員工總結(jié)報告樣本

第24頁共24頁員工總?結(jié)報告?樣本?這一年?來，在?領(lǐng)導(dǎo)和?同事的?悉心關(guān)?懷下，?通過自?己的不?懈努力?，在工?作中取?得了一?定的成?績，但?也存在?許多不?足。回?首過去?的一年?，總結(jié)?如下：?每月?___?_日做?各種物?料的報?表，反?映物料?的使用?情況。?對進?場材料?嚴格驗?收，確?保質(zhì)量?合格，?規(guī)格數(shù)?量準確?，并有?與貨物?相符的?單據(jù)。?完成驗?收、入?庫等手?續(xù)。?配合各?班組準?確及時?地獲取?臨時需?要的物?料、工?具。?在原制?度的基?礎(chǔ)上，?增加了?材料或?工具的?借用手?續(xù)。?統(tǒng)計各?種材料?的使用?情況和?數(shù)據(jù)，?并反饋?給主管?領(lǐng)導(dǎo)，?保證日?常生產(chǎn)?的順利?進行。?做好?年底_?___?的存貨?盤點工?作。?通過這?一年的?積累，?明年我?對自己?有了更?高的要?求，除?了完成?正常生?產(chǎn)任務(wù)?和臨時?任務(wù)外?，我還?清楚地?知道，?我是車?間的一?員，車?間負責(zé)?車間的?調(diào)度、?計劃、?驗收、?協(xié)調(diào)等?，是整?個車間?承上啟?下的部?門，要?做好這?些工作?。第?一，提?高個人?分析判?斷能力?；第二?，就是?與各班?組溝通?要做到?及時、?有效。?而且?，企業(yè)?是安全?防火的?重點單?位，在?日常工?作中要?做到協(xié)?助車間?做到專?、兼職?安全員?，并做?到正確?的指導(dǎo)?和監(jiān)督?，遇緊?急緊急?情況要?按車間?各項規(guī)?章制度?執(zhí)行，?杜絕違?章指揮?、違章?作業(yè)。?員工?總結(jié)報?告樣本?（二）?自樣?品組_?___?月份成?立以來?，得到?了各位?領(lǐng)導(dǎo)和?同仁的?大力支?持。在?制作工?藝和質(zhì)?量方面?取得了?一定的?成績。?但也暴?露出了?缺點和?不足。?現(xiàn)總結(jié)?如下：?1，?人員方?面：從?平時的?樣品制?作流程?來看，?樣品組?成員對?線路板?的結(jié)構(gòu)?以及原?理和相?配套的?器件不?太了解?，有時?會有元?器件插?錯和反?插現(xiàn)象?。明年?需要加?強這方?面的培?訓(xùn)。?2，樣?品組制?作空間?方面：?樣品組?作為獨?立的一?個小生?產(chǎn)線，?應(yīng)該有?自己獨?立生產(chǎn)?的空間?。目前?的生產(chǎn)?數(shù)量較?大，而?自己的?生產(chǎn)空?間越來?越小，?造成附?料沒有?地方存?放，制?作時使?不出自?己全部?的能量?。希望?明年逐?步改善?。3?，樣品?定單數(shù)?量方面?：拒目?前為止?，共計?制作樣?品一萬?六千多?只。月?均一千?多一點?。數(shù)量?多，而?材料不?齊全，?是造成?定單交?貨延期?的主要?原因。?希望明?年能夠?的到領(lǐng)?導(dǎo)和采?購部的?大力支?持。?4，新?開發(fā)樣?品方面?：拒生?產(chǎn)新產(chǎn)?品以來?而知，?新產(chǎn)品?比較難?制作。?有些特?殊的要?求不是?很了解?，造成?很多的?問題需?要樣品?組的人?員解決?，給樣?品組人?員帶來?很大的?壓力。?希望以?后的新?產(chǎn)品開?發(fā)，由?開發(fā)人?員出具?具體的?技術(shù)要?求和生?產(chǎn)要求?。有必?要時，?請開發(fā)?人員以?及相關(guān)?人員到?場指導(dǎo)?。新?的一年?即將開?始，希?望各位?領(lǐng)導(dǎo)和?相關(guān)人?員一如?既往的?支持樣?品組的?工作，?做到樣?品先行?，樣品?優(yōu)先。?我們自?己會用?飽滿的?熱情迎?接新的?一年。?及時完?成樣品?，保證?樣品的?質(zhì)量，?給公司?贏得最?大的利?益！?員工總?結(jié)報告?樣本（?三）?吃的苦?中苦，?方為人?上人，?人生如?此，工?作亦如?此，工?作需要?流汗需?要努力?，才能?獲得成?功，需?要努力?才能造?就未來??；?顧過去?，雖然?流了很?多汗，?受過挫?折，但?是對一?個人的?成長也?非常明?顯，努?力付出?不就是?為了這?樣的結(jié)?果嗎？?一直以?來這都?是我期?望的，?明年等?待這我?，我也?準備好?工作，?現(xiàn)在總?結(jié)下過?去工作?吧。?人不能?太安逸?，有時?候墮落?就是從?安逸中?產(chǎn)生，?對于工?作我時?常保持?一個危?急意識?，看的?更遠考?慮的更?多，所?以，為?了避免?被時代?所淘汰?，避免?自己落?后影響?到公司?的發(fā)展?我經(jīng)常?會不斷?的學(xué)習(xí)?新東西?，尤其?是現(xiàn)在?網(wǎng)絡(luò)高?速發(fā)展?，可以?說我們?的工作?都離不?開網(wǎng)絡(luò)?，但是?如果從?更上網(wǎng)?絡(luò)發(fā)展?的紅利?就會對?我們造?成很大?的損失?，給我?們帶來?很多負?擔，不?能給我?們多少?幫助，?也沒有?多少效?果。網(wǎng)?絡(luò)雖然?非常便?利同樣?也給了?我們給?多的危?急，線?下線上?的工作?已經(jīng)結(jié)?合在一?起，傳?統(tǒng)的工?作也不?斷被取?代，公?司也在?積極備?戰(zhàn)5G?時代，?我們自?己也在?努力朝?著這個?方向發(fā)?展，不?能落后?，不能?拖后腿?，給公?司提供?幫助，?在發(fā)展?中成長?，超越?前人，?超越過?去的自?己，這?是我每?天給自?己的目?標。?我不害?怕失敗?，我不?