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文檔簡介
安全管理年終總結(jié)要點(diǎn)
一、安全生產(chǎn)制度建設(shè)狀況
根據(jù)全年內(nèi)外發(fā)展形勢(shì),說明公司落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
情況、安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂情況、安全生產(chǎn)管理制度和操作
規(guī)程的制訂、修改情況等是管理制度建設(shè)中的重要環(huán)節(jié)。比
如《安全生產(chǎn)法》修訂后,如何落實(shí)?落實(shí)情況如何等,這
些東西一定不可以缺少!
示例:
嚴(yán)格落實(shí)國家及集團(tuán)對(duì)于安全工作的各項(xiàng)要求,落實(shí)全
員安全生產(chǎn)責(zé)任制,把責(zé)任層層劃分,細(xì)化到每個(gè)班組長。
組織全體XX名員工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。積極做好安全生
產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程的制訂,分別是《XX公司安全管理制
度》《XX車間XX設(shè)備安全操作規(guī)程》等。并針對(duì)性的制定
了公司的“安全應(yīng)急預(yù)案“,及時(shí)向政府安全管理部門備
案。不斷完善各個(gè)崗位的各種安全制度、提高安全知識(shí)。全
員簽訂安全責(zé)任書,做到有目標(biāo)、有制度、有落實(shí)、有檢查,
構(gòu)建了公司安全管理網(wǎng)絡(luò)。
二、安全教育培訓(xùn)工作開展?fàn)顩r
復(fù)盤全年的安全教育培訓(xùn)開展情況,這些情況要用數(shù)據(jù)
說話,不僅一目了然,還可以使工作總結(jié)更具有說服力。提
煉一些關(guān)于培訓(xùn)的亮點(diǎn)工作,可以使你的工作看起來有出彩
之處。比如對(duì)傳統(tǒng)工作方式進(jìn)行了創(chuàng)新,建立了信息化的安
全管理平臺(tái)、采用信息化技術(shù)手段對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)場所進(jìn)行安全
監(jiān)控與危險(xiǎn)行為預(yù)警,或者引入了在線培訓(xùn)系統(tǒng)等。通過數(shù)
據(jù)分析與可視化的圖表呈現(xiàn),對(duì)完成情況進(jìn)行充分展示,如
員工培訓(xùn)、演練頻次、參與率等方面體現(xiàn)。
示例:
根據(jù)國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等相關(guān)要求,結(jié)合公司
生產(chǎn)實(shí)際狀況等全盤考慮,因形就勢(shì)編寫了具有“針對(duì)性、
實(shí)用性”的安全教育培訓(xùn)資料。創(chuàng)新傳統(tǒng)工作方式,建立了
信息化的安全管理平臺(tái),引入了在線培訓(xùn)系統(tǒng)。通過數(shù)據(jù)分
析與可視化的圖表對(duì)完成員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)教育情況進(jìn)行分
析,包括如員工培訓(xùn)、演練頻次、參與率等方面體現(xiàn)。透過
三級(jí)安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊(cè)等多
種教育手段,全面提升員工安全意識(shí)。全年累計(jì)培訓(xùn)XX場
次,累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)XXX人,入場教育培訓(xùn)率達(dá)到100%;其
中XXX專題教育XX次、XXXXX專題教育X次,真正做到
了安全教育全員覆蓋。
根據(jù)項(xiàng)目施工特點(diǎn)及對(duì)特種作業(yè)人員的需求,項(xiàng)目部
先后于XX年XX月組織XX人赴XXXX進(jìn)行培訓(xùn)取證;XX
年XX月組織XXX人赴XXX進(jìn)行XXXX安全培訓(xùn);XX年
XX月組織XXX人赴XXX參加起重機(jī)械司機(jī)操作取證等。
透過培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)
人員的崗位操作技能。
三、安全檢查及隱患排查治理狀況
安全檢查和隱患排查治理是安全管理人員的一項(xiàng)重要
工作,在工作總結(jié)中要重點(diǎn)體現(xiàn)。這部分內(nèi)容首先簡要闡述
下年度公司內(nèi)部的生產(chǎn)總體情況。比如與去年相比是否存在
產(chǎn)量增加、新建項(xiàng)目上馬、員工人數(shù)增加等。重點(diǎn)突出本年
度安全工作的難點(diǎn),再把解決問題的辦法和成果用量化的數(shù)
據(jù)呈現(xiàn)。這是衡量安全管理人員全年安全工作做得好不好的
關(guān)鍵指標(biāo),因此必須突出重點(diǎn)。一般可從全年的安全隱患排
