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—物業(yè)員工述職報(bào)告范文物業(yè)是指已經(jīng)建成并投入運(yùn)用的各類房屋及其與之相配套的裝備、設(shè)備和場(chǎng)地,而物業(yè)員工就是在這些地方工作,那么物業(yè)員工述職報(bào)告要怎么寫呢?下面是為大家?guī)?lái)的物業(yè)員工述職報(bào)告范文,希望可以幫忙大家。物業(yè)員工述職報(bào)告范文1:自今年6月份調(diào)入X物業(yè)管理處以來(lái),我努力順應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),下面將任職來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:一、自覺(jué)強(qiáng)化學(xué)習(xí),努力順應(yīng)工作我是初次接觸物業(yè)管理工作,對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,為了盡快順應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺(jué)強(qiáng)化學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已根本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷把握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注意以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過(guò)觀看、摸索、查閱資料和實(shí)踐錘煉,較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,問(wèn)書本、問(wèn)同事,不斷豐富學(xué)問(wèn)把握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟識(shí)到熟識(shí),我漸漸摸清了工作中的根本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。二、心系本職工作,仔細(xì)履行職責(zé)(一)耐煩細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。自接手X管理處財(cái)務(wù)工作的半年來(lái),我仔細(xì)核對(duì)上半年的財(cái)務(wù)賬簿,理清財(cái)務(wù)關(guān)系,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的完成。一是做好每一筆進(jìn)出賬。對(duì)于每一筆進(jìn)出賬,我都依據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)章,分門別類記錄在案,登記造冊(cè)。同時(shí)仔細(xì)核對(duì)發(fā)票、賬單,搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對(duì)賬。根據(jù)財(cái)務(wù)制度,我細(xì)化當(dāng)月收支情況,定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,按公司的要求按時(shí)進(jìn)行對(duì)賬,沒(méi)有顯現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的情況。三是按時(shí)收繳效勞費(fèi)。結(jié)合X的實(shí)際,在進(jìn)一步了解把握效勞費(fèi)協(xié)議收繳方法的根底上,我仔細(xì)搞好區(qū)分,根據(jù)鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的效勞費(fèi),定期予以收繳、催收,X年全年的效勞費(fèi)已全額到賬。四是合理掌握開支。合理掌握開支是完成盈利的重要環(huán)節(jié),我堅(jiān)持從公司的利益動(dòng)身,主動(dòng)幫助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。特別在常常性開支方面,嚴(yán)格把好選購(gòu)關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),防止鋪張鋪張,同時(shí)提出了一些合理化建議。(二)主動(dòng)主動(dòng)地搞好文案管理。半年來(lái),我主要從事辦公室的工作,X的文案管理上手比擬快,主要做好了以下2個(gè)方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對(duì)管理處觸及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄,我仔細(xì)搞好錄入和編排打印,依據(jù)工作需要,制作表格文檔,草擬報(bào)表等。二是檔案管理工作。