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于位市順義區(qū)鎮(zhèn)工業(yè)開發(fā)區(qū),2007年建成投產(chǎn),投資64億元。是首鋼股 區(qū)業(yè)作罩成區(qū)業(yè)作檢維能供安技綜酸計區(qū)業(yè)作罩成區(qū)業(yè)作檢維能供安技綜酸計設(shè)源應(yīng)生全術(shù)合軋財備環(huán)管產(chǎn)保質(zhì)管作部部保理部衛(wèi)量理業(yè)部部部部部區(qū) 37歲;設(shè)有安全生 安全文 價值杜絕重傷以上事故;杜絕重大火災(zāi)事故;不發(fā)生急性職業(yè)事故及其它職業(yè)病;安全目安全愿“零風險”工作場所,全價值觀,職業(yè)健康體
安全理安全至
安全方安全文化意樹立“一切工作先辨約束、文化熏陶,形成,扎根于心,貫穿于作的始終隱患排查治理體系建安委辦發(fā)《關(guān)于建立安全事故隱患排查治理系 《 市 關(guān)推安全生產(chǎn)事故隱患排查治理體系建設(shè)的意見》中,明確提。 冷軋公司按照試點工作通知要求,結(jié)合 市企業(yè)故隱患排查治理實施導(dǎo)則及 市安全事故隱患排查法冷軋公司隱患排查治理體系設(shè)工作實施方案》。隱患排查治理工作思
隱患排查治理工完善隱患排查
事故隱患判定標準和常態(tài)化事治理統(tǒng)計分析、
9.隱 與員教
8.對相關(guān)責任的責
7.事故隱患治驗收和效果評
事故隱患治理方案措施與實22 依據(jù)《市企業(yè)事故隱患排查治理實施導(dǎo)則》、《工貿(mào)行業(yè)事故隱患排查上報通用標準》等相關(guān)文件,結(jié)合冷軋公司自身特點,對照市冶金企業(yè)隱產(chǎn)過程中潛在 設(shè)施特點,組織基層崗位運用
重點部位55處(?;奉?9處、機械類36處)。LE值C值D值制制應(yīng)1業(yè)167√2業(yè)3663√√3編制崗位排 市企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排 編制指南 管理崗結(jié)合《冷軋公司隱患排查標準》及《崗位說
全一崗
項,其中管理崗100項,操作崗468項,上至公司,下至基層崗位員工達到了一崗一。崗位排 實例:冷軋公司總經(jīng)崗位排 實例:生產(chǎn)部部崗位排 實例:設(shè)備部部崗位排 崗位排 崗位排 崗位排 崗位排 崗位排 四、修訂崗位安全操作規(guī) 市企業(yè)崗位安全操作規(guī)程編寫指南》的通知”要求,組織各單位修訂崗位安全操作規(guī)程。嚴格按照“適用范圍、崗位安全作業(yè)職 各級高度重視隱患排查體系建設(shè),親自講課,講解先治理標準、、安全操作規(guī)程
講課 講課六、隱患排查治理的日常運隱患分級分。 中規(guī)定,隱患分為重大隱患和一般隱。在強對控將一般隱患按照整改實效分為了立查立改和后續(xù)整改;并按照所屬類型分成了管理類、人的不的安全狀、環(huán)。一般隱患分對一般隱患進行了分級,便于逐級管理,實時管控。隱患分
三級排查體系。依據(jù)排查標準 ,全公司實施從下至上的隱患查治理崗位職工按照崗位隱患排查,每班對所負責的設(shè)備設(shè)作業(yè)區(qū)及專業(yè)按照崗位隱患排查以及企業(yè)個部門及各專業(yè)按照崗位隱患排查以及企業(yè)個性化標準進行隱患排查,并將隱患排查治理情況 序 檢查
,,,,接線
隱患整改前
隱患隱患場所類別
風機控制箱內(nèi)新增接線端子板,將原
隱患整改后 王偉
5.6線壓接在一個接
電 來壓接 接觸器上的二次線通過端子板中轉(zhuǎn)后
一
立即糾正行為,對職工進行安全教
