倉庫管理年終工作總結(jié)樣本

第19頁共19頁倉庫管?理年終?工作總?結(jié)樣本?時光?飛逝，?轉(zhuǎn)眼_?___?年即將?過去，?___?_年已?經(jīng)向我?們招手?，入司?以來的?工作，?在各位?領導和?同事的?支持和?領導下?，各項?工作取?得了長?足的進?步。下?面就是?本人的?年終工?作總結(jié)?：_?___?，再回?首，思?考亦多?，感慨?亦多，?收獲亦?多。入?司以來?，公司?制度及?崗位工?作流程?已深入?了解，?工作技?能和處?事能力?有待提?高，另?外還需?加強各?方面的?深入學?習，一?開始認?為簡單?的工作?做一萬?遍做好?是一件?不簡單?的事，?把容易?的事做?一萬遍?做對也?是一件?不容易?的事。?入司到?現(xiàn)在，?也出現(xiàn)?若干次?備錯貨?的情況?，其中?有幾次?造成客?戶投訴?;還有?幾次摔?壞桶情?況。出?現(xiàn)過這?樣或那?樣的錯?誤，造?成這些?錯誤的?主要原?因是工?作不夠?認真和?工作流?程的不?熟悉;?間接因?素是對?業(yè)務的?不熟悉?，包括?：不同?客戶需?求產(chǎn)品?的各類?，部門?人員之?間的協(xié)?調(diào)溝通?及外界?因素對?心理的?影響等?。入?司以來?，在領?導的關?心和幫?助下，?在全體?同志們?的支持?配合下?，我服?從工作?安排，?加強學?習鍛煉?，認真?履行職?責，全?方面提?高完善?了自己?的思想?認識、?工作能?力和綜?合素質(zhì)?，較好?的完成?了各項?目標任?務。雖?然工作?上經(jīng)歷?了很多?困難，?但對我?來說每?一次都?是很好?的鍛煉?，感覺?到自己?逐漸成?熟了。?在工?作中也?接觸到?了許多?新事物?、產(chǎn)生?了許多?新問題?，也學?習到了?許多新?知識、?新經(jīng)驗?，使自?己在思?想認識?和工作?能力上?有了新?的提高?和進一?步的完?善。在?日常的?工作中?，我時?刻要求?自己從?實際出?發(fā)，堅?持高標?準、嚴?要求，?力求做?到業(yè)務?素質(zhì)和?道德素?質(zhì)雙提?高。在?明年的?工作中?，我會?繼續(xù)努?力，多?向領導?匯報自?己在工?作中的?思想和?感受，?及時糾?正和彌?補自身?的不足?和缺陷?。總?結(jié)以上?工作雖?然比較?瑣碎，?但是只?要在工?作中保?持謹慎?、負責?的態(tài)度?就一定?能把瑣?碎的事?情整理?的清晰?、明白?，還一?定能在?工作中?得到收?獲。?現(xiàn)在回?頭看看?這些就?如昨日?，在此?的日子?里，領?導的關?懷和教?誨，同?事的關?心和幫?助，還?有自己?灑的汗?水，付?出的艱?辛以及?收獲的?喜悅，?都是甘?露和沃?土，它?造就了?我的剛?毅、勇?敢和執(zhí)?著，給?予了我?很多的?人生啟?迪和生?活激情?。這?一年一?年的經(jīng)?歷將延?伸到我?慢慢的?人生之?中。多?年以后?，當我?再次翻?開這充?滿了青?春活力?和晶瑩?汗水的?篇章，?你會看?到一幅?幅畫卷?迎面而?來，一?個個鮮?活的面?容浮現(xiàn)?在我的?面前，?我也會?從中獲?得一份?慰藉，?一縷回?憶，一?瓣馨香?，幾多?感動和?鞭策。?倉庫?管理年?終工作?總結(jié)樣?本（二?）_?___?年，本?人在公?司各級?領導的?正確領?導下，?在同事?們的團?結(jié)合作?和關心?幫助下?，較好?地完成?了一年?的各項?工作任?務，在?業(yè)務素?質(zhì)和思?想政治?主面都?有了更?進一步?的提高??，F(xiàn)將?___?_年的?各項工?作總結(jié)?如下，?敬請各?位領導?提出寶?貴的意?見。?一、思?想政治?表現(xiàn)、?品德修?養(yǎng)及職?業(yè)道德?方面。?二、?工作能?力和具?體業(yè)務?方面。?我本?著“把?工作做?的更好?”的目?標，工?作上發(fā)?揚開拓?創(chuàng)新精?神，扎?扎實實?干好本?職工作?，圓滿?地完成?了半年?的各項?任務：?1、?統(tǒng)計情?況：能?及時做?到電話?跟蹤客?戶收貨?情況與?數(shù)量核?對，做?到發(fā)運?