查頻次與整改達(dá)標(biāo)率、同比往年的數(shù)據(jù)等方面體現(xiàn)。對(duì)全年
事故、未遂事故以及隱患進(jìn)行全面的分析,分析導(dǎo)致它們出
現(xiàn)的根本原因,以及如何避免同類型的事故、隱患反復(fù)發(fā)生
或出現(xiàn)的方法。
示例:
為消除施工現(xiàn)場安全隱患,不斷完善安全防護(hù)措施。依
據(jù)項(xiàng)目部《XXXXXX制度》及公司相關(guān)文件要求,認(rèn)真執(zhí)行
日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特
種設(shè)備、車輛等各項(xiàng)檢查,都能夠做到有計(jì)劃、有檢查、有
整改、有總結(jié),對(duì)查出的各類安全隱患和不貼合安全規(guī)范的
事項(xiàng)都按規(guī)定進(jìn)行了整改及落實(shí),全年累計(jì)排查隱患XX項(xiàng)。
其中,一般隱患XX項(xiàng),重大隱患XX項(xiàng),已按照要求全部
整改完成。同比去年全年事故率降低XX%,未遂事故率降
低XX%,隱患排查整改效率顯著提升,整改率:100%。
四、安全活動(dòng)開展?fàn)顩r
開展安全活動(dòng),可以加強(qiáng)員工安全意識(shí),因此,是生產(chǎn)
單位全年必不可少的重要活動(dòng)。總體闡述全年開展安全活動(dòng)
的情況,分別從哪些層面(基層、中層、高層)開展,對(duì)企
業(yè)的安全管理水平提升起到什么作用。比如可從全年開展活
動(dòng)的場次、結(jié)合季節(jié)和安全生產(chǎn)實(shí)際開展的安全活動(dòng),創(chuàng)新
了哪些活動(dòng)形式,安全活動(dòng)開展是否切實(shí)有效等方面來詳細(xì)
說明。
示例:
認(rèn)真按照公司規(guī)章制度要求和相關(guān)文件精神,積極貫徹
落實(shí)公司XX領(lǐng)導(dǎo)指示,扎實(shí)開展了“打非治違XX行動(dòng)”、
“安全生產(chǎn)月”、“XXXX應(yīng)急培訓(xùn)”及防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)
害、消防及交通安全等一系列安全專項(xiàng)活動(dòng)、教育活動(dòng),強(qiáng)
化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢(shì)。全年累
計(jì)開展教育活動(dòng)XX次,專項(xiàng)教育主題學(xué)習(xí)活動(dòng)XX次。對(duì)
檢查出的安全隱患及問題,全部能夠按要求整改完成,同時(shí)
認(rèn)真總結(jié)吸取教訓(xùn),使安全檢查真正做到了有計(jì)劃、有檢查、
有整改、有總結(jié)、有提高。
五、安全事故狀況
安全事故狀況部分應(yīng)該詳細(xì)敘述一年來所發(fā)生的安全
生產(chǎn)事故及事故所造成的傷害情況。一般可從生產(chǎn)安全事故
數(shù)量、費(fèi)用情況、百萬工時(shí)事故情況、百人/千人/萬人事故
率等方面闡述。安全生產(chǎn)費(fèi)用是為了保證安全生產(chǎn)而投入的
資金,安全管理人員在工作總結(jié)時(shí),可以提及投入情況,經(jīng)
費(fèi)使用情況,以及存在問題等。
示例:
嚴(yán)格按照公司《XXXX事故管理制度》、《XXXX調(diào)查
制度》開展安全事故管理工作,全年發(fā)生的事故情況有:生
產(chǎn)安全事故XX起,造成的傷害有:XXo因工輕傷率控制在
XX以內(nèi),公司年初制定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)是將事故率控
制在XX%,同比上年降低XX%。經(jīng)費(fèi)使用情況如下:全年
計(jì)劃總經(jīng)費(fèi)XX萬元,實(shí)際安排經(jīng)費(fèi)XX萬元,共計(jì)使用經(jīng)
費(fèi)XX萬元。其中:生產(chǎn)安全部分經(jīng)費(fèi)投入建立安全生產(chǎn)管
理系統(tǒng)XX萬元,安全培訓(xùn)教育投入XX萬元,事故處理投
入XX萬元,其他XX經(jīng)費(fèi)XX萬元。
六、職業(yè)健康管理狀況
隨著國家對(duì)于職業(yè)病的關(guān)注程度的不斷加大,職業(yè)健康
管理也是項(xiàng)目部的一項(xiàng)重要工作。因此,工作總結(jié)中也不能
少了職業(yè)健康管理的身影。比如開展的科普宣教活動(dòng),是否
安排職業(yè)健康體檢等。
示例:
嚴(yán)格按照《職業(yè)病防治法》、公司制定的《職業(yè)病XXXX
管理制度》及綜合行政部制定的《職業(yè)病防治管理XXXX辦
法》開展職業(yè)病防治工作,采取XXXXX等一系列措施預(yù)防
職業(yè)病,全年累計(jì)參加職業(yè)健康體檢人數(shù)XX人,全年未發(fā)
生職業(yè)健康事故,新增職業(yè)病為0人。
第二部分
一、反思年度工作存在問題
安全工作是一項(xiàng)長期而持久的工作,涉及人員多、環(huán)節(jié)
