房屋維修施工組織設(shè)計(jì)樣本

目錄一、編制根據(jù)……2二、工程概況及施工特點(diǎn)………3三、施工布置……51、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)………52、質(zhì)量管理體系……………93、施工進(jìn)度及平面布置……114、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備及主材用量籌劃……11四、施工準(zhǔn)備及方案…………121、技術(shù)、物質(zhì)、設(shè)備準(zhǔn)備………………122、腳手架工程搭設(shè)………123、裝飾工程…………………144、水電工程…………………19五、重要施工管理辦法…………201、保證工程質(zhì)量辦法……202、質(zhì)量通病防治…………213、工程技術(shù)管理辦法……244、保證工程工期辦法……285、施工安全消防保衛(wèi)辦法………………296、文明施工及環(huán)保辦法……………377、其他各項(xiàng)管理辦法………42六、重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)…………45編制根據(jù)施工合同及重要法律法規(guī)施工合同《建設(shè)工程施工合同》（京第03-0517）中華人民共和國(guó)建筑法1997.11.01建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例.01.30工程建筑原則強(qiáng)制性條文（房屋建筑某些）建標(biāo)[]219號(hào).01.01城建集團(tuán)總承包工程檔案編制、歸檔管理?xiàng)l例.04.18施工技術(shù)及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一原則GB50300-建筑地基基本工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207-混凝土構(gòu)造實(shí)驗(yàn)辦法原則GB50152—92建筑地面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50-建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收GB50242-建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-工程測(cè)量規(guī)范及條文闡明GB50026-93建筑地基解決技術(shù)規(guī)程JGJ79-建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程JGJ120-1999鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程JGJ18-建筑工程冬期施工規(guī)程JGJ104-1997鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程JGJ107-外墻飾面工程施工及驗(yàn)收規(guī)程JGJ126-建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-1991重要圖集建筑構(gòu)造通用圖集-工程做法（）88J1-1建筑構(gòu)造通用圖集-隔聲樓面輕質(zhì)隔聲墻88J1-2建筑構(gòu)造通用圖集-墻身-預(yù)制混凝土（）88J2-X5建筑構(gòu)造通用圖集-屋面88J5-1建筑構(gòu)造通用圖集-外裝修88J3建筑構(gòu)造通用圖集-外裝修（一）88J3-1建筑構(gòu)造通用圖集-內(nèi)裝修88J4（一）建筑構(gòu)造通用圖集-內(nèi)裝修88J4（二）建筑設(shè)備施工安裝圖集-暖氣工程91SB1建筑設(shè)備施工安裝圖集-衛(wèi)生工程91SB2建筑設(shè)備施工安裝圖集-給水工程91SB3建筑設(shè)備施工安裝圖集-排水工程91SB4工程概況工程概況及施工特點(diǎn)項(xiàng)目?jī)?nèi)容工程名稱長(zhǎng)陽土家族自治縣委老干部局房屋維修工程建設(shè)單位長(zhǎng)陽土家族自治縣縣委老干部局工程施工范疇構(gòu)造、精裝修、水電專業(yè)工程地址長(zhǎng)陽土家族自治縣縣委老干部局工期60天質(zhì)量級(jí)別合格建筑、構(gòu)造概況建筑概況表建筑概況建筑面積320平方米層數(shù)3層檐高44標(biāo)高原房屋室內(nèi)地坪標(biāo)高，建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)交點(diǎn)內(nèi)裝修地面：細(xì)石混凝土地面、水泥砂漿墻面：涂料頂棚：涂料樓面：地磚外裝修涂料工程防水屋面為4mm厚SBS改性瀝青防水卷材衛(wèi)生間、廚房為聚氨酯涂膜防水屋面石棉瓦屋面使用功能綜合樓工程特點(diǎn)及難點(diǎn)本工程為長(zhǎng)陽土家族自治縣委老干部局房屋維修工程，內(nèi)、外墻為涂料。工程特點(diǎn)：本工程是長(zhǎng)陽土家族自治縣委老干部局為房屋改造工程，工程難點(diǎn)：1、本工程是對(duì)原老干部局房屋改建項(xiàng)目，原房屋較老舊，施工時(shí)要加強(qiáng)對(duì)原有建筑保護(hù)工作。2、依照現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境來看，周邊環(huán)境較復(fù)雜，居住人口密集，卻交通不太便利，不便大型機(jī)械設(shè)備安裝使用，在施工過程中，所有建筑材料及施工垃圾均需采用人工運(yùn)送。施工布置為使本工程在保證質(zhì)量前提下按期竣工，讓建設(shè)單位滿意，咱們嚴(yán)格按照項(xiàng)目法施工管理模式，并結(jié)合我公司已通過認(rèn)證GB/T19002-ISO9002國(guó)際質(zhì)量原則進(jìn)行施工管理。施工布置重要指引思想及原則技術(shù)上：做好施工前期方案、交底準(zhǔn)備工作，必要在各分某些項(xiàng)工程施工前出臺(tái)有關(guān)方案、交底、辦法，做到技術(shù)指引施工，避免由于技術(shù)問題而浮現(xiàn)停工、窩工現(xiàn)象。工程進(jìn)度上：此外由于現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狹小，大某些周轉(zhuǎn)材料需人工二次轉(zhuǎn)運(yùn)，并且周邊居民較多，因而施工過程中在時(shí)間、工序銜接上規(guī)定就非常高，細(xì)化工程進(jìn)度安排時(shí)間到天，從而保證里程碑目的順利實(shí)現(xiàn)。材料供應(yīng)：提前做好材料籌劃，與供貨商密切聯(lián)系，提前訂立供貨合同，保證材料供應(yīng)及時(shí)。同步加強(qiáng)對(duì)材料質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收程序，細(xì)化材料管理過程。安全上：由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，每周召開安全教誨，做到安全教誨不留死角，責(zé)任貫徹到人，施工過程中始終將安全放在第一位。同步各個(gè)有關(guān)股室做好配合、協(xié)調(diào)工作，保證工程順利進(jìn)行，施工過程中，加強(qiáng)與內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按照合同、國(guó)家規(guī)范及有關(guān)法律法規(guī)條文執(zhí)行。施工組織3.2.1、職能分工及職責(zé)本工程采用矩陣式項(xiàng)目管理，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，如下為各部門人員職責(zé)。為加強(qiáng)管理，有效地組織施工，保證施工質(zhì)量及工程順利進(jìn)行，項(xiàng)目部構(gòu)成以項(xiàng)目經(jīng)理為首領(lǐng)導(dǎo)班子，分工負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、經(jīng)濟(jì)效益、科學(xué)管理等方面工作；項(xiàng)目部還設(shè)立各個(gè)職能部門，并配備各類管理人員，以滿足施工生產(chǎn)需要。為便于科學(xué)管理、保證施工質(zhì)量，項(xiàng)目部實(shí)行棟號(hào)負(fù)責(zé)制。每棟樓為一種棟號(hào)，配有棟號(hào)長(zhǎng)、技術(shù)員、質(zhì)檢員，直接面對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)詳細(xì)實(shí)行貫徹工作，并對(duì)各職能部門和主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。3.2.1.1項(xiàng)目經(jīng)理主持全面工作，全面履行項(xiàng)目合同，對(duì)工程質(zhì)量、安全、工期和成本控制負(fù)全責(zé)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部行政管理工作，涉及人員調(diào)配、財(cái)務(wù)管理和對(duì)外協(xié)調(diào)等。3.2.1.2項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理主抓安全、文明施工、生產(chǎn)進(jìn)度、資源配備和隊(duì)伍管理，負(fù)責(zé)組織指揮施工生產(chǎn)、各生產(chǎn)單位接口協(xié)調(diào)和內(nèi)部考核，分管工程股。3.2.1.3.