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—行政人事崗述職報(bào)告行政人事崗位需要依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和公司進(jìn)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)起草年度工作方案、年度工作總結(jié)和其他重要文稿,牽頭或幫助公司的規(guī)劃研討。下面給大家共享幾篇行政人事崗述職報(bào)告,一起看一下吧!行政人事崗述職報(bào)告篇1轉(zhuǎn)瞬間,來(lái)到“X公司”已經(jīng)半年多了。在經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的新員工入職培訓(xùn)后,我了解到了公司的概況,包括公司的起源和進(jìn)展,學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化,對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu),日常工作流程等方面有了一些初步熟悉。而隨后的人事專員崗位職責(zé)培訓(xùn),在行政人事部主管的悉心教導(dǎo)和幫忙下,我邊學(xué)習(xí)邊工作,從一個(gè)“門外漢”到如今對(duì)人事專員工作的嫻熟把握,讓我有感而發(fā)寫下這篇報(bào)告,既是對(duì)我這樣一個(gè)初次接觸人事工作的新人的一種總結(jié)和積累,又是為了以后能夠更好的綻開(kāi)工作提供幫忙,同時(shí)以此文章來(lái)鞭笞自己,讓自己更好的對(duì)這份工作全面詳細(xì)的熟悉,也讓部門領(lǐng)導(dǎo)看到我想做好這份工作的決心。行政人事部,這個(gè)開(kāi)頭讓我感到生疏的部門,在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)工作后,如今的我已經(jīng)充足熟悉了這個(gè)部門。作為為公司整體運(yùn)行效勞的一個(gè)根底職能部門,行政人事部主要對(duì)公司行政事務(wù)、后勤總務(wù)、人力資源等工作負(fù)有實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的職責(zé)。而我擔(dān)任的人事專員一職,主要負(fù)責(zé)員工的聘請(qǐng)、培訓(xùn)、社保、勞動(dòng)合同管理等工作,協(xié)作相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)制定、組織實(shí)施公司人力資源方案,最大限度地開(kāi)發(fā)人力資源,為完成公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人才保障。一、下面我將分類對(duì)我這幾個(gè)月的工作做一個(gè)具體總結(jié):1、聘請(qǐng)工作;a、結(jié)合20X年各部門人員需求方案,并依據(jù)各部門人員的實(shí)際需求,通過(guò)各種聘請(qǐng)渠道有針對(duì)性、合理性聘請(qǐng)各類優(yōu)秀員工以配備各崗位;b、20X年行政人事部共參與了X次聘請(qǐng)會(huì)(其中X次畢業(yè)院校雙選會(huì)),吸引了大量人才前來(lái)應(yīng)聘,并最終滿意了相關(guān)崗位的人員需求。2、建立、健全、標(biāo)準(zhǔn)人事檔案管理;a、為新員工辦理入職手續(xù),建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案(含身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱資格證書(shū)、體檢報(bào)告、照片等信息),并為其發(fā)放《員工手冊(cè)》,20X年公司新入職職工人數(shù)為:X人;b、幫助部門主管按時(shí)為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);c、為離職員工辦理離職手續(xù),催促其物品/工作交接的順當(dāng)完成,20X年公司離職員工人數(shù)為:X人;d、參與搜集整理20XX年度及之前年度的各類檔案材料,將其按年份及種類進(jìn)行分類歸檔,放置于X樓檔案室,并建立相應(yīng)的電子檔案,便利查閱;e、每月底對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核對(duì)并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。3、員工培訓(xùn)工作;幫助部門主管對(duì)新入職員工開(kāi)展入職培訓(xùn),20X年行政人事部共組織開(kāi)展了X次針對(duì)入職X以內(nèi)職工的培訓(xùn)課,培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司進(jìn)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。4、勞動(dòng)合同及社保保險(xiǎn)的綜合管理;a、社會(huì)保險(xiǎn)是指根本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、根本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn);b、按時(shí)與符合條件(通過(guò)公司考核)的員工簽訂勞動(dòng)合同,并按時(shí)為其辦理社保保險(xiǎn)的增加,20X年與公司簽訂勞動(dòng)合同并增加社保的職工人數(shù)為:X人;c、按時(shí)辦理離職員工的勞動(dòng)合同的解除工作,并按時(shí)辦理其社保的削減工作,20X年與公司解除勞動(dòng)合同并削減社保的職工人數(shù)為:X人。5、值日及值班工作的綜合管理;a、按時(shí)更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的布置檢查評(píng)比;b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班布置工作,從我進(jìn)入公司以來(lái),在部門主管的指導(dǎo)下順當(dāng)完成了X個(gè)節(jié)假日的放假通知及值班布置工作。