項目預(yù)立項管理過程_第1頁
項目預(yù)立項管理過程_第2頁
項目預(yù)立項管理過程_第3頁
項目預(yù)立項管理過程_第4頁
項目預(yù)立項管理過程_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

技術(shù)實施標(biāo)準(zhǔn)工程預(yù)立項治理過程修訂歷史記錄日期日期版本說明作者1.0預(yù)立項治理流程試行制度概述立項的形式可以實現(xiàn)人才物的歸口治理同時實現(xiàn)責(zé)權(quán)利的有形統(tǒng)一。矚慫潤厲釤瘞睞櫪廡賴。聞創(chuàng)溝燴鐺險愛氌譴凈。工程預(yù)立項的治理過程預(yù)立項治理流程：工程申報人工程申報人編寫預(yù)立項報告部門負責(zé)人不合格核技術(shù)實施負責(zé)人不通過審核通過批準(zhǔn)預(yù)立項技術(shù)副總預(yù)立項流程描述：第一步、要求預(yù)立項人填寫預(yù)立項報告書；其次步、提交預(yù)立項報告書給部門經(jīng)理；第三步、部門經(jīng)理審核預(yù)立項報告書；簽署意見后提交給技術(shù)實施負責(zé)人；第四步、技術(shù)實施負責(zé)人對預(yù)立項報告進展審核；第五步、將審核通過后的預(yù)立項報告簽署意見；提交立項報告給技術(shù)副總；第六步、技術(shù)副總批準(zhǔn)后；賜予預(yù)立項；說明：預(yù)立項報告正文需要打印一試五份；分別由財務(wù)部、質(zhì)量掌握部、立項部門、技術(shù)實施負責(zé)人和技術(shù)副總保存。附件：預(yù)立項報告模板XXXX

申請立項人： 申請日期：x年x月x日工程類型：完畢時間：甲/乙方單位：-----立項意見：部門經(jīng)理：部門經(jīng)理：技術(shù)副總：總經(jīng)理：說明：上述預(yù)立項報告一式五份。預(yù)立項部門、質(zhì)量掌握部、實施負責(zé)人、財務(wù)部和技術(shù)副總各保存一份。同時將電子文檔教質(zhì)量掌握部與技術(shù)實施負責(zé)人。殘騖樓諍錈瀨濟溆塹籟。填寫說明：1、 申請立項人由手工填寫。2、 開頭時間與完畢時間定義為工程的開頭與完畢時間。3、 工程類型主要分為：公

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論