財務(wù)主管個人總結(jié)

財務(wù)主管個?人總結(jié)一?年來，在分?管行領(lǐng)導(dǎo)和?陳主任的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?在全科同志?們的積極配?合下，我能?認真按照行?里的各項規(guī)?章制度要求?，對照年初?工作目標和?計劃，扎扎?實實的干好?本職工作，?以“德、能?、勤、績、?廉”的標準?嚴格要求自?己，約束自?己，并順利?完成了全年?工作任務(wù)。?現(xiàn)將工作和?學(xué)習情況做?一簡要回報?：一、加?強政治、業(yè)?務(wù)學(xué)習，堅?持用科學(xué)理?論武裝頭腦?。我是一?名行員，但?更是一名黨?員，同時還?擔任著科室?黨支部的組?織委員和黨?風廉政建設(shè)?聯(lián)絡(luò)員。在?日常工作生?活中，我能?恪盡職守，?學(xué)以立德，?學(xué)以增智，?主動組織好?科里的每周?二政治理論?和業(yè)務(wù)學(xué)習?，并做好全?員學(xué)習記錄?簿的筆記及?檢查與考評?工作。同時?，還按照行?里要求，給?紀檢監(jiān)察辦?公室報送好?電子版和紙?質(zhì)版政治學(xué)?習與黨風廉?政建設(shè)工作?開展情況的?有關(guān)材料。?使事后監(jiān)督?中心這個講?政治的小集?體政治理論?和業(yè)務(wù)學(xué)習?蔚然成風，?也久而久之?養(yǎng)成了一個?良好的習慣?。今年七月?份，我支部?還被評為全?轄“學(xué)習型?黨支部”。?政治理論學(xué)?習的經(jīng)?；?、制度化，?促進了我們?“依法履職?，制度至上?，文明服務(wù)?，促進和諧?”責任的有?效落實。?二、深刻把?握制度至上?的著力點。?當前，各?級行不斷加?強事后監(jiān)督?中心工作，?使我們也更?進一步明確?了新形勢下?加強和改進?工作作風，?強化完善職?責的著力點?。我認為，?加強制度落?實是干好會?計財務(wù)監(jiān)督?工作的有利?保證，離開?制度監(jiān)督就?無異于紙上?談兵，閉門?造車。因此?，我能堅持?原則，不徇?私情，一切?按照制度去?開展工作。?有時候，難?免有暫時得?罪人的地方?，可是我清?醒的認為，?只要是為了?工作，出于?公心，以后?他們都會明?白和理解原?則與制度的?無情與有情?。在工作中?，只有一把?尺子量到底?，才能保證?各項工作有?序進行與科?學(xué)開展。在?事后監(jiān)督中?心工作幾年?來，我深深?地體會到：?基層央行履?職核心價值?觀的其中一?點就是強化?制度建設(shè)和?落實。去年?____月?份“宣化”?案件的發(fā)生?，已給我們?一線業(yè)務(wù)人?員敲了一個?警鐘。我們?既然愛護同?志，就應(yīng)當?首先執(zhí)行制?度，一切都?要用制度來?說話和辦事?。三、努?力發(fā)揮嚴以?律己的表率?作用。銀?行業(yè)的特殊?性決定了其?健全內(nèi)控制?約機制的重?要性。因此?，我根據(jù)參?加工作二十?多年來的經(jīng)?驗和目前的?業(yè)務(wù)發(fā)展需?要，認為，?加強制度建?設(shè)非常適時?，也非常重?要和必要。?只有建立和?完善各項規(guī)?章制度，才?能做到章可?循，有規(guī)可?依。年內(nèi)，?我結(jié)合實際?，協(xié)助科長?和同志們對?科里主要業(yè)?務(wù)環(huán)節(jié)、重?要崗位及要?害崗位進行?了督察和普?查，進一步?強化人的思?想教育和業(yè)?