數(shù)與收?貨數(shù)統(tǒng)?計準確?。2?、收貨?情況：?原材料?廠家報?的收貨?數(shù)量，?跟我接?收的數(shù)?量要核?對準確?。如有?多或是?少的情?況，要?及時匯?報給采?購部。?3、?倉管報?表：做?好每天?出庫、?入庫的?臺賬數(shù)?據(jù)，就?能做到?周報表?和月報?表的數(shù)?量基本?準確。?三、?存在的?不足。?總結(jié)?一年來?的工作?，雖然?取得了?一定的?成績，?自身也?有了很?大的進?步，但?是還存?在著以?下不足?。一?是有時?工作的?質(zhì)量和?標準與?領導的?要求還?有一定?差距。?一方面?，由于?個人能?力素質(zhì)?不夠高?，成品?倉庫和?原材料?倉庫收?發(fā)數(shù)有?時統(tǒng)計?存在一?定的差?錯;另?一方面?，就是?有的時?候工作?量多，?時間比?較緊，?工作效?率不高?。二?是有時?工作敏?感性還?不是很?強，對?領導交?辦的事?不夠敏?感，有?時工作?沒有提?前完成?，上報?情況不?夠及時?。下?一年我?將進一?步發(fā)揚?優(yōu)點，?改進不?足，拓?展思路?，求真?務實，?全力做?好本職?工作。?打算從?以下幾?個方面?開展工?作：?一是加?強工作?統(tǒng)籌，?根據(jù)公?司領導?的年度?工作要?求，對?下一年?工作進?行具體?謀劃，?明確內(nèi)?容、時?限和需?要達到?的目標?，加強?部門與?部門之?間的協(xié)?同配合?，把各?項工作?有機地?結(jié)合起?，理清?工作思?路，提?高辦事?效率，?增強工?作實效?。二?是加強?工作培?養(yǎng)。始?終保持?良好的?精神狀?態(tài)，發(fā)?揚吃苦?耐勞、?知難而?進、精?益求精?、嚴謹?細致、?積極進?取的工?作作風?。倉?庫管理?年終工?作總結(jié)?樣本（?三）?1、負?責倉庫?各種產(chǎn)?品容器?及配件?的入庫?、出庫?、日常?衛(wèi)生等?工作。?2、?做到每?月對倉?庫材料?定期盤?點，做?到數(shù)據(jù)?、材料?相符。?3、?嚴格做?好材料?的質(zhì)量?及數(shù)量?的驗收?工作。?按合同?或訂單?的要求?，對已?到材料?應立即?進行外?觀質(zhì)量?、數(shù)量?檢驗，?并做好?記錄。?發(fā)現(xiàn)問?題及時?匯報，?立即整?改。?4、協(xié)?助車間?物料員?做好容?器的發(fā)?放工作?，嚴格?執(zhí)行物?料發(fā)放?管理規(guī)?定，敢?于堅持?原則，?保證材?料數(shù)據(jù)?的準確?性。堅?持做到?“先進?先出”?原則。?5、?做好材?料進出?倉。正?確記載?材料進?、出、?存動態(tài)?，對倉?庫進行?不定期?的檢查?，完成?好上級?領導交?予的任?務及協(xié)?調(diào)供應?商退貨?工作。?6、?在工作?中能夠?嚴格要?求自己?，所以?要做好?倉庫的?管理，?貨物的?入出庫?作業(yè)，?日常保?管，倉?庫清理?工作，?把好庫?存數(shù)量?的管理?，防止?不必要?的損耗?的發(fā)生?，有效?的利用?庫存區(qū)?面積。?7、?倉庫作?業(yè)量大?，容易?積累灰?塵，所?以每天?要清理?倉庫，?清潔地?面，保?持衛(wèi)生?。創(chuàng)造?一個整?潔的倉?庫，在?良好衛(wèi)?生的工?作環(huán)境?下工作?。8?、加強?做好倉?庫管理?工作，?對倉庫?產(chǎn)品做?好防潮?、注意?防火工?作。?每天的?工作中?都有很?多問題?發(fā)生，?發(fā)現(xiàn)問?題并在?第一時?間去解?決，加?強學習?倉儲保?管，物?流相關?知識，?這是我?還有所?欠缺的?。我想?通過工?作學習?能有更?大的進?步。?總之一?年來干?了一些?工作，?也取得?一些成?績，但?成績只?能代表?過去。?工作中?也存在?著一些?不足，?在新的?一年里?我一定?會繼續(xù)?努力，?把工作?做到，?請公司?領導批?評指正?。倉?庫管理?年終工?作總結(jié)?樣本（?四）?一、加?強學習?，嚴格?執(zhí)行專?業(yè)化流?