版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
尋找約見和接近客戶第一頁,共十二頁,2022年,8月28日推銷程序
尋找顧客資格鑒定約見接近面談異議處理成交第二頁,共十二頁,2022年,8月28日
一、尋找顧客
1尋找顧客的準備工作
(一)尋找顧客的心理準備心理準備養(yǎng)成隨時發(fā)現(xiàn)潛在顧客的習慣良好的工作態(tài)度和心理狀態(tài)“15條心”愛心熱心恒心決心誠心耐心信心專心關(guān)心虛心真心良心小心安心留心第三頁,共十二頁,2022年,8月28日
(二)尋找顧客的物質(zhì)準備“三個工具”“四個資料”筆記錄本通信工具產(chǎn)品資料顧客資料市場資料競爭對手資料第四頁,共十二頁,2022年,8月28日3、獲取準顧客的途徑和步驟
步驟途徑利用各種人員
現(xiàn)有的顧客、關(guān)鍵人物、各種名錄信息收集
推銷訪問、廣布情報員公關(guān)活動外延推銷
設(shè)立代理店、行業(yè)性試銷、比如飲水器在推廣時、鋪貨內(nèi)部檢索
公司銷售記錄、廣告反饋記錄、客戶服務(wù)電話記錄、公司網(wǎng)站外部調(diào)查
顧客推薦、電話簿及各種名錄、貿(mào)易展銷會、探查走訪、自我觀察、其他產(chǎn)品的推銷員第五頁,共十二頁,2022年,8月28日
3尋找準顧客的方法(課本29-33頁)
1、逐戶訪問法(毛毯式訪問法)2、連鎖介紹法3、中心人物法4、個人觀察法5、委托助手法6、廣告開拓法(廣告吸引法)7、資料查閱法8、市場咨詢法9、權(quán)威介紹法10、緣故法第六頁,共十二頁,2022年,8月28日二約見顧客(一)約見顧客的前期準備
1、約見個人顧客前的準備內(nèi)容(1)一般情況(2)家庭成員情況(3)需求內(nèi)容2、約見團體顧客前的準備內(nèi)容(1)一般內(nèi)容(2)生產(chǎn)經(jīng)營狀況(3)經(jīng)營的范圍(4)組織狀況(5)購買行為情況(6)關(guān)鍵部門與關(guān)鍵人物情況第七頁,共十二頁,2022年,8月28日B明確約見事由
常見的約見事由有以下幾種:
(1)結(jié)識顧客。
(2)非業(yè)務(wù)交往好印象。
(3)進行市場調(diào)查。
(4)正式推銷。
(5)簽訂合同。
(6)收取貨款。
(7)提供服務(wù)。
(8)走訪顧客。
(二)約見顧客的內(nèi)容主要包括:A確定約定約見對象(Who)B明確約見事由(Why)C安排約見時間(When)D選擇約見地點(Where)第八頁,共十二頁,2022年,8月28日C安排約見時間:
第九頁,共十二頁,2022年,8月28日D可供選擇的約見地點主要有:
(1)工作地點。
(2)家庭住所。
(3)社交場所。
(4)公共場所
(三)約見顧客的方式1、電話約見;
2、當面約見;
3、信函約見;
4、委托約見;
5、廣告約見;
6、網(wǎng)上約見。第十頁,共十二頁,2022年,8月28日三接近客戶
接近顧客的方法(一)一、自我介紹接近法◆常見做法:“您好!王經(jīng)理,我是A公司的……,今天特地為業(yè)務(wù)問題前來與貴公司聯(lián)系?!薄舫鞘孪燃s見,此法很難達到接近的目的。故雖用得最多,但也最無力,須配合其它方法使用。二、他人介紹接近法:
“熟人好辦事”,只須遞上一張第三者寫的便條、信、名片、一句話、電話等,便可
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 虛擬現(xiàn)實閱讀應(yīng)用-洞察分析
- 網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控研究-洞察分析
- 星系團物質(zhì)循環(huán)與宇宙環(huán)境-洞察分析
- 信號控制對交通碳排放影響-洞察分析
- 脫位復(fù)發(fā)因素-洞察分析
- 云計算資源調(diào)度策略-洞察分析
- 創(chuàng)建文明校園啟動儀式精彩講話稿(12篇)
- 消防宣傳教育效果評估-洞察分析
- 無人駕駛系統(tǒng)安全-洞察分析
- 《s啟動大會》課件
- 養(yǎng)老院安全巡查記錄制度
- 2024年度三方新能源汽車充電樁運營股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議3篇
- 模擬集成電路設(shè)計知到智慧樹章節(jié)測試課后答案2024年秋廣東工業(yè)大學
- 惡性腫瘤中醫(yī)中藥治療
- 2024年國家工作人員學法用法考試題庫及參考答案
- 山東省濟南市2023-2024學年高一上學期1月期末考試 地理 含答案
- 中國成人心肌炎臨床診斷與治療指南2024解讀
- 期末(試題)-2024-2025學年人教PEP版英語六年級上冊
- 高效脫磷河鋼集團李建新
- 口腔常見疾病課件
- 政府與非營利組織會計-復(fù)習題
評論
0/150
提交評論