務(wù)能力培訓(xùn)?提升，加強?監(jiān)督流程管?理，堵塞一?切漏洞和死?角。對業(yè)務(wù)?科室的業(yè)務(wù)?，加大執(zhí)行?規(guī)章制度的?監(jiān)督檢查力?度，追蹤檢?查的深度和?廣度。充分?發(fā)揮了基層?央行事后監(jiān)?督檢查體系?的有效作用?。四、積?極為構(gòu)建和?諧文明科室?做貢獻。?作為一名副?職，就應(yīng)當?拉偏套，使?正勁。時時?處處要為團?隊建設(shè)操心?謀事。精誠?團結(jié)同事，?共創(chuàng)和諧科?室。今年，?我雖然取得?了一些成績?，但是成績?都歸功于行?領(lǐng)導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)，歸功?于主任和同?志們的辛勤?工作，我只?是盡心盡責?的做了一些?力所能及的?事情，離組?織上和同時?們的要求還?有很大的差?距。今天總?結(jié)成績，就?是為了明天?更好的開展?新的工作，?接受新的挑?戰(zhàn)。在新的?一年里，我?首先要加強?學(xué)習，因為?學(xué)習能力是?一個行員德?能勤績廉素?質(zhì)高低的集?中體現(xiàn)，也?是一個團隊?組織核心競?爭力強弱的?集中體現(xiàn)。?其次，要發(fā)?揮人的積極?性，堅持以?人為本，用?新的央行文?化理念去補?充制度上的?不足和缺憾?，達到一種?愿景、文化?和團隊成長?的完美融合?，使我們的?事后監(jiān)督中?心更富有執(zhí)?行力、戰(zhàn)斗?力和創(chuàng)新力?。謝謝x?行長和同志?們對我一年?來工作上的?關(guān)心與支持?!

?財務(wù)主管?個人總結(jié)?我在___?_年的一年?來，在公司?黨委和黨支?部的領(lǐng)導(dǎo)下?，積極參與?公司黨委舉?辦的各項實?踐活動。做?為一名__?__省送變?電工程公司?黨委領(lǐng)導(dǎo)下?的共產(chǎn)黨員?，我積極投?身于各種活?動之中，以?服務(wù)民生、?奉獻社會為?己任，爭當?履行責任、?恪守誠信、?創(chuàng)造業(yè)績、?積極變革、?崇尚服務(wù)、?促進和諧的?旗幟和表率?，作為公司?財務(wù)部副主?任，負責公?司成本管理?等工作，在?成本控制方?面表現(xiàn)尤為?突出。本人?能堅決支持?黨組織的工?作，愛崗敬?業(yè)，忠于職?守，團結(jié)同?志，講究和?諧，表現(xiàn)突?出，充分起?到了共產(chǎn)黨?員的先鋒模?范帶頭作用?，良好的形?象和富有效?果的工作受?到領(lǐng)導(dǎo)和基?層同志的一?致好評。?本人自出任?財務(wù)部副主?任以來，工?作具體負責?公司所屬分?公司、項目?部的成本考?核、成本過?程控制工作?，我在工作?中信守原則?，嚴格按照?財經(jīng)管理規(guī)?定及要求，?認真抓好規(guī)?范落實，強?化了經(jīng)營管?理工作，當?好公司經(jīng)營?者集團的參?謀，把監(jiān)督?與檢查的職?責落實到實?處。一年來?，考核、檢?察分公司及?項目成本和?財務(wù)基礎(chǔ)工?作幾十項，?效果顯著，?受到公司和?部門領(lǐng)導(dǎo)的?好評，也得?到了公司審?計部等兄弟?部門的認可?。在工作?中，我首先?想到的是自?己是一名共?產(chǎn)黨員，在?這一年中，?首先針對后?方單位上年?度下達的費?用指標，進?行了年度考?核，考核的?單位有：國?際公司機關(guān)?，管道公司?機關(guān)，變電?分公司機關(guān)?，水泥桿廠?，機械化分?