程操作?。進?入倉庫?工作，?我首先?在高溫?庫房學?習六天?，之后?在股二?成品庫?學習。?我對高?效、專?業(yè)化的?流程操?作感觸?很深。?剛開始?，看到?同事們?不停地?忙碌，?忙著發(fā)?貨、備?貨、做?記錄，?每個人?都分派?有自己?的任務?，緊張?而有序?地進行?著。高?溫庫的?來往業(yè)?務復雜?，但是?有一套?長期以?來積累?的經(jīng)驗?，幫助?了同事?們把工?作分成?幾個步?驟，最?后總能?把工作?圓滿地?完成，?不出一?點差錯?。通?過一段?時間的?學習，?我開始?試著發(fā)?貨，先?是查詢?備貨（?按照先?進先出?原則）?，做好?記錄（?包括位?置、日?期、數(shù)?量），?出庫，?最后核?對票據(jù)?和出門?證的完?整性，?做好發(fā)?貨過程?的記錄?，在入?調(diào)存報?表上調(diào)?出，這?樣，整?個發(fā)貨?流程就?基本做?完了。?學習階?段，對?于任何?一種細?節(jié)我都?小心翼?翼，認?真觀察?，并有?了獨到?的見解?。最近?兩天，?我開始?試著頂?崗，在?當班同?事的指?導下，?我認真?學習、?總結(jié)經(jīng)?驗，提?高了工?作效率?，并將?各種流?程牢記?在心，?指導我?今后的?工作。?以后，?我也會?加強學?習，努?力把自?己訓練?成為出?色的倉?庫管理?人員。?二、?要對數(shù)?據(jù)敏感?、負責?，票據(jù)?與實物?相符，?不得有?絲毫懈?怠。?在工作?中，對?數(shù)據(jù)（?包括票?據(jù)數(shù)據(jù)?和實物?數(shù)據(jù)）?敏感是?一個庫?管員工?作者必?備的素?質(zhì)，發(fā)?貨、出?入庫交?接以及?貨物的?周轉(zhuǎn)，?都是實?物的運?動，在?庫管員?的監(jiān)督?下負責?票據(jù)與?實物相?對統(tǒng)一?，沒有?誤差。?在我進?入倉庫?工作時?，第一?件事便?是學習?產(chǎn)品碼?放信息?，對于?不同產(chǎn)?品的碼?放形勢?和數(shù)量?以及注?意要點?熟悉于?心，打?好了這?個基礎?，之后?的工作?就好做?了許多?。在?數(shù)據(jù)的?管理上?，不允?許有絲?毫的誤?差。工?作中，?同事經(jīng)?常教導?我說，?我們的?工作沒?有‘可?能’‘?大概’?‘好像?’，只?有‘是?’與‘?不是’?，在我?們對某?種數(shù)據(jù)?有一絲?的懷疑?時，就?要立即?查詢，?這樣往?往能夠?避免錯?誤的發(fā)?生，同?時也消?除了存?在的隱?患。?三、存?在的不?足及今?后努力?的方向?。現(xiàn)?在是信?息化、?自動化?時代，?有許多?的體力?和腦力?勞動都?轉(zhuǎn)眼間?變得模?式化簡?單，但?是這并?不代表?我們的?工作輕?松了，?相反我?們應該?存在一?種危機?感，加?強學習?，不進?步就等?于落后?，所以?，我一?直在努?力著，?學習著?。我相?信，在?不久一?段時間?內(nèi)，我?們的倉?庫庫管?理將更?加高效?、精準?、協(xié)調(diào)?。在以?后的工?作中，?我將以?此為努?力的方?向。?倉庫管?理年終?工作總?結(jié)樣本?（五）?一、?工作總?結(jié)1?、堅持?執(zhí)行公?司的早?會制度?，提高?員工精?神面貌?;為?了提高?工作效?率，確?保工作?能按時?、保質(zhì)?保量地?完成，?堅持開?早會，?對前一?天的工?作做總?結(jié)，找?出不足?加以改?善，并?做好當?天工作?計劃。?通過早?會，提?高內(nèi)部?人員士?氣，加?快了各?類信息?的流動?，能及?時地發(fā)?現(xiàn)并解?決問題?。2?、及時?收發(fā)物?料，并?定期進?行自盤?;督?促倉管?員對所?管轄的?物料及?時的進?行收發(fā)?整理，?并定期?自盤，?合格物?料及時?清點進?倉，倉?管員及?時做好?帳務處?理。確?保帳、?物、卡?的一致?，使倉?庫賬務?做到日?清月結(jié)?。3?、堅持?執(zhí)行6?S工作?，做好?物料的?標識和?防護;?改善?工作環(huán)?境，做?到讓人?一目了?