施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

[技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)]施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、企業(yè)的工程技術(shù)負(fù)責(zé)人是企業(yè)工程上的工程技術(shù)帶頭人和工程主管技術(shù)的總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)工程工程技術(shù)治理，對工程經(jīng)理負(fù)責(zé)。貫徹執(zhí)行公司治理方針和目標(biāo)。2、主持工程工程施工前本企業(yè)對圖紙會(huì)審的前期看圖、審圖工作，是企業(yè)參與圖紙會(huì)審時(shí)工程上的召集人，并負(fù)責(zé)工程施工中技術(shù)治理的技術(shù)治理和審核工作。3、編制工程工程施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案，呈報(bào)公司審批。4、編制特別工程或技術(shù)簡潔的重要專項(xiàng)工程施工技術(shù)方案，編制施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及工序設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書，負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)交底工作。5、負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量籌劃，主持編制質(zhì)量保證打算并催促落實(shí)。制訂質(zhì)量保證措施，技術(shù)治理方案，進(jìn)展技術(shù)交底，對施工過程有關(guān)質(zhì)量技術(shù)問題進(jìn)展有效把握。6、協(xié)同安全主任負(fù)責(zé)指導(dǎo)治理體系中各層次過程的環(huán)境因素、危急源的辨識、評價(jià)，對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展把握，制定職業(yè)安康安全把握方案，制定具體切實(shí)可行的安全生產(chǎn)、文明施工措施方案并付之實(shí)施。7、組織編制工程環(huán)境治理方案和環(huán)保作業(yè)指導(dǎo)書，催促各職能部門填寫各項(xiàng)環(huán)境治理運(yùn)行記錄，負(fù)責(zé)檢查自導(dǎo)環(huán)保文件的把握、記錄的保存;獵取法律法規(guī)及其它要求，指導(dǎo)、幫助工程環(huán)境治理員(文明施工及安全治理員)制訂環(huán)境治理不合格項(xiàng)的訂正和預(yù)防措施，催促、監(jiān)視工程施工的環(huán)保工作。8、組織領(lǐng)導(dǎo)施工員等質(zhì)量技術(shù)人員和各專業(yè)班組嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工技術(shù)方案進(jìn)展治理和施工，并常常檢查監(jiān)視。認(rèn)真按公司規(guī)定進(jìn)展治理，保證工程質(zhì)量到達(dá)合同或公司要求的質(zhì)量目標(biāo)。10、深入施工現(xiàn)場，指導(dǎo)施工生產(chǎn)，隨時(shí)訂正施工中存在技術(shù)、質(zhì)量和安全文明施工等方面的問題。對簡潔節(jié)點(diǎn)工程施工等的放樣，覺察施工實(shí)際與圖紙不符合(施工實(shí)際很難到達(dá)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖或圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與客觀實(shí)際不相符)時(shí)，要準(zhǔn)時(shí)與有關(guān)部門(業(yè)主、監(jiān)理或設(shè)計(jì)單位)進(jìn)展溝通處理。1、依據(jù)公司規(guī)章制度、公司全面質(zhì)量治理體系文件精神和相關(guān)施工工藝的要求，做好各級質(zhì)量技術(shù)安全治理人員和各專業(yè)班組長的思想工作，提高員工的質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)意識，并引導(dǎo)他們?nèi)プ杂X地、努力地做好各自崗位職責(zé)范圍內(nèi)工作。4、對分包工程進(jìn)展質(zhì)量監(jiān)視、驗(yàn)收，對不合格項(xiàng)必需催促其返工處理到合格，否則不予驗(yàn)收和報(bào)請公司不準(zhǔn)結(jié)算和支付工程款。5、對工程工程質(zhì)量隱患、事故，負(fù)責(zé)做好質(zhì)量事故的技術(shù)分析，并查明緣由以及制訂訂正預(yù)防措施并處理、上報(bào)。6、協(xié)同安全主任，嚴(yán)格催促各專業(yè)班組、施工員、質(zhì)量員、執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件精神、安全文明等規(guī)章制度，并以身作則，嚴(yán)格做好本職崗位工作，腳踏實(shí)地、實(shí)事求是。對不聽從指揮及違章操作規(guī)程情形，有權(quán)賜予停工及懲罰;情節(jié)嚴(yán)峻者有權(quán)提議從該工程辭退并上報(bào)。對員工考勤評級有催促權(quán)和簽字權(quán)。