主任工程師主抓技術(shù)工作和質(zhì)量控制，并負(fù)責(zé)與監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)檢站和業(yè)主協(xié)調(diào)工作，分管技術(shù)質(zhì)量股。3.2.1.4工程安全股負(fù)責(zé)本工程施工任務(wù)安排、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備調(diào)遣及工地消防、環(huán)保、安全、進(jìn)度等控制。編制工程施工總籌劃，編制年度籌劃及周籌劃，并負(fù)責(zé)管理籌劃執(zhí)行狀況。3.2.1.5技術(shù)質(zhì)量股文獻(xiàn)會(huì)審，全面掌握施工圖、合同技術(shù)規(guī)范。依照合同規(guī)定，編制實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)和重要部位及季節(jié)性施工方案。負(fù)責(zé)工程測(cè)量、質(zhì)量、實(shí)驗(yàn)、隱蔽工程檢查核定、安全質(zhì)量和文明施工管理，配合設(shè)計(jì)、監(jiān)理和項(xiàng)目部技術(shù)人員工作。依照工程詳細(xì)狀況，結(jié)合項(xiàng)目管理特點(diǎn)，制定技術(shù)、安全、質(zhì)量等管理細(xì)則和保證辦法，組織解決安全質(zhì)量事故。按《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》條用微機(jī)歸口管理變更洽商，建立技術(shù)及質(zhì)量管理日記，做好項(xiàng)目技術(shù)檔案管理工作。組織重點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)，負(fù)責(zé)技術(shù)交底，檢查作業(yè)隊(duì)技術(shù)工作。3.2.1.6材料股按施工圖、施工組織設(shè)計(jì)及合同規(guī)定，負(fù)責(zé)材料和設(shè)備訂貨采購(gòu)、租賃，為項(xiàng)目施工提供保障。3.2.1.7財(cái)務(wù)股依照合同規(guī)定，構(gòu)造工程詳細(xì)狀況，編制項(xiàng)目成本籌劃和資金使用籌劃，擬定、分解成本控制目的。負(fù)責(zé)向業(yè)主提供按合同文獻(xiàn)規(guī)定、必要遞交證明文獻(xiàn)，辦理與業(yè)主間工程款收取、支付。3.2.1.8經(jīng)營(yíng)股辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)和內(nèi)部承包核算。負(fù)責(zé)合同管理，索賠申請(qǐng)，清算資料積累，負(fù)責(zé)與業(yè)主代表辦理追加金額，解決索賠事宜。對(duì)支出作好分析預(yù)測(cè)，謀求挖潛和成本節(jié)約也許性。3.2.1.9綜合股是項(xiàng)目經(jīng)理部綜合性部門，重要負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對(duì)上聯(lián)系，文秘、人事勞資、治安保衛(wèi)、職工食堂以及內(nèi)部行政事務(wù)。人事勞資：干部和工人管理、調(diào)配、考勤管理、工資、獎(jiǎng)金分派和管理，辦理地區(qū)政府、業(yè)主和監(jiān)理規(guī)定提供人員證明，職工培訓(xùn)等。對(duì)外聯(lián)系：重要負(fù)責(zé)與地方政府、各專業(yè)管理單位、業(yè)主代表等聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。治安保衛(wèi)：重要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)和職工駐地治安保衛(wèi)工作。行政事務(wù)：辦公用品、生活用品采購(gòu)、發(fā)放管理，業(yè)務(wù)用車派車，食堂及炊事員管理等。工程總承包項(xiàng)目管理組織系統(tǒng)圖組織機(jī)構(gòu)圖工程安全股技術(shù)質(zhì)量工程安全股技術(shù)質(zhì)量股綜合股財(cái)務(wù)股材料股預(yù)算股安裝班其她瓦工班鋼筋工班砼班木工班砼工班項(xiàng)目經(jīng)理主任工程師經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理行政副經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理安裝班其她瓦工班鋼筋工班砼班木工班砼工班項(xiàng)目經(jīng)理主任工程師經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理行政副經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理施工準(zhǔn)備每道工序（分項(xiàng)工程）技質(zhì)股：技術(shù)交底不合格返工解決施工班組自檢質(zhì)量員專職檢技質(zhì)股：質(zhì)量評(píng)估監(jiān)理單位檢查工程股：檢查施工準(zhǔn)備每道工序（分項(xiàng)工程）技質(zhì)股：技術(shù)交底不合格返工解決施工班組自檢質(zhì)量員專職檢技質(zhì)股：質(zhì)量評(píng)估監(jiān)理單位檢查工程股：檢查分部工程建設(shè)單位檢查技質(zhì)股：檢查項(xiàng)目部總工程師核定監(jiān)理單位核定建設(shè)單位核定政府質(zhì)量監(jiān)督站核定公司技術(shù)質(zhì)量部材料管理公司技術(shù)質(zhì)量部材料管理施工管理ISO國(guó)際質(zhì)量原則項(xiàng)目部主任工程師項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理分承包各專業(yè)部門工程項(xiàng)目質(zhì)量管理技術(shù)管理項(xiàng)目部各部門部門設(shè)備、構(gòu)件、配件等材料采購(gòu)加工原則施工中承包范疇內(nèi)各種材料由我公司材料科統(tǒng)一購(gòu)買、配備。本工程使用重要設(shè)備、機(jī)具配備重要機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱型號(hào)臺(tái)數(shù)總功率（KW）1鋼筋切斷機(jī)GQ40-115.52鋼筋彎曲機(jī)GJ7-4012.83木工圓鋸MJ3212124木工平刨M(fèi)B-540B115振搗器ZN-5011.16砂漿攪拌機(jī)G24-35127電焊機(jī)126施工進(jìn)度籌劃本工程施工進(jìn)度土建與專業(yè)密切配合，在先地下，后地上；先構(gòu)造，后圍護(hù)；先主體，后裝修前提下，及時(shí)插入裝修、專業(yè)施工，做到平行流水，主體交叉作業(yè)，貫徹時(shí)間持續(xù)，空間占滿，均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏，力所能及留有余地原則。樣板間施工籌劃原則上，所有工序均為樣板先行、樣板引路，結(jié)合本工程特點(diǎn)籌劃在構(gòu)造鋼筋、模板、混凝土，裝修砌筑、抹灰、刷涂料、吊頂、地面、鋪磚、外墻貼磚，水電專業(yè)線管埋設(shè)、室內(nèi)外布線、燈具、潔具安裝等工序上進(jìn)行樣板施工籌劃，詳細(xì)見樣板間施工方案。勞動(dòng)力籌劃3.10.1參加本工程一線施工勞務(wù)分包及各專業(yè)分公司，均應(yīng)具備管理水平高、技術(shù)純熟、施工資質(zhì)合格、工種齊全。對(duì)構(gòu)造施工隊(duì)伍鋼筋、模板和砼工種必要曾干過類似構(gòu)造工程施工經(jīng)歷，創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)工程純熟工人，這樣從主線上保證了工程質(zhì)量和進(jìn)度。3.10.2本工程實(shí)際工期非常緊張，開工至竣工日期，共計(jì)60天，為保證合同商定，必要合理壓縮工期，解決好季節(jié)性施工，并采用時(shí)間持續(xù)，空間占滿原則進(jìn)行安排，特別是解決好構(gòu)造與裝修施工穿插時(shí)間。施工平面布置本工程場(chǎng)地狹小，因而施工中大某些材料、機(jī)械在后側(cè)租賃場(chǎng)地內(nèi)。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立二個(gè)出入口，依照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際場(chǎng)地狀況設(shè)立道路，以便于施工車輛出入?，F(xiàn)場(chǎng)考慮布置辦公室、材料庫(kù)房、廁所、木工棚。詳細(xì)平面布置詳見施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。施工準(zhǔn)備及方案技術(shù)準(zhǔn)備編制開工前各項(xiàng)方案、辦法施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電物資、設(shè)備準(zhǔn)備工程中所有施工用材料、機(jī)械、設(shè)備、構(gòu)件等均要提前擬定，物資采購(gòu)均由項(xiàng)目材料部門主控，所供物資在進(jìn)貨前需提供廠家資質(zhì)及闡明書，產(chǎn)品性能檢查報(bào)告及合格證，質(zhì)量原則等資料經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)證合格后方可采購(gòu)，必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察。進(jìn)場(chǎng)后材料部門應(yīng)組織項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、監(jiān)理單位一起進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，并填寫進(jìn)場(chǎng)物資評(píng)審表。