然，規(guī)?劃倉庫?物料的?區(qū)域標?識。?4、調(diào)?整物料?擺放，?實行倉?庫定位?工作;?了解?各倉管?員的所?管區(qū)域?物料擺?放后，?針對于?倉儲規(guī)?劃的不?明確，?做了一?個相應?的倉儲?區(qū)域規(guī)?劃整改?方案圖?。對物?料現(xiàn)場?的大面?積區(qū)域?劃分進?行了相?應的調(diào)?整再次?細分與?標識，?以更有?利于現(xiàn)?場物料?管理。?避免倉?管員在?備料過?程中存?在找不?到料，?及找料?時間太?長，為?了提高?他們的?工作效?率，要?求他們?對庫位?表及時?更新，?對于部?分倉管?沒有做?庫位表?的，要?求他們?對這一?缺陷進?行了整?改?，F(xiàn)?所有貨?架基本?都已貼?上了庫?位表，?做到了?，方便?不本職?倉管員?走到物?料區(qū)短?時間內(nèi)?也能及?時的找?到所需?物料。?5、?退供應?商不良?品的及?時處理?;每?周統(tǒng)計?不良品?給相關?部門并?及時跟?進，在?相關部?門的協(xié)?助下，?不良品?得到了?及時的?處理。?6、?加大了?物料的?追蹤工?作;?對即將?斷貨的?物料進?行合理?追蹤，?并和采?購、生?產(chǎn)等個?個部門?積極溝?通，確?保到料?及時。?降低生?產(chǎn)滯留?。_?___?年即將?過去，?回想自?己在這?一年的?工作，?由于剛?剛接手?，許多?工作還?有不盡?如意之?處，總?結(jié)起來?存在的?不足主?要有以?下兩點?：1?、工作?效率比?較低：?據(jù)調(diào)查?，倉庫?工作人?員每天?都在不?停的做?事，其?工作態(tài)?度值得?嘉獎，?但錯誤?也是天?天都有?，工作?缺乏條?理性。?即有苦?勞，沒?有功勞?。2?、倉庫?區(qū)域劃?分不明?確，沒?有工作?平面圖?。部分?倉庫沒?有嚴格?的規(guī)劃?，如：?合格區(qū)?，不合?格區(qū)，?待檢區(qū)?，退料?區(qū)，呆?滯物料?區(qū)等。?三、?解決方?案：?1、對?工作效?率比較?低的解?決方案?：對所?有工作?人員日?常工作?流程及?工作方?式進行?全面梳?理調(diào)整?，并及?時糾正?錯誤，?使得他?們的工?作方式?及流程?都能得?到及時?優(yōu)化，?簡化。?降低犯?錯幾率?，提高?工作效?率。?2、對?倉庫區(qū)?域劃分?不明確?的解決?方案：?部分倉?庫必須?重新整?理：規(guī)?劃出合?格區(qū)，?不合格?區(qū)。呆?滯料區(qū)?，報廢?區(qū)等。?并做出?每個倉?庫的平?面分布?圖。?四、明?年工作?計劃?1、保?證工作?順利開?展;?確保平?時的收?發(fā)業(yè)務?順暢，?及時發(fā)?料，及?時進倉?，保證?車間的?正常生?產(chǎn)，做?到及時?處理各?部門反?映的問?題。?2、倉?庫人員?的換崗?;在?___?_年完?成所有?倉管員?的崗位?調(diào)換工?作，可?以培養(yǎng)?倉庫人?員的多?方面能?力，熟?悉多的?物料，?在其他?人員調(diào)?休的情?況下可?以幫忙?處理業(yè)?務。發(fā)?展多面?手人員?，作好?人員儲?備，為?以后的?工作打?基礎。?3、?建全倉?庫流程?;建?全倉庫?收、發(fā)?、存、?管的業(yè)?務流程?，使每?個人都?可以按?制度作?業(yè)倉庫?流程，?做到任?何一個?人都可?以在短?時間內(nèi)?接手本?部門的?任何一?項工作?。4?、倉庫?的整體?規(guī)劃;?做好?倉庫的?整體規(guī)?劃，規(guī)?劃和建?立倉庫?平面圖?及相關?標示牌?。5?、建立?數(shù)據(jù)化?績效考?核;?從帳、?物、卡?相符程?度;報?料及時?;庫容?;做賬?及時等?多方面?綜合員?工失誤?次數(shù)，?從而計?算出員?工失誤?率。以?失誤率?來判定?員工的?績效考?核。不?在以模?糊的印?象來決?定員工?的工作?表現(xiàn)，?而是以?準確數(shù)?據(jù)來確?定員工?的工作?能力。?6、?實行A?、B、?C、管?理法，?做好物?資盤點?工作，?確保帳?卡物三?