2023在審計(jì)談話會議上表態(tài)發(fā)言

2023在審計(jì)談話會議上表態(tài)發(fā)言【范文】

敬重的**監(jiān)事長、審計(jì)部*總、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

今日，**公司黨委、總裁室對我們審計(jì)整改落實(shí)工作進(jìn)展指導(dǎo)，**公司審計(jì)部*總對近年來審計(jì)發(fā)覺問題狀況進(jìn)展通報(bào)，特殊是**監(jiān)事長親自對我們進(jìn)展審計(jì)談話，賜予我們認(rèn)清差距、正視問題、改良工作的珍貴契機(jī)。這充分表達(dá)了**公司黨委、總裁室和審計(jì)部各位領(lǐng)導(dǎo)對**分公司工作的重視支持，對全*系統(tǒng)干部員工的關(guān)懷厚愛。在此，我代表**公司黨委、總經(jīng)理室，向**監(jiān)事長和**公司審計(jì)部各位領(lǐng)導(dǎo)表示最誠心的感謝和崇高的敬意！

剛剛，仔細(xì)傾聽學(xué)習(xí)了**監(jiān)事長的重要講話，審計(jì)部*總對審計(jì)發(fā)覺問題及風(fēng)險(xiǎn)分析狀況進(jìn)展的通報(bào)，作為**公司主要負(fù)責(zé)同志，我深受觸動和警醒！作為審計(jì)整改工作的第一責(zé)任人，我堅(jiān)決落實(shí)**公司黨委、總裁室的決策部署，肯定帶頭深入學(xué)習(xí)落實(shí)**監(jiān)事長的重要講話精神，以高度的政治責(zé)任感和使命感抓好審計(jì)整改；

堅(jiān)決落實(shí)**公司審計(jì)部對**分公司的指導(dǎo)意見，肯定團(tuán)結(jié)帶著**公司班子各位同志，全盤懇切承受審計(jì)部提出的問題和意見建議，堅(jiān)決以自我革命的士氣，帶頭承受審計(jì)監(jiān)視、自覺主動承受審計(jì)監(jiān)視，堅(jiān)決抓好審計(jì)發(fā)覺問題的整改落實(shí)。

下面，我代表**公司黨委、總經(jīng)理室做如下表態(tài)。

第一，全盤承受審計(jì)發(fā)覺問題和意見建議，以最堅(jiān)決的態(tài)度履行整改責(zé)任。這次近三年的審計(jì)發(fā)覺問題及風(fēng)險(xiǎn)分析通報(bào)，是對**分公司黨委、總經(jīng)理室工作的一次“整體把脈”，是對全**系統(tǒng)各級公司的一次“全面體檢”，是對**全體干部員工的一次深刻的警示教育。**公司審計(jì)部這次嚴(yán)厲指出了我們在業(yè)務(wù)治理、財(cái)務(wù)治理、銷售治理、資產(chǎn)治理等*個(gè)方面，存在的*類，共計(jì)*個(gè)問題。聽了這些問題，我深受觸動警醒，審計(jì)部發(fā)覺的問題及風(fēng)險(xiǎn)通報(bào)分析不僅指出了問題危害、風(fēng)險(xiǎn)隱患，更深挖根源，指出了我們存在“進(jìn)展目標(biāo)不清楚，對經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)不夠重視”、“重**、輕風(fēng)險(xiǎn)管控思想依舊存在”、“整改工作停留在外表，責(zé)任追究不夠到位”的三大問題根源。為我們敲響了警鐘，指明白方向，具有很強(qiáng)的針對性和指導(dǎo)性，對我們加強(qiáng)和改良今后一個(gè)時(shí)期的工作具有非常重要的意義。我們要把審計(jì)整改工作，作為推動高質(zhì)量進(jìn)展和從嚴(yán)治司的核心抓手，快速把思想和行動統(tǒng)一到**公司黨委、總裁室的要求上來，切實(shí)把審計(jì)整改工作當(dāng)作重中之重來抓，**公司黨委、總經(jīng)理室?guī)ь^統(tǒng)一部署，全*系統(tǒng)上下快速行動起來，以“刮骨療毒”的決心和士氣，以切實(shí)可行、務(wù)實(shí)有效的方法和舉措，把審計(jì)整改工作全面落實(shí)到位。