（含各專業(yè)單位）詳細(xì)見材料、機(jī)械采購(gòu)租賃方案。。腳手架工程本工程施工環(huán)境較復(fù)雜，周邊居住人口多，為保證施工過程中產(chǎn)生灰塵不影響居民正常生活，同步也為保障施工人員施工安全，建筑外圍搭設(shè)雙排外腳手架，并布滿密目網(wǎng)，在一層標(biāo)高處布置安全平網(wǎng)。所有架子及其配件應(yīng)在使用前認(rèn)真檢查，禁止使用破損架體材料，搭設(shè)腳手架應(yīng)保證足夠剛度和穩(wěn)定性，雙排架應(yīng)按規(guī)定設(shè)足夠剛性拉結(jié)點(diǎn)，同步按規(guī)定設(shè)剪刀撐，基本要夯實(shí)，并設(shè)通長(zhǎng)墊板。外腳手架均采用雙排架搭設(shè)，立桿橫距1.2m，縱距為1.5m，內(nèi)側(cè)立桿距外墻皮20cm。立桿垂直偏差不不不大于架高1/200。大橫桿步距1.5m，上下橫桿接頭位置應(yīng)錯(cuò)開布置在不同立桿縱距中，與相近立桿距離不不不大于縱距三分之一。同一大橫桿水平度偏差，不不不大于該片腳手架總長(zhǎng)度1/300，且不不不大于5cm。相鄰步架大橫桿應(yīng)劃開布置在立桿里側(cè)和外側(cè)。小橫桿要貼近立桿布置，搭于大橫桿之上，并用直角扣件扣緊，此外在相鄰立桿之間依照腳手板鋪設(shè)規(guī)定加1根或2根。在有效期間任何狀況下不得拆除貼近立桿小橫桿。剪刀撐在兩端設(shè)立，中間每隔12m設(shè)一道。剪刀撐應(yīng)聯(lián)系3-4根立桿，斜桿與地面夾角45°-60°。剪刀撐沿架高布置，斜桿兩端用轉(zhuǎn)扣與腳手架立桿或大橫桿扣緊外，在其他交叉點(diǎn)上再扣三個(gè)點(diǎn)。連墻桿在每層都要設(shè)立，垂直距離不不不大于4m，水平距離為4.5m即3根立桿設(shè)一點(diǎn)，連墻桿在框架某些要與柱子扣緊。護(hù)欄和擋腳板在操作層上要設(shè)立，欄桿高度0.8m，下設(shè)30cm高擋腳板?？奂惭b規(guī)定，用于大橫桿對(duì)接扣件開口應(yīng)朝架子內(nèi)側(cè)，螺栓向上，避免開口朝上，以防雨水進(jìn)入。裝檢時(shí)應(yīng)將根部放正和保持恰當(dāng)擰緊限度，擰得不能過緊。為了控制擰緊限度，可依照所用扳手長(zhǎng)度用測(cè)力計(jì)校自己手勁，用力達(dá)4—5kgf.m為宜。裝修工程本工程裝修工程量大，施工前應(yīng)對(duì)各裝修項(xiàng)目進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，對(duì)各專業(yè)班組進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底和必要操作培訓(xùn)。施工中，統(tǒng)一目的、統(tǒng)一原則、統(tǒng)一管理，堅(jiān)持“樣板引路”方針，采用專業(yè)化施工管理模式進(jìn)行控制；并合理安排工序，與各專業(yè)密切配合，保質(zhì)保量一次成活，完美體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖。5.12.1裝修布置依照本工程特點(diǎn)，在進(jìn)入裝修階段后，及時(shí)調(diào)節(jié)施工隊(duì)伍，組織專業(yè)班組進(jìn)行裝修作業(yè)，對(duì)裝修隊(duì)伍素質(zhì)必要嚴(yán)格考核，為保證施工質(zhì)量把好第一關(guān)。5.12.2裝修原則外裝修先上后下；內(nèi)裝修為先房間后走廊，先頂棚后墻地面；衛(wèi)生間設(shè)備機(jī)房等必要作為裝修重點(diǎn)，樓梯間裝修必要協(xié)調(diào)好時(shí)間，大面積施工前必要先做樣板。每道工序完畢后，先進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，并通過專職質(zhì)量檢查人員嚴(yán)格檢查后，才干進(jìn)行下道工序施工。5.12.3室外裝修本工程室外將原有抹灰面鏟除，清理干凈，抹灰兩遍，外墻刮外墻涂料。施工流程：（1）圍護(hù)墻砌筑→門窗框安裝→外墻抹灰→涂料外檐抹灰之前吊線、貼灰餅，混凝土梁、柱部位應(yīng)用1：2.5水泥砂漿找平、找方正，然后再進(jìn)行大面積抹灰。5.12.4室內(nèi)裝修本工程室內(nèi)地下某些：地面有細(xì)石混凝土地面、地磚地面；墻面有涂料、面磚；頂棚有涂料、鋁塑板。地磚樓地面、釉面磚墻面、涂料墻面；鋁塑板吊頂。施工流程：圍護(hù)墻隔墻砌筑→門窗框（附框）安裝→內(nèi)墻面抹灰、貼磚或刮膩?zhàn)印蹴旪埞恰鷺堑孛娼鉀Q→吊頂、墻頂涂料→門窗玻璃安裝打膠→門窗等木質(zhì)品油漆→清理水電安裝、腳手架搭拆、樓梯欄桿扶手等穿插在上述工序中施工。裝修前準(zhǔn)備：每層每個(gè)房間都要提供土建安裝、水電安裝、機(jī)電設(shè)備安裝等專業(yè)使用統(tǒng)一標(biāo)高線、軸線和十字中心線。5.12.4.1墻面抹灰工程：施工工藝：墻面清理→澆水濕潤(rùn)→灰餅沖筋→抹底灰→抹面層灰→養(yǎng)護(hù)。操作要點(diǎn)：抹灰前必要找好規(guī)矩，四角規(guī)方，橫線找平，豎線吊直，彈出準(zhǔn)線。抹灰時(shí)，作原則灰餅及沖筋，并用1:2水泥砂漿做好陰陽角側(cè)邊和護(hù)角。應(yīng)分層抹灰禁止一遍成活?；炷翂γ?，抹灰前應(yīng)先涂刷YJ-302混凝土界面劑一道，在抹灰后滾刷一層YH-Z抹灰防裂劑，控制空鼓開裂等質(zhì)量通病。待墻面干燥后，進(jìn)行墻面清理修補(bǔ)，并將浮塵掃凈。質(zhì)量規(guī)定：抹灰面層不得有爆灰和裂縫,各抹灰層之間及基底應(yīng)粘結(jié)牢固,不得有脫層、空鼓等缺陷。表面光滑、干凈、接茬平整、灰線清晰、順直、無缺角掉棱。實(shí)測(cè)質(zhì)量容許偏差項(xiàng)目應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。涂料墻面：在抹灰涂飾油漆之前，應(yīng)將涂刷基面起皮、松散和突出等缺陷清除干凈，用膩?zhàn)忧堆a(bǔ)缺陷。待膩?zhàn)痈稍锖?，用鋼刮板刮平，然后進(jìn)行滿刮膩?zhàn)?。刮膩?zhàn)討?yīng)力求平整、干凈。刷涂料時(shí)，乳膠漆開桶需要加入恰當(dāng)數(shù)量水，普通加水量不超過漆重20%，批嵌膩?zhàn)忧八⒁槐榈灼嶙疃嗄芗拥?0-80%，但后來每遍漆以10-20%為宜。涂料干燥快，第一遍漆涂刷后通過2-3小時(shí)干燥，即可進(jìn)行第二遍涂漆。飾面磚墻面：工藝：基層清理→作灰餅標(biāo)筋→底層找平→排磚彈線→貼原則點(diǎn)→鑲貼→擦縫→清潔?；鶎忧謇恚涸谀ǖ渍移街靶鑼⒒鶎颖砻娓』?、砂漿疙瘩、油污清除干凈。底層找平：將底面澆水潤(rùn)濕，刷水泥漿摻膠，抹水泥砂漿，用木搓板壓實(shí)搓毛厚度約為10-12mm。排磚彈線：待砂漿干至六至七成，即可依照磚尺寸和鑲貼施工面積在找平層上進(jìn)行分段分格彈線。在同一墻面上磚塊橫豎排列，均不得有一行以上非整磚，且只能排在次要部位或不醒目處。鑲貼：鑲貼面磚此前，墻面要提前一天濕潤(rùn)好。鑲磚用1：1水泥砂漿，在瓷磚背面滿抹灰漿，四角刮成斜面，厚度5mm左右，注意邊角滿漿。瓷磚就位后用木錘輕擊磚面，使之與鄰面平。擦縫：待面磚貼好24小時(shí)后，用水泥漿擦縫。5.12.4.2樓地面工程：地磚樓地面：鋪砌時(shí)用1：3-4水泥砂漿作找平層，厚10-20mm，然后灑一層干水泥面，灑水后隨后鋪砌拍實(shí)。較大地磚背面另刮素水泥漿，各類塊材均應(yīng)浸水陰干方可使用。當(dāng)鋪砌有花紋圖案地面時(shí)，要考慮四邊對(duì)稱，普通由房間中線處向外鋪貼，當(dāng)房間尺寸與塊形模數(shù)不合時(shí)，普通通過調(diào)節(jié)縫隙寬度解決。已經(jīng)鋪設(shè)完畢某些普通不能踩踏，因而鋪設(shè)時(shí)要事先考慮施工人員退出以便。5.12.4.3頂棚吊頂工程：在大面積吊頂施工前，應(yīng)做樣板間，對(duì)頂棚起拱度，燈槽、通風(fēng)口等處進(jìn)行構(gòu)造解決，決定分塊及固定辦法，通過甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理觀看承認(rèn)后，再大面積施工。施工順序：彈頂棚標(biāo)高線→劃龍骨分檔線→安裝主龍骨吊桿→安裝主龍骨→安裝次龍骨→安裝罩面板→刷防銹漆→安裝壓條5.12.4.4涂料頂棚：基層解決：將基層解決干凈，表面垂直度、平整度、強(qiáng)度均符合設(shè)計(jì)規(guī)定。刮呢膩?zhàn)樱旱谝槐闄M向滿刮，一刮板緊接著一刮板，接頭不得留槎，每刮一板收頭要干凈利落。第二遍豎向滿刮，第三遍用膠皮刮板找補(bǔ)膩?zhàn)樱勘楦稍锖笥眉?xì)砂紙磨平磨光，不得漏掉或?qū)⒛佔(zhàn)幽ゴ?。刷涂料：第一遍可恰?dāng)加水，第二遍漆膜干燥后用砂紙磨掉小疙瘩，第三遍應(yīng)持續(xù)迅速操作，后一排筆緊接前一排筆避免浮現(xiàn)透底、接茬明顯或刷紋現(xiàn)象。5.12.4.5油漆工程：油漆施工工藝：木料表面清掃、除油污→磨砂紙→潤(rùn)粉→磨砂紙→第一遍滿刮膩?zhàn)印ス狻诙槟佔(zhàn)印ス狻⒂蜕谝槐橛推帷瓷鷱?fù)補(bǔ)膩?zhàn)印ス狻诙橛推帷ス狻谌橛推帷ニ凹垺蛏芭D→打油臘→擦亮5.12.4.6廚房、衛(wèi)生間裝修工藝流程：彈+50cm線→上下水管安裝及試壓→防水找平→防水層→蓄水實(shí)驗(yàn)→保護(hù)層→二次蓄水實(shí)驗(yàn)施工要點(diǎn)：廚房、衛(wèi)生間地漏標(biāo)高必要嚴(yán)格控制，根據(jù)排水坡度及建筑面層規(guī)定精確留置，以防止倒坡水和排水不暢。嚴(yán)格中間檢查及成品交驗(yàn)手續(xù)，嚴(yán)格蓄水實(shí)驗(yàn)時(shí)間和蓄水高度。