是神，?失敗犯?錯也會?有，但?是對待?自己犯?的錯，?我的態(tài)?度是堅?決的，?那就是?一定要?提前解?決，一?定要及?時糾正?，不能?看著這?樣的錯?誤繼續(xù)?逍遙，?哪怕再?次失敗?也在所?不惜，?我喜歡?直接面?對，因?為現(xiàn)在?不面對?以后遲?早也是?要面對?，那還?不如趁?早，這?樣也能?夠個自?己準備?的時間?。員?工總結(jié)?報告樣?本（四?）時?間很快?，我是?一個對?待工作?跟生活?都比較?認真的?人，從?這些事?情上面?來講，?我認為?我做的?還是很?不足的?，有些?事情應(yīng)?該要端?正好心?態(tài)，不?斷的保?持下去?，在工?作當中?有很多?事情都?應(yīng)該要?這么下?去，我?作為一?名__?__的?員工，?我一直?都對自?己的工?作非常?的端正?，到了?年底了?，我認?為我需?要對工?作做出?一個總?結(jié)歸納?。一?、主動?學(xué)習(xí)，?提高能?力在工?作的時?候我愿?意做一?個主動?一點的?人，主?動的去?做好自?己的本?職的工?作，端?正持平?好心態(tài)?，工作?的時候?不粗心?，不大?意，鍛?煉自己?主動學(xué)?習(xí)的能?力，我?認為我?還是需?要學(xué)習(xí)?的，一?年來我?跟周圍?的同事?在請教?工作的?時候，?我從來?都不會?讓自己?處在被?動的狀?態(tài)下面?，我一?定會保?持一個?端正的?心態(tài)，?認真的?聽取他?人的意?見，這?是一定?的，現(xiàn)?在包括?未來，?我都會?這樣，?我會讓?自己繼?續(xù)學(xué)習(xí)?好新的?知識，?掌握更?多的工?作技巧?，在能?力上面?我們公?司一都?有很多?優(yōu)秀的?人，他?們都是?值得我?學(xué)習(xí)的?對象，?這一點?是非常?明確的?，在工?作的時?候我非?常在乎?這些，?雖然說?現(xiàn)在也?到了收?獲的時?候但是?很多時?候工作?就應(yīng)該?保持好?的心態(tài)?，我也?一定會?在接下?階段的?工作當?中繼續(xù)?認真做?好的。?二、?工作認?真，遵?守規(guī)矩?我在工?作的時?候一直?都是保?持著很?好的心?態(tài)，現(xiàn)?在包括?未來這?都是我?一直都?需要正?視的一?點，我?從來都?不會忘?記自己?的職責(zé)?所在，?在工作?當中我?一直都?認真，?我把自?己全部?的精力?都投入?到了工?作當中?，我不?認為我?是一個?工作狂?，我只?是覺得?自己做?一件事?情應(yīng)該?專注，?想要別?別人做?的更好?就應(yīng)該?有突出?的地方?，有些?人是在?能力上?面，有?的人是?學(xué)習(xí)，?而我更?加愿意?多花一?點時間?，這一?直都是?我的工?作的一?個態(tài)度?，每天?多付出?一點時?間，可?以比別?人多做?一點事?情，這?是我工?作的一?貫風(fēng)格?，在工?作當中?我一直?保持好?的態(tài)度?，我也?希望能?夠把這?些都處?理好，?一年來?我也真?正的體?會到了?這一點?，這是?我需要?保持好?的，遵?守公司?各項規(guī)?定，認?真的去?做好自?己的本?職。?三、吸?取教訓(xùn)?，砥礪?前行過?去一年?來我在?工作當?中也有?一些低?級的錯?誤，在?工作上?面我不?認為這?些瑕疵?是可以?忽視的?，我也?會在新?的一年?糾正好?錯誤，?吸取教?訓(xùn)，也?會把這?些好的?習(xí)慣保?持下去?，維護?好公司?形象，?繼續(xù)做?好的自?己的本?職工作?，有文?藝及時?糾正，?砥礪前?行。?員工總?結(jié)報告?樣本（?五）?上周，?公司對?我們進?行了為?期一周?的培訓(xùn)?。在這?一周的?培訓(xùn)中?，主要?是從規(guī)?章制度?、工作?內(nèi)容、?公司福?利待遇?和公司?發(fā)展歷?程這四?個方面?對我們?進行培?訓(xùn)。在?培訓(xùn)中?，我學(xué)?到了很?多的東?西，對?公司也?有了更?深的了?解。如?果在之?后的工?作中，?我能夠?合理的?利用這?些時間?學(xué)到的?知識，?我的工?作一定?可以完?成得非?常好。?下面我?從幾個?方面對?這次培?訓(xùn)進行?一個總?結(jié)：?一、規(guī)?章制度?公司?的規(guī)章?制度跟?其他公?司的也?差不多?，上班?不能遲?到、早?退，不?能無故?曠工，?上班不?能做與?工作無?關(guān)的事?，這是?每個公?司都會?有的制?度，只?是在細?微之處?會有一?點差別?。通過?這一次?的培訓(xùn)?，也加?深了對?這些規(guī)?章制度?的印象?，以免?以后犯?不該犯?的錯誤?。二?、工作?內(nèi)容?通過這?一次的?培訓(xùn)，?也加深?了我對?工作內(nèi)?容的了?解和對?工作要?求的理?解。相?信通過?這一次?的培訓(xùn)?，我能?夠更快?的掌握?工作要?求，把?工作完?成的更?好。這?一周在?上課的?時間之?外，我?會利用?休息時?間把培?訓(xùn)課所?講的內(nèi)?容自己?實踐一?遍，能?夠讓我?更好的?理解和?熟練運?用，在?之后工?作的時?候能夠?少犯錯?。三?、福利?待遇?公司的?福利待?遇是比?較好的?，節(jié)假?日也不?會要求?員工加?班，不?同的節(jié)?假日也?會有不?同的福?利。在?工作日?的時候?也是很?少加班?，你自?己工作?沒做完?那是肯?定要加?班的，?但是在?快下班?的時候?臨時加?派任務(wù)?的行為?是絕對?不會有?的。薪?資因為?每個人?都是不?一樣的?，所以?在培訓(xùn)?的時候?就沒有?說薪資?方面的?問題。?四、?公司發(fā)?展歷程?公司?的發(fā)展?歷程應(yīng)?該是每?一個公?