3分鐘董事長新年的致辭

3分鐘董事長新年的致辭3示最熱烈的歡迎!真摯的感謝!容易!贏得如此多的支持者與合作伙伴更不容易!在這樣一個(gè)“不容易“的時(shí)代里，我們新邦人依靠改革簡政做實(shí)、結(jié)進(jìn)行整體融合推進(jìn)公司健康有序發(fā)展。經(jīng)濟(jì)環(huán)境趨緩我們要用全新的視角去看待、去理解、去互聯(lián)網(wǎng)正在改變我們的經(jīng)營模式，物流服務(wù)的延伸依然是用作為企業(yè)，銷售的體量體現(xiàn)企業(yè)的競爭力，銷售的增量的本質(zhì)，就是在市場定價(jià)與自我資源組織的成本中尋找差司正資源而是負(fù)債的，堅(jiān)決清理。外部異議大多來自對(duì)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整，末尾淘汰結(jié)果運(yùn)用的不理解，當(dāng)然也不乏轉(zhuǎn)型過程中一些利益深水區(qū)矛盾的迸發(fā)。我們要敢于“直面這些矛層層解碼相互傳達(dá)，才能上下傳承，才能形成團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力!事物在矛盾中發(fā)展，問題在運(yùn)動(dòng)中產(chǎn)生，面對(duì)情感上的發(fā)車上的蠻干、新模式運(yùn)行上的初淺認(rèn)知……包容不代表縱容，坐視不代表漠視。時(shí)間這么長、問題這么多，改革是陣痛的，但也值得。常言道：不痛不通。歷經(jīng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整的陣痛后，迎來的是上下全員薪酬上調(diào)的欣喜與公司營收利潤雙增的共贏。16年是新邦“提效益，補(bǔ)短板“之年，從頂層設(shè)計(jì)到層層剖解的制度支撐，再到引進(jìn)新竹物流咨詢團(tuán)隊(duì)，做到內(nèi)循環(huán)的最優(yōu)，各重點(diǎn)項(xiàng)目均做足了全鏈條的部署。新邦物流將物流服務(wù)的延伸依然以用戶需求的“風(fēng)口“為出發(fā)點(diǎn)、新邦物流將以高效的品質(zhì)來承接。品質(zhì)是企業(yè)的核心競爭力、品質(zhì)是開放創(chuàng)客聯(lián)接的基本保障、品質(zhì)是平臺(tái)共享的后盾、品質(zhì)是驅(qū)動(dòng)銷售增長的利器。新邦人要以運(yùn)營品質(zhì)為改善方向，內(nèi)外實(shí)現(xiàn)協(xié)同大整合，效益最大化。新邦全員參與品質(zhì)建設(shè)，視品質(zhì)為生命，以標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、準(zhǔn)點(diǎn)發(fā)車、準(zhǔn)00000163分鐘董事長新年的致辭2大家好!20節(jié)日的問候!20`以后的發(fā)展壯大夯實(shí)了基礎(chǔ)，為我們今后走出平頂ft，走出供了有力保障。但由于受國家總體經(jīng)濟(jì)形勢和有關(guān)政策的影響，我們集團(tuán)的總產(chǎn)值比上年大幅下降。下面就具體情況給大家做下通報(bào)。過去的一年，由于受中央八條禁令和反腐倡廉活動(dòng)的影118318221755元。面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢，我們立足實(shí)際，緊跟市場形勢，200基本具備了正式開業(yè)的條件，填補(bǔ)了新城區(qū)高檔洗浴的空白。另外，我們的洗衣房目前運(yùn)營逐漸平穩(wěn)，呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢，有望扭虧為贏。去年，受世界金融危機(jī)的影響最嚴(yán)重的是我們的艾特機(jī)械年完成產(chǎn)值527萬元，比2012年下降了498萬元比2011年下降低了1809萬元。鑒于此，艾特投資100萬元徹底改造了生產(chǎn)設(shè)備，由原來的水玻璃鑄造工藝改為新式的樹脂沙生產(chǎn)工藝，大大提高了產(chǎn)品的外觀級(jí)別，降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。另外，艾特機(jī)械已和寶雞機(jī)床廠簽訂了合作協(xié)議，年后馬上投入生產(chǎn)，預(yù)計(jì)今年3月份能出產(chǎn)品，年底批量生產(chǎn)。真心希望艾特在馬年以龍馬精神，有一個(gè)飛躍式的發(fā)展。值得我們高興的是我們的電力安裝公司，在市執(zhí)行配套6340264豫達(dá)企業(yè)形象，發(fā)揮了極其重要的作用。成績的背后，是們的汗水和付出，但是，競爭激烈的市場形勢，容不得我有絲毫的懈怠。