廚房、衛(wèi)生間墻面防水卷起高度浴室為1800mm，別的為100mm，應(yīng)從建筑設(shè)計(jì)地面標(biāo)高計(jì)算。廚房、衛(wèi)生間地面豆石混凝土防水保護(hù)層表面搓毛，墻面刮聚合物水泥膠漿防水層。5.12.5門窗工程：木門安裝：(1)木門框安裝：安裝時(shí)應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定水平標(biāo)高和平面位置，按其啟動(dòng)方向，相應(yīng)編碼安放，用通線及線錘做水平和吊直校正，門框每邊固定木磚不少于三處。(2)門扇安裝：根據(jù)設(shè)計(jì)擬定啟動(dòng)方向和小五金、門鎖型號(hào)規(guī)格，用尺量框內(nèi)上、中、下尺寸，相應(yīng)畫在門扇上，修刨后塞入框內(nèi)校正，直至適當(dāng)。門扇立挺和框結(jié)合部刨成斜面，以不影響縫隙為準(zhǔn)，合葉螺絲口朝向規(guī)定一致，擰入深度不得不大于螺絲長(zhǎng)度2/3。(3)小五金安裝：合葉距門窗上、下端宜取立挺高度1/10，安裝后應(yīng)開關(guān)靈活，小五金用木螺絲固定，擰入深度不不大于2/3，門窗拉手應(yīng)位于門窗高度中點(diǎn)如下，距地以0.9-1.05m為宜，小五金安裝要齊全，位置適當(dāng)、固定可靠。鋁合金門窗安裝：(1)本工程鋁合金門窗，生產(chǎn)廠家必要具備施工資質(zhì)及由監(jiān)理、建設(shè)單位共同承認(rèn)。(2)外門窗安裝前必要對(duì)各項(xiàng)材料如玻璃、鋁合金框材料。構(gòu)造膠進(jìn)行檢查，并送小樣到法定檢測(cè)中心進(jìn)行水密性、氣密性、風(fēng)壓等指標(biāo)檢測(cè)，各檢測(cè)指標(biāo)必要合格。(3)現(xiàn)場(chǎng)安裝時(shí)，一方面應(yīng)依照施工圖紙對(duì)其進(jìn)行檢查進(jìn)場(chǎng)型號(hào)、質(zhì)量與否合乎設(shè)計(jì)及規(guī)范規(guī)定，與否與圖紙安裝部位相符。(4)安裝時(shí)應(yīng)對(duì)有代表性門窗進(jìn)行樣板施工，經(jīng)檢查合乎規(guī)定后，方可按樣板進(jìn)行大面積施工。(5)門窗安裝完后，應(yīng)對(duì)所有門窗進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收并作好資料歸檔。水電、暖衛(wèi)工程本工程為維修工程，水電在施工此前，必要先查清晰原水電線路布置狀況，水電接入口均按照甲方負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)指定。1）、生活給水系統(tǒng)管道安裝①材質(zhì)及連接方式生活給水管，熱水支管采用PP-R管，熱熔連接，雨水管采用鋼塑復(fù)合管，生活熱水立管采用采用紫銅管，焊接②管道安裝2）、排水管道安裝（1）工藝流程：安裝準(zhǔn)備→管道預(yù)制→污水干管安裝→污水立管安裝→污水支管安裝→雨水干管安裝→雨水立管安裝→雨水支管安裝→灌水實(shí)驗(yàn)→防結(jié)露保溫→衛(wèi)生器具安裝→通水通球?qū)嶒?yàn)3）電氣設(shè)備a)、在雨施前，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)合有動(dòng)力及照明線路、供配電電氣設(shè)施進(jìn)行一次全面檢查，對(duì)線路老化、安裝不良、瓷瓶裂紋、絕緣減少以及漏電跑電現(xiàn)象修理更換。b)、配電箱、電閘箱等采用防雨、防潮、防雷辦法，外殼要做接地保護(hù)。c)、線路架設(shè)及避雷系統(tǒng)敷設(shè)時(shí)，禁止在雷雨天氣中作業(yè)。重要施工管理辦法質(zhì)量保證體系項(xiàng)目部在公司技術(shù)質(zhì)量部主控下，建立工程質(zhì)量保證體系。5.1.1質(zhì)量管理體系圖公司技術(shù)質(zhì)量部公司技術(shù)質(zhì)量部材料管理施工管理ISO國(guó)際質(zhì)量原則項(xiàng)目部主任工程師項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理分承包各專業(yè)部門工程項(xiàng)目質(zhì)量管理技術(shù)管理項(xiàng)目部各職能部門5.1.2質(zhì)量原則及目的值工程質(zhì)量目的：合格工程一次驗(yàn)收合格率：100%備案率：100%合格率：100%觀感質(zhì)量得分率：≥90% 質(zhì)量保證資料：齊全有效服務(wù)回訪率：100%5.1.3重點(diǎn)位置質(zhì)量保證辦法地下室及屋面防水節(jié)點(diǎn)做法，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)范及公司創(chuàng)優(yōu)辦法。鋁合金門窗安裝由專業(yè)廠家進(jìn)行，由總包統(tǒng)一管理。質(zhì)量檢查程序：上道工序施工完畢上道工序施工完畢工長(zhǎng)、質(zhì)量檢查員初檢工長(zhǎng)、質(zhì)量檢查員技術(shù)部監(jiān)理工程師、技術(shù)部綜合檢查進(jìn)行下道工序返修不合格不合格不合格5.1.4質(zhì)量通病與防治鋼筋質(zhì)量通病與防治：項(xiàng)目因素分析管理辦法材料管理不到位放混亂，用錯(cuò)鋼筋質(zhì)不合格規(guī)格、型號(hào)、尺寸不對(duì)4．現(xiàn)場(chǎng)保管不當(dāng)，鋼筋存儲(chǔ)過久，腐蝕嚴(yán)重定專人管理，按規(guī)定碼放整潔并進(jìn)行標(biāo)記施工工藝不對(duì)錨固搭接長(zhǎng)度不夠，搭接位置和彎起點(diǎn)錯(cuò)誤，工序顛倒，規(guī)格不對(duì)，數(shù)量局限性；箍筋彎鉤高度和平直長(zhǎng)度不夠，保護(hù)層厚度不合理；受拉鋼筋和受壓鋼筋位置顛倒，機(jī)械連接操作差。進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底，保證加工質(zhì)量和成型質(zhì)量，實(shí)行“樣板制”，檢查合格后再進(jìn)行大面積施工。環(huán)境和成品保護(hù)影響吊裝物體碰撞，其他工種施工時(shí)踩踏；夜間施工時(shí)照明度不夠，位置線不準(zhǔn)或看不清晰。要制定成品保護(hù)辦法，并經(jīng)常教誨作業(yè)面人，有足夠照明。砼質(zhì)量通病與防治項(xiàng)目因素分析管理辦法上下層砼爛根接縫不干凈，砂漿未鋪到位，鋪砂漿和澆筑不同步，部位漏振、漏漿合模時(shí)必要清掃及檢查，砂漿與否到位并及時(shí)澆筑砼。及時(shí)振搗，保證振搗深度及時(shí)間，模板接逢嚴(yán)密。砼表面色差大配合比不同，水泥品種不同，外加劑品種不同，砂石料來源不同嚴(yán)格材料品種，不容許暫時(shí)變化材料品種及來源。砼表面氣泡多混凝土攪拌不充分，灌溉后振搗時(shí)間過少攪拌砼應(yīng)嚴(yán)格規(guī)定期間振搗時(shí)應(yīng)觀測(cè)砼表面變化，以不再有氣泡為準(zhǔn)，但不能過振。衛(wèi)生間滲漏通病分析與防治序號(hào)因素分析管理辦法1預(yù)留洞堵砼振搗不實(shí)加強(qiáng)砼振搗2堵洞細(xì)石砼內(nèi)未加膨脹劑，形成裂縫使用微膨脹劑3預(yù)留洞清理差，未剔毛堵洞前剔鑿清理潤(rùn)濕4找平層質(zhì)量粗糙，空裂控制找平層施工質(zhì)量5找平層含水率未測(cè)定進(jìn)行防水施工測(cè)定基層含水率合格后施工6管根，地漏周邊未嵌密封膏周邊嵌防水密膏7立面防水涂料未達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定立面高度滿足規(guī)定8地漏倒坡按原則圖施工9找平層坡向不符合規(guī)定坡度2-3%地漏周邊50內(nèi)5%坡10防水涂料材質(zhì)不合格材料持有合格證，復(fù)試合格使用11附加層未作先作附加層12施工中破壞，成品保護(hù)差加強(qiáng)成品保護(hù)13操作人員素質(zhì)差有防水施工上崗證14照明差影響施工保證照明亮度技術(shù)管理辦法“工程施工，技術(shù)先行”，工程技術(shù)管理始于過程、終于過程、重于過程。我公司通過了ISO9002認(rèn)證，已建立起了一整套行之有效技術(shù)質(zhì)量保證體系，并制定了《施工技術(shù)資料管理規(guī)定》、《施工組織設(shè)計(jì)管理制度》、《工程洽商管理規(guī)定》、《施工技術(shù)交底管理規(guī)定》、《雨季施工技術(shù)管理規(guī)定》、《冬期施工技術(shù)管理辦法》、《暫時(shí)用電管理辦法》、《公司計(jì)量管理規(guī)定》等一系列管理制度，最大限度地發(fā)揮每個(gè)部門、每個(gè)單位和個(gè)人作用。保證質(zhì)量保證體系正常運(yùn)營(yíng)，以每個(gè)人工作質(zhì)量來保證和提高整個(gè)工程質(zhì)量。6.2.1施工技術(shù)資料管理技術(shù)資料應(yīng)隨施工進(jìn)度，由技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)資料員及時(shí)按系統(tǒng)、專業(yè)歸類整頓、保存，保證完整、精確。資料項(xiàng)目、內(nèi)容、規(guī)定及組卷辦法統(tǒng)一按照建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理關(guān)于規(guī)定執(zhí)行。6.2.1.1資料收集與整頓:(1)在施工中為便于資料使用和管理、組卷后技術(shù)資料可分類按部位、時(shí)間順序依次用鉛筆在資料右下角編注頁碼號(hào)，并在卷首做卷內(nèi)目錄，以以便后來查找。(2)單位工程施工技術(shù)資料應(yīng)在資料總目錄或封面上加蓋受控標(biāo)記。(3)施工資料在收集、移送過程中應(yīng)辦理交接簽字手續(xù)。