畢業(yè)生采購(gòu)部實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告3000字

精品文檔畢業(yè)生采購(gòu)實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)3000字改---畢業(yè)實(shí)習(xí)是每個(gè)大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí)受益匪淺也打開(kāi)了視野增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)使我認(rèn)識(shí)到將所學(xué)的知識(shí)具體應(yīng)用到工作中去為以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)只有在實(shí)習(xí)期間盡快調(diào)整好自己的學(xué)習(xí)方式適應(yīng)社會(huì)才能被這個(gè)社會(huì)所接納進(jìn)而生存發(fā)展剛進(jìn)入單位的時(shí)候我有些擔(dān)心經(jīng)歷了一連串的實(shí)習(xí)之后我努力調(diào)整觀(guān)念正確認(rèn)識(shí)了單位和個(gè)人的地位以及發(fā)展方向我相信只要我們立足于現(xiàn)實(shí)改變和調(diào)整看問(wèn)題的角度銳意進(jìn)取在成才的道路上不斷攀登有朝一日那些成才的機(jī)遇就會(huì)紛至沓來(lái)促使我們成為社會(huì)公認(rèn)的人才。一、實(shí)習(xí)目的了解工商企業(yè)管理的先進(jìn)方式和現(xiàn)代化管理方法提高調(diào)查研究文獻(xiàn)檢索和搜集資料的能力高理論與實(shí)際相結(jié)合的能力高協(xié)同合作及組織工作的能力，培養(yǎng)獨(dú)立分析問(wèn)題和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。二、實(shí)習(xí)時(shí)間20xx年9月20日～20xx年10月25日三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)深圳市xxxxxx室四、實(shí)習(xí)單位xx有限公司實(shí)習(xí)部門(mén)采購(gòu)部五、實(shí)習(xí)主要內(nèi)容(一)公司簡(jiǎn)介：xxx是一家業(yè)從事大功率led照明燈具集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的專(zhuān)業(yè)公司其產(chǎn)品涵蓋了工程(商業(yè))外和室內(nèi)照明家居照明和各種工業(yè)照明為客戶(hù)提供全方位的半導(dǎo)體照明和服務(wù)公司堅(jiān)持以人為本產(chǎn)品質(zhì)量為生命，滿(mǎn)足客戶(hù)需求為使命司產(chǎn)品獲得了多項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)歐美、1

精品文檔東南亞、及中東等市場(chǎng)，深受?chē)?guó)內(nèi)外客戶(hù)的青睞。(二)公司宗旨：21紀(jì)的今天，經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，各行業(yè)的電力消耗嚴(yán)重，國(guó)內(nèi)各省市在用電高峰期都出現(xiàn)了拉閘限電的情況決電力緊張的議題已經(jīng)提到了國(guó)務(wù)院的議程況且能源缺乏本來(lái)就是每個(gè)國(guó)家面臨的問(wèn)題，解決能源憂(yōu)慮是每個(gè)國(guó)家和人民必須考慮的根本問(wèn)題。俄菲照明本著綠色照明，節(jié)約能源為使命，配合國(guó)家的節(jié)能排放政策為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的節(jié)能型照明燈具為目的照明亮化是每個(gè)城市繁榮的象征目前很多亮化項(xiàng)目一味的追求美觀(guān)對(duì)能源的消耗沒(méi)有太多的考慮因此光損耗嚴(yán)重俄菲照明在滿(mǎn)足人們對(duì)光的需求下盡量的使用大功率led照明燈具，盡量多的節(jié)約能源，以求為國(guó)家為人民做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。