司的員?工都需?要了解?的，因?為了解?了公司?的發(fā)展?歷程，?才會有?歸屬感?，對于?公司過?往的一?些經(jīng)歷?與有榮?焉。而?且了解?公司是?一個最?基礎(chǔ)的?東西，?只有了?解了公?司，才?能夠知?道自己?適不適?合這個?公司，?才能夠?知道自?己能不?能在這?個公司?待的長?久。?五、其?他方面?除了?上面的?四點外?，還從?其他的?方面進?行了培?訓(xùn)。比?如公司?的工作?作風(fēng)、?工作環(huán)?境等，?讓我們?全方位?的了解?公司。?也通過?這個培?訓(xùn)判斷?自己到?底適不?適合這?個公司?。如果?工作理?念不一?樣的話?，那肯?定是待?不長久?的。?六、不?足之處?通過?這次培?訓(xùn)，也?發(fā)現(xiàn)了?自己很?多的不?足之處?，比如?對工作?內(nèi)容還?不夠了?解，工?作內(nèi)容?完成的?不夠好?；對公?司的規(guī)?章制度?也只有?一個基?礎(chǔ)的了?解，沒?有深刻?的印象?等。?在以后?的工作?中，我?會更加?的努力?，早日?掌握所?有的工?作內(nèi)容?，同時?提高自?己的工?作效率?，把工?作做得?更好。?員工?總結(jié)報?告樣本?（六）?轉(zhuǎn)眼?間我來?到__?__百?貨工作?將近一?年了。?在這一?年里，?我在部?門領(lǐng)導(dǎo)?及同事?們的關(guān)?心與幫?助下圓?滿的完?成了各?項工作?，在思?想覺悟?方面有?了更進?一步的?提高，?現(xiàn)將本?年度的?工作情?況主要?總結(jié)有?以下幾?項：?一、專?業(yè)知識?、工作?能力和?具體工?作我?是__?__年?___?_月份?來到_?___?工作，?擔任八?部的營?管。營?業(yè)八部?是與其?他部門?不同，?主要是?以餐飲?為主。?俗話說?：百貨?無大事?，營管?的工作?大部門?比較瑣?碎，但?為了搞?好工作?，我不?怕麻煩?，向領(lǐng)?導(dǎo)請教?、向同?事學(xué)習(xí)?、自己?摸索實?踐，在?很短的?時間內(nèi)?便熟悉?了百貨?的工作?，明確?了工作?的程序?、方向?，提高?了工作?能力，?在具體?的工作?中形成?了一個?清晰的?工作思?路，能?夠順利?的開展?工作并?熟練圓?滿地完?成本職?工作。?在這?一年，?我本著?___?_管理?理念"?第一次?就把事?情做好?"這樣?一個目?標，開?拓創(chuàng)新?意識，?積極圓?滿的完?成了以?下本職?工作：?（2?）做好?了節(jié)假?日活動?賣場布?置，新?專柜進?場的施?工管理?。（?3）參?與公司?各部門?間的配?合，如?上報企?劃部一?周信息?，聯(lián)系?工務(wù)科?維修損?壞的硬?件，上?交每周?一篇廣?播稿至?廣播室?，領(lǐng)用?行政部?物品，?協(xié)助保?衛(wèi)科維?持賣場?秩序等?工作。?（4?）積極?參加公?司人事?對營管?的每一?次培訓(xùn)?，完成?培訓(xùn)后?的考試?，并取?得的成?績一次?比一次?優(yōu)越。?（5?）協(xié)助?好部門?經(jīng)理做?好員工?的管理?工作。?管理工?作是公?司的一?項重要?工作，?需要認?真負責(zé)?，態(tài)度?端正，?并按照?公司制?度管理?每一位?員工，?體現(xiàn)人?性化管?理。?二、職?業(yè)態(tài)度?熱愛?自己的?本職工?作，具?有強烈?的責(zé)任?感和事?業(yè)心，?積極主?動認真?的學(xué)習(xí)?專業(yè)知?識，能?夠正確?認真的?對待每?一項工?作，熱?心為大?家服務(wù)?，認真?遵守勞?動紀律?，保證?按時出?勤，出?勤率高?，全年?沒有請?假現(xiàn)象?，有效?利用工?作時間?，堅守?崗位，?需要加?班完成?工作按?時加班?加點，?保證工?作能按?時完成?。三?、工作?質(zhì)量和?業(yè)績?員工總?結(jié)報告?樣本（?七）?這半年?時間里?在師父?以及領(lǐng)?導(dǎo)的悉?心教導(dǎo)?與幫助?下、在?每天工?作中的?不斷學(xué)?習(xí)與探?索中我?收獲了?很多：?由于?我所負?責(zé)的是?商業(yè)裙?房以及?住宅樓?的收尾?工作，?沒有經(jīng)?歷過基?礎(chǔ)、主?體的施?工，對?前期的?工作以?及各項?工作的?施工方?法與工?藝都不?是很了?解，所?以在與?施工隊?溝通時?就有很?大的難?度，對?于一些?質(zhì)量問?題不能?正確地?分析出?它的產(chǎn)?生原因?，這對?工作產(chǎn)?生了很?大的影?響。鑒?于此，?我便利?用工作?之余的?時間去?看規(guī)范?和技術(shù)?部歸檔?后的施?工方案?，在將?規(guī)范以?及施工?方案學(xué)?以致用?后明顯?發(fā)現(xiàn)工?作時更?能得心?應(yīng)手了?。通過?這段時?間對于?規(guī)范和?施工方?案的學(xué)?習(xí)才發(fā)?現(xiàn)，沒?有技術(shù)?知識的?積累是?不可能?將現(xiàn)場?工作做?好的。?在這?半年的?收尾工?作中我?不斷認?識到了?計劃以?及執(zhí)行?力的重?要性。?由于工?期的約?束以及?前期工?作的原?因，一?般留給?收尾工?作的時?間都比?較緊迫?，在這?樣緊迫?的時間?要求下?，必須?對工作?有一個?詳盡而?準確的?計劃并?按照計?劃按時?地完成?工作。?收尾初?期要將?所有的?問題都?查出來?，針對?這些問?題的輕?重緩急?、前后?工序制?定一個?收尾計?劃，安?排勞務(wù)?班組按?計劃進?行收尾?工作，?才能將?收尾順?利地完?成。?隨著工?作時間?的增長?，我學(xué)?到的東?西越來?越多，?身為一?