(4)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案在浮現(xiàn)變更、補(bǔ)充或修改時(shí)，應(yīng)由項(xiàng)目總工程師組織修訂，并填寫施工組織設(shè)計(jì)修改記錄單報(bào)技術(shù)管理部審批。原施工組織設(shè)計(jì)修改某些應(yīng)加以標(biāo)記。(5)單位工程竣工時(shí)，由該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制竣工資料，并報(bào)技術(shù)管理部審核。然后由技術(shù)管理部負(fù)責(zé)按照合同規(guī)定期間和份數(shù)分別組織移送給建設(shè)單位、城建檔案館和公司綜合檔案室存檔?？⒐すこ淌┕ぜ夹g(shù)資料在移送時(shí)應(yīng)辦理正式移送手續(xù)。(6)單位工程竣工圖紙、資料送交公司綜合檔案館統(tǒng)一保存一份。(7)除竣工資料以外單位工程施工資料，在工程竣工一年后，由單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向技術(shù)管理部提出銷毀申請(qǐng)，經(jīng)技術(shù)管理部批準(zhǔn)、備案后自行銷毀。6.2.1.2資料分類與管理：按照新頒布《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》（DBJ01-51-）執(zhí)行，保證資料收集與工程進(jìn)度同步性。竣工備案前所有工程檔案必要通過檔案館驗(yàn)收。施工保證資料為記錄整個(gè)施工過程有效文獻(xiàn)和資料，為保證工程施工有效受控，按資料設(shè)計(jì)進(jìn)行規(guī)范收集和整頓，其施工保證資料如下：A類：基建文獻(xiàn)（由建設(shè)單位提供）B類：監(jiān)理資料（由監(jiān)理單位提供）C類：施工資料（由施工單位按如下進(jìn)行分類整頓）（1）施工管理資料（2）施工技術(shù)資料（3）施工物資資料（4）施工測(cè)量記錄（5）施工記錄（6）施工實(shí)驗(yàn)記錄（7）施工驗(yàn)收資料（8）質(zhì)量評(píng)估資料D類：竣工圖在工程竣工之后最短時(shí)間內(nèi)（30天）向建設(shè)單位提供完整竣工資料。6.2.2施工組織設(shè)計(jì)（方案）管理施工組織設(shè)計(jì)（方案）是施工中指引性文獻(xiàn)和工程作業(yè)書，編制和執(zhí)行過程中貫徹直接影響工程質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益和文明安全施工，在執(zhí)行時(shí)應(yīng)辦理審批手續(xù)，進(jìn)行中間檢查和變更審批。主控下列方案編制需報(bào)監(jiān)理及建設(shè)單位關(guān)于人員審核后，方可實(shí)行：（1）模板設(shè)計(jì)施工方案（2）混凝土施工方案（3）安全防護(hù)施工方案（4）雨季施工方案（5）冬季施工方案（6）裝修施工方案（7）鋁合金門窗設(shè)計(jì)施工方案（8）防水工程施工方案（重點(diǎn)防水節(jié)點(diǎn)做法）（9）實(shí)驗(yàn)方案（重點(diǎn)見證取樣、籌劃、送試）（10）測(cè)量方案（11）機(jī)電工程施工方案（12）技術(shù)資料設(shè)計(jì)（13）質(zhì)量設(shè)計(jì)（重點(diǎn)分部、分項(xiàng)及成品保護(hù)）6.2.3測(cè)量、實(shí)驗(yàn)、計(jì)量管理6.2.3.1測(cè)量管理：（1）測(cè)量人員配備及崗位責(zé)任制（2）建立測(cè)量交接樁、護(hù)樁制度（3）建立測(cè)量交接制度（4）建立測(cè)量成果及資料管理制度（5）建立測(cè)量?jī)x器使用、保護(hù)、檢測(cè)制度（6）編寫測(cè)量方案6.2.3.2實(shí)驗(yàn)管理：（1）實(shí)驗(yàn)人員配備及崗位責(zé)任制（2）建立實(shí)驗(yàn)室資料管理制度（3）建立實(shí)驗(yàn)設(shè)備儀器檢查、保養(yǎng)管理制度（4）建立標(biāo)養(yǎng)室管理制度（5）建立實(shí)驗(yàn)委托管理制度（6）建立有見證明驗(yàn)管理制度（7）規(guī)范實(shí)驗(yàn)操作規(guī)程（8）建立現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)管理制度（9）編寫實(shí)驗(yàn)方案6.2.3.3計(jì)量管理（1）專人負(fù)責(zé)收集整頓各項(xiàng)計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)資料、標(biāo)記和報(bào)表，并接受上級(jí)監(jiān)督和檢查。（2）計(jì)量器具必要滿足施工生產(chǎn)、工藝質(zhì)量檢測(cè)實(shí)際需要。（3）項(xiàng)目人員應(yīng)模范遵守和堅(jiān)決執(zhí)行《計(jì)量法》和計(jì)量關(guān)于規(guī)章制度。（4）各種計(jì)量?jī)x器除按周期送法定單位進(jìn)行檢測(cè)之外，平時(shí)應(yīng)進(jìn)行保護(hù)和自檢，自檢次數(shù)每月不少于二次，并做好自檢記錄。6.2.4.計(jì)算機(jī)在項(xiàng)目施工管理中應(yīng)用項(xiàng)目部將采用先進(jìn)管理軟件和手段。行政體系文獻(xiàn)、施工指引性文獻(xiàn)和施工保證資料等通過采用先進(jìn)軟件加強(qiáng)與建設(shè)單位、監(jiān)理之間聯(lián)系，達(dá)到信息解決，信息傳遞互相溝通，加強(qiáng)過程控制，保證其資料真實(shí)性和規(guī)范性，為工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)創(chuàng)造必要條件。工期保證辦法6.3.1工期管理保證辦法a、定期召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決施工中各種問題。對(duì)分部、分項(xiàng)工程按總進(jìn)度籌劃提前完畢關(guān)于人員予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)無端延誤工期關(guān)于人員實(shí)行經(jīng)濟(jì)懲罰，并認(rèn)真查找因素，及時(shí)采用辦法。b、保證物資供應(yīng)及時(shí)。材料部門要依照技術(shù)員提料籌劃，提前制定材料采購(gòu)和供應(yīng)籌劃，選取合格供應(yīng)商。提前三天按工程進(jìn)度分層、分部位將優(yōu)質(zhì)材料采購(gòu)至現(xiàn)場(chǎng)，避免因供應(yīng)不及時(shí)而耽誤工期現(xiàn)象。c、采用先進(jìn)施工機(jī)械設(shè)備，提高機(jī)械施工使用率?，F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有施工機(jī)械必要派專人管理和維護(hù)，使之長(zhǎng)期地處在正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，機(jī)械完好率要保證達(dá)到95%以上。d、以總工期控制為前提，編制詳細(xì)月、周進(jìn)度籌劃。e、選取先進(jìn)外包施工隊(duì)伍。公司將與外包單位訂立合同，規(guī)定外包單位嚴(yán)格履行合同。6.3.2技術(shù)保證辦法a、各分部、分項(xiàng)施工方案在實(shí)行邁進(jìn)行比較，擇優(yōu)汰劣。對(duì)施工流程、材料做法和設(shè)計(jì)變更在施工前解決好，保證各分部、分項(xiàng)工程準(zhǔn)時(shí)或提前完畢。b、合理安排流水段。為加快工程進(jìn)度，采用大節(jié)拍小流水段施工辦法，增長(zhǎng)模板投入量，選用好泵送設(shè)備，以提高混凝土澆筑速度。c、依照現(xiàn)場(chǎng)工程量和生產(chǎn)籌劃規(guī)定合理安排和調(diào)節(jié)勞動(dòng)力，保證勞務(wù)隊(duì)伍技術(shù)素質(zhì)和良好精神狀態(tài)及職業(yè)道德，滿足工序、工期和質(zhì)量規(guī)定。d、在進(jìn)行構(gòu)造施工中，提前安排某些構(gòu)造驗(yàn)收，驗(yàn)收后即可適時(shí)插入二次構(gòu)造和某些裝修，為縮短整個(gè)工期贏得時(shí)間。e、協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，施工中與建設(shè)單位、監(jiān)理單位通力協(xié)作。項(xiàng)目部要采用積極積極方式與建設(shè)單位合伙，合理進(jìn)行各專業(yè)工序穿插施工，以加快施工進(jìn)度。f、采用新技術(shù)、新工藝、新材料，加強(qiáng)施工質(zhì)量預(yù)控，防止返工返修，提高施工速度。施工安全消防保衛(wèi)管理辦法5.4.1安全保障辦法5.4.1.1嚴(yán)格執(zhí)行市建委防護(hù)原則70條，成立由項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)專職安全檢查員，并把外施隊(duì)安全員納入正規(guī)管理，貫徹實(shí)行公司安全衛(wèi)生方針，按照ISO18001（1）對(duì)所有施工人員進(jìn)行上崗前安全培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)上級(jí)頒布安全生產(chǎn)法令，做好各項(xiàng)工程安全技術(shù)交底。每周組織施工人員進(jìn)行一次安全教誨，并且自有職工必要參加安全教誨，教誨后外施隊(duì)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必要在記錄上簽字承認(rèn)，使施工人員懂得“安全第一、防止為主”方針。