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文檔簡介

特殊鋼圓棒企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責2020年9月

目 錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門職責 41、 銷售部 42、 辦公室 43、 財務(wù)部 44、 品質(zhì)部 55、 設(shè)備部 56、 生產(chǎn)管理部 5

特殊鋼圓棒企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門職責銷售部負責公司國內(nèi)市場營銷推廣。從產(chǎn)品戰(zhàn)略角度研究市場、制定方案,為企業(yè)銷售目標的實現(xiàn)提供幫助。承擔市場開發(fā)和產(chǎn)品銷售,建立與維護客戶資料庫;合同、訂單的跟蹤,包括生產(chǎn)交貨、運輸、發(fā)票、貨款等跟蹤;合同歸檔管理,銷售產(chǎn)品的統(tǒng)計分析,為市場部及相關(guān)部門提供依據(jù);編制與實施運輸計劃,管理運輸作業(yè)與運送;根據(jù)企業(yè)回款相關(guān)制度,催收或結(jié)算貨款;以及其他相關(guān)職責。辦公室負責協(xié)調(diào)企業(yè)各職能部門的部門,是企業(yè)行政管理和各類雜務(wù)的統(tǒng)籌部門。負責選拔、配置、開發(fā)、考核和培養(yǎng)企業(yè)所需的各類人才;制定并實施各項薪酬福利政策及員工職業(yè)生涯規(guī)劃,調(diào)動員工積極性,激發(fā)員工潛能,并對企業(yè)持續(xù)長久發(fā)展負責;兼有總經(jīng)理辦公室的職責。財務(wù)部主要任務(wù)是根據(jù)國家有關(guān)財經(jīng)工作的法律、法規(guī)、政策和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,認真做好財務(wù)管理,周密計劃,仔細運籌,合理收支,準確核算,及時分析,嚴格監(jiān)管,確保企業(yè)資產(chǎn)和財產(chǎn)的效益和安全,保證各項工作的正常進行和不斷發(fā)展。工作職責包括財務(wù)管理、會計核算與計劃統(tǒng)計管理。品質(zhì)部負責產(chǎn)品物料入庫檢驗、生產(chǎn)過程檢驗及產(chǎn)成品入庫檢驗日常管理;負責實驗室的安全、衛(wèi)生及設(shè)備維護管理。設(shè)備部企業(yè)物料、半成品及成品進行管理的職能部門。具體職責包括:做好與生產(chǎn)部、采購部、技術(shù)部門的協(xié)調(diào)工作,確保物料需求和消耗信息鏈暢通;制定并實施最高和最低存量,實施存量控制;匯總材料、輔料、部件、工具等的庫存;編制呆料、滯料、廢料報表,并經(jīng)批準后處理;負責物料入庫。生產(chǎn)管理部生產(chǎn)部是實施產(chǎn)品生產(chǎn)的部門,保證按期按質(zhì)交貨,確保企業(yè)完成生產(chǎn)總量的部門。具體職責包括:調(diào)配各種資源,管理生產(chǎn)現(xiàn)場與財產(chǎn),完成營銷訂單、生產(chǎn)任務(wù);組織制定排產(chǎn)計劃,并經(jīng)批準后實施,檢查生產(chǎn)計劃完成和進度控制;分析生產(chǎn)報表,管理與改進生產(chǎn)效率;改進生產(chǎn)制造

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