7、管理公司工會(huì),定期或不定期協(xié)作協(xié)調(diào)組織員工開(kāi)展各種形式的活動(dòng),并做好與上級(jí)工會(huì)組織的對(duì)接、溝通工作。二、下面是我的工作體會(huì)1、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重;我認(rèn)為工作價(jià)值的是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過(guò)的工作,在這個(gè)相對(duì)生疏的領(lǐng)域,更應(yīng)當(dāng)通過(guò)學(xué)習(xí)強(qiáng)化各個(gè)方面學(xué)問(wèn)才能更好的進(jìn)行工作。2、之前的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)對(duì)目前工作的幫忙;畢業(yè)之后我在X公司從事了X年X的工作,其業(yè)務(wù)范圍與“X公司”大致相同,相同的行業(yè)背景,使我能更快的了解公司的各種情況及行業(yè)情況;同時(shí)X工作使我嫻熟于數(shù)據(jù)的整理、管理及報(bào)表的制作整理工作,我在開(kāi)頭從事這份新工作時(shí)也使我能更快、更好的把握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。3、虛心請(qǐng)教,融入集體;進(jìn)入了行政人事部,我會(huì)找準(zhǔn)自己的工作定位,做到踏實(shí)肯干,主動(dòng)和同事商量在工作過(guò)程中的問(wèn)題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,快速的融入這個(gè)新的環(huán)境。4、仔細(xì)負(fù)責(zé)的做好工作;手中的每一份工作,不僅是為了部門和公司,同樣也是為自己而做,在工作過(guò)程中,所得到的并不僅僅是工作的酬勞,還有技術(shù)的錘煉,品質(zhì)的提升,我努力培育自己盡職盡責(zé)的工作精神。5、工作中存在的缺乏。a、由于今年才入職,當(dāng)工作中面對(duì)一些突發(fā)情況時(shí),應(yīng)變力量不夠快,還有待提高;b、有時(shí)會(huì)因工作雜、事情多而臨時(shí)忽視掉個(gè)別工作任務(wù),說(shuō)明我在工作過(guò)程中還不夠細(xì)心,以后應(yīng)強(qiáng)化做事情的條理性,可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟,保證工作的順當(dāng)完成。c、處理一些冗雜的工作時(shí)不夠仔細(xì),導(dǎo)致工作的完成情況不夠抱負(fù),在20X年里,我將以最好的工作看法來(lái)迎接這份工作,面對(duì)挑戰(zhàn)絕不退縮。三、20X年工作方案在20X年的工作根底上,在20X年里,我除了要做好根本的日常工作外,20X年將重點(diǎn)做好、完善以下工作:1、將人事資料與勞動(dòng)合同整理完善,做到無(wú)漏洞;2、將公司的文件、檔案整理完善,建立完好的檔案名目表;3、將公司人員社保購(gòu)置到位;4、幫助領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)公司員工的人文關(guān)懷,增加員工的歸屬感,削減員工的離職率;新的一年我將更加努力學(xué)習(xí),力爭(zhēng)在提高自身專業(yè)素養(yǎng)上取得新突破,爭(zhēng)取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專員崗位的學(xué)問(wèn),還要學(xué)習(xí)做人的道理,處世的方法,強(qiáng)化人際間的溝通,更好的順應(yīng)公司的大環(huán)境。主動(dòng)參與部門各類學(xué)問(wèn)的培訓(xùn),按時(shí)更新自己的學(xué)問(wèn),提高自己的工作和專業(yè)力量。虛心向同事學(xué)習(xí),取他人之長(zhǎng),補(bǔ)自己之短。我會(huì)努力工作爭(zhēng)取做出好成果。伴著公司不斷擴(kuò)大、標(biāo)準(zhǔn)、完善,可以意料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,搜集整理,需把握的學(xué)問(wèn)需更廣,為此,我將更加勤奮學(xué)習(xí),提高自身各項(xiàng)素養(yǎng)和技能,順應(yīng)公司進(jìn)展要求。行政人事崗述職報(bào)告篇2一、人才聘請(qǐng)1、建立聘請(qǐng)渠道。目前所建立的主要聘請(qǐng)渠道有:網(wǎng)上聘請(qǐng)58同城、深圳裝飾網(wǎng)、A963、中國(guó)聘請(qǐng)熱線(有效期為一個(gè)月)、若鄰網(wǎng)、前程無(wú)憂(試用一周權(quán)限)。現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)羅湖人才市場(chǎng)、深圳人才大市場(chǎng)、龍崗區(qū)人才市場(chǎng)公益性現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)、學(xué)校聘請(qǐng)2、建立人才簡(jiǎn)歷庫(kù),為人才儲(chǔ)藏和后期的人員聘請(qǐng)奠定根底3、依據(jù)聘請(qǐng)需求選擇適宜的聘請(qǐng)渠道,盡量縮小聘請(qǐng)周期,滿意公司人員需求二、優(yōu)化公司的人事行政制度1、建立《勞動(dòng)合同管理制度》完成時(shí)間4月中旬左右2、《年休假管理制度》完成時(shí)間3月份3、標(biāo)準(zhǔn)辦公秩序與員工行為的引導(dǎo)。開(kāi)展此項(xiàng)工作,以日常抽檢作為主體,當(dāng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn),當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行懲罰,抽檢次數(shù)每周至少兩次。4、目前各項(xiàng)管理制度已根本建立起來(lái),在制度的執(zhí)行力方面做的還不到位。