在籌劃、布置、實(shí)行生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，同步籌劃、布置、實(shí)行相應(yīng)安全工作事項(xiàng)，使生產(chǎn)與安全同步籌劃、同步實(shí)行。（2）在使用新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝同步，一方面理解相應(yīng)安全技術(shù)，制定安全方案。（3）在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，要堅(jiān)持安全第一原則，在解決了安全技術(shù)，保障安全前提下才干進(jìn)行正常生產(chǎn)。（4）施工現(xiàn)場(chǎng)要做到一管、二定、三檢查、四不放過。一管，即設(shè)專職安全員管安全；二定，即制定安全生產(chǎn)制度、制定安全技術(shù)辦法；三檢查，即定期檢查安全技術(shù)辦法執(zhí)行、檢查違章作業(yè)、檢查雨季施工安全生產(chǎn)設(shè)施；四不放過，即麻痹思想不放過、事故苗頭不放過、違章作業(yè)不放過、安全漏洞不放過。（5）制定完善安全管理制度：a、施工現(xiàn)場(chǎng)工地負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，并依照工地詳細(xì)狀況設(shè)立專職安全員。b、成立以工地負(fù)責(zé)人為主，有各土建分部工地負(fù)責(zé)人、安全員、班組長(zhǎng)等參加安全管理小組，并構(gòu)成安全管理網(wǎng)絡(luò)。c、建立由工地領(lǐng)導(dǎo)參加涉及施工員、安全員在內(nèi)輪流值班制度，檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)及班組安全制度貫徹執(zhí)行，并認(rèn)真做好安全值班記錄。d、建立各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、依照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理、施工機(jī)械、腳手架及防火等方面制定相應(yīng)安全技術(shù)交底、安全宣教、安全檢查、安全設(shè)施驗(yàn)收和事故報(bào)告等管理制度。e、班組新調(diào)入工地時(shí)，應(yīng)將班組安全員名單報(bào)告工地安全生產(chǎn)管理小組。屬特種作業(yè)班組還應(yīng)報(bào)告本班組持有操作證狀況。同步，工地安全管理小組要向班組進(jìn)行安全交底。f、本工程分部作業(yè)隊(duì)較多，作業(yè)項(xiàng)目部應(yīng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理安全工作，并成立以項(xiàng)目部為主，各土建分部參加聯(lián)合安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、管理施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作。g、各土建分部應(yīng)依照安全生產(chǎn)原則成立分包工程安全管理組織或擬定安全負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)分包工程安全管理，并服從總包單位安全監(jiān)督檢查。5.4.1.2嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)主管部門制定關(guān)于安全生產(chǎn)規(guī)定和《北京市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)原則》。成立項(xiàng)目經(jīng)理為核心安全領(lǐng)導(dǎo)小組。分包方及外包施工隊(duì)伍，應(yīng)對(duì)所有施工人員進(jìn)行安全教誨及考核，不及格者不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。完善各項(xiàng)作業(yè)安全設(shè)施，勞動(dòng)保護(hù)器具必要齊全有效，并定期檢查和維護(hù)，及時(shí)消除隱患，保證安全運(yùn)營(yíng)。5.4.1.3（1）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人人都要戴好安全帽，高處作業(yè)必要系好安全帶。首層6m范疇內(nèi)用密目安全網(wǎng)封閉，外裝完畢后方可拆除。做好“四口”防護(hù)工作。首層出入口支搭雙層板護(hù)頭棚，樓梯口支搭1.2米高防護(hù)欄桿，電梯井口安裝1.2米高可啟動(dòng)式金屬防護(hù)門，電梯井內(nèi)首層設(shè)雙層水平接網(wǎng)，每隔兩層設(shè)水平接網(wǎng)一道。上料平臺(tái)詳細(xì)形狀、防護(hù)方案，嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)和公司統(tǒng)一原則。機(jī)電設(shè)備操作人員要穿絕緣鞋、帶絕緣手套，機(jī)電設(shè)備安裝漏電保護(hù)器，打夯機(jī)設(shè)專人拉線。地下室裝修照明采用（2）管道豎井、管道間、卸料平臺(tái)支搭不低于1.5米防護(hù)欄桿，并立掛安全密閉網(wǎng)。對(duì)于預(yù)留洞口防護(hù)要做到：1.5米×1.5米如下孔洞預(yù)埋通長(zhǎng)鋼筋網(wǎng)片，并加固定蓋板；1.5米×1.5米（3）大模板存儲(chǔ)區(qū)規(guī)定平整夯實(shí)，要有安全管理規(guī)定牌，無支腿模板支搭插放架，符合市建委（1999）1號(hào)令規(guī)定。（4）構(gòu)造及裝修施工采用雙排雙桿腳手架，施工前由技術(shù)人員通過設(shè)計(jì)、計(jì)算編寫方案，由施工人員搭設(shè)，生產(chǎn)、安所有門予以檢查驗(yàn)收。（5）基坑四周設(shè)二道不低于1.2米（6）施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到北京市文明安全工地驗(yàn)收原則，在施工期間嚴(yán)格執(zhí)行《北京市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)基本原則》、《文明安全施工管理暫行規(guī)定》和《施工現(xiàn)場(chǎng)文明安全施工補(bǔ)充原則》。5.4.2臨電管理辦法（1）嚴(yán)格按照《臨電施工方案》進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)臨電布置。用電不得隨意亂接亂拉，接線必要規(guī)范，采用三相五線制，工作零，保護(hù)零不得混用，使用合格電器開關(guān)設(shè)備。禁止非電工操作，杜絕無證上崗。（2）現(xiàn)場(chǎng)采用三級(jí)配電制，即總配電箱一分電箱一開關(guān)箱，動(dòng)力照明電箱分別設(shè)立。（3）實(shí)行兩級(jí)保護(hù)，在分電箱及開關(guān)箱內(nèi)，依照機(jī)械型號(hào)電流量分別安裝漏電保護(hù)器，其中開關(guān)箱內(nèi)漏電保護(hù)器工作電流為30毫安，其工作時(shí)間不大于0.1秒，在使用電夯時(shí)，使用15毫安防濺型漏電保護(hù)器。開關(guān)箱內(nèi)實(shí)行一機(jī)一閘，距固定機(jī)械設(shè)備5米（4）工程內(nèi)照明，采用36V低壓燈具，每個(gè)門、每層次設(shè)立電盒，安裝電源插座，供照明使用。（5）塔吊防雷接地保護(hù)，采用鍍鋅桿，每組三根，每20米一組，保護(hù)接地值不大于4（6）暫時(shí)用電必要按規(guī)定進(jìn)行施工。建立必要內(nèi)業(yè)檔案資料，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)線路設(shè)施定期檢查，電纜不得沿路面明敷，暗埋后做好線路走線標(biāo)記。各類配電開關(guān)箱外觀應(yīng)完整、牢固、防雨、防塵，箱體應(yīng)外涂安全色標(biāo)，統(tǒng)一編號(hào)，箱內(nèi)無雜物。停止使用配電箱應(yīng)切斷電源，箱上加鎖。5.4.3機(jī)械管理辦法（1）建立設(shè)備技術(shù)檔案和臺(tái)帳，編制設(shè)備年、季、月修理籌劃，審批檢查設(shè)備月保修籌劃貫徹狀況，禁止亂拆亂卸。（2）塔式起重機(jī)基本牢固堅(jiān)實(shí)，安裝符合規(guī)范規(guī)定，機(jī)械運(yùn)營(yíng)良好，四限位、兩保險(xiǎn)裝置齊全有效。塔基內(nèi)外不得有積水。塔吊基本安裝必要符合國(guó)標(biāo)和廠家使用規(guī)定，辦理驗(yàn)罷手續(xù)，檢查合格后方可使用，使用中定期進(jìn)行檢測(cè)。（3）室外電梯基本安裝符合原廠家使用規(guī)定，分層設(shè)拉結(jié)錨固點(diǎn)，平臺(tái)周邊設(shè)通長(zhǎng)防護(hù)架，進(jìn)出口設(shè)可啟動(dòng)式鋼筋防護(hù)門，軌道設(shè)立應(yīng)高出屋面3米（4）木工機(jī)械中傳動(dòng)部位防護(hù)罩齊全，不大于50厘米長(zhǎng)短料不準(zhǔn)用電鋸加工，不大于15（5）鋼筋機(jī)械，彎曲機(jī)使用時(shí)彎曲半徑內(nèi)不準(zhǔn)站人，切斷機(jī)操作者不準(zhǔn)接近刀口，拉伸機(jī)械地錨鋼絲繩滿足使用規(guī)定，并設(shè)圍檔。5.4.4材料管理辦法（1）明確建設(shè)單位與項(xiàng)目某些工范疇，明確各自供應(yīng)材料名稱、數(shù)量、規(guī)格、供應(yīng)日期、供應(yīng)渠道等內(nèi)容，依照總體進(jìn)度籌劃安排材料供應(yīng)。