大家知道，現(xiàn)在平頂ft民營電力安裝企業(yè)38家市場競爭已經(jīng)到了白熱化階段迎接我們的將會(huì)是更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。現(xiàn)在省具有二級(jí)資質(zhì)的民營電力安裝企事業(yè)只有5家，我們是其中之一。我們的近期目標(biāo)是爭做頂ft最強(qiáng)省前三的民營電力安裝企業(yè)。面對(duì)競爭，我必須以百倍的信心和決心迎難而上，功堅(jiān)克難，百尺竿頭進(jìn)一步;我們只有外塑企業(yè)形象，內(nèi)抓企業(yè)管理，嚴(yán)控工程質(zhì)量，提升對(duì)客服務(wù)，才能成為行業(yè)的佼佼者，才能永遠(yuǎn)于不敗之地;才能走的更快、更好、更遠(yuǎn)。安全一直是我們重中之重的問題。過去的一年我們在安全方面出現(xiàn)一些問題，發(fā)生了多起事故，造成多人受傷，不僅給公司造成了損失，同時(shí)也給員工本人及家庭也帶了痛苦，希望大家能吸取教訓(xùn)，引以為戒，揚(yáng)長避短，增強(qiáng)安全意識(shí)，加強(qiáng)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和考核。同時(shí)，公司也將執(zhí)行安全責(zé)任追究制度，決不放過任何安全隱患，對(duì)違紀(jì)、違規(guī)的人和事堅(jiān)決追查到底，對(duì)直接領(lǐng)導(dǎo)和分管副總進(jìn)行連帶處罰責(zé)任人和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)受不到處罰不放過，在全集團(tuán)起不到警示作用不放過。像國家反腐一樣，以壯士斷腕的決心來做安全工作。二、20 年集團(tuán)公司工作計(jì)劃及以后的發(fā)展規(guī)劃20 我們要完善我們的食宿問題，將來要建旅館化的公寓，配套的娛樂設(shè)施設(shè)備。再者，還行舉辦一些培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng)，請(qǐng)專業(yè)人到我們這里來傳經(jīng)送寶，或組織大家走出去，通過參觀、考查、旅游、學(xué)習(xí)，來提升我們管理人員和員工的整體目前，工業(yè)園六棟廠房現(xiàn)已全部完工，部分已經(jīng)投入使用，20 年將全部投入使用，多層廠房即將完工;20 年半年完成石龍鑄造項(xiàng)目土地手續(xù)和規(guī)劃手續(xù)的辦理，力爭底投產(chǎn);豫達(dá)南苑完成土地變更和規(guī)劃手續(xù)辦理完畢，爭取在20 年開工建設(shè)。3分鐘董事長新年的致辭3尊敬的各位來賓、各位員工：大家好!及顧及時(shí)間流逝的時(shí)候，20你們的家人--致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!今天，我們以無比喜悅的心情，在這里齊聚一堂，是帶有艱辛與成就的20 年而慶賀;是為充滿生機(jī)與希望的20 年而祝福?；厥淄曼c(diǎn)滴精彩20 年是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，20 年，效率來自全體員工的激情，成績屬于全體員工的努力。新的20 年是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年我們需要繼續(xù)合理控制產(chǎn)品成本，讓公司的產(chǎn)品在市場上具有更強(qiáng)的競爭力;我們還需要”強(qiáng)身健體”、內(nèi)外兼修，不斷拓展市場和提升客戶服務(wù)的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作管理，進(jìn)一步堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。所以，大家需要把新的一年看成是新的起點(diǎn)、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍在20 年這個(gè)既充滿挑戰(zhàn)又蘊(yùn)藏機(jī)遇的環(huán)境下我希望我也堅(jiān)信全體員工會(huì)以腳踏實(shí)地的作風(fēng)百折不撓的精神堅(jiān)韌不拔的毅力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、革舊創(chuàng)新、扎實(shí)工作，不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和LED新光源的新境界，創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!3分鐘董事長新年的致辭4各公司同事、各位同仁們：律回春暉漸萬象始更新在20 年新春即將到來之際我謹(jǐn)代表公司向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的20成熟，員工崗位技能也逐漸提高。