在后續(xù)的工作中,行政人事部將以“持續(xù)改善”為工作原則,來(lái)加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度三、完善薪酬福利體系1、制訂對(duì)外具有竟?fàn)幮?,?duì)內(nèi)具有公正性的薪酬結(jié)構(gòu)。2、建議對(duì)核心員工的薪酬考慮中長(zhǎng)期薪酬方案核心員工是企業(yè)價(jià)值的主要制造者,要有效激發(fā)關(guān)鍵員工的斗志,鼓勵(lì)他們保持最正確績(jī)效是關(guān)系到企業(yè)能否完成全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的關(guān)鍵所在。這里主要從兩個(gè)方面入手核心員工的績(jī)效管理和薪酬管理。我們可以確定企業(yè)的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),并由此確定核心員工的績(jī)效指標(biāo),依據(jù)工作年限和績(jī)效達(dá)標(biāo)情況賜予薪金調(diào)整。另外可以增加工齡工資,提高核心員工的忠誠(chéng)度與穩(wěn)定性。他們是企業(yè)不行或缺的重要資源和核心力量,有時(shí)甚至確定企業(yè)生死攸關(guān)。這種唇亡齒寒的依存關(guān)系,確定了對(duì)核心員工的薪酬管理要重點(diǎn)考慮中長(zhǎng)期薪酬方案。四、勞動(dòng)合同管理制度的制定和落實(shí)4月中旬為了保障勞動(dòng)者與單位的共同利益,削減和防止發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議。結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的勞動(dòng)合同管理制度,并落實(shí)。希望今后通過(guò)自身的努力和公司賜予的平臺(tái)能制造和發(fā)揮出更好的水平,希望公司在10年豐收更大的喜悅,吸納更多的人才!相信公司明天會(huì)更好!行政人事崗述職報(bào)告篇3一、人事管理1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料,并依據(jù)公司的進(jìn)展逐步完善并下發(fā)各部門;對(duì)公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善,并進(jìn)行會(huì)簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對(duì)已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施。2、建立、建全、標(biāo)準(zhǔn)人事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、晉級(jí))管理。⑴、重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全。⑵、對(duì)各部門、人員進(jìn)行分組建檔,便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。⑶、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對(duì)離職人員的自離、辭工、病退等施行分類整理存檔,便于查證;同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員資料到財(cái)務(wù)部。⑷、施行各部門負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對(duì)離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì),便利了部門、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理,增加了人力資源管理。⑸、按時(shí)做好檔案材料的搜集、整理、歸檔。3、人員聘請(qǐng)。⑴、各部門傳遞人員增補(bǔ)單。⑵、依據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性聘請(qǐng)員工,以配備各崗位;通過(guò)實(shí)行一系列切實(shí)措施,如廣發(fā)聘請(qǐng)信息、網(wǎng)上聘請(qǐng)、定點(diǎn)聘請(qǐng)等各種方法攬用工人才,卓有成效。4、員工住宿情況。每月對(duì)員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對(duì)外宿員工的名單進(jìn)行上報(bào)財(cái)務(wù)部,按公司有關(guān)規(guī)章制度賜予住房補(bǔ)貼的發(fā)放。5、嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律。⑴、強(qiáng)化考勤管理,在全公司上下幫助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間,標(biāo)準(zhǔn)考勤制度。⑵、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。⑶、強(qiáng)化請(qǐng)(休)假制度、放行條管理,對(duì)不履行請(qǐng)(休)假手續(xù)或未開(kāi)放行條者、擅自離崗者等,堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理,這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)格性,又從另一方面鼓勵(lì)了在崗員工的主動(dòng)性,進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。6、仔細(xì)做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定檢查工作;對(duì)工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。7、人事月統(tǒng)計(jì)工作。每月對(duì)公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總,對(duì)新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注。