（2）項(xiàng)目部與建設(shè)單位配合，采用招標(biāo)制選取材料、設(shè)備供應(yīng)廠家。由項(xiàng)目部統(tǒng)一制定材料、設(shè)備招標(biāo)原則，依照設(shè)計(jì)原則選取符合國(guó)標(biāo)和生產(chǎn)能力生產(chǎn)廠家，在滿足質(zhì)量原則條件下，采用公開招標(biāo)方式擬定供應(yīng)廠家，訂立供貨合同。投標(biāo)廠家應(yīng)具備工商部門頒發(fā)營(yíng)業(yè)允許證、產(chǎn)品闡明書、產(chǎn)品質(zhì)量原則、產(chǎn)品檢查證書、合格證等資料。對(duì)建設(shè)單位推薦材料也應(yīng)有相應(yīng)資料，納入項(xiàng)目部統(tǒng)一管理。（3）建立各項(xiàng)材料管理制度，認(rèn)真執(zhí)行材料驗(yàn)收、發(fā)放、回收等手續(xù)，對(duì)來料原始憑證妥善保存，每月盤點(diǎn)核算。（4）材料員堅(jiān)守崗位，收料時(shí)認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行收料“三驗(yàn)制”，即驗(yàn)規(guī)格品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量，對(duì)裝修材料執(zhí)行樣品“留樣”制度，按“留樣”進(jìn)行驗(yàn)收，不合格材料堅(jiān)決退場(chǎng)。（5）現(xiàn)場(chǎng)材料嚴(yán)格按照平面布置圖碼放，規(guī)定分規(guī)格碼放整潔，劃分責(zé)任區(qū)，標(biāo)明負(fù)責(zé)人，所有在場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料一律視為合格。（6）對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收不認(rèn)真導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失者、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)料具保管不善導(dǎo)致?lián)]霍經(jīng)濟(jì)損失者、違背操作規(guī)定導(dǎo)致料具損壞和揮霍者、違背規(guī)定擅自解決廢舊料具和包裝容器者、違背物質(zhì)政策、物資紀(jì)律和廉潔規(guī)定給公司導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失者將按現(xiàn)場(chǎng)材料管理規(guī)定視情節(jié)輕重予以懲罰。5.4.5消防保衛(wèi)管理辦法5.4.5.1工程地點(diǎn)特殊性決定本工程現(xiàn)場(chǎng)消防、保衛(wèi)管理重要性。項(xiàng)目部設(shè)立專門消防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立門衛(wèi)制度和巡邏護(hù)場(chǎng)制度，設(shè)專人兩班制晝夜值班，護(hù)場(chǎng)守5.4.5.25.4.5.35.4.5.45.4.5.55.4.5.65.4.5.75.4.5.85.4.5.95.4.5.105.4.5.11施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)道路保持暢通，場(chǎng)院內(nèi)按規(guī)定設(shè)有消火栓，消火栓處晝夜設(shè)有明顯標(biāo)志，配有足夠水龍帶，周邊3m5.4.5.125.4.5.13（1）消防辦法：a、現(xiàn)場(chǎng)成立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全消防組織，成立消防隊(duì)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行總承包單位負(fù)責(zé)消防工作責(zé)任制，與分包單位簽定消防責(zé)任書，明確防火責(zé)任。c、重點(diǎn)防火部位放置滅火器，不少于四組，每組不少于4瓶。d、現(xiàn)場(chǎng)修筑環(huán)行消防通道，保證暢通。e、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)地下消防栓。消防栓周邊三米內(nèi)不準(zhǔn)堆放雜物。f、每棟樓設(shè)消防豎管，保證持續(xù)供水。g、施工現(xiàn)場(chǎng)、防火重點(diǎn)部位禁止吸煙，樓層內(nèi)吸煙室配備水桶和滅火器材。h、電工、焊工、防水工持證上崗，設(shè)看火人和備滅火器材。i、易燃、易爆品專庫(kù)專放，保持安全距離，禁止混放。j、物品碼放要留有防火間距，庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)住人、辦公。在施工區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)住人。（2）保衛(wèi)辦法：a、施工現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作嚴(yán)格按現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定貫徹，出入現(xiàn)場(chǎng)必要出示證件，自行車出入門口要下車，按規(guī)定停放在自行車存儲(chǔ)處，不準(zhǔn)亂停亂放，違者按關(guān)于規(guī)定罰款。b、禁止打架斗毆、聚眾賭博、酗灑鬧事等違法行為。c、擬定一人負(fù)責(zé)消防保衛(wèi)工作，負(fù)責(zé)對(duì)暫住戶口審查登記，辦理暫住證，嚴(yán)格按上級(jí)規(guī)定辦事，不得隱瞞和漏報(bào)，做到來人報(bào)走人消，每月核對(duì)清理一次。d、集體宿舍要擬定專人負(fù)責(zé)管理，明確責(zé)任，制定必要規(guī)章制度，禁止隨處亂扔煙頭，躺在床上吸煙。e、現(xiàn)場(chǎng)警衛(wèi)人員加強(qiáng)巡邏，提高警惕，嚴(yán)格檢查出入人員證件，防止壞人混入現(xiàn)場(chǎng)。f、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)室、材料庫(kù)等重點(diǎn)部位安全保衛(wèi)辦法，要明確專人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)防范，堵塞漏洞。g、項(xiàng)目經(jīng)理要把綜合治理工作納入管理日程，做到同籌劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比，并對(duì)治安管理和綜合管理負(fù)重要責(zé)任，制定本單位治安管理制度，檢查貫徹執(zhí)行狀況。h、在施工中發(fā)現(xiàn)本項(xiàng)目有互相矛盾地方要及時(shí)制止，進(jìn)行調(diào)解，防止矛盾激化，如解決不了，速向公司保衛(wèi)部門報(bào)告。i、經(jīng)常對(duì)單位工人進(jìn)行道德教誨、法制教誨，做到每個(gè)人都懂法守法，樹立良好風(fēng)氣。文明施工及環(huán)保辦法現(xiàn)場(chǎng)文明施工辦法與否得力直接影響到公司形象。建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度，崗位責(zé)任明確，項(xiàng)目部成立以工程部為首現(xiàn)場(chǎng)管理小組，分工明確，責(zé)任到人。施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理辦法：（1）現(xiàn)場(chǎng)圍墻采用公司統(tǒng)一形象設(shè)計(jì)圍擋。做到封閉嚴(yán)密、完整、牢固，美觀。（2）在施工現(xiàn)場(chǎng)大門明顯處設(shè)立統(tǒng)同樣式施工標(biāo)牌，寫明工程名稱，建筑面積、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工地負(fù)責(zé)人，開竣工日期等內(nèi)容、字體對(duì)的規(guī)范、工整美觀并經(jīng)常保持其整潔完好。（3）大門內(nèi)設(shè)立施工平面布置圖及安全生產(chǎn)管理制度，消防保衛(wèi)管理制度，場(chǎng)容衛(wèi)生環(huán)保制度，消防平面圖，組織機(jī)構(gòu)圖板，內(nèi)容規(guī)定詳細(xì)真實(shí)，筆跡工整規(guī)范、清晰。（4）現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)道路經(jīng)硬化解決，保持平整堅(jiān)實(shí)，暢通，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立良好排水辦法，污水經(jīng)沉淀后排入市政污水管道。（5）現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)碎料、垃圾，要及時(shí)清理運(yùn)走，樓梯、休息平臺(tái)等懸挑構(gòu)造上不得堆放料具和雜物，保持現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔，并且每天安排專人清掃現(xiàn)場(chǎng)。（6）及時(shí)整頓現(xiàn)場(chǎng)管理資料，搞好施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工。（7）定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，保證現(xiàn)場(chǎng)文明施工達(dá)標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)安全文明樣板工地。