雖然經(jīng)濟(jì)市場大勢不是很樂觀，但公司整體運(yùn)營狀況還x各位同仁長期以來為某所付出的辛勤與努力。新的一年里，我們將面對(duì)更多的困難與風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然，也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。通過目前的分析來看，2020領(lǐng)先的地位以及市場份額。所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機(jī)遇，把握當(dāng)前市場主動(dòng)權(quán)。對(duì)此，我對(duì)某人充滿了信心!公司管理方面，我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實(shí)體制加人制的管理方針，即一定要實(shí)現(xiàn)崗前技能培訓(xùn)的目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)化管理的目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)責(zé)任制度建立的目標(biāo)和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場需求為導(dǎo)向，全力2020同時(shí)，我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。我們不僅要對(duì)提升。總之我相信20 年在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下，一定會(huì)以開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出移動(dòng)信息營銷的新篇章!3分鐘董事長新年的致辭5首先在那里我十分感謝20年為辛勤付出的每一個(gè)員用戶，每一個(gè)客戶;20對(duì)于我們，對(duì)于，對(duì)于行業(yè)都是很艱20我總結(jié)了六個(gè)字：思過、思變、出發(fā)。一、思過; 在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的道路上尤其是在20 年我們所犯過的錯(cuò)誤和失敗的經(jīng)驗(yàn)比成功和正確的事情要多很多，因此我們要直面失敗和錯(cuò)誤，敢于開展批評(píng)和自我批評(píng);把這些東西總結(jié)起來歸納起來防止以后在去犯這些低級(jí)的錯(cuò)誤，失敗乃成功之母;同志們，我們再想一想，捫心自問，在去年我們每一個(gè)人有進(jìn)步嗎?進(jìn)步了多少?學(xué)習(xí)了多少新的知識(shí)?增加了多少潛質(zhì)?提高了多少境界?我們的管理水平提高了嗎?我們的技術(shù)水平提高了嗎?我們的點(diǎn)擊量和用戶使用度提高了嗎?我們的服務(wù)水平提高了嗎?我們的客戶滿意度提高了嗎?我們的推廣形象提高了嗎?我們的效率提高了嗎?我們的執(zhí)行力提高了嗎?我們的戰(zhàn)斗力提高了嗎?我們的精氣神、正能量又提高了多少?社會(huì)和行業(yè)都在高速發(fā)展，我們前進(jìn)和發(fā)展了多少?我們每個(gè)人又在工作中犯過多少錯(cuò)誤同志們，勝敗乃兵家常事;我們不害怕失敗，就害怕繼續(xù)犯低級(jí)錯(cuò)誤，就害怕不總結(jié)，不提;我們也不怕你們離開 就害怕你們沒有學(xué)到真本事、半途而廢，沒有把自己練成真正的優(yōu)秀人才就放下 ;我們就應(yīng)思考過去，開創(chuàng)未;我經(jīng)常和大家一齊談夢想理想目標(biāo)人生最大的價(jià)值和好處，要么去實(shí)現(xiàn)自己的理想，要么就是走在夢想的路上!二、思變;互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，猝不及防;行業(yè)的變化，防不勝防;在此刻這個(gè)快節(jié)奏的社會(huì)，落后不僅僅僅是挨打，跟不上就會(huì)被淘汰，不領(lǐng)先就沒有發(fā)展;不變革，不創(chuàng)新就沒有競爭力，就很容易崩潰;逆水行舟，不進(jìn)則退;時(shí)代逼著我們向前快己很難，否定自己更痛苦，但是要發(fā)展，取得更大的成績，就務(wù)必要應(yīng)對(duì)自己應(yīng)對(duì)未來，淘汰陳舊的思想和方法，吸收推倒重來，磨刀不費(fèi)砍柴功;把我們變成一個(gè)真正的強(qiáng)者，一個(gè)行業(yè)的領(lǐng)頭羊，打造一個(gè)所向披靡的超級(jí)團(tuán)隊(duì)，我更加期望我們每一個(gè)人要從草根變成白領(lǐng)，從白領(lǐng)錘煉成