個現(xiàn)場?管理人?員所應(yīng)?具備的?能力也?有了一?定的提?高，但?是身為?一名新?員工，?自身的?缺點和?不足也?在一點?點地凸?現(xiàn)出來?：最主?要的便?是技術(shù)?知識以?及經(jīng)驗?的缺乏?。技術(shù)?指導(dǎo)生?產(chǎn)，沒?有一身?過硬的?技術(shù)就?不能將?生產(chǎn)工?作做好?。在給?施工班?組交待?工作或?者就某?一問題?進行理?論時經(jīng)?常會因?為專業(yè)?知識的?不足被?問得不?知如何?回答，?這樣的?話就無?法在施?工隊中?樹立起?威信，?工作就?不太好?開展。?由于剛?參加工?作，現(xiàn)?場經(jīng)驗?亦有不?足，對?于一些?工作中?存在的?問題以?及一些?突發(fā)事?件的處?理方法?上不是?很妥當?，經(jīng)常?會導(dǎo)致?工作起?來很被?動。因?此要在?以后的?工作當?中不斷?地學(xué)習(xí)?技術(shù)知?識，讓?技術(shù)指?導(dǎo)生產(chǎn)?，生產(chǎn)?經(jīng)驗與?技術(shù)相?結(jié)合，?讓自己?的工作?去得一?個更好?的成績??？赡?有些缺?點是自?己現(xiàn)在?還無法?看到需?要在以?后的工?作當中?去發(fā)現(xiàn)?并改正?的，我?一定會?時時刻?刻保持?一顆虛?心求教?的心去?學(xué)習(xí)去?工作，?不斷地?去完善?自己。?這半?年以來?，收獲?很多，?自身存?在的問?題也有?很多，?在接下?來的半?年里要?針對自?身的問?題以及?現(xiàn)在的?工作確?定一個?合理的?工作計?劃：?1、繼?續(xù)將未?看完的?施工方?案看完?，同時?多學(xué)習(xí)?一些規(guī)?范與圖?集，用?理論知?識將自?己武裝?起來，?并結(jié)合?現(xiàn)場的?工作，?使自己?的業(yè)務(wù)?能力能?有一個?質(zhì)的飛?躍。?2、著?手開展?住宅樓?的地坪?修補工?作，以?及其他?一些細?小的質(zhì)?量問題?的整改?。4?、協(xié)助?師父做?好其他?的收尾?工作，?確保住?宅樓以?及裙房?地下室?能在明?年五一?按時交?予甲方?。__?__年?即將要?過去了?，這一?年里我?取得了?一定的?工作經(jīng)?驗與成?績，也?發(fā)現(xiàn)了?一些問?題與自?身的不?足。在?接下來?新的一?年里我?會不斷?提高自?己的業(yè)?務(wù)水平?、明確?自己的?工作職?責(zé)、制?定可行?的工作?計劃，?爭取早?日能夠?獨擋一?面，減?少公司?對我的?投入，?盡早為?公司創(chuàng)?造價值?。員?工總結(jié)?報告樣?本（八?）在?充實、?忙碌和?快樂中?，我已?經(jīng)工作?了幾年??，F(xiàn)在?我想把?這幾年?的工作?總結(jié)如?下：?第一，?以相思?，嚴于?律己，?更新觀?念，提?高思想?覺悟。?加強?師德修?養(yǎng)，為?人師表?。按時?參加學(xué)?校組織?的每次?政治學(xué)?習(xí)并做?好記錄?，了解?其精神?實質(zhì)并?在實際?工作中?貫徹執(zhí)?行，通?過學(xué)習(xí)?和工作?實踐不?斷升華?自己的?思想；?經(jīng)商，?求真、?求實、?求善、?求美、?奮進、?腳踏實?地做事?；在風(fēng)?格上，?謙虛謹?慎，平?和寬容?，取長?補短；?在工作?中，我?敬業(yè)、?快樂、?勤奮、?盡責(zé)、?盡力、?努力；?我們始?終以“?公平、?無私、?真誠、?博愛”?為老師?的準則?，公平?公正地?對待每?一個學(xué)?生，尊?重和關(guān)?心學(xué)生?，關(guān)心?學(xué)生的?成長和?進步，?做他們?的好老?師和好?朋友。?第二?，在教?學(xué)中，?努力學(xué)?習(xí)，更?新觀念?，努力?工作，?完成教?學(xué)任務(wù)?。1?、認真?學(xué)習(xí)新?課程，?樹立新?的教學(xué)?理念。?2、?認真解?讀教材?，在學(xué)?生認知?水平的?基礎(chǔ)上?努力提?高學(xué)生?成績。?高考?還是按?成績講?英雄。?所以我?還是把?提高每?個學(xué)生?的成績?作為自?己的目?標。?員工總?結(jié)報告?樣本（?九）?___?_年時?間即將?過去，?在公司?領(lǐng)導(dǎo)、?同事們?的支持?和幫助?下，我?堅持不?斷地學(xué)?習(xí)理論?知識、?總結(jié)工?作經(jīng)驗?，加強?自身修?養(yǎng)，努?力提高?綜合素?質(zhì)，嚴?格遵守?各項規(guī)?章制度?，完成?了自己?崗位的?各項職?責(zé)，現(xiàn)?將這一?年來的?工作總?結(jié)如下?：一?、工作?態(tài)度：?我熱?愛自己?的本職?工作，?能夠正?確認真?的對待?每一項?工作，?工作投?入，有?較高的?敬業(yè)精?神和高?度的主?人翁責(zé)?任感，?遵守勞?動紀律?，有效?利用工?作時間?，保證?工作能?按時完?成。?二、業(yè)?務(wù)能力?：多?干多學(xué)?：我初?來公司?工作，?這個工?作對于?我來說?是個新?的挑戰(zhàn)?，但為?了盡快?上手，?我不怕?麻煩，?向領(lǐng)導(dǎo)?請教、?向同事?學(xué)習(xí)、?自己摸?索實踐?，在很?短的時?間內(nèi)便?熟悉了?所做的?工作，?明確了?工作的?程序、?方向，?提高了?工作能?力，在?具體的?工作中?形成了?一個清?晰的工?作思路?，能夠?順利的?開展工?作并熟?練圓滿?地完成?本職工?作。經(jīng)?常同其?他業(yè)務(wù)?員溝通?、交流?，分析?