信用社(銀行)理事長述職報告

信用社(銀?行)理事長?述職報告?今年以來，?我在各級管?理部門的正?確領(lǐng)導下，?認真貫徹市?聯(lián)社工作會?議精神，充?分履行聯(lián)社?主任崗位職?責，從抓班?子帶隊伍、?抓管理夯基?礎(chǔ)、抓業(yè)務(wù)?促發(fā)展入手?，推動各項?工作穩(wěn)健扎?實開展，順?利實現(xiàn)年度?各項目標任?務(wù)?，F(xiàn)就一?年來職責履?行情況述職?如下，請_?__。一?、注重班子?建設(shè)，夯實?了管理根基?，發(fā)揮了戰(zhàn)?斗堡壘作用?班子建設(shè)是?聯(lián)社經(jīng)營管?理的核心。?我在班子建?設(shè)上一是強?調(diào)學習。以?身作則并動?員班子成員?廣泛學習新?的管理理論?及金融知識?，努力適應(yīng)?新環(huán)境、新?形勢的要求?，做一名合?格的管理者?。二是加強?溝通。注重?平時的互相?交流，溝通?思想，交換?看法，求同?存異，達成?共識，從而?確保了在班?子會上意見?一致、會后?聲音一致、?工作上方向?一致，團結(jié)?協(xié)作的聯(lián)社?班子也給基?層信用社管?理人員做出?了表率，對?提高各級班?子戰(zhàn)斗力發(fā)?揮了顯著的?榜樣作用。?三是充分授?權(quán)。在按照?分管工作明?確職責的基?礎(chǔ)上，給予?班子成員充?分的授權(quán)，?鼓勵他們在?自己職權(quán)范?圍內(nèi)主動工?作，大膽創(chuàng)?新，對他們?提出的合理?化建議及工?作設(shè)想，大?膽而充分地?肯定，從而?充分發(fā)揮了?班子成員的?___智慧?，真正形成?了團隊戰(zhàn)斗?力。四是勇?于攬責。對?于工作中的?失誤及不足?，我能做到?不推諉，不?埋怨，勇于?攬責，從而?使他們放下?思想包袱，?沒有后顧之?憂，發(fā)揮個?人所能，充?分開展工作?。團結(jié)務(wù)實?、協(xié)作高效?的領(lǐng)導班子?得到了全轄?員工的一致?好評，從而?充分發(fā)揮了?戰(zhàn)斗堡壘作?用，為各項?管理舉措的?順利實施奠?定了良好的?基礎(chǔ)。二?、實施管理?創(chuàng)新，創(chuàng)建?學習型聯(lián)社?，管理水平?邁上新臺階?基礎(chǔ)管理?是業(yè)務(wù)經(jīng)營?良性發(fā)展的?前提。今年?以來，我積?極倡導并全?面引入了學?習型___?管理理論，?大力實施管?理創(chuàng)新，積?極開展學習?型聯(lián)社創(chuàng)建?工作，進一?步轉(zhuǎn)變?nèi)珕T?的思想觀念?，從而有效?地提升了_?_聯(lián)社整體?管理水平。?工作中一是?夯實基礎(chǔ)，?著力提升團?隊學習力。?推廣使用了?《羊皮卷實?踐日志》，?先后___?全轄員工學?習了《把信?送給加西亞?》等三本書?，逐步引導?全轄員工養(yǎng)?成了自覺學?習、主動學?習的良好習?慣。二是措?施保證，健?全有效的學?習機制。明?確各單位_?__為“創(chuàng)?建學習型聯(lián)?社（信用社?）”責任人?，實施目標?管理。建立?了激勵機制?，實施以能?定酬制，同?時做好典型?的樹立表彰?，先后__?_了兩次全?轄性的亮點?工作觀摩活?動，涌現(xiàn)出?了一批專項?工作及整體?工作富有特?色及效果的?亮點社，使?各單位在互?相交流中達?到互相學習?、提高的效?果。三是多?措并舉，構(gòu)?建多元化學?___臺。?建立了學習?例會制度。?推行“三個?三分之一”?學習法，確?定了全轄統(tǒng)?一的“學習?例會日”，?實行每會必?考制度，從?而確保了全?員的學習效?果和質(zhì)量。?四是豐富載?體，塑造學?習型企業(yè)文?化。在__?信合精神指?引下，用“?信合是我家?”這一理念?來凝聚人力?和士氣，開?展了“快樂?十分鐘”活?動，___?實施了“二?八”思想工?作法，加強?了全轄“五?