公司，風電?分公司，物?業(yè)公司，租?賃公司，管?道設(shè)備公司?，培訓(xùn)中心?，共1家。?在職代會前?順利完成考?核任務(wù)，為?職代會報告?及時提供了?相應(yīng)的數(shù)據(jù)?。春節(jié)后?，參加完公?司一年一度?的公司職代?會后，又對?國際公司機?關(guān)，管道公?司機關(guān)(含?設(shè)備公司)?，變電分公?司機關(guān)，水?泥桿廠，物?業(yè)公司，租?賃公司，培?訓(xùn)中心7家?后方單位核?定了年內(nèi)費?用指標，順?利完成費用?核定工作。?而后陸續(xù)?對完工項目?(含分公司?所屬項目)?進行了經(jīng)營?結(jié)果考核，?考核的完工?工程共有3?4個。為能?夠?qū)ν旯ろ?目及時、準?確的經(jīng)營成?果評價奠定?了基礎(chǔ)。?調(diào)查了__?__直流項?目的預(yù)虧情?況，組織了?南方分公司?的財務(wù)主管?交接工作，?并對已完工?的利源所屬?項目的成本?進行了取數(shù)?，檢查了東?北及內(nèi)蒙地?區(qū)的在建項?目的財務(wù)基?礎(chǔ)工作及成?本過程控制?，檢查的項?目共有13?個。發(fā)現(xiàn)了?一些問題，?對于容易解?決的問題皆?作了現(xiàn)場指?導(dǎo)并直接整?改，對于難?以解決的問?題給予了相?應(yīng)的指導(dǎo)意?見，并限期?整改、復(fù)查?，一定程度?上防范了經(jīng)?營風險。?一直以來，?做為一名普?通的領(lǐng)導(dǎo)干?部，我非常?注重學(xué)習，?時刻用學(xué)習?來充實自己?的頭腦。一?方面我加強?黨和國家精?神政策方針?方面的學(xué)習?，用以進一?步堅定了自?己的理想信?念，增強自?身修養(yǎng)，為?做好經(jīng)營管?理工作打牢?了政治基礎(chǔ)?;另一方面?，做為一名?財管理工作?者我努力學(xué)?習業(yè)務(wù)知識?，學(xué)習制度?、條例、規(guī)?定，職責一?系列專業(yè)知?識，為保障?公司實現(xiàn)的?經(jīng)濟效益，?作出自己貢?獻。作為?一名多年的?共產(chǎn)黨員，?我始終站在?為公司負責?、為職工利?益負責的大?局，始終站?在和公司黨?委保持高度?一致的堅定?立場上。通?過努力學(xué)習?來堅定自己?的政治信仰?，通過努力?工作來表現(xiàn)?對黨和電力?事業(yè)的忠誠?。充分展示?出了一個優(yōu)?秀共產(chǎn)黨員?的風范，永?遠保持共產(chǎn)?黨員的先進?性，是我的?思想追求。?本人堅持?原則，信守?職責，在_?___年整?個年度里，?我在思想和?行動上高度?和黨組織保?持一致，積?極參與此次?活動，并把?“創(chuàng)造新業(yè)?績，永葆先?進性”的理?念灌輸?shù)阶?己的工作與?學(xué)習的實踐?當中，樹立?正確的世界?觀和人生觀?，用以作為?自己精神食?糧和工作動?力源泉的長?期機制。?雖然在有些?方面作出了?些許成績，?但依然存在?少許的不足?。如：有些?工作作的較?急進，體現(xiàn)?出了心理素?質(zhì)依然不很?成熟。有些?工作作的也?存在一些小?漏洞，體現(xiàn)?了工作作的?不很扎實等?等。都體現(xiàn)?了一個公司?中層管理者?不應(yīng)有的小?錯誤，因而?繼續(xù)加強學(xué)?習是必要的?，要始終保?持學(xué)習的狀?況，使自己?始終保持一?種積極向上?的狀態(tài)，為?公司的蓬勃?發(fā)展做出應(yīng)?有的貢獻。?