到管理處后,對(duì)檔案的系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的分類管理是我的一項(xiàng)常常性工作,我實(shí)行平常維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的方法,將檔案進(jìn)行分類存檔,并做好收發(fā)文登記管理。(三)仔細(xì)負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是10月份開頭交與我負(fù)責(zé)的,對(duì)我來(lái)講,這是一項(xiàng)初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)學(xué)問(wèn)和管理經(jīng)驗(yàn),當(dāng)前又缺少綠化工人,正值冬季,小區(qū)綠化工作形勢(shì)比擬嚴(yán)峻。我主要做了以下2個(gè)方面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。二是仔細(xì)驗(yàn)收交接。三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲在X工作半年來(lái),完成了一些工作,取得了肯定成果,總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟識(shí)根本業(yè)務(wù),才能盡快順應(yīng)新的工作崗位(二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,仔細(xì)理財(cái)管賬,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)(四)只有樹立效勞意識(shí),強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。四、存在的缺乏由于工作實(shí)踐比擬少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),X年的工作存在以下缺乏:(一)對(duì)物業(yè)管理效勞費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,特別是對(duì)以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠按時(shí);(二)食堂伙食開銷較大,宏觀上把握簡(jiǎn)單,微觀上掌握困難;(三)綠化工作形勢(shì)嚴(yán)峻,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫五、下步的準(zhǔn)備針對(duì)X年工作中存在的缺乏,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:(一)主動(dòng)搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;(二)強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;(三)管好財(cái)、理好賬,掌握好常常工程開支;(四)想方設(shè)法管理好食堂,處理好本錢與伙食的關(guān)系;(五)抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作。物業(yè)員工述職報(bào)告范文2:敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo):您好!光陰飛逝,歲月如梭。轉(zhuǎn)瞬間,我來(lái)中奧物業(yè)工作已今三個(gè)月有余。在這三個(gè)多月的工作中,我感慨頗多,收獲頗多。面對(duì)這份述職報(bào)告,我想了許多。給大家談?wù)勎夜ぷ魃系氖斋@與經(jīng)驗(yàn)吧,在這兩個(gè)多月中,我接觸了一系列安管員的工作:在一號(hào)崗嚴(yán)卡裝修工人出入證,又在三號(hào)崗學(xué)會(huì)怎么樣和業(yè)主溝通怎么去管車輛、這使我收獲許多學(xué)到的也許多、又在領(lǐng)導(dǎo)的信任和提拔讓我做了巡邏崗學(xué)會(huì)了怎么去巡查裝修、樓道安全、讓我經(jīng)過(guò)一系列工作崗位讓我不斷學(xué)習(xí)收獲了許多的經(jīng)驗(yàn)和與業(yè)主、施工人員、的溝通。從一個(gè)什么都不懂的安管員到擔(dān)任安管部領(lǐng)班,我取得了很大進(jìn)步。對(duì)這個(gè)崗位我也有了肯定熟悉。安管員這個(gè)崗位很特別,工作瑣碎卻非常重要,它表達(dá)在公司門面的一個(gè)重要標(biāo)志。工作中我也還有許多的缺乏。安管領(lǐng)班工作要求人原則性強(qiáng),細(xì)心,謹(jǐn)慎。這點(diǎn)我還做得不夠。在工作中我有時(shí)簡(jiǎn)單脾氣暴躁,心態(tài)不夠端正,遇到問(wèn)題,不夠冷靜。有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全,處理問(wèn)題不夠細(xì)致這也是我比擬大的缺點(diǎn)。這兩個(gè)月中,我非常感謝我的領(lǐng)導(dǎo),在工作中,我不懂的時(shí)分手把手的教我,犯錯(cuò)誤的時(shí)分,細(xì)心的教我。