相符;?A、?B、C?管理法?是將產(chǎn)?品分為?三大類?重點盤?點A類?物資（?占倉庫?資產(chǎn)的?70%?）A類?物資具?有占資?金大等?特點，?方便倉?儲人員?盤點，?可做為?每月全?盤點。?重點管?理C類?物資（?占倉庫?資產(chǎn)的?10%?）C類?物資是?常用物?資，且?數(shù)量大?，資金?小。倉?儲人員?應每日?查詢C?類物資?，以確?保因物?資短缺?而造成?的生產(chǎn)?滯留。?B類物?資（占?倉庫資?產(chǎn)的2?0%）?可適當?不做重?點管理?。A類?物資可?做每月?全盤點?，B、?C類物?資可做?為季度?盤點。?7、?員工培?訓;?培訓計?劃，對?員工進?行6S?、安全?、崗位?操作技?巧和E?RP系?統(tǒng)操作?的培訓?。作?為公司?的職員?，我不?要求什?么，我?只要求?自己做?得更好?，不斷?的在進?步就好?，我知?道自己?的能力?有限，?但是能?力是一?方面，?態(tài)度是?另一方?面。?倉庫管?理年終?工作總?結(jié)樣本?（六）?一、?加強學?習，嚴?格執(zhí)行?專業(yè)化?流程操?作進?入倉庫?工作，?我首先?在高溫?庫房學?習六天?，之后?在股二?成品庫?學習。?我對高?效、專?業(yè)化的?流程操?作感觸?很深。?剛開始?，看到?同事們?不停地?忙碌，?忙著發(fā)?貨、備?貨、做?記錄，?每個人?都分派?有自己?的任務?，緊張?而有序?地進行?著。高?溫庫的?來往業(yè)?務復雜?，但是?有一套?長期以?來積累?的經(jīng)驗?，幫助?了同事?們把工?作分成?幾個步?驟，最?后總能?把工作?圓滿地?完成，?不出一?點差錯?。通?過一段?時間的?學習，?我開始?試著發(fā)?貨，先?是查詢?備貨（?按照先?進先出?原則）?，做好?記錄（?包括位?置、日?期、數(shù)?量），?出庫，?最后核?對票據(jù)?和出門?證的完?整性，?做好發(fā)?貨過程?的記錄?，在入?調(diào)存報?表上調(diào)?出，這?樣，整?個發(fā)貨?流程就?基本做?完了。?學習階?段，對?于任何?一種細?節(jié)我都?小心翼?翼，認?真觀察?，并有?了獨到?的見解?。最近?兩天，?我開始?試著頂?崗，在?當班同?事的指?導下，?我認真?學習、?總結(jié)經(jīng)?驗，提?高了工?作效率?，并將?各種流?程牢記?在心，?指導我?今后的?工作。?以后，?我也會?加強學?習，努?力把自?己訓練?成為出?色的倉?庫管理?人員。?二、?要對數(shù)?據(jù)敏感?、負責?，票據(jù)?與實物?相符，?不得有?絲毫懈?怠在?工作中?，對數(shù)?據(jù)（包?括票據(jù)?數(shù)據(jù)和?實物數(shù)?據(jù)）敏?感是一?個庫管?員工作?者必備?的素質(zhì)?，發(fā)貨?、出入?庫交接?以及貨?物的周?轉(zhuǎn)，都?是實物?的運動?，在庫?管員的?監(jiān)督下?負責票?據(jù)與實?物相對?統(tǒng)一，?沒有誤?差。在?我進入?倉庫工?作時，?第一件?事便是?學習產(chǎn)?品碼放?信息，?對于不?同產(chǎn)品?的碼放?形勢和?數(shù)量以?及注意?要點熟?悉于心?，打好?了這個?基礎，?之后的?工作就?好做了?許多。?在數(shù)?據(jù)的管?理上，?不允許?有絲毫?的誤差?。工作?中，同?事經(jīng)常?教導我?說，我?們的工?作沒有?‘可能?’‘大?概’‘?好像’?，只有?‘是’?與‘不?是’，?在我們?對某種?數(shù)據(jù)有?一絲的?懷疑時?，就要?立即查?詢，這?樣往往?能夠避?免錯誤?的發(fā)生?，同時?也消除?了存在?的隱患?。三?、存在?的不足?及今后?努力的?方向?現(xiàn)在是?信息化?、自動?化時代?，有許?多的體?力和腦?力勞動?都轉(zhuǎn)眼?間變得?模式化?簡單，?但是這?并不代?表我們?的工作?輕松了?，相反?我們應?該存在?一種危?機感，?加強學?習，不?進步就?等于落?后，所?以，我?一直在?努力著?，學習?著。我?相信，?在不久?一段時?間內(nèi)，?我們的?