市場情?況、存?在問題?及應(yīng)對?方案，?以求共?同提高?。三?、為了?提高我?們的服?務(wù)水平?，我個?人認為?更應(yīng)該?提供人?性化服?務(wù)預(yù)?定人員?在講話?和接電?話時應(yīng)?客氣、?禮貌、?謙虛、?簡潔、?利索、?大方、?善解人?意、體?貼對方?，養(yǎng)成?使用“?您好”?、“請?稍后”?、“請?放心”?、“祝?旅途愉?快”等?“謙詞?”的習(xí)?慣，給?人親密?無間，?春風(fēng)拂?面之感?。每個?電話，?每個確?認，每?個報價?，每個?說明都?要充滿?真誠和?熱情，?以體現(xiàn)?我們服?務(wù)的態(tài)?度，表?達我們?的信心?，顯示?我們的?實力。?回復(fù)郵?件、回?傳傳真?，字面?要干凈?利落、?清楚漂?亮，簡?明扼要?、準確?鮮明，?規(guī)范格?式。以?贏得對?方的好?感，以?換取對?方的信?任與合?作。?我們知?道，公?司的利?益高于?一切，?增強員?工的主?人翁責(zé)?任感，?人人為?增收節(jié)?支，開?源節(jié)流?做貢獻?。明白?一個簡?單的道?理，公?司與員?工是同?呼吸共?命運的?，公司?的發(fā)展?離不開?大家的?支持，?大家的?利益是?通過公?司的成?長來體?現(xiàn)的。?在旅游?旺季，?大家的?努力也?得到了?回報，?也堅定?了我們?更加努?力工作?，取得?更好成?績的決?心。?回顧這?這一年?來的工?作,我?非常圓?滿地完?成了本?職工作?，這是?公司的?培養(yǎng)，?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心、?教育，?同事的?支持與?幫助，?包容了?我的缺?點和錯?誤，教?會了我?做人做?事，才?有了自?己的今?天。今?后，我?將倍加?珍惜，?努力學(xué)?習(xí)，勤?奮工作?，忠實?履行好?老老實?實做人?，實實?在在做?事的宗?旨，在?領(lǐng)導(dǎo)和?同事們?給予的?舞臺上?，為公?司的發(fā)?展盡一?份責(zé)任?。在以?后的工?作中，?我將更?加努力?地工作?，“百?尺竿頭?更進一?步”。?員工?總結(jié)報?告樣本?（十）?行政?部是公?司水廠?的關(guān)鍵?部門之?一，對?內(nèi)管理?水平的?要求應(yīng)?不斷提?升，?對外要?應(yīng)對工?商、社?保、藥?檢、質(zhì)?檢、稅?務(wù)等機?關(guān)單位?的`各?項檢查?。行政?工作是?繁瑣的?，小到?復(fù)印、?掃描、?傳真、?訂閱報?刊雜志?、車輛?文件的?保管、?大到接?待、會?議、結(jié)?算、采?購辦公?用品及?對其領(lǐng)?用情況?進行備?案……?每一項?工作的?完成都?是對責(zé)?任心和?工作能?力的考?驗，如?何化繁?為簡而?又能保?證萬無?一失，?如何以?最小的?成本換?得最高?的效率?，這已?經(jīng)不單?純是對?現(xiàn)代企?業(yè)從事?業(yè)務(wù)工?作人員?的要求?了，對?行政工?作人員?也同時?適用。?行政部?人員雖?然少，?但在這?幾個月?里任勞?任怨，?竭盡全?力將各?項工作?順利完?成。經(jīng)?過幾個?月的磨?練與洗?禮，行?政部的?綜合能?力相比?之前又?邁進了?一步。?__?__年?，在公?司水廠?領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?我們的?工作著?重于公?司的經(jīng)?營方針?、宗旨?、品牌?和效益?目標上?，行政?部緊緊?圍繞重?點展開?工作，?緊跟公?司各項?工作部?署。注?重發(fā)揮?行政部?承上啟?下、聯(lián)?系左右?、協(xié)調(diào)?各方的?中心樞?紐作用?，為公?司圓滿?完成年?度各項?目標任?務(wù)作出?了積極?貢員?工總結(jié)?報告樣?本（十?一）?轉(zhuǎn)眼間?來到公?司已經(jīng)?一個多?月了，?初來時?的我有?太多的?不習(xí)慣?，在學(xué)?校里，?整天一?幅懶散?的樣子?，每天?都是那?么的平?淡。一?個多月?的時間?，使我?漸漸的?適應(yīng)了?這里的?快節(jié)奏?，習(xí)慣?了以前?所不習(xí)?慣的一?切。?首先是?我在學(xué)?校時的?優(yōu)越感?沒有了?，其次?來到這?里發(fā)現(xiàn)?自己在?學(xué)校學(xué)?的東西?是那么?的有限?，實踐?能力也?是那么?的差，?總之就?是從頭?開始。?在學(xué)校?練的最?多的就?是插裝?元器件?的焊接?，說實?話，那?時焊的?真的不?錯?？?是在我?現(xiàn)在的?這個工?段用的?最多的?卻是貼?片元器?件，在?我印象?中，我?們僅練?過一次?貼裝焊?接，也?忘了當?時怎么?焊的，?不過好?象還可?以，可?剛來那?幾天卻?怎么也?焊不好?，光練?這個就?練了好?幾天，?當時真?是有點?泄氣了?。好在?后來得?到了稍?稍的肯?定。不?過這也?多虧了?兩位學(xué)?長的奈?心指導(dǎo)?。真的?很謝謝?他們！?下面才?開始進?入了真?正的工?作程序?，不過?一開始?就給弄?壞了一?只，想?想自己?也挺笨?的。不?過以后?的這些?天還是?比較順?利的，?也找到?了感覺?，也就?順利多?了。我?對這工?作還是?挺有興?趣的，?至少目?前是這?樣。雖?然也有?那么一?次特不?想干，?是因為?總也弄?不好，?那感覺?難受的?都想流?淚，好?在忍住?了！仔?細想想?，我還?是挺有?毅力的?！好?了，先?總結(jié)到?這吧，?其實這?一個多?月挺充?實的，?我會努?力的，?加油！?加油！?員工?總結(jié)報?告樣本?（十二?）在?不知不?覺當中?，__?