(三)實(shí)習(xí)內(nèi)容在公司實(shí)習(xí)期間我從事的采購(gòu)經(jīng)理工作主要負(fù)責(zé)采購(gòu)部的日常工作包括制定采購(gòu)計(jì)劃對(duì)采購(gòu)人員的在職培訓(xùn)制定采購(gòu)人員的績(jī)效考核和激勵(lì)機(jī)制;對(duì)采購(gòu)人員的監(jiān)督和管理;對(duì)供應(yīng)商的分析了解市場(chǎng)行情的調(diào)查;對(duì)采購(gòu)成本的合理控制，學(xué)習(xí)公司采購(gòu)業(yè)務(wù)流;與公司其他部門(mén)之間的配合，與公司財(cái)務(wù)部的對(duì)接等工作采購(gòu)部對(duì)于公司來(lái)說(shuō)責(zé)任重大公司的成本控制和利潤(rùn)的大小，采購(gòu)部的發(fā)揮至關(guān)重要。因此有條理的工作、合理的安排、采購(gòu)業(yè)務(wù)的熟悉、科學(xué)的管理手段，是采購(gòu)經(jīng)理必須具備的應(yīng)有素質(zhì)。(四)實(shí)習(xí)過(guò)程剛進(jìn)公司時(shí)對(duì)整個(gè)采購(gòu)部的工作十分陌生采購(gòu)業(yè)務(wù)也不知道從何下手更談不上管理后來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)指導(dǎo)下開(kāi)始對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查分析并充分地應(yīng)用在學(xué)校學(xué)到的知識(shí)很快的了解了燈具半成品的采購(gòu)流程由于公司是生產(chǎn)企業(yè)對(duì)燈具結(jié)構(gòu)的半成品的需求比較煩瑣涉及的材料種類(lèi)很多因此需要對(duì)每個(gè)材料供應(yīng)商做充分的了解對(duì)每個(gè)供應(yīng)商的產(chǎn)品品質(zhì)把關(guān)，在多個(gè)供應(yīng)商之間挑選性?xún)r(jià)比的一家，做長(zhǎng)期的合作伙伴?？瓷先ズ芎?jiǎn)單，但是真正實(shí)施起來(lái)難度不小，需要注意幾個(gè)方面1、業(yè)務(wù)流程的了解;2、產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識(shí)的熟悉;3人際關(guān)系的協(xié)調(diào);4談判技巧等這些在學(xué)校是遠(yuǎn)遠(yuǎn)學(xué)不到的，只能是大概的有些了解，并不是很清楚，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐，才讓我真正的全方位的了解當(dāng)然還有很多東西目前掌握的還不夠需要以后多加于了解和學(xué)習(xí)。以上采購(gòu)業(yè)務(wù)在很短的時(shí)間內(nèi)過(guò)自己的努力學(xué)習(xí)和公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)很快就可以掌握但在部門(mén)的日常管理工作開(kāi)展起來(lái)卻比較困難做一個(gè)管理者容易做2

精品文檔一個(gè)好的管理者難度不小由于我實(shí)習(xí)的是采購(gòu)經(jīng)理的工作單純的懂業(yè)務(wù)流程是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的重要的是要知道如何管理好整個(gè)部門(mén)何提高員工的積極性、如何制定采購(gòu)任務(wù)如何對(duì)員工的績(jī)效考核如何對(duì)采購(gòu)人員監(jiān)督如何控制采購(gòu)成本等方面都是需要思考的問(wèn)題記得剛進(jìn)公司的時(shí)候很多老員工對(duì)我嗤之以鼻，根本不把我放在眼里，更談不上尊重。針對(duì)這個(gè)現(xiàn)象，我后來(lái)分別找他們進(jìn)行了一次談話(huà)，談到了他們個(gè)人的發(fā)展觀(guān)和職業(yè)規(guī);談到了他們目前遇到的困難和迷茫談到了更科學(xué)的工作方法等等。通過(guò)了這次談話(huà)后，部門(mén)的員工從此對(duì)我有了全新的認(rèn)識(shí)也肯定了我的工作同時(shí)也贏得了他們的信任在工作中極力配合工作積極性也提高了很多績(jī)效考核方面自然也提高了很多經(jīng)過(guò)這次經(jīng)歷使我明白管理重在理而不在于管也明白白了做一個(gè)管理者的重任所在。要想獲得員工的尊重，首先要尊重員工，為員工著想，為員工解決遇到的各種困難好一個(gè)部門(mén)管理者三個(gè)“代表”概括進(jìn)老板的辦公室代表部門(mén)，走進(jìn)部門(mén)代表老板，走出公司代表公司。