倉庫庫?管理將?更加高?效、精?準、協(xié)?調(diào)。在?以后的?工作中?，我將?以此為?努力的?方向。?倉庫?管理年?終工作?總結(jié)樣?本（七?）從?___?_年_?___?月至今?，我因?職位變?動，有?幸任職?庫區(qū)主?管。在?這期間?，庫區(qū)?配合公?司各部?門平穩(wěn)?而有計?劃的完?成了公?司旺季?銷售計?劃及業(yè)?績，在?這過程?中，我?對庫區(qū)?的工作?及其庫?區(qū)管理?感觸甚?多，在?此我只?淺談兩?點：?一、庫?區(qū)的.?工作難?點2?、到貨?頻繁，?倉管員?無法及?時完成?驗貨，?記帳工?作。只?能做到?核對實?物和簡?單的整?理。?3、剛?到貨，?第二天?所為送?貨的急?單特多?，更甚?有曲美?到貨，?產(chǎn)品還?在車上?（未辦?任何入?庫手續(xù)?）而配?送部這?邊已在?等著送?貨。?4、作?為倉儲?部，連?基本的?統(tǒng)計員?都沒配?置，也?就是說?連最基?本的進?銷存帳?都沒有?。5?、中華?廣場轍?場的產(chǎn)?品混亂?。（?1）多?數(shù)產(chǎn)品?是整體?打包回?庫，給?有限空?間的庫?區(qū)造成?整理擺?放難度?。（?2）打?包回庫?的產(chǎn)品?有的未?貼打包?單，倉?管員無?法識別?型號，?這何為?單據(jù)與?實物相?對應。?（3?）有的?打包單?同所貼?的實特?根本就?是張三?和李四?，完全?不匹配?。（?4）有?的貼了?打包單?，但核?對人員?根本看?不出此?種產(chǎn)品?一共有?打了幾?個包裝?。（?5）有?的打包?單編號?寫重，?有的連?型號都?完全錯?誤。?6、配?送部到?托運站?提貨馬?上送貨?的產(chǎn)品?更是離?奇，貨?早都到?了客戶?家，到?月底財?務才說?倉庫還?未開進?倉單。?二、?庫區(qū)管?理的盲?點綜?合以上?所述，?作為庫?區(qū)主管?的我不?感到盲?然嗎對?庫區(qū)的?工作談?得上管?理嗎從?何管理?我還是?那句說?臭了的?老話：?做好各?部門的?本職工?作就是?部門間?最大的?配合與?協(xié)調(diào)!?再重申?：配送?部人員?從商場?打包產(chǎn)?品回庫?時，配?送部打?包人員?必須與?倉管員?辦理交?接手續(xù)?，而不?是商場?同庫管?員辦交?接手續(xù)?，中間?不能脫?節(jié)。?倉庫管?理年終?工作總?結(jié)樣本?（八）?我在?___?_公司?快兩年?了。_?___?年__?__月?到公司?任倉庫?管理員?，截止?今天!?時間如?梭，轉(zhuǎn)?眼間又?跨過一?個年度?之坎，?回首望?，雖沒?有轟轟?烈烈的?戰(zhàn)果，?但也算?經(jīng)歷了?一段不?平凡的?考驗和?磨礪。?使我在?公司找?到了自?己新的?定位方?向和生?活目標?，同時?也激發(fā)?我以新?的姿態(tài)?，去迎?接新生?活!?一、面?對現(xiàn)實?，接受?挑戰(zhàn)?___?_年_?___?月我到?___?_公司?接任倉?庫管理?員一職?，要面?臨工作?極大挑?戰(zhàn)。由?于當時?倉管員?急辭職?，中間?間斷了?一個月?的時間?，那時?___?_公司?不僅是?賬目混?亂，而?且有大?量的不?良庫存?，部分?物品還?有短缺?，我的?心一下?子就變?的沉重?起來，?怎么辦?如何來?理順這?個爛攤?子我沒?有灰心?，決心?憑借以?往的的?管理經(jīng)?驗來盡?快理順?這個爛?攤子，?首先整?理帳目?，其次?對所有?物品進?行大盤?點，對?所有貨?物進行?分類有?序擺放?，通過?這些努?力后，?整個_?___?公司倉?庫進入?良性循?環(huán)。?二、理?清頭緒?，細化?管理?每日庫?存報表?都由我?一人負?責!所?以在公?司一直?都很忙?碌。我?決定從?以下幾?個方面?進行管?理：從?新設計?制定_?___?公司管?理規(guī)范?，嚴把?出庫、?入庫和?在庫三?個方面?管理，?參考《?倉儲管?理人員?工作級?效考核?表》進?行量化?管理，?每天抽?盤，每?周小盤?點，每?月配合?財務大?盤點，?作到賬?目清晰?，賬實?相符。?經(jīng)手貨?