白領：學會對雞肋升職說不-管理資料

3/3白領：學會對雞肋升職說不-管理資料升職的消息傳到耳朵里，相信許多人都會歡欣鼓舞，白領：學會對雞肋升職說不

。但世界就是那么復雜，有時候，升職或許反而給職業(yè)生涯帶來危機。專家認為，有些盲目的、沒有發(fā)展空間的升職未必有利于你的職業(yè)規(guī)劃。如果你在職業(yè)生涯中也曾拒絕過升職的機會，你是出于何種理由？你覺得這樣的決定值得嗎？為女友放棄機會

-馬鳴濤，27歲，外企工作人員

那天，老板神秘地將我叫到他辦公室，向我透露了他有意12月升我做經(jīng)理的消息。

我心頭一陣竊喜，暗暗估算了一下升職之后的工作前景以及薪水上浮情況，嘴角那絲隱藏的笑意終于忍不住暴露出來。就在這時，老板不緊不慢扔出的一句話卻讓我的笑意凍結(jié)了--“不過升職后，你負責東南亞地區(qū)，需要長期派駐新加坡，你自己準備準備！”

剛剛憋著的那份興奮勁頓時煙消云散。“長期派駐新加坡”意味著我跟女友從此天各一方，只能依靠電話來訴說衷腸。這對于剛剛結(jié)識不久的我們無疑是一個巨大的考驗。不是我們對彼此缺乏信心，只是這感情的種子剛剛發(fā)芽，在它最脆弱的時候如果我們不多抽出時間來精心呵護，很可能就看不見它長成大樹了。

凡事都有輕重緩急，只要我有能力，以后升遷的機會依然還會再來，但是屬于自己的“百分之百女孩”卻是可遇不可求的，錯過了也許要后悔一輩子。我寧愿為女友放棄這次升職機會。幸好老板一直視我為他的左膀右臂，在知道我的意思之后僅僅是非常惋惜地教育了我一通，隨后另擇他人。

親臨一線的感覺才好

在媒體工作僅三年，我已經(jīng)成為電視臺的業(yè)務骨干，策劃、錄制了不少收視率高、群眾反響熱烈的節(jié)目。然而在別人的贊揚和肯定中，我卻漸漸發(fā)現(xiàn)自己的工作已陷入一個固定的模式當中，沒啥新鮮感可言。于是自認為頗有幾分商業(yè)頭腦的我萌生了開公司做生意的想法。就在我猶豫著是做全職老板還是做兼職老板時，我竟收到了領導要給我升職加薪的“喜訊”。

升我做部主任，從此讓我高高掛起，無需親臨一線？一想到升職之后我從一個原先只需考慮怎樣把活干好就可高枕無憂的業(yè)務人員，變成了領導十幾號人干活的行政管理人員，我頓覺沒了勁頭?？笐T了攝像機四處跑的人，哪里坐得住辦公室的硬板凳，更扛不起這對上對下的重重責任和擔子。我這種閑云野鶴還是適合過那“一人吃飽全家無憂”的簡單生活，管理資料《白領：學會對雞肋升職說不》(https://.)。

當然，我不愿意升職除去這個原因之外，我的資歷較淺也是一個不得不正視的因素。雖然單位近幾年開始倡導放手提拔年輕人，但是部門內(nèi)部老同志依然眾多。我這個剛工作三年的毛頭小子，心里沒底氣，顯然還不具備足夠的號召力領導這幫“老前輩”。

反正我已經(jīng)有了自己單干的想法，既然矛盾多多，升職后做一些自己不喜歡的管理工作，這個職不升也罷。因此，在同事們?yōu)檫@個升職的機會嫉妒得眼珠子都發(fā)綠時，我卻出乎意料地遞上了辭呈。

現(xiàn)在，我的生意做得還蠻有聲有色的。

不想被“榨干”

amy，27歲，外企職員

我在職場起步低，曾經(jīng)如此渴望升職。應聘時我只有中專學歷，老板讓我做業(yè)務員，兼前臺小姐，薪水只有一份。我起早貪黑地做業(yè)績，還讀出了大專自考文憑，終于有一天，老板升我做了這個業(yè)務部門的經(jīng)理助理。

名片上的頭銜變化著實讓我陶醉了一陣，不過我馬上發(fā)現(xiàn)擔子重了好多。業(yè)務仍然要做，而前臺小姐因為“缺人”(這是老板原話，后來想想說不定他想省這筆開銷)，還要叫我兼半天。這樣一來，我上午在前臺，下午下部門，下班時間對我失去了意義，幾乎天天晚上八九點回家。老板說我年輕學歷低，崗位以鍛煉為主，所以薪水的升幅少得可憐。升職的喜悅漸漸冷了，感覺升職是要“榨干”我的幌子。

過了一年，我們的經(jīng)理跳槽了。老板把我找去大大夸獎一番，說要升我做經(jīng)理。我不再臉皮薄，直截了當?shù)貑査殑辗秶痛觥９怀鏊?，我的工作量頂?shù)蒙先齻€人！薪水雖上浮20%，卻同時削減了我的手機補貼。我不動聲色。

老板不知道，我已經(jīng)拿到了一家外企的offer。這是我“處心積慮”一個多月的面試成果，我決不會讓老板的升職承諾拖住我的腳步。

反而被架空了

汪宇倫，35歲，企業(yè)中層

在原來的公司呆了多年，做到了部門副主任。有段時間，企業(yè)財務狀況出了點問題，其實，這是難免的，也很容易解決。然而總公司來了個大刀闊斧，調(diào)來了一個號稱在解決財務困難上很有一手的老總親臨公司。

不久，我便看懂了這位老總的“方案”的實質(zhì)。他并不是從營銷上開源節(jié)流，而是在內(nèi)部成本支出上動足了腦筋，于是員工的出差補貼、加班補貼相繼下滑。而公司新買進來的電腦等辦公用品也被封存，以便在財務報表上保持原來的價值，而一啟封就要提折舊。如此種種，我可以想象到年底，我們的財務數(shù)據(jù)會好看，但是，這合理嗎？

我覺得公司氛圍開始變化。把我從副職升為正職的消息就在這時傳來。在原崗位上我實權(quán)在握，還能做點事；一提升，就是個架