,。措施,制定整改方案,并明確整改時限及責任,。隱患整改前(1制作廢料斗,消除現(xiàn)場安全2制作安裝扶梯保證職工上下過跨車的整改驗收。對后續(xù)整改的項目本單位進行復(fù)查驗收;由公司安保評價整改按照規(guī)范要求安裝,經(jīng)試運行達到安全使日承承壓類特種設(shè)備專項排能源。借鑒先進企業(yè)經(jīng)驗,在公司內(nèi)部全面推廣能源試點工作,梳理檢修停送電、停送介質(zhì)過程中的隱患,采用上鎖方式作業(yè)區(qū)域內(nèi)的能源,從作業(yè)環(huán)作業(yè)環(huán)境缺陷改安全防護裝置、設(shè)施、標志完移動部位防護區(qū)域監(jiān) 安全警示標改善改善改善歲初 ,強化安全檢查及隱患排查治理。冷軋公司認真北京市《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查切實加強歲初安全生產(chǎn)工作》精神,進行再動員,再部署。公司帶隊組織檢查2隱患排查治理獎懲機制的落腳點在于隱患的,給予;對被上級查出或的隱患、對排查出來但未按“五到位”要求及時整改的隱患、對重復(fù)發(fā)生的隱患、對排查出的隱患未按要求登錄臺賬的責任單位及個人,考核和處罰。目,2016度 87項,151人次 項,242人次,罰款16.01萬元。其中,管類27項,考核24
111項,考核141人次;環(huán)境類15
管理人的不安全行
物的不安全狀環(huán)境九 講 安全部門每月分析總結(jié)講 月度生產(chǎn)經(jīng)營分析總結(jié)講九 講統(tǒng)計和典型案例分析,單位內(nèi)部有獎有罰,并將分析結(jié)果進行,提高職工對隱患危害的認識,全面隱患排查治理責任。九 講
3.典型案例:參照事故分析的方式,組織典型隱患的分析,次剖析管理存在的、執(zhí)行力存在的差距;通過講評、發(fā)布通報,使月現(xiàn)貿(mào) 修吸體重。此隱患反映出施工人員在作業(yè)過程中安全意識淡薄,措施及管理監(jiān)督。依據(jù)隱患獎懲辦法的處罰原則分析判定,此隱患屬“被上級查出的隱患”,對首宇工貿(mào) 并約談單 整改與首都經(jīng)貿(mào)大學合作研發(fā)“企業(yè)生產(chǎn)安全隱患排查治理 綜合信息系企業(yè)生產(chǎn)安全隱患排查治 綜合信息系
及
1.優(yōu)化隱患分級,將一般隱患化為立查立改和后續(xù)整改;增加全員參與、隱患排查、按時整改和班組自查等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計
增 、較 和“三同時 特點一:可視
特點一:可視 及產(chǎn)生隱患的原因,以組織架構(gòu)中的公司、、作業(yè)區(qū)為單位,分別進行匯總、統(tǒng)計、分析,形成隱患統(tǒng)計匯總表和隱患級別餅狀圖和隱患類別柱狀圖。公司和所屬單位通過分析的數(shù)據(jù),強化隱患排查治理的薄弱環(huán)節(jié)管控,提升隱公司隱患統(tǒng)計匯總特點一:可視公司公司隱患級別匯總公司隱患類別匯總特點二:常態(tài) 特點三:流程APP功特點四:便捷 、信息匯總快速查33認630550545531
按照“先再優(yōu)化”的原則,以強制性組厲處罰教育。2016年1-2017年3月份,排查隱患6847項。其中,班組排查5608927項,專業(yè)部門排查318項。按隱患類別分為,管理類382項,人的不安全行為類342項,物的不2016年1月-年月份冷軋公司隱患匯
473473
273248
操作性差,排查隱患沒有到人。全員參與,明確公司、作業(yè)區(qū)以及相關(guān)方的排查責任,明確每個區(qū)全體職工及相關(guān)方人員按照制定的標準、崗位、排查頻次進行隱患排公 排查隱患整改治設(shè)備部焊機專業(yè)排查隱患整改治酸軋作業(yè)酸再生機械排查隱患整改治熱處理作業(yè)區(qū)操作崗位排查隱患整改治 企業(yè)安全主體責任,實施相關(guān)方管理。規(guī)范相關(guān)方檢修安全管理,協(xié) 借助信息化系統(tǒng)的應(yīng)用,了責任,規(guī)范了方法,明確了流程,促進了持為在系統(tǒng)中約束,信息在系統(tǒng)中共享,知識在系統(tǒng)中。事 隱事 事應(yīng) 預(yù)傷 被 管 自44深化隱患排查治理體系建各崗對隱患排查職責“回頭看”;建立安全事故發(fā)生隱患排查責任的可追溯機制,事故(含未遂險肇)發(fā)生后要隱患排查治理的責任是否,以提升職工隱患排查的自覺性。②借鑒其他企業(yè)先進安全管理體系建設(shè)與能源、機械
位識別,使其更契合實提升隱患排查治理能深度結(jié)合,充分利用TPM創(chuàng)新平臺提高職工
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