款無一?差錯，?體現(xiàn)了?一名財?務人員?的嚴謹?和細致?，近段?時間來?，賬實?相符基?本達到?100?%，實?現(xiàn)無庫?損!?與公司?同事緊?密配合?，做到?庫存的?結(jié)構(gòu)合?理。緊?盯各物?品流動?，認認?真真做?好每月?的月報?表。每?月準時?向財務?部發(fā)庫?存月報?表。并?結(jié)合自?身崗位?，先后?做出《?進銷存?明細帳?》，固?定資產(chǎn)?表格，?物品物?資表格?，物資?申購匯?總表格?等，有?力的配?合了財?務!對?在庫物?品進行?分類管?理，對?工程類?辦公類?清潔類?固定資?產(chǎn)類等?主要品?項實施?重點管?理，在?做申購?匯總表?時減小?在庫物?品的再?申購，?努力降?低其庫?存量，?對小品?項等實?行簡單?控制，?改方案?實施做?到了重?點與一?般的結(jié)?合，降?低了庫?存，加?速了庫?存周轉(zhuǎn)?率。?三、進?行信息?化隨?著公司?業(yè)務的?連年增?長，工?程部需?求物資?夠大，?日發(fā)貨?收貨量?也進一?步擴大?，在_?___?公司領?導的重?視下，?實現(xiàn)了?對倉庫?的實時?管理。?我每天?只要把?出入庫?情況及?庫存報?表輸入?電腦，?可以準?時看到?庫存明?細!該?舉措大?大方便?公司領?導和員?工的查?詢，加?強與各?部門之?間的信?息交流?，整個?___?_年不?良庫存?下降基?本至零?!四?、堅持?學習，?與公司?共成長?在倉?庫的這?段期間?我更加?明白了?公司領?導給我?講的倉?庫管理?的計劃?和控制?，最讓?我難忘?的是_?___?、__?__親?自到倉?庫指導?工作，?提醒我?保持學?習，說?公司在?快速發(fā)?展的同?時，個?人會有?更大的?舞臺，?與公司?一起共?成長!?工作之?余，我?學習會?計、營?銷、管?理、電?腦等知?識，在?工作中?充實和?完善自?己!?回首過?去兩年?來的工?作管理?經(jīng)歷，?我成熟?許多，?也成長?許多，?一直致?力利于?倉庫管?理的合?理化，?整合進?銷存。?也深知?一個團?隊的重?要性，?只有與?工程，?財務等?緊密配?合才能?更好的?發(fā)揮倉?庫管理?員的職?能!我?在公司?各位領?導和同?事的關?心下，?愉快的?度過了?兩年難?忘的時?光!?倉庫管?理年終?工作總?結(jié)樣本?（九）?時光?飛逝_?___?年很快?就要過?去，回?首過去?一年，?內(nèi)心不?禁感慨?萬千。?在__?__又?度過了?精彩的?一年。?___?_是個?培養(yǎng)人?才的地?方，在?這里可?以學到?很廣范?的知識?，自從?接手板?材庫以?來，看?似簡單?但對于?從未對?板材認?真認識?過的我?來說是?個很大?的挑戰(zhàn)?，讓我?又多了?個學習?的機會?，可以?接觸到?更廣范?的知識?。在這?一年中?，不管?是在生?產(chǎn)線做?精修還?是調(diào)到?倉庫管?板材，?從中都?學習到?了很多?東西、?也出現(xiàn)?過許多?錯誤。?從中吸?取經(jīng)驗?、教訓?。讓我?在這種?氛圍下?慢慢的?成長起?來。?對于_?___?年的工?作我簡?單做以?下總結(jié)?：本?年度主?要完成?工作及?匯報：?一、?《倉庫?規(guī)劃管?理》?板材擺?放的都?很整齊?。只是?對于那?呆滯板?材感到?有點亂?。因為?都是堆?碼在一?個地方?比較少?的板材?都重疊?堆在一?起。生?產(chǎn)要用?的時候?拿起來?比較麻?煩。封?邊帶也?是一樣?，呆滯?封邊帶?雖然是?放在鐵?架子上?，但是?規(guī)格太?多，要?在每一?卷封邊?帶寫上?名稱及?規(guī)格，?才能知?道是哪?一種規(guī)?格的封?邊帶。?二、?《入庫?管理》?對于?“入庫?管理”?流程，?在這里?呆了5?個月了?，流程?已經(jīng)成?了一種?習慣。?供應商?送貨到?我廠倉?庫，庫?管員進?行收貨?。首先?查詢采?購訂貨?單是否?下單、?再行收?貨。對?于通常?用物料?庫管先?初檢，?如不能?確定是?否合格?，再通?知品管?進行檢?驗，必?須品管?員在供?應商送?貨結(jié)款?那聯(lián)簽?