7、幫助工程經(jīng)理做好對工程材料、設(shè)備的選型，報(bào)批工作及材質(zhì)的把握工作;幫助工程經(jīng)理準(zhǔn)時(shí)做好材料、人力、機(jī)械使用打算及月報(bào)，并按公司相關(guān)規(guī)定準(zhǔn)時(shí)(提前)上報(bào)。8、負(fù)責(zé)引進(jìn)與推廣有有用價(jià)值的技術(shù)、工藝、材料。9、負(fù)責(zé)組織并落實(shí)工程質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)工作，不斷提高工程質(zhì)量施工治理水平。第一條主持本工程的技術(shù)、質(zhì)量治理工作，對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。其次條在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖施工。第三條編制施工組織設(shè)計(jì)、總平面布置圖，制定切實(shí)有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案。第四條依據(jù)公司下達(dá)的年度、月度總的進(jìn)度目標(biāo)，負(fù)責(zé)編制工程具體的月、周進(jìn)度打算。第五條組織工程的圖紙自審、會(huì)審，準(zhǔn)時(shí)解決施工中消滅的各種技術(shù)問題。第六條負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時(shí)檢查執(zhí)行狀況。第八條催促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計(jì)圖及標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)施工，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評定工作。第九條主持本工程的質(zhì)量會(huì)議，對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)視準(zhǔn)時(shí)處理。第十條檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，參與對安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。第十三條對本工程技術(shù)人員的工作進(jìn)展考核，可依據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎(jiǎng)懲意見，對不稱職的可建議退回公司。第十四條搞好團(tuán)結(jié)、協(xié)作、協(xié)作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。篇四、工程總工(技術(shù)負(fù)責(zé)人)崗位責(zé)任制1、貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)，在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本工程的技術(shù)治理工作負(fù)責(zé)2、主持單位工程設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審;主持編制施工組織設(shè)計(jì)，施工方案及作業(yè)設(shè)計(jì)，主持(或參與，有質(zhì)量總監(jiān))編制本工程的質(zhì)量打算，負(fù)責(zé)向工程治理人員進(jìn)展技術(shù)交底。3、主持制定技術(shù)措施，指導(dǎo)工程人員執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和各類技術(shù)措施，指導(dǎo)工程開展QC4、深入施工現(xiàn)場，準(zhǔn)時(shí)覺察和解決施工中存在的各種問題，主持治理工程的計(jì)量、試驗(yàn)和測量工作。5、指導(dǎo)催促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查，組織隱蔽工程驗(yàn)收和分局部項(xiàng)工程驗(yàn)收，參與單位工程質(zhì)量的評定工作。7、辦理工程設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定、現(xiàn)場簽證索賠工作。8、催促上報(bào)公司各部門的各項(xiàng)報(bào)表。9、參與工程預(yù)結(jié)算工作。10、受理合理化建議，推廣“四”技術(shù)，開展技術(shù)革，完成工程的技術(shù)效益打算。11、主持工程的各項(xiàng)培訓(xùn)工作，培育一專多能的復(fù)合型人才。12、完成工程經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。一、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家公布的施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量治理制度。二、為本工程質(zhì)量經(jīng)理。是工程技術(shù)、質(zhì)量治理工作的組織者和指揮者，主管技術(shù)、質(zhì)量部門工作。三、組織工程技術(shù)人員生疏圖紙、組織圖紙會(huì)審。四、組織編制工程施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案，負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)各類施工技術(shù)方案的審核與審批。五、負(fù)責(zé)編制質(zhì)量、