只有真正的做好這xxxx才是做好采購(gòu)部管理者的關(guān)鍵所在由于實(shí)習(xí)的時(shí)間有限對(duì)這些的理解比較有限希望在以后的工作中能真正的做好。六、實(shí)習(xí)總結(jié)和體會(huì)(一)實(shí)習(xí)工作的總結(jié)：實(shí)習(xí)階段我參與的主要工作一是按照領(lǐng)導(dǎo)的安排與指示對(duì)各項(xiàng)采購(gòu)工作實(shí)施與督導(dǎo)以及采購(gòu)部門(mén)日常工作的管理在公司召開(kāi)的采購(gòu)會(huì)議中認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作做到了會(huì)議內(nèi)容的及時(shí)傳遞并按照領(lǐng)導(dǎo)安排對(duì)重要會(huì)議下達(dá)會(huì)議紀(jì)要使公司的各項(xiàng)方針政策能夠迅速傳達(dá)到基層保證各項(xiàng)工作及時(shí)高效根據(jù)公司的實(shí)際情況合理的制定采購(gòu)任務(wù)對(duì)各采購(gòu)人員的績(jī)效進(jìn)行科學(xué)的考核解決員工在工作上遇到的困難在很多方面還需進(jìn)行學(xué)習(xí)和改善如產(chǎn)品知識(shí)的熟練，管理能力的提升，采購(gòu)業(yè)務(wù)的熟悉，談判能力的提高，關(guān)系協(xié)調(diào)能力，制定員工的激勵(lì)政策提升員工的工作效率等方面還需學(xué)習(xí)改進(jìn)二是自己在辦公自動(dòng)化方面的鍛煉。作為現(xiàn)在的單位，微機(jī)使用是辦公室人員必備需要。目前，利用微機(jī)錄入文字和文件處理，我都能夠得心應(yīng)手，復(fù)印，傳真，公文處理等文秘工作基本熟練。同時(shí)，也能夠利用互聯(lián)網(wǎng)查詢(xún)、傳遞、接收、儲(chǔ)存有關(guān)信息。但是還有一些方面尚有欠缺如定采購(gòu)人員的日?qǐng)?bào)表周報(bào)表月度報(bào)表、3

精品文檔季度報(bào)表和年度報(bào)表等方面。(二)畢業(yè)實(shí)習(xí)的體會(huì)、收獲：1.任何工作任何崗位都應(yīng)該認(rèn)真細(xì)致其是工作單位的采購(gòu)部更需要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。這個(gè)崗位需要經(jīng)常與金錢(qián)打交道，經(jīng)常要處理大量數(shù)據(jù)，要求精確，任何一點(diǎn)細(xì)小的錯(cuò)誤都會(huì)影響到整體的結(jié)果在費(fèi)用支出核算和記賬時(shí)數(shù)字必須完整準(zhǔn)確產(chǎn)品質(zhì)量更需要嚴(yán)格把關(guān)各項(xiàng)指標(biāo)必須準(zhǔn)確無(wú)誤其實(shí)不光是在采購(gòu)部在單位的任何部門(mén)都應(yīng)該保持著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)如果將這一工作作風(fēng)聯(lián)系到企業(yè)當(dāng)中，也可謂是企業(yè)文化的一大體現(xiàn)。2.講究分工合作工合理程序詳細(xì)具體一步驟都有一定的操作規(guī)范。各道工序都互相關(guān)聯(lián)每一步都關(guān)系到整體結(jié)果必須大家一起分工合作才能最后完成工作任務(wù)分工合作不是吃大鍋飯搞平均主義而要結(jié)合每個(gè)同事的實(shí)際工作能力，合理的分配工作，盡量發(fā)揮每個(gè)員工的潛力。真正做到優(yōu)劣互補(bǔ)，互相幫助，互相學(xué)習(xí)。3.與同事的相處與交流以及和公司其他兄弟部門(mén)的協(xié)調(diào)十分重要于一個(gè)完整的任務(wù)需要大家分工合作來(lái)完成所以同事之間的溝通與交流突顯關(guān)鍵特別是采購(gòu)工作需要和生產(chǎn)部門(mén)財(cái)務(wù)部門(mén)以及業(yè)務(wù)部門(mén)緊密聯(lián)系因?yàn)檫@四個(gè)部門(mén)的工作關(guān)系互相牽制互相影響任何一個(gè)部門(mén)都不可以單獨(dú)運(yùn)作但是在工作過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)一些差錯(cuò)，給其他部門(mén)的同事造成不;或者由于某些客觀(guān)原因雖然不應(yīng)由某個(gè)人完全負(fù)責(zé)但確實(shí)影響到其他同事