財?務(wù)主管個人?總結(jié)__?__年，是?我在燕之坊?工作的第一?個半年，在?各級領(lǐng)導(dǎo)指?導(dǎo)帶領(lǐng)下，?面對財務(wù)工?作復(fù)雜的問?題，不斷創(chuàng)?新、不斷改?進，基本上?完成了各項?工作任務(wù)，?現(xiàn)將這半年?工作做一個?簡要總結(jié)。?一、修正?了財務(wù)管理?理念。在?未加入燕之?坊之前，我?所認為的財?務(wù)管理概念?是比較模糊?，財務(wù)工作?也一直是屬?于算賬型的?，缺少經(jīng)營?管理的概念?和意識，加?入燕之坊后?，特別是每?次財務(wù)會議?都讓我增加?了很多的財?管知識，提?升了我對財?務(wù)管理更加?細致的理解?，特別是財?務(wù)分析，讓?我深刻體會?到合理分析?是企業(yè)管理?的重要途徑?之一，是戰(zhàn)?略決策的重?要依據(jù)，促?使我從一個?算帳型的財?務(wù)逐漸向管?理型轉(zhuǎn)變，?向理性數(shù)據(jù)?轉(zhuǎn)變，為我?后期的財務(wù)?工作指明了?方向。二?、嚴守財經(jīng)?制度、認真?履行職責，?按月提報報?表。在這?半年以來，?作為財務(wù)部?負責人，我?本著客觀、?嚴謹、細致?的工作態(tài)度?，復(fù)核各項?會計憑證和?原始單據(jù)，?對不真實、?不合理、不?合程序的資?金支出，堅?決不予結(jié)算?，努力加強?控制預(yù)算額?度，嚴格遵?循資金審批?權(quán)限及程序?，保證了資?金支出手續(xù)?齊全完整;?每月按照燕?之坊要求，?準時出具數(shù)?據(jù)報表，對?收入、成本?、毛利異常?的深入調(diào)查?并追究，從?而保證了收?入、利潤核?算的正確性?。三、防?范稅務(wù)風險?。為了公?司穩(wěn)健經(jīng)營?發(fā)展，在稅?務(wù)方面適當?進行稅務(wù)籌?劃以及會計?處理，主要?將上半年流?轉(zhuǎn)稅稅負由?原來的每月?.____?%提升至下?半年每月1?%，將原先?的增值稅專?用發(fā)票數(shù)量?由34份增?加至7份，?彌補了收入?無法開票結(jié)?算的問題，?為了解決稅?負存在的風?險，定期與?稅務(wù)科長電?話溝通，認?真仔細聽取?稅務(wù)意見并?改進，使財?務(wù)核算更加?有效的完成?使公司規(guī)避?稅務(wù)風險，?使我們建立?了良好的稅?企關(guān)系。?四、建立健?全財務(wù)管理?，實施有效?財務(wù)監(jiān)控，?減少資金流?失。剛擔?任我區(qū)財務(wù)?負責人時，?核查中發(fā)現(xiàn)?各部門流程?存在很多漏?洞，從而導(dǎo)?致財務(wù)核算?工作的難度?，無法從財?務(wù)角度規(guī)避?虧損風險，?為了加強整?個業(yè)務(wù)流程?中財務(wù)控制?，使財務(wù)管?理工作更加?正規(guī)化，針?對財務(wù)管理?中的薄弱環(huán)?節(jié)提出改進?意見，并最?終出具《財?務(wù)管理制度?》，為公司?提高經(jīng)濟效?益。1.?采購環(huán)節(jié)：?為了規(guī)避?采購環(huán)節(jié)帶?來的風險，?我財務(wù)部要?求采購部必?須做好以下?幾點：(?1)淘汰不?合格供應(yīng)商?，建立長期?合作，主要?為了貨款結(jié)?算，爭取有?利于我區(qū)的?方式，保證?合法開票、?質(zhì)量安全，?貨款有保障?。通過這個?方式，半年?以來，采購?共淘汰不合?格供應(yīng)商近?1家左右，?取得供應(yīng)商?返利85元?，直接為公?司創(chuàng)造近萬?元的凈利潤?。(2)?必須開具符?合政策規(guī)定?的有效發(fā)票?。在這以前?，我區(qū)采購?存在大量代?開票情況，?直接給公司?帶來較大稅?務(wù)風險，通?過淘汰不合?格供應(yīng)商，?