小”建設(shè)，?參與舉辦了?“__縣_?__年信合?杯文體活動?周”等大型?文體活動，?開展了“薦?言獻策比貢?獻”活動，?全面推行“?回顧管理”?，倡導“知?識共享”，?從而建立了?以學習力文?化、快樂工?作文化、創(chuàng)?新文化和共?享文化為主?的學習型企?業(yè)文化。創(chuàng)?建學習型聯(lián)?社工作的開?展，有效提?升了__聯(lián)?社的隊伍素?質(zhì)，降低了?隊伍管理難?度，團隊意?識逐步樹立?，員工自主?管理、創(chuàng)?新能力日益?提高，從而?有效提升了?整體管理水?平，為業(yè)務(wù)?經(jīng)營奠定了?扎實的管理?基礎(chǔ)。三?、強化業(yè)務(wù)?管理，推進?重點工作，?業(yè)務(wù)經(jīng)營打?開新局面堅?持發(fā)展觀念?是解決現(xiàn)實?困難的根本?出路。我始?終將發(fā)展原?則貫穿于業(yè)?務(wù)管理思想?和重點業(yè)務(wù)?推進中，在?發(fā)展中解決?面臨的各種?現(xiàn)實困難，?從而推動整?體業(yè)務(wù)經(jīng)營?打開了新局?面。1、?強化營銷，?膨脹規(guī)模，?綜合實力進?一步壯大?工作中，堅?持多措并舉?，迅速膨脹?存貸款規(guī)模?。一是整合?資源，提升?信譽，資金?實力迅速膨?脹。堅持整?合資源提升?競爭力，撤?并了___?個落后所柜?，___個?協(xié)儲站。聯(lián)?社嚴格按客?戶經(jīng)理制要?求進行了五?部一室整合?及運作，客?戶經(jīng)理部專?設(shè)“新業(yè)務(wù)?開發(fā)崗”，?在鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫?代理、財政?預算外資金?帳戶設(shè)立、?代發(fā)退休人?員工資等方?面實現(xiàn)了新?突破。目前?對公存款余?額已達萬?元，較上年?同期增加?萬元。堅持?優(yōu)質(zhì)服務(wù)提?升社會信譽?，開展了服?務(wù)知識培訓?，___臨?柜人員系統(tǒng)?學習了《有?效溝通》、?《商務(wù)禮儀?》等知識，?實施了服務(wù)?承諾制；同?時進一步加?大營業(yè)網(wǎng)點?的規(guī)范化改?造和科技建?設(shè)投入，網(wǎng)?點規(guī)范面及?儲蓄、信貸?業(yè)務(wù)上機率?均達___?％。通過一?系列網(wǎng)點資?源的有效整?合和優(yōu)質(zhì)服?務(wù)的扎實實?施，有效提?高了信用社?整體的社會?信譽和競爭?能力，促進?了籌資工作?的快速發(fā)展?。止年末，?各項存款加?股金余額達?億元，較?年初穩(wěn)定增?長萬元，?償還調(diào)劑市?聯(lián)社資金?萬元，超額?完成了市聯(lián)?社下達的年?度任務(wù)。二?是加大投入?，嚴格管理?，信貸規(guī)范?成效顯著。?進一步加大?了“創(chuàng)信”?工作力度和?速度，全年?新發(fā)放守?信卡___?余份，全縣?評定守信戶?累計達到_?__萬余戶?。積極做好?了撤站設(shè)員?工作，在各?社設(shè)立了客?戶經(jīng)理室，?在部分行政?村建立了客?戶經(jīng)理信息?站，進一步?方便群眾辦?卡辦貸。開?展了守信卡?回訪管理，?建立了守信?卡核卡制度?和到逾期提?示（警示）?單制度，聯(lián)?社班子成員?實行“農(nóng)戶?直訪”制，?從而提升了?守信卡質(zhì)量?。同時建立?完善了“貸?審委”制度?，下放審批?權(quán)限，嚴格?執(zhí)行了大額?貸款審批制?度、信貸登?記查詢制度?、第一責任?人制度等規(guī)?章制度，提?高了工作效?率，確保了?信貸質(zhì)量。?全面開展了?信貸規(guī)范化?管理，在全?市檢查評比?中__聯(lián)社?被評為aa?a級。至年?末，各項貸?款余額達億?元，較年初?凈增萬元?。全年圍繞?農(nóng)村種、養(yǎng)?