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醫(yī)院四個不為心得體會四個不為'是"領(lǐng)導(dǎo)干部要做到在法律面前不為私心所擾、不為人情所困、不為關(guān)系所累、不為利益所惑。',"四個不為'也是干部為官從政的基本準則,下面是應(yīng)屆畢業(yè)生為大家搜集整理的干部兩學(xué)一做心得體會,歡迎閱讀與借鑒
醫(yī)院四個不為心得體會
今年以來,我國經(jīng)濟下行壓力加大,但由于一些緣由,各地不同程度地消失了懶政不作為,"不敢為'"不想為'"不會為'等現(xiàn)象在一些官員身上不同程度存在。為了不出事、不擔責,一些官員甘當"太平官'"庸官'"懶官',能推就推,能拖就拖。
在從中央到地方密集的"打虎'、"拍蠅'之后,一個隨之消失的問題是,官方群體中消失了慵懶畏避之風(fēng),怕?lián)?、怕出事,能躲就躲、能停就停,已?jīng)上馬的項目暫停,正在審批的項目暫緩,給國民經(jīng)濟及社會治理造成了巨大的危害。
當然,消失這樣的局面并不難理解。在相繼落馬的"老虎'、"蒼蠅'里,曾被譽為"干吏'、"能人'者不在少數(shù),這給人造成一個感覺,干得多、錯得多、貪得多、倒得快。實際上,這種感覺在某種程度上并不錯,在一些潛規(guī)章、不正之風(fēng)嚴峻泛濫的領(lǐng)域,一些被證明"塌方式'腐敗的地區(qū),干得多,所附帶的,的確是貪得多。上馬一個項目,即產(chǎn)生一筆灰色收入,提出一個規(guī)劃,就暗含著一塊非法利益。在這樣的畸形生態(tài)下,"大干快上'在某種意義上也就意味著"大貪快貪'。
那么,這一問題怎么解決,隨著反腐的持續(xù)推動,腐敗者被清理之后,如何防治因恐驚、怕?lián)煻У膽姓繁?、消極施政?針對這一問題,一些地區(qū)拿出了自己的方法。有的地方將懶政不作為者"召回'、"回爐再造';有的地方開出了嚴峻的問責條例,問責懶政不作為;有的地方則提出在考核中引入群眾考評,以群眾考評考量部門工作。
不能否認這些方法有其效果,但總的來說,這些措施的局限也相當明顯:一則,這些措施的目的主要是"治吏',而非"治官',但現(xiàn)實中,為官不為、懶政退避問題的核心乃是"官'的不作為;二則,這些措施終是治標而非治本、治一隅而非治全局,雖有一時之效,但無法建長期之功,更無法從根本上扭轉(zhuǎn)官場風(fēng)氣。
就此而言,治理懶政退避、為官不為的問題,一是應(yīng)當以"官'為治理對象。"兵熊熊一個、將熊熊一窩',一個腐敗官員、懶政官員將惡化一片機關(guān)的生態(tài);同樣,一個有作為、有魄力、有才能的官員將帶動起一個領(lǐng)域、一個部門整體工作面貌的煥然。解決了"官'的不作為,提綱挈領(lǐng)、以大官帶小官、以官帶吏,"吏'的懶政也將迎刃而解。二是應(yīng)當通過獎懲、選人用人機制,從根本上扭轉(zhuǎn)政府工作作風(fēng),將被動的"要我干'轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥?我要干'、"我想干',將背后鞭策的力氣內(nèi)化為想做事的內(nèi)在動力,使"勇于改革'、"勇于任事'成為新的官場"勝利學(xué)'。三是通過反腐從"治標'向"治本'的調(diào)整,為能人干吏制造"能干事'的平臺,以及依法依規(guī)也能干成事的清明空間,這一點尤為重要。
總而言之,解決懶政不作為、畏避不施政,即是建立"有為者上'的政治生態(tài)。而這并非簡潔地"問責'一兩個小官、"召回'幾個小吏就可以實現(xiàn)的,所需要的,是中央層面上的"
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