8、搜集信息,做好人力資源檔案開(kāi)發(fā)與儲(chǔ)藏,提高辦公效率。二、行政、辦公室、總務(wù)1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,按時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,反應(yīng)信息;搞好各部門間互相協(xié)作,綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和方案的督辦和檢查。2、依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,起草有關(guān)規(guī)章制度、工作方案和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來(lái)往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。強(qiáng)化辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理,為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、按時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí),檔案管理做到井然有序,隨時(shí)為公司查詢效勞;強(qiáng)化文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。3、幫助公司領(lǐng)導(dǎo),完善、制定公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。4、強(qiáng)化溝通:與員工面對(duì)面解決問(wèn)題,使員工工作有章可循,做到違紀(jì)有據(jù)可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注意后勤質(zhì)量的提高。5、能很好地履行崗位職責(zé),辦事效率的提高。6、監(jiān)督、管理、檢查方面:每天對(duì)公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作,有異樣情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象按時(shí)通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司強(qiáng)化管理、提高后勤效勞;仔細(xì)搜集信息,全面、精確的了解和把握各方面工作的開(kāi)展情況,分析工作存在的問(wèn)題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),按時(shí)向公司匯報(bào),讓公司上級(jí)能全面精確地了解和把握最近工作的實(shí)際情況,為解決問(wèn)題作出正確的決策。7、辦公物資、庫(kù)存工服的管理:對(duì)公司各部門運(yùn)用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),并分類建檔存入電腦中,保證了物資運(yùn)用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備的管理和維護(hù)及修理聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品選購(gòu)、發(fā)放、保管、運(yùn)用登記、維護(hù)工作等;并履行稽查職能,仔細(xì)辦理辦公用品的出、入庫(kù)、領(lǐng)用嚴(yán)格掌握和管理。辦理庫(kù)存工服的出、入庫(kù)交接、保管管理。8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作,幫助總經(jīng)辦處理日常工作。9、公司總務(wù)工作,做好后勤保障。10、公司辦公、生產(chǎn)會(huì)議布置、記錄和整理睬議記要,依據(jù)需要按會(huì)議確定發(fā)文。11、接待來(lái)訪客戶,堅(jiān)持根據(jù)工作要求,熱忱接待來(lái)訪客戶、仔細(xì)聽(tīng)取來(lái)訪客戶反映的問(wèn)題,提出的要求、建議。12、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。對(duì)廚房人員、保安及司機(jī)反應(yīng)的各種問(wèn)題及日常工作情況、報(bào)銷單進(jìn)行審核、查閱,對(duì)有異樣的進(jìn)行處理。13、公司各種表格管理。14、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù),并按時(shí)按質(zhì)的完成。三、20X年方案依據(jù)部門20X年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的進(jìn)展趨勢(shì),行政人事總務(wù)部方案從以下幾方面開(kāi)展20X年度的工作,全面推行目標(biāo)管理。1、行政人事總務(wù)部在20X年里除做好日常管理工作外,重點(diǎn)做好以下幾方面工作⑴、加大后勤效勞及監(jiān)督力度,并依據(jù)公司工作實(shí)際情況,對(duì)后勤效勞有關(guān)規(guī)章制度修改、完善,使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。⑵、協(xié)作公司促建工作,加大行政管理力度,對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來(lái)典型的人和事予以按時(shí)公布,通過(guò)以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù),促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。⑶、加大人力資源管理力度,完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理,嚴(yán)格掌握公司勞動(dòng)用工,做好以事設(shè)崗,人盡其才。為人才招募與評(píng)定薪資、

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