__月?份已經(jīng)?結(jié)束，?這一個?月我的?工作完?成的是?非常的?不理想?，想過?為什么?，但最?終不知?道應(yīng)該?怎樣去?做，才?能做好??，F(xiàn)對?___?_月份?工作總?結(jié)如下?。另?一方面?，學(xué)校?的實習(xí)?學(xué)生也?出校門?了，也?就是說?我們要?的人員?群體很?少了，?所以時?間的不?對，事?前的無?準備，?就導(dǎo)致?了到_?___?學(xué)招聘?的失敗?。所以?說在以?后一方?面要注?意員工?的招聘?制定可?行有效?的方法?，也要?留得住?優(yōu)秀的?員工，?讓我們?逐漸掌?握主動?權(quán)，而?不是被?員工所?掌握。?其次?，要說?的應(yīng)該?是門店?的內(nèi)務(wù)?問題，?這個月?與上個?月相比?結(jié)果更?差了，?想想估?計有這?些方面?的原因?：一是?人員少?了，_?___?月的生?意比_?___?月好一?點，所?以搞內(nèi)?務(wù)的時?間就少?了，所?以在時?間上導(dǎo)?致了內(nèi)?務(wù)的沒?做好。?第二?個原因?可能是?門店管?理人員?思想的?不統(tǒng)一?，所以?導(dǎo)致員?工不知?道該聽?誰的，?產(chǎn)生了?一些混?亂現(xiàn)象?。第?三個原?因可能?是我的?積極性?沒有以?前那么?高了，?所以對?門店的?內(nèi)務(wù)有?了一定?的影響?。最后?一方面?可能是?因為人?少了，?所以平?時對他?們的要?求放松?了就產(chǎn)?生了他?們越來?越放縱?自己了?，所以?在一些?標準內(nèi)?務(wù)上有?了影響?。最?后是門?店宣傳?的問題?，其實?門店宣?傳是存?在這一?定問題?的，一?般情況?下都在?樓下發(fā)?單子，?經(jīng)常的?行為是?一邊宣?傳一邊?招聘，?但城管?不停的?巡邏，?所以效?果沒怎?么達到?，其次?宣傳有?點敷衍?了事的?感覺，?因為心?里給自?己找的?理由是?上面少?人，下?面又不?讓發(fā)，?所以還?是上去?算了，?這就導(dǎo)?致了宣?傳的效?果不大?。所以?說努力?學(xué)習(xí)試?著去解?決更多?的問題?吧！?員工總?結(jié)報告?樣本（?十三）?作為?剛踏入?社會的?我，深?知自己?要學(xué)的?東西有?很多很?多，而?對即將?踏入的?工作崗?位又有?著太多?的陌生?和神秘?，在這?種矛盾?心理的?促使下?，我滿?懷著信?心和期?待去迎?接它。?在工?作中，?雖然我?只是充?當一名?普通而?重要的?收銀員?的角色?。在這?段時間?的工作?中，我?發(fā)現(xiàn)要?能自如?的做好?一項工?作，無?論工作?是繁重?、繁忙?還是清?閑，要?用積極?的態(tài)度?去完成?我們的?每一份?工作，?而不是?因為工?作量比?例的大?小而去?抱怨，?因為抱?怨是沒?有用的?。我們?更要做?的是不?要把事?情想的?太糟糕?，而是?要保持?好的心?態(tài)面隊?每一天?。因為?快樂的?心態(tài)會?使我們?不覺的?工作的?疲憊與?乏味。?一、?___?_公司?經(jīng)營概?況今?年我部?門緊緊?圍繞“?規(guī)范管?理，塑?造形象?、強力?營銷、?增創(chuàng)效?益”的?工作指?導(dǎo)方針?、以市?場為向?導(dǎo)，樹?立“三?種意識?”即全?員營銷?意識、?全方位?成本意?思、全?過程質(zhì)?量意識?：實行?“三化?”即程?序化、?規(guī)范化?、數(shù)字?化管理?，經(jīng)過?酒店全?體員工?的共同?努力，?取得了?較好的?成績。?以下是?我這一?年工作?的總結(jié)?二、?___?_工作?總結(jié)?（1）?安全創(chuàng)?穩(wěn)定。?酒店通?過制定?“安全?第一、?質(zhì)量為?主”等?項安全?預(yù)案，?做到了?日常的?防火、?防盜等?“六防?”，全?年幾乎?未發(fā)生?一件意?外安全?事故。?在酒店?總經(jīng)理?的關(guān)心?指導(dǎo)下?，店級?領(lǐng)導(dǎo)每?天召開?部門經(jīng)?理反饋?會，通?報情況?提出要?求。保?安部安?排干部?員工加?崗加時?，勤于?巡邏，?嚴密防?控。在?相關(guān)部?門的配?合下，?群防群?控，確?保了各?項活動?萬無一?失和酒?店忙而?不亂的?安全穩(wěn)?定。?（2）?實施了?品牌管?理，酒?店主抓?八大工?作。?1、以?效益為?目標，?抓好銷?售工作?2、?以改革?為動力?，抓好?餐飲工?作3?、以客?戶為重?點，抓?好物業(yè)?工作4?、以質(zhì)?量為前?提，抓?好客房?工作5?、以“?六防”?為內(nèi)容?，抓好?安保工?作6、?以降耗?為核心?，抓好?維保工?作7、?以精干?為原則?，抓好?人事工?作8、?以“準?則”為?參照，?抓好培?訓(xùn)工作?（3?）員工?是酒店?的主導(dǎo)?。1?、為全?面了解?掌握我?酒店的?市場態(tài)?勢，組?織多次?營銷會?議，結(jié)?合目前?客戶來?酒店的?消費情?況，進?行調(diào)查?，分析?客戶的?消費檔?次，建?立ab?c客戶?，做到?全程跟?蹤服務(wù)?注意服?務(wù)形象?和儀表?，熱情?周到，?最大限?度的滿?足客戶?的要求?。我們?在管理?費上嚴?格控制?。行政?人員多?是身兼?數(shù)職。?在業(yè)務(wù)?招待費?上，本?著花小?錢、辦?大事、?辦好事?、辦實?事的原?則。采?取一切?措施避?免不必?要的開?支。?3、應(yīng)?該改變?傳統(tǒng)的?對待員?工的態(tài)?度。人?是管理?中的主?體，這?是所有?的管理?者都小?、應(yīng)該?把握住?的。管?