字確認?檢驗合?格后才?給予入?庫。入?庫時嚴?格按照?《入庫?作業(yè)指?導書》?進行入?庫、對?照物料?名稱、?單位、?數(shù)量、?單價、?總金額?、確定?無誤后?，交由?倉庫主?管進行?審核，?打印一?份__?__采?購進貨?單、庫?管簽字?證明，?交由供?應商作?為結(jié)款?依據(jù)。?如果送?貨單上?物料的?其中一?項不合?格退回?時，要?單線劃?掉，由?供應商?簽字承?認，再?通知采?購員。?收貨的?同時一?定堅守?原則，?沒有定?單不給?予收貨?，放置?待檢區(qū)?域通知?采購部?、下單?后再進?行收貨?。一般?都會出?現(xiàn)有貨?到單不?到的情?況。?第一時?間通知?采購部?、要求?供應商?傳單過?來，進?行貨物?驗收。?時常與?采購溝?通，時?常把倉?庫庫存?情況反?映到采?購部，?以便下?訂單時?控制采?購數(shù)量??？墒?在這其?中還是?有一些?小細節(jié)?不注意?的話。?還是會?出現(xiàn)很?多細節(jié)?性的問?題。比?如說板?材庫的?生產(chǎn)托?外加工?領料單?的輸入?，在輸?入托外?加工領?料的同?時要查?詢采購?進貨單?的外發(fā)?加工單?有沒有?下單，?沒下的?話就不?能入賬?。要找?采購部?下單才?能入庫?。不然?會出現(xiàn)?我廠倉?庫的板?材出庫?后。庫?存不足?。這是?相對應?的。稱?之為“?材料假?出庫、?假入庫?”。?三、《?儲存、?防護管?理》?在平時?的儲存?、防護?中會容?易出現(xiàn)?儲存不?當，導?致物品?無法使?用。防?護意識?不夠造?成不必?要的損?失。比?如、板?材的堆?碼就要?按先進?先出的?管理方?法來儲?存。進?貨時把?之前時?間比較?長的板?材堆放?到外面?。避免?由于板?材存放?時間長?了造成?生產(chǎn)加?工時出?現(xiàn)在嚴?重質(zhì)量?問題。?為了避?免板材?堆碼高?度超高?造成倒?塌現(xiàn)象?，板材?堆碼高?度不能?超過3?米，現(xiàn)?板材倉?庫板材?為了減?少空間?的浪費?，堆碼?高度已?經(jīng)超過?3米。?處于3?。6米?左右。?現(xiàn)已經(jīng)?控制在?3。6?米。對?于一些?過油護?膜的飾?面板防?止倒蹋?只堆放?在2。?5的高?度。?四、《?出庫管?理》?五、《?倉庫7?s工作?》（?1）自?己的工?作環(huán)境?須不斷?地整理?、整頓?，物品?、材料?及資料?不可亂?放（?2）不?用的東?西要立?即處理?，不可?使其占?用作業(yè)?空間?（3）?通路必?須經(jīng)常?維持清?潔和暢?通（?4）物?品、工?具及文?件等要?放置于?規(guī)定場?所（?5）物?品、設?備要仔?細地放?，正確?地放，?安全地?放，較?大較重?的堆在?下層?（6）?保管的?工具、?設備及?所負責?的責任?區(qū)要整?理（?7）紙?屑、布?屑，材?料屑等?要集中?于規(guī)定?場所?（8）?不斷清?掃，保?持清潔?（9?）按作?業(yè)標準?操作，?遵守各?種制度?（1?0）在?接手板?材的一?個月中?發(fā)現(xiàn)了?在7s?上的很?不規(guī)范?的工作?細節(jié)，?比如;?板材在?一天領?料平凡?的時候?，到處?都是垃?圾、木?方。如?果不及?時清理?的話。?看上去?很亂，?現(xiàn)以有?改善發(fā)?料的同?時，連?垃圾一?起清理?掉。在?工作空?閑的時?候把衛(wèi)?生做好?。木方?統(tǒng)一堆?方在架?子上。?崗位?職責中?有規(guī)定?，未實?施或未?執(zhí)行的?項目有?無如有?，說明?原因;?答：?無崗?位職責?中沒有?規(guī)定，?上級安?排開展?的工作?有無如?有請列?出。（?所說工?作指在?年度中?上級經(jīng)?常性安?排或執(zhí)?行時花?去較多?時間的?任務，?臨時短?暫性的?工作不?列入其?中。）?答：?無b?、在本?年度工?作中，?讓你感?到最有?價值的?工作?在這一?年中剛?來到_?___?在二線?做精修?時，工?作量雖?然很大?，時間?也長，?但是沒?什么壓?力，做?的也很?平凡。?從接手?板材庫?