、加產(chǎn)業(yè)累?計投放小額?信用貸款億?元，守信卡?貸款余額較?年初凈增?億元，大部?分社歷史性?地出現(xiàn)了排?隊還款的大?好局面。?2、清收盤?活，分帳管?理，資產(chǎn)質(zhì)?量進一步提?高今年以?來按照“分?帳管理，清?收降險，_?__防損，?實效為先”?的原則，一?是扎實實施?了分帳管理?工作。按照?規(guī)格、內(nèi)容?、步驟、時?間“四統(tǒng)一?”的要求，?全轄設(shè)立了?貸款動態(tài)（?范本）管理?臺帳和分戶?帳，分兩大?類、十三種?類型進行了?微機標記、?上機管理、?自動調(diào)整，?并建立了信?貸數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)?系統(tǒng)，出臺?了相應(yīng)的管?理辦法，確?保了分帳管?理工作的規(guī)?范化、科學?化。二是采?取了靈活有?效的盤活措?施。在專項?資產(chǎn)部設(shè)立?清收盤活崗?，專職負責?不良貸款清?收、管理。?嘗試開展“?信用約定”?，對山泉皮?革廠等進行?注資復活，?封閉運行。?三是加大_?__防損力?度，積極推?進抵貸資產(chǎn)?變現(xiàn)。對全?轄起訴貸款?進行了集中?、統(tǒng)一起訴?，按照“?___研究?、分級審批?”原則加強?了抵債資產(chǎn)?管理，積極?嘗試抵債資?產(chǎn)拍賣等靈?活處置形式?，推進了變?現(xiàn)步伐。止?年末，不良?貸款余額較?年初下降?萬元，占比?下降%，完?成任務(wù)的%?。訴訟保全?債權(quán)億元，?收回抵債資?產(chǎn)萬元，變?現(xiàn)萬元。?3、規(guī)范行?為，強化核?算，經(jīng)營效?益明顯改善?一是加強?了檢查監(jiān)督?，規(guī)范了會?計核算行為?。實施會計?委派和等級?管理，出臺?補充辦法，?加強會計科?目管理，對?費用管理實?施了“一放?兩保六壓”?，杜絕了截?留挪用、亂?列亂支行為?。二是扎實?開展虧損社?幫扶工作，?出臺了幫扶?方案，給予?了“傾斜政?策”，派駐?了以班子成?員為組長的?幫扶工作組?，駐社幫扶?人員聯(lián)系幫?扶社進行考?核，逐月聽?取工作匯報?，___工?作進展，確?保了幫扶工?作扎實開展?。三是加快?中間業(yè)務(wù)發(fā)?展，實現(xiàn)了?收入多元化?。相繼開辦?了代理保險?、代發(fā)工資?業(yè)務(wù)，參與?了貨幣市場?業(yè)務(wù)，在全?市率先開辦?了活體指紋?保管箱業(yè)務(wù)?。止年末，?各項收入實?現(xiàn)萬元，?較上年同期?增加萬元?；虧損額控?制在市聯(lián)社?計劃內(nèi)。?4、完善制?度，強化監(jiān)?督，實現(xiàn)安?全穩(wěn)健經(jīng)營?今年以來?，監(jiān)督制度?及體系得到?了進一步完?善。健全了?“三會”并?規(guī)范運作起?來，建立了?“領(lǐng)導督查?日”制度；?逐月開展信?貸等五項會?審并通報情?況，并由審?計部門對各?項會審質(zhì)量?進行了二次?審計；逐月?開展一次內(nèi)?控制度大檢?查，及時下?發(fā)整改通知?書，限期糾?正到位。在?安全保衛(wèi)方?面，加大硬?件投入，實?施多層次、?高頻度的檢?查管理辦法?和嚴懲重罰?機制，從而?確保了安保?制度的持續(xù)?有效落實。?四、加強?自身建設(shè)，?做到勤政廉?政，帶出了?一片好風氣?注重自身廉?政建設(shè)。開?展工作堅持?做到公正、?公開，嚴格?按程序運作?，不攬權(quán)、?不越權(quán)。注?意帶頭執(zhí)行?上級關(guān)于廉?潔自律的有?關(guān)文件精神?，時刻保持?清醒頭腦，?時刻按劉主?任要求做到?慎獨、慎微?、慎初，自?重、自省、?自警、自勵?，自覺__?_和抵制各?種腐朽思想?的侵蝕。在?日常生活中?，嚴格要求?自己辦事不?出格、不逾?矩，勤儉樸?實，廉