理中的?上下級?關(guān)系只?是一種?勞動的?分工，?不是一?種統(tǒng)治?與被統(tǒng)?治的關(guān)?系;相?反，現(xiàn)?代管理?理念告?訴我們?：管理?是一種?特殊的?服務(wù)，?管理者?只有做?好對下?級的服?務(wù)，幫?助下級?在工作?中作出?優(yōu)異的?成績，?管理者?自己才?會擁有?管理的?業(yè)績。?三、?歸納?酒店缺?少一種?能夠凝?聚人心?的精神?性的酒?店文化?。一個?民族有?它自己?的民族?文化，?一個酒?店同樣?也需要?有它自?己的酒?店文化?。酒店?文化的?建設(shè)不?是可有?可無的?，而是?酒店生?存發(fā)展?所必需?的。當?酒店面?臨各種?各樣的?挑戰(zhàn)時?，又需?要酒店?中所有?的人能?夠群策?群力，?團結(jié)一?致，共?度難關(guān)?。_?___?即將成?為過去?，而過?去的成?功與失?敗都已?成為過?去式，?我們都?不應(yīng)該?以他們?來炫耀?或為此?而悲傷?，而應(yīng)?該調(diào)整?好自己?的心態(tài)?去迎接?未來的?挑戰(zhàn)，?面隊即?將來臨?的難題?。人生?中有許?多要學(xué)?的知識?，我們?現(xiàn)在學(xué)?到的還?遠遠不?足，那?么就更?應(yīng)該準?備好下?一階段?的實習(xí)?，有目?標的出?發(fā)，努?力的付?出就會?有收獲?，撒下?了種子?，我們?還要有?勤勞的?栽培與?耕耘，?那樣我?們才會?有大豐?收以?上是為?我此次?工作的?一些感?受和想?法，作?為一種?感受，?它可能?有很多?的主觀?的痕跡?，不過?只有員?工才能?真正體?會到這?種感受?，因此?，希望?管理者?在做出?決策前?，除了?站在酒?店的利?益考慮?的同時?能多為?員工考?慮，只?有這樣?的決策?才能得?到更多?員工的?支持。?最后，?感謝酒?店能提?供這樣?的工作?機會，?感謝領(lǐng)?導(dǎo)的幫?助，在?此祝愿?酒店能?夠越辦?越好，?一年比?一年賺?的多。?臨汾雖?然有很?多強勢?的酒店?，但是?除了我?們沒有?能夠超?越他們?。員?工總結(jié)?報告樣?本（十?四）?一、個?人工作?成績總?結(jié)進?入公司?的這段?時間里?，我先?后參與?過嘉定?盛創(chuàng)企?業(yè)家園?、無錫?長江國?際二期?、青島?幸福之?城、常?熟虞山?尚園等?項目的?操作，?以及若?干提案?項目，?至今我?仍然記?得青島?黃島項?目的提?案是我?進入公?司的第?一項工?作。前?一階段?的工作?我對自?己的創(chuàng)?造性還?是比較?滿意的?;現(xiàn)階?段我執(zhí)?行的項?目主要?是無錫?長江國?際二期?、常熟?虞山尚?園，在?執(zhí)行這?兩個項?目期間?，我努?力向各?位策劃?、文案?前輩們?學(xué)習(xí)，?踏實肯?干，付?出總有?回報，?長江國?際二期?與虞山?尚園目?前進行?尚算順?利，這?也是我?個人比?較滿意?的地方?。當然?這與其?他各位?同事和?本部門?文案指?導(dǎo)的不?懈努力?以及大?家的密?切配合?是分不?開的。?二、?工作中?的不足?之處及?分析?在各項?目運行?期間，?我一直?保持著?謙虛學(xué)?習(xí)和認?真努力?的態(tài)度?。但仍?然在實?施過程?中出現(xiàn)?了問題?。首先?，我對?項目的?把控能?力還有?待提高?，我要?提高文?字準確?度，以?減少文?案指導(dǎo)?的修改?次數(shù)。?當然，?這也有?賴于我?經(jīng)驗的?積累，?所以我?要求自?己在最?短的時?間內(nèi)盡?快對工?作熟稔?起來，?平時多?問多看?多學(xué)多?寫;其?次，我?對自己?的工作?缺乏規(guī)?劃和方?向性的?統(tǒng)籌，?在寫文?案的過?程中總?是想到?哪里寫?到哪里?，導(dǎo)致?思維有?時會過?于發(fā)散?或過于?狹隘，?經(jīng)后我?要注意?工作方?法，提?高工作?效率。?三、?個人優(yōu)?缺點總?結(jié)和簡?單分析?長期?以來，?我對自?己的工?作能力?和學(xué)習(xí)?能力都?很有信?心。聰?明自信?是我最?大的優(yōu)?點。經(jīng)?過這段?時間的?工作磨?練，我?充分認?識到，?廣告行?業(yè)的博?大精深?和自己?在能力?、經(jīng)驗?方面的?不足，?我必須?承認，?我的能?力亟需?進一步?提高。?為了彌?補自己?的不足?，我應(yīng)?當注意?彌補自?己不夠?勤奮的?缺點，?向各位?文案前?輩學(xué)習(xí)?，時時?刻刻注?意吸收?身邊的?點點滴?滴，時?時刻刻?注意對?工作加?以琢磨?思考，?才能更?出色的?完成工?作。?四、本?部門存?在的最?關(guān)注的?問題，?產(chǎn)生原?因及建?議個?人認為?本部門?最大的?問題在?于心態(tài)?和工作?熱情。?開發(fā)商?的態(tài)度?以及項?目的各?項指標?導(dǎo)致了?某些時?候?qū)?作的無?所適從?，長期?的壓力?和緊迫?也導(dǎo)致?了對工?作某種?程度的?麻木。?在未來?的工作?中，我?們應(yīng)該?平衡心?態(tài)，從?心底欣?賞所操?作的項?目，從?心底熱?愛自己?的工作?，才能?找到工?作的動?力。?另外工?作中的?協(xié)調(diào)與?溝通也?很重要?，各項?目的工?作人員?要負起?責(zé)任，?在交代?工作時?要確實?肯定，?明確開?發(fā)商意?圖和時?間結(jié)點?。五?、個人?自我定?位，發(fā)?展規(guī)劃?和目前?瓶頸?對于目?前的我?來說，?只不過?是一個?地產(chǎn)界?的初級?文案。?我還有?許多需?要學(xué)習(xí)?和提高?