施工現(xiàn)場(chǎng)料具管理：（1）各種施工材料按施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖分類碼放整潔，符合規(guī)定，不得妨礙交通影響市容。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)材料保管，要根據(jù)材料性能采用必要防雨、防潮、防曬、防凍、防水、防爆、防損壞辦法。貴重、易燃等特殊物品要及時(shí)入庫(kù)，專庫(kù)專管，加設(shè)明顯標(biāo)志，并建立嚴(yán)格領(lǐng)退料制度，搞好限額領(lǐng)料工作，嚴(yán)格執(zhí)行材料節(jié)獎(jiǎng)超罰制度。（3）加強(qiáng)對(duì)計(jì)量工作和計(jì)量器具管理，材料進(jìn)出場(chǎng)要有嚴(yán)格檢查制度和履行有關(guān)手續(xù)，按照貫標(biāo)程序去做。（4）鋼材、木材及管材不得長(zhǎng)料短用，優(yōu)質(zhì)劣用。（5）工作人員活完料凈、腳下清，做到無長(zhǎng)流水、無長(zhǎng)明燈，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立垃圾分揀站，及時(shí)分揀，回收運(yùn)用。文明施工其他管理辦法：（1）施工現(xiàn)場(chǎng)大門、圍擋按公司公司形象規(guī)定實(shí)行。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)循環(huán)道路硬化。（3）現(xiàn)場(chǎng)材料存儲(chǔ)必要整潔，堆放散料時(shí)應(yīng)實(shí)行圍檔，材具和構(gòu)配件按指定位置人類碼放整潔。環(huán)境衛(wèi)生管理辦法嚴(yán)格按照國(guó)際ISO14001環(huán)境管理體系原則，建立完整環(huán)境和理體系，形成環(huán)境管理手冊(cè)、程序文獻(xiàn)作業(yè)指引書三層次管理文獻(xiàn)，并結(jié)合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)組織施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保工作。建立環(huán)保自我保障體系，對(duì)工程各個(gè)施工階段環(huán)境因素進(jìn)行辨認(rèn)、評(píng)價(jià)，并擬定重要環(huán)境因素，針對(duì)重要環(huán)境因素制定該工程《環(huán)境管理方案》。針對(duì)本工程自身狀況，制定現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)保辦法。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)區(qū)暫時(shí)道路所有采用灰土鋪面進(jìn)行硬化解決并設(shè)專人負(fù)責(zé)，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔衛(wèi)生，道路暢通，無積水，大門處設(shè)立車輛沖洗臺(tái)，汽車出場(chǎng)要進(jìn)行沖洗，禁止車輛帶泥砂浮現(xiàn)場(chǎng)。現(xiàn)場(chǎng)施工車輛清洗處設(shè)立沉淀池，經(jīng)II級(jí)沉淀后方可排入市政管線，施工污水禁止流出施工區(qū)域污染環(huán)境。建筑施工垃圾采用專用容器吊運(yùn)，禁止隨意凌空拋撒，施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)立封閉垃圾站，施工垃圾及時(shí)清運(yùn)，安排專人清掃，灑水降塵。施工所用水泥和其他易飛揚(yáng)細(xì)顆料散體材料，要在庫(kù)內(nèi)存儲(chǔ)，防止遺灑、飛揚(yáng)，裝卸時(shí)要保持周邊空氣溫潤(rùn)，減少揚(yáng)塵，施工現(xiàn)場(chǎng)道路每天清掃灑水，減少道路揚(yáng)塵。為嚴(yán)格遵守國(guó)家GB12523—90《建筑施工場(chǎng)界限值》規(guī)定降噪限值，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專門施工噪聲檢測(cè)部門，在施工過程中，依照施工場(chǎng)地建筑作業(yè)方位和活動(dòng)形式，擬定噪聲敏感區(qū)域方位，在場(chǎng)地邊界線上選取距離敏感區(qū)域近來點(diǎn)作為測(cè)點(diǎn)，配備環(huán)境噪聲自動(dòng)監(jiān)測(cè)儀，晝夜進(jìn)行檢測(cè)。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重要環(huán)境因素崗位職工組織有關(guān)培訓(xùn)，持證上崗；對(duì)外埠隊(duì)職工加強(qiáng)教誨，控制人為活動(dòng)噪聲，對(duì)易產(chǎn)生噪聲物品輕拿輕放，杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸等現(xiàn)象，最大限度減少噪聲擾民?，F(xiàn)場(chǎng)施工油料筒必要存儲(chǔ)在專用庫(kù)房?jī)?nèi)，庫(kù)房地面滿鋪油氈、干沙防止?jié)B漏。環(huán)境衛(wèi)生管理要點(diǎn)：（1）現(xiàn)場(chǎng)要整潔清潔，無積水。車輛出入不得遺撒和夾帶泥水。（2）辦公區(qū)生活區(qū)內(nèi)垃圾按指定地點(diǎn)集中，及時(shí)清理。（3）伙房有衛(wèi)生允許證，炊事人員有身體健康證和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)證。工地有食品衛(wèi)生工作負(fù)責(zé)人或?qū)Ｂ毤媛毿l(wèi)生管理人員。操作間炊具、倉(cāng)庫(kù)生熟食品必要分開，封閉式柜廚存儲(chǔ)。（4）職工宿舍內(nèi)外，不得隨意潑水。屋頂、墻壁要嚴(yán)密，門窗整潔有效。（5）施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)隨處大小便。環(huán)保辦法按市建委73條令嚴(yán)格執(zhí)行，我市第十一階段大氣污染治理辦法告示。成立環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，健全環(huán)保網(wǎng)絡(luò)圖及檢查制度。貫徹公司環(huán)境方針，按照ISO14001環(huán)境管理體系原則，建立完整環(huán)境管理體系、環(huán)境管理手冊(cè)、程序文獻(xiàn)作業(yè)指引書三層管理文獻(xiàn)，并結(jié)合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)組織施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保工作，開工前與公司獲得聯(lián)系進(jìn)行環(huán)境因素辨認(rèn)和評(píng)價(jià)，對(duì)工程各個(gè)施工階段環(huán)境因素進(jìn)行排查、評(píng)價(jià)，擬定重要環(huán)境因素，編制該工程《環(huán)境管理方案》。設(shè)立專職環(huán)保人員，除完畢環(huán)保內(nèi)業(yè)資料外，不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保工作進(jìn)行檢查，及時(shí)反饋和留下憑證。施工管理嚴(yán)格按照市政府關(guān)于規(guī)定，施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)道路和大門入口處道路基層采用素土夯實(shí)，灌溉150mm厚混凝土，強(qiáng)度級(jí)別為C15?，F(xiàn)場(chǎng)道路所有進(jìn)行硬化，做到黃土不露天，刮風(fēng)不揚(yáng)塵，要有灑水記錄。管理要點(diǎn)控制如下：a對(duì)于散料控制，能入庫(kù)則入庫(kù)，不能入庫(kù)采用密膠安全網(wǎng)遮蓋。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施工垃圾、生活垃圾分檢站，要進(jìn)行分類存儲(chǔ)，對(duì)有毒害廢棄物要按照公司指定地點(diǎn)進(jìn)行定期消納，索取憑證。建筑施工垃圾采用容器吊運(yùn)，禁止隨意凌空拋散，現(xiàn)場(chǎng)道路、生活區(qū)、辦公區(qū)設(shè)專人清掃，降水除塵。b攪拌機(jī)、地泵設(shè)封閉式圍擋，攪拌機(jī)安裝配套自動(dòng)噴霧降塵設(shè)備，廢水需設(shè)沉淀池將水沉淀后方可排入市政管道，沉淀池尺寸為：L*B*H=2m*1.2m*1.5m。食堂下水道需設(shè)隔油池，增長(zhǎng)濾網(wǎng)后排入市政管線。c現(xiàn)場(chǎng)施工用油料桶（含化工原料）必要存儲(chǔ)在專用庫(kù)房?jī)?nèi)，庫(kù)房地面滿鋪防水卷材防止?jié)B漏。對(duì)作業(yè)用模板油、機(jī)械修理等油料應(yīng)采用控制辦法，防止傳遞污染。d遇有四級(jí)以上大風(fēng)停止土方施工、拆遷作業(yè)，土方外運(yùn)所有采用環(huán)保密封型車輛。現(xiàn)場(chǎng)存土位置應(yīng)遠(yuǎn)離重要道路干線，并用密目安全網(wǎng)所有遮蓋。e施工現(xiàn)場(chǎng)要整潔清潔，無積水，辦公室、宿舍、伙房、飲水站、廁所、垃圾站統(tǒng)一標(biāo)牌。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定隔噪限值，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專門施工噪聲檢測(cè)儀。在施工過程中，