多,因此總會(huì)有不如意的地方。不要害怕提問題,好好總結(jié)
過去一年中安全工作存在的問題和遇到的阻礙,準(zhǔn)確、真實(shí)
地在工作總結(jié)中體現(xiàn)出來,才能夠讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作有更深
了解,給予更多支持,并一起幫助你尋找解決辦法。結(jié)合工
作開展情況,以法律法規(guī)為依據(jù),以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為藍(lán)本,以
上級(jí)檢查記錄為依照比較,從工作的目標(biāo)、思路、方式、能
力、結(jié)果進(jìn)行反推,查找差距。
示例:
2021年安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作,但與上級(jí)的
要求還存在一定的距離??偟膩碚f,現(xiàn)狀是我們一直以來
都在不斷的進(jìn)步,我們企業(yè)的安全管理工作水平也在不斷提
升,逐漸的成為更好的發(fā)展時(shí)刻。在公司的不斷地發(fā)展中,
我們也得到了很多的進(jìn)步,這些都是我們一直以來不斷的進(jìn)
步的成果,我們?cè)谛碌囊荒昀?,也將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)國
家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神下,進(jìn)一步抓好安
全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作,健全安全管理機(jī)制,強(qiáng)化安
全基石,遏制重特大事故的發(fā)生。相信2022年,我們企業(yè)
安全生產(chǎn)管理水平一定能更上一層樓!
二、重點(diǎn)說明下一步如何改進(jìn)
重點(diǎn)在于實(shí)事求是,客觀面對(duì),將存在問題逐一羅列并
給出基本解決思路。建議對(duì)問題依照人員、設(shè)備、技術(shù)、管
理、資金等方面進(jìn)行歸類,便于后期改進(jìn)。
三、注意角度和高度要統(tǒng)一
總結(jié)過程中要站在企業(yè)發(fā)展的高度來進(jìn)行反思和提煉。
要注意融入企業(yè)安全管理特色理念,從企業(yè)統(tǒng)一的價(jià)值管理
理念出發(fā),把安全生產(chǎn)工作與企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展結(jié)合起來,將你
如何用安全管理方法如何助力企業(yè)發(fā)展這塊緊密銜接,才是
你應(yīng)該總結(jié)的報(bào)告和領(lǐng)導(dǎo)想看到的總結(jié)報(bào)告。
第三部分
一、明年工作計(jì)劃
總結(jié)的目的是為了在下一年更好的開展工作,因此可以
在總結(jié)的結(jié)尾加上對(duì)于新一年工作的計(jì)劃,讓領(lǐng)導(dǎo)知悉,并
及時(shí)為你提出建議,方便更好的開展工作。根據(jù)存在差距和
不足,尤其結(jié)合新《安全生產(chǎn)法》中對(duì)于企業(yè)安全生產(chǎn)主體
責(zé)任要求,對(duì)下一年度工作進(jìn)行總體表述。注意新年計(jì)劃,
改進(jìn)措施解決辦法不能丟。
示例:
在2022年,我們安全部工作計(jì)劃大致如下:
1、加強(qiáng)日常巡查力度,并加強(qiáng)各部門安全生產(chǎn)工作的
考核工作;
2、計(jì)劃通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的二級(jí)驗(yàn)收工作,雖然從
2021年下半年開始,公司領(lǐng)導(dǎo)就要求我們進(jìn)行二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化的
創(chuàng)建工作,我們也一直很努力的去做,但通過和一些通過二
級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的人員進(jìn)行了溝通,我們也發(fā)現(xiàn)我們一些不完
善的地方,并且一直在不斷的改進(jìn),我們部門有信心在3月
份通過驗(yàn)收。
3、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)教育工作,完善我們目前的培訓(xùn)教
育體系,針對(duì)各部門、各車間進(jìn)行針對(duì)性的、專業(yè)性的培訓(xùn)。
4、開展應(yīng)急演練活動(dòng),根據(jù)公司的生產(chǎn)情況,合理安
排時(shí)間,對(duì)各車間都進(jìn)行一次應(yīng)急演練活動(dòng),切實(shí)提高公司
全員的應(yīng)急處置能力。
5、提高安全部人員自身的專業(yè)知識(shí)水平,隨著公司管
理水平的提高,我部門的管理水平也需要不停的提升,我們
自身會(huì)通過不斷的學(xué)習(xí)提高自己的安全知識(shí)。
6、做好隱患排查治理工作
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