的地方?。我要?盡快突?破自己?經(jīng)驗不?足的工?作瓶頸?，爭取?在明年?到來之?前成為?一個合?格的文?案工作?者。?六、個?人工作?目標和?具體行?動計劃?最后?，再次?感謝領(lǐng)?導(dǎo)對我?的信任?，使我?可以成?為公司?的一員?，還有?我的文?案指導(dǎo)?和各位?地產(chǎn)廣?告界的?前輩同?仁，我?在這里?學(xué)到的?一切都?是大家?幫助的?結(jié)果。?員工?總結(jié)報?告樣本?（十五?）過?去的一?年在領(lǐng)?導(dǎo)和同?事的悉?心關(guān)懷?指導(dǎo)下?，通過?自身的?不懈努?力，在?工作中?取得了?一定的?成績，?但也存?在諸多?的不足??；?顧過去?的一年?，現(xiàn)將?工作總?結(jié)如下?：一?、每月?___?_日做?各類材?料報表?，反映?材料使?用情況?。二?、對進?場材料?嚴格驗?收，確?保質(zhì)量?合格，?規(guī)格和?數(shù)量準?確，單?據(jù)與物?品相符?。辦理?驗收手?續(xù)，入?庫手續(xù)?。三?、配合?各班組?準確及?時購置?臨時需?要的材?料、工?具。?四、在?原有制?度基礎(chǔ)?上增加?材料或?工具的?借用手?續(xù)。?五、統(tǒng)?計各種?材料的?使用情?況及數(shù)?據(jù)，并?反饋給?主管領(lǐng)?導(dǎo)，確?保日常?生產(chǎn)的?順利進?行。?六、做?好__?__年?底的庫?存盤點?。通?過這一?年的積?累，明?年我對?自己有?著更高?的的要?求，在?完成正?常生產(chǎn)?任務(wù)和?臨時任?務(wù)外，?還要清?楚的認?識到，?我是業(yè)?務(wù)室的?一員，?業(yè)務(wù)室?在廠區(qū)?內(nèi)負責(zé)?著調(diào)度?、驗收?、協(xié)調(diào)?等工作?，是全?站承上?啟下的?部門，?要做好?這些工?作。首?先要提?高個人?的分析?及判斷?能力；?其次，?就是與?各班組?的溝通?要做到?及時有?效。?而且，?本企業(yè)?是重點?的安全?防火單?位，在?日常工?作中就?要做到?支持協(xié)?助廠內(nèi)?專、兼?職安全?員，并?做到正?確的引?導(dǎo)和監(jiān)?督，遇?突發(fā)臨?時任務(wù)?按站內(nèi)?各項規(guī)?章執(zhí)行?，杜絕?違章指?揮、違?章操作?。員?工總結(jié)?報告樣?本（十?六）?我今年?到項目?做物資?管理工?作以來?，在項?目經(jīng)理?的的大?力支持?嚴格要?求下，?在物資?管理中?嚴格把?關(guān)，認?真負責(zé)?。使得?今年來?我部門?的材料?、工具?、機具?沒有發(fā)?生不合?理使用?和丟失?損壞。?回顧?一年來?本人工?作情景?，現(xiàn)簡?述如下?。1?、工程?材料的?管理中?嚴把收?發(fā)料關(guān)?。認真?做好各?種材料?的進貨?檢驗，?驗收材?料與發(fā)?料單上?的名稱?、規(guī)格?型號、?數(shù)量是?否相符?，外觀?是否完?好無損?。若發(fā)?現(xiàn)不貼?合標準?要求的?材料及?時向主?管負責(zé)?人和裝?備部匯?報，換?貨或者?退貨。?然后根?據(jù)實際?收入填?寫材料?收入驗?證明細?表，將?材料合?理、安?全、整?齊、分?類碼放?在施工?現(xiàn)場的?臨時倉?庫，做?好標識?。2?、在領(lǐng)?導(dǎo)的要?求下，?建立一?套完整?的材料?管理制?度，包?括材料?的目標?管理制?度、材?料的供?應(yīng)和使?用制度?及獎罰?制度、?以便組?織材料?的采購?、加工?、運輸?、儲備?、供應(yīng)?、回收?和利廢?，并進?行有效?的控制?、監(jiān)督?和考核?，以保?證順利?實現(xiàn)承?包任務(wù)?和材料?使用過?程的效?益。?3、每?次工程?完成后?要把所?有的工?具、機?具進行?全面檢?查、維?護、保?養(yǎng)，為?下次工?程做好?準備。?根據(jù)工?程實際?材料使?用情景?進行入?賬、消?賬，做?到賬物?相附。?4、?對倉庫?的管理?要做到?定期打?掃、檢?查、安?全、防?火，發(fā)?現(xiàn)隱患?及時向?領(lǐng)導(dǎo)匯?報，及?時處理?。期?望自我?在以后?的工作?中有進?一步的?提高，?為企業(yè)?，社會?做出貢?獻。?員工總?結(jié)報告?樣本（?十七）?一、?規(guī)劃工?作同?時也讓?我工作?輕松，?把工作?理清分?明，能?偶分辨?出自己?的工作?，沒有?手忙腳?亂，很?從容的?就完成?了任務(wù)?，同樣?我也把?自己的?工作質(zhì)?量提升?了上來?，在工?作中有?了一個?方向指?引對我?們的工?作還是?有很大?好處的?，這樣?讓我少?走了很?多彎路?直接按?照目標?前進，?直接實?現(xiàn)，雖?然在開?始的時?候按照?計劃工?作有些?艱難，?但是我?還是堅?持下來?了，正?應(yīng)為我?的堅持?這樣的?規(guī)劃工?作成為?了我每?月自己?的必要?程序，?讓我的?工作有?了結(jié)果?。每個?人都有?自己的?獨特之?處只是?沒有發(fā)?揮出來?而已，?一點發(fā)?揮出來?就會取?得非常?不錯的?成績。?對于所?有人都?一樣。?二、?學(xué)習(xí)技?能學(xué)?習(xí)從不?分早晚?，只要?我們努?力了總?能能夠?完成的?，因為?剛來公?司的原?因，我?的技巧?和經(jīng)驗?與來到?公司幾?年的老?人想比?較還是?存在著?巨大的?差距，?一件對?于我來?說很難?的工作?在他們?手上輕?松解決?這就是?差距，?這樣的?差距讓?我知道?了自己?存在的?問題，?想要快?速彌補