2023年支行副行長(zhǎng)年度述職報(bào)告（一）

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?支行副行長(zhǎng)?年度述職報(bào)?告（一）?尊敬的各位?領(lǐng)導(dǎo)、同志?們：大家?好!我是，?現(xiàn)任農(nóng)行支?行副行長(zhǎng)，?分管個(gè)人業(yè)?務(wù)和公司業(yè)?務(wù)，安全保?衛(wèi)工作。_?__年，在?上級(jí)行及支?行黨委的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?在支行全體?員工的共同?努力下，我?本著對(duì)黨的?事業(yè)負(fù)責(zé)、?對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)?、對(duì)班長(zhǎng)負(fù)?責(zé)、對(duì)員工?負(fù)責(zé)、對(duì)自?己負(fù)責(zé)、對(duì)?儲(chǔ)戶負(fù)責(zé)的?“六負(fù)責(zé)”?工作態(tài)度，?以科學(xué)發(fā)展?觀為指導(dǎo)，?認(rèn)真執(zhí)行支?行的工作方?針政策，以?市場(chǎng)為導(dǎo)向?，以客戶為?中心，強(qiáng)化?支行市場(chǎng)營(yíng)?銷理念、拓?寬營(yíng)銷渠道?，圍繞中心?，突出重點(diǎn)?，狠抓落實(shí)?，注重實(shí)效?，在自己分?管工作方面?認(rèn)真履行職?責(zé)，較好地?完成自己的?工作任務(wù)，?取得了一定?的成績(jī)。下?面，根據(jù)上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安?排和要求，?就自己今年?的工作情況?向領(lǐng)導(dǎo)和同?志們做如下?匯報(bào)，如有?不當(dāng)，請(qǐng)批?評(píng)指正：?一、加強(qiáng)政?治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，努力提高?綜合素質(zhì)?作為副行長(zhǎng)?，我深知肩?負(fù)的責(zé)任重?大，要履行?好職責(zé)，必?須要有敏銳?的政治頭腦?，因此，為?了不辜負(fù)領(lǐng)?導(dǎo)的重托和?大家的信任?，我始終把?學(xué)習(xí)放在重?要位置，一?是認(rèn)真學(xué)習(xí)?政治理論。?提高政治思?想覺(jué)悟，在?思想上與支?行保持一致?,樹(shù)立全心?全意為人民?服務(wù)的思想?，做到無(wú)私?奉獻(xiàn)，在工?作上我服從?支行領(lǐng)導(dǎo)的?工作安排，?堅(jiān)持“精益?求精，一絲?不茍”的原?則，養(yǎng)有吃?苦耐勞、善?于鉆研的敬?業(yè)精神和求?真務(wù)實(shí)的工?作作風(fēng)。二?是努力提高?業(yè)務(wù)水平。?重點(diǎn)學(xué)習(xí)金?融方面的國(guó)?家方針政策?和業(yè)務(wù)工作?知識(shí)，還學(xué)?習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)?、社會(huì)管理?、科技、法?律等現(xiàn)代科?學(xué)文化知識(shí)?，做到學(xué)深?學(xué)透，掌握?在腦海中，?運(yùn)用到實(shí)際?工作中，為?自己做好銀?行金融工作?提高科學(xué)執(zhí)?政、民主執(zhí)?政、依法執(zhí)?政的水平打?下堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ)。二、?拓寬營(yíng)銷渠?道，優(yōu)質(zhì)文?明服務(wù)支?行的業(yè)務(wù)營(yíng)?銷是我分管?的一項(xiàng)重要?工作，為了?不斷提升支?行業(yè)績(jī)，我?一是調(diào)查研?究，確立支?行市場(chǎng)營(yíng)銷?策略。深入?調(diào)查摸底，?全面了解支?行業(yè)務(wù)發(fā)展?現(xiàn)狀、了解?轄區(qū)客戶分?布狀況和區(qū)?域經(jīng)濟(jì)狀況?，結(jié)合當(dāng)前?宏觀金融經(jīng)?濟(jì)環(huán)境，確?立了的營(yíng)銷?思路，在業(yè)?務(wù)發(fā)展中，?針對(duì)我行的?客戶結(jié)構(gòu)現(xiàn)?狀，制定具?體的市場(chǎng)營(yíng)?銷計(jì)劃，并?不定期的向?區(qū)委、區(qū)政?府領(lǐng)導(dǎo)的工?作匯報(bào)，取?得政府支持?。二是加強(qiáng)?內(nèi)部溝通，?擴(kuò)大營(yíng)銷渠?道。加強(qiáng)了?前臺(tái)部門與?支行后臺(tái)部?門、營(yíng)業(yè)網(wǎng)?點(diǎn)的聯(lián)系和?溝通，擴(kuò)大?營(yíng)銷信息的?渠道和來(lái)源?，擴(kuò)大了優(yōu)?質(zhì)客戶在我?行的市場(chǎng)份?額。三是以?客戶為中心?，優(yōu)質(zhì)文明?服務(wù)。在市?場(chǎng)營(yíng)銷的過(guò)?程中，客戶?___的方?面有很多，?其中對(duì)我行?產(chǎn)品的使用?和滿意度是?決定客戶在?我行去留的?一個(gè)重要因?素，我們注?重以客戶為?中心，以產(chǎn)?品為手段，?不斷提升客?戶滿意度和?依存度，大?客戶的營(yíng)銷?上實(shí)行分層?次營(yíng)銷，制?定并下發(fā)了?《支行對(duì)公?大客戶營(yíng)銷?管理辦法》?，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷?機(jī)制，積極?拓展新的業(yè)?務(wù)領(lǐng)域。?三、抓好隊(duì)?伍建設(shè)，提?高全行凝聚?力要搞好?分管工作，?隊(duì)伍建設(shè)是?根本。首先?，我切實(shí)擔(dān)?負(fù)好管理職?工的責(zé)任，?牢固確立“?以人為本”?的管理理念?，認(rèn)真聽(tīng)取?職工的意見(jiàn)?與建議，與?職工同呼吸?，共命運(yùn)，?加快各項(xiàng)工?作發(fā)展。我?以自己的率?先垂范、辛?勤努力、廉?潔清正和勤?儉樸素，充?分調(diào)動(dòng)每個(gè)?職工的工作?積極性，提?高職工的綜?合素質(zhì)，使?大家團(tuán)結(jié)一?致，齊心協(xié)?力，把各項(xiàng)?工作搞好。?其次，加強(qiáng)?內(nèi)部管理，?建立健全了?一系列對(duì)前?臺(tái)業(yè)務(wù)部門?管理和督導(dǎo)?方面的工作?制度和考核?激勵(lì)辦法，?不斷完善營(yíng)?銷績(jī)效考核?辦法，用制?度管理員工?，以細(xì)則約?束員工，靠?獎(jiǎng)懲調(diào)動(dòng)員?工，注重聽(tīng)?取和收集營(yíng)?銷工作中前?臺(tái)和營(yíng)業(yè)網(wǎng)?點(diǎn)的意見(jiàn)和?建議，不斷?提升全行的?核心競(jìng)爭(zhēng)力?。在這近?一年的時(shí)間?中，我在各?方面學(xué)到了?新的知識(shí)，?積累了新的?經(jīng)驗(yàn)，摸索?到新的思路?，在這里，?我要感謝給?了我信任和?機(jī)會(huì)的上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)，感謝?給了我大力?協(xié)助的各位?班子成員，?感謝給了我?理解與支持?的支行全體?員工。在以?后的工作中?，我相信在?上級(jí)行黨委?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下,我有信?心和決心搞