按照財務(wù)要?求的手續(xù)，?開具發(fā)票，?直接解決了?亂票、多票?行為，保證?了會計核算?的有效性。?(3)調(diào)?整貨款支付?時間，我財?務(wù)部要求采?購貨款必須?到貨延后一?月至兩月支?付，且全部?對公結(jié)算，?主要是為了?規(guī)避采購環(huán)?節(jié)存在的不?確定性因素?帶來的損失?，確保貨物?質(zhì)量有保障?，也同時起?到占用供應(yīng)?商資金達到?融資的效果?。2.銷?售環(huán)節(jié)：?企業(yè)的可持?續(xù)發(fā)展必須?靠盈利來支?撐，而盈利?主要來自于?收入，為此?銷售環(huán)節(jié)的?財務(wù)管控非?常重要，為?了使銷售環(huán)?節(jié)實施有效?監(jiān)控，保證?最終利潤的?實現(xiàn)，我財?務(wù)主要在對?外價格流程?上加強管控?，上半年我?區(qū)購銷外賣?單品虧損嚴?重，導(dǎo)致整?體毛利率下?降，為此下?半年我財務(wù)?部在購銷價?格方面提出?要求，必須?填制購銷外?賣申請單，?先由財務(wù)審?核毛利，正?常的財務(wù)批?準即可發(fā)貨?，非正常毛?利的由我區(qū)?總經(jīng)理批準?后在發(fā)貨，?并且財務(wù)部?在每月月底?制定購銷外?賣價格表，?雖然不能完?全為市場提?供全方位的?指導(dǎo)，但是?基本上提高?了購銷毛利?率1%，從?而做到了事?先指導(dǎo)的作?用，確保了?經(jīng)濟效益完?成。3.?倉庫管理?倉庫是存貨?管理的主要?部門，資金?占用，部門?職能在經(jīng)營?管理中職責?是重中之重?，因此在倉?庫管理方面?作了以下調(diào)?整：內(nèi)部?控制上，制?單和審核分?開，制單員?的部分職能?直接劃入財?務(wù)部管理，?其中：在制?單流程上，?購銷外賣單?據(jù)必須見到?財務(wù)部主管?審核簽字的?申請單方可?制單，從而?起到了避免?購銷外賣負?毛利的效果?;在物流開?單上，運費?單位價格按?照財務(wù)主管?與物流事先?確定的價格?執(zhí)行，且必?須按照財務(wù)?主管要求的?方式登記明?細表，方便?核查，從而?達到物流費?用監(jiān)控效果?。倉庫收?貨環(huán)節(jié)：為?了規(guī)避地采?貨物質(zhì)量的?風險，我財?務(wù)要求采購?、倉庫、品?管在收貨環(huán)?節(jié)必須檢測?貨物質(zhì)量與?數(shù)量，且檢?測安全后在?單據(jù)上簽字?，無品管簽?字的入庫單?，一律不予?支付貨款，?從而做到事?先控制質(zhì)量?風險。倉?庫日常管理?上：結(jié)合我?區(qū)內(nèi)部的情?況，倉庫日?常管理一直?較差，為了?改善這種狀?況，我對倉?庫管理調(diào)整?了作業(yè)方式?，實行“小?分工、大合?作”，對倉?庫衛(wèi)生、碼?放分區(qū)分個?人管理，由?倉庫主管統(tǒng)?一指揮，發(fā)?貨、配貨工?作團結(jié)完成?，日常管理?每2天整理?一次，截止?到____?月____?日，因倉庫?人員變動波?動較大，雖?然在管理上?未能做到制?度規(guī)定要求?，相比上半?年，有所好?轉(zhuǎn)，我堅信?，只要適當?調(diào)整考核力?度及標準，?一定可改善?倉庫管理水?平。倉庫?盤點上實行?月底大盤，?平時星期日?抽盤幾個變?動較大的貨?物，雖然改?進了方式，?但是倉庫依?然存在較多?損耗，相比?上半年，損?耗明顯降低?。4.資?產(chǎn)管理。?資產(chǎn)監(jiān)管是?財務(wù)管理中?重要職責之?一，為了確?保公司資產(chǎn)?安全完整，?我財務(wù)部作?了以下方面?調(diào)整：一是?資產(chǎn)增加，?必須事先申?請，且采取?以舊換新方?式，使公司?盡量減少資?金流，對新?增加的固定?資產(chǎn)，及時?更新卡片;?二是資產(chǎn)盤?點中，對于