其次，全面深挖審計(jì)發(fā)覺問題的根源和緣由，以最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)制定整改方案。這次審計(jì)發(fā)覺問題及風(fēng)險(xiǎn)通報(bào)分析，既有思想熟悉問題，也有方法作風(fēng)問題；

既有共性問題，也有詳細(xì)問題，我們將舉一反三、深挖根源、對癥下藥，務(wù)求在根子上“除病灶”。今日會后，我們將立刻召開全*系統(tǒng)審計(jì)整改工作發(fā)動大會，深入分析緣由，認(rèn)真查找癥結(jié)，仔細(xì)梳理全部問題。根據(jù)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合職責(zé)分工，細(xì)化任務(wù)分解，分門別類提出整改措施，對每個(gè)問題怎么解決、什么時(shí)候解決、由誰負(fù)責(zé)解決都要實(shí)化細(xì)化量化，建立責(zé)任清單、問題清單、整改清單，明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、責(zé)任人員、方式方法和完成時(shí)限，并逐級簽訂整改責(zé)任書，逐級落實(shí)整改責(zé)任，逐級對賬銷號，整改一個(gè)銷號一個(gè)，確保全面整改、徹底整改。

第三，全力在審計(jì)整改中表達(dá)擔(dān)當(dāng)作為，以最有力的措施抓好整改落實(shí)。堅(jiān)持以“從嚴(yán)整改、不走過場”作為總基調(diào)，調(diào)動全**系統(tǒng)力氣，抓好整改組織協(xié)調(diào)。堅(jiān)決做到：問題不解決不罷休、整改不完成不收兵，根據(jù)確定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)定期檢查，逐項(xiàng)驗(yàn)收，嚴(yán)把整改質(zhì)量，加大跟蹤督辦力度，確保整改工作全面、徹底、到位。我本人也將嚴(yán)格履行第一責(zé)任人的責(zé)任，堅(jiān)持以上率下、示范引領(lǐng)，帶著班子成員深入分管領(lǐng)域和基層一線，建立整改臺賬，加強(qiáng)調(diào)度指揮，實(shí)行跟蹤治理。嚴(yán)格整改督辦，確保整改任務(wù)全面完成。特殊是對影響較大、給公司帶來巨大損失的嚴(yán)峻違規(guī)問題，我們將根據(jù)公司規(guī)定由紀(jì)委或法律合規(guī)部門嚴(yán)厲追責(zé)處理；

在承受內(nèi)外部審計(jì)及檢查過程中，對不協(xié)作工作、甚至對抗審計(jì)及檢查的單位和個(gè)人，我們將堅(jiān)決嚴(yán)厲問責(zé)、嚴(yán)厲處理；

同時(shí)積極協(xié)作**公司后續(xù)審計(jì)，對整改不到位的單位負(fù)責(zé)人也要進(jìn)展嚴(yán)厲追責(zé)，以切實(shí)發(fā)揮懲戒警示作用，增加威懾力。

第四，全方位建立標(biāo)本兼治的長效機(jī)制，以最實(shí)際的成效穩(wěn)固審計(jì)整改落實(shí)的成果。我們將把制度建立貫穿審計(jì)整改全過程，有針對性地消退制度盲區(qū)、堵住治理漏洞，建立健全標(biāo)本兼治的長效機(jī)制，真正做到“工作推動到哪里，制度建立就延長到哪里；

問題消失在哪里，監(jiān)視治理就掩蓋到哪里”。特殊是對那些狀況比擬簡單的深層次問題，要從體制機(jī)制改革入手，著力破解制約因素和進(jìn)展瓶頸，真正使審計(jì)整改工作轉(zhuǎn)化為熟悉成果、實(shí)踐成果、制度成果。

請**監(jiān)事長和**公司審計(jì)部各位領(lǐng)導(dǎo)放心，我們將以此次審計(jì)整改為契機(jī)，在**公司黨委、總裁室的頑強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在**公司審計(jì)部的指導(dǎo)幫忙下，以更大的決心、更高的標(biāo)準(zhǔn)