在這里工作,讓我覺(jué)得很暖和。在今后的工作中,我將會(huì)更好的幫助我的領(lǐng)導(dǎo),做好自己的本職工作。今后我會(huì)更加努力,爭(zhēng)取為公司做更多的奉獻(xiàn)。述職人:X日期:20X年X月X日物業(yè)員工述職報(bào)告范文3:20X年在緊急勞碌中過(guò)去,回憶過(guò)去,雖然沒(méi)有轟轟烈烈的成果,但也算閱歷了一段不平凡的考驗(yàn)。現(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下:一、組織聘請(qǐng),強(qiáng)化入職培訓(xùn)。在擔(dān)任培訓(xùn)專員職務(wù),我主要負(fù)責(zé)聘請(qǐng)和培訓(xùn)工作。由于物業(yè)公司工資待遇低,工作環(huán)境相對(duì)較差,因此安全員和基層員工流淌率比擬大,為了保證管理處正常運(yùn)作,滿意人力資源需求,人事行政部開拓了多種聘請(qǐng)渠道,包括:參與聘請(qǐng)會(huì),網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)等。在任培訓(xùn)專員一職,我每天上午參與“才智中南”聘請(qǐng)會(huì),下午網(wǎng)絡(luò)搜尋簡(jiǎn)歷,并組織面試,為改善公司人力資源缺乏的狀況做出了奉獻(xiàn)。4—5月份,集中搭配新入職安全員培訓(xùn),通過(guò)對(duì)新入職安全員的培訓(xùn),使員工對(duì)公司企業(yè)文化有了了解,并且感受到公司科學(xué)的用人機(jī)制,確保了人員的穩(wěn)定和安心工作。7—8月份就來(lái)我司實(shí)習(xí)的高校生組織系統(tǒng)培訓(xùn)。針對(duì)實(shí)習(xí)高校生的培訓(xùn),主要是從社會(huì)心態(tài)、工作實(shí)操經(jīng)驗(yàn)、職業(yè)操守等方面進(jìn)行培訓(xùn)。不僅使他們了解到信和物業(yè)專業(yè)化的培訓(xùn)體系,同時(shí)讓他們感受到公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們的關(guān)懷和愛惜,使他們能夠安心的留在信和工作并為信和的進(jìn)展奉獻(xiàn)力量。二、印章管理、日常報(bào)文、布置外聯(lián)。由于公司人事行政部行政秘書辭職,在公司領(lǐng)導(dǎo)各方面權(quán)衡之下,我被調(diào)任到此職務(wù)。相對(duì)之前培訓(xùn)專員的工作,行政秘書則要求更加細(xì)心、耐煩和認(rèn)真。首先,負(fù)責(zé)每月員工工資和社保的統(tǒng)計(jì),上報(bào)財(cái)務(wù)部進(jìn)行核算工資;其次,每天要把各管理處的公文上報(bào)物業(yè)公司總經(jīng)理。報(bào)文工作看似簡(jiǎn)潔,但其中也非常煩瑣。既要將下面的看法傳到達(dá)各管理處,又要將下面的看法反應(yīng)給公司領(lǐng)導(dǎo),起到上傳下達(dá)的作用,稍有疏忽,就會(huì)造成丟文和漏文的現(xiàn)象。公司印章的管理,也是一件比擬冗雜的事情,本人嚴(yán)格根據(jù)公司印章管理規(guī)定進(jìn)行操作,保證公司印章不喪失。自由廣場(chǎng)入伙之前相關(guān)證照的辦理齊全,物業(yè)公司資質(zhì)年審等,雖然只是常規(guī)工作,但由于公司之前相關(guān)資料準(zhǔn)備不齊全,所以期間也付出許多周折,并圓滿完成任務(wù)。物業(yè)公司X年取得iso9001—X質(zhì)量體系認(rèn)證,20X年是公司接受質(zhì)量體系認(rèn)證的復(fù)評(píng)。由于公司現(xiàn)狀是雖然取得認(rèn)證證書,但并沒(méi)有真正根據(jù)iso標(biāo)準(zhǔn)要求操作。存在著大量記錄未填寫,日常工作操作不標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象。為了通過(guò)此次檢查,公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我來(lái)負(fù)責(zé)組織此事,在與凱悅?cè)A庭管理處主任互相溝通和全體員工主動(dòng)協(xié)作下,終于順當(dāng)完成此次檢查。三、完善公司制度,推行質(zhì)量目標(biāo)管理。由于公司新到任物業(yè)公司執(zhí)行副總,為幫助執(zhí)行副總開展工作,我再次被調(diào)到總經(jīng)辦任職。期間我主要負(fù)責(zé)匯編行政手冊(cè),同時(shí)完善公司其他制度。為了更好了解員工心理動(dòng)向,以及為公司制度建設(shè)搜集實(shí)際基層資料,特組織“20X年員工滿意度調(diào)查“,并形成《調(diào)查結(jié)果分析報(bào)告》上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批閱。使公司領(lǐng)導(dǎo)能夠清楚地了解目前公司員工對(duì)公司
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