市政道路工程監(jiān)理技術(shù)交底

PAGEPAGE8市政道路工程監(jiān)理技術(shù)交底編制：審核：監(jiān)理公司201年月日目錄簡(jiǎn)介監(jiān)理方與工工程各方之間間的關(guān)系監(jiān)理范圍及主要要工作內(nèi)容相關(guān)法規(guī)及監(jiān)理理合同賦予監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的權(quán)權(quán)力監(jiān)理機(jī)構(gòu)常用控控制手段監(jiān)理例行程序及及相關(guān)工作制制度附件工程監(jiān)理交底要點(diǎn)一、監(jiān)理方與工工程各方之間間的關(guān)系簡(jiǎn)介介建設(shè)單位與施工工單位、監(jiān)理理單位之間為為合同關(guān)系，各各方按合同約約定履行職責(zé)責(zé)，行使權(quán)利利，承擔(dān)責(zé)任任。監(jiān)理單位與施工工單位之間是是工作關(guān)系，監(jiān)監(jiān)理單位根據(jù)據(jù)建設(shè)授權(quán)，按按照監(jiān)理規(guī)范范、質(zhì)量管理理?xiàng)l例、安全全管理?xiàng)l例、質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及其他法規(guī)規(guī)規(guī)定、規(guī)范范對(duì)施工單位位進(jìn)行監(jiān)督、管管理、控制。建設(shè)單位合同合同建設(shè)單位工作工作施工單位監(jiān)理公司施工單位監(jiān)理公司工程勘勘察、設(shè)計(jì)等等外圍協(xié)作單單位的協(xié)調(diào)工工作由監(jiān)理方方協(xié)助建設(shè)單單位完建管程責(zé)行案二、監(jiān)理范圍及及主要工作內(nèi)內(nèi)容本工程施工圖及及相關(guān)有效文文件所確定的的路基、路面面附管網(wǎng)、水水電、人行道道附屬工程等等。施工階段段監(jiān)理工作對(duì)對(duì)所含全部?jī)?nèi)內(nèi)容的“質(zhì)量、進(jìn)度度、投資”三控制、合合同、安全管管理及工程協(xié)協(xié)調(diào)工作等全全過程監(jiān)理。審查施工單位提提交的施工組組織設(shè)計(jì)及施施工方案，提提出修改意見見并監(jiān)督執(zhí)行行；審查并確認(rèn)施工工總包單位選選擇的分包單單位；監(jiān)督施工單位按按照施工圖紙紙及有關(guān)文件件、并遵照國(guó)國(guó)家及當(dāng)?shù)卣l(fā)布的政政策、法規(guī)、規(guī)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及管理程程序施工，控控制工程質(zhì)量量；對(duì)工程主要建筑筑材料及主要要設(shè)備進(jìn)行檢檢驗(yàn)，對(duì)不符符合設(shè)計(jì)要求求和合同約定定及國(guó)家質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)的材料料、構(gòu)配件、設(shè)設(shè)備，通知承承包人停止使使用；對(duì)于不不符合規(guī)范和和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的的工序、分項(xiàng)項(xiàng)分部工程和和不安全施工工作業(yè)，通知知承包人停工工整改、返工工整改和返工工，經(jīng)監(jiān)理檢檢查合格后下下達(dá)復(fù)工令；；核定及會(huì)簽設(shè)計(jì)計(jì)變更、洽商商文件；組織對(duì)工程質(zhì)量量問題及質(zhì)量量事故的處理理；調(diào)解建設(shè)單位與與施工單位之之間的爭(zhēng)議；；定期主持召開監(jiān)監(jiān)理工作會(huì)議議，檢查工程程進(jìn)展情況，協(xié)協(xié)調(diào)各方之間間的關(guān)系，處處理需要解決決的問題；每月編制監(jiān)理月月報(bào)，向建設(shè)設(shè)單位及有關(guān)關(guān)部門匯報(bào)工工程監(jiān)理情況況；認(rèn)定工程質(zhì)量及及進(jìn)度，簽署署付款（工程程預(yù)付款、月月工程進(jìn)度款款、竣工結(jié)算算）憑證，進(jìn)進(jìn)行進(jìn)度控制制；審查工程造價(jià)及及竣工結(jié)算；；參與建設(shè)單位組組織的工程階階段性驗(yàn)收及及工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收；監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)安安全防護(hù)、文文明施工及衛(wèi)衛(wèi)生情況，并并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)存在的安全全隱患督促施施工方進(jìn)行整整改；督促竣工檔案的的編制。三、相關(guān)法規(guī)及及監(jiān)理合同賦賦予監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的權(quán)力選擇工程總承包包人的建議權(quán)權(quán)。包貨即分可對(duì)工程建設(shè)有關(guān)關(guān)事項(xiàng)，包括括工程規(guī)模、設(shè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)，生生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)計(jì)和使用功能能要求，向建建設(shè)方的建議議權(quán)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)計(jì)不符合國(guó)家家頒布建設(shè)工工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)，監(jiān)理人人應(yīng)當(dāng)書面報(bào)報(bào)告建設(shè)方要要求設(shè)計(jì)人更更正。審批工程施工組組織設(shè)計(jì)和技技術(shù)方案。審審查施工方質(zhì)質(zhì)量、安全保保證體系、質(zhì)質(zhì)量安全管理理制度及其他他施工準(zhǔn)備資資料。未做好好施工準(zhǔn)備工工作，不得允允許開工。征得建設(shè)方同意意，監(jiān)理人有有權(quán)發(fā)布開工工令、停工令令、復(fù)工令?；蚧蚋鶕?jù)施工準(zhǔn)準(zhǔn)備情況，監(jiān)監(jiān)理人審批施施工方提交的的開工報(bào)告。工程上使用的材材料質(zhì)量的檢檢驗(yàn)確認(rèn)權(quán)。監(jiān)監(jiān)理人負(fù)責(zé)核核查進(jìn)場(chǎng)材料料、設(shè)備、構(gòu)構(gòu)配件的原始始憑證、檢測(cè)測(cè)報(bào)告待材質(zhì)質(zhì)證明文件并并見證取送檢檢。材料報(bào)驗(yàn)驗(yàn)合格并經(jīng)監(jiān)監(jiān)理人簽字同同意后方能進(jìn)進(jìn)場(chǎng)使用。對(duì)對(duì)不符合設(shè)計(jì)計(jì)要求和合同同約定及國(guó)家家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的的材料、構(gòu)配配件、設(shè)備有有權(quán)通知施工工方停止使用用直至下達(dá)停停工指令。對(duì)工程施工質(zhì)量量的檢驗(yàn)權(quán)、質(zhì)質(zhì)量認(rèn)可權(quán)及及否決權(quán)。監(jiān)理人通過現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)巡視、旁站站、平行檢驗(yàn)驗(yàn)，全面參與與對(duì)施工質(zhì)量量的監(jiān)督、控控制。對(duì)于不不符合規(guī)范和和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的的工序，有權(quán)權(quán)通知承包人人停工整改、返返工。承包人人得到監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)復(fù)工令后后才能復(fù)工，上上道工序未經(jīng)經(jīng)檢查驗(yàn)收，不不得進(jìn)行下一一道工序作業(yè)業(yè)。工程施工安全的的檢查、監(jiān)督督權(quán)。對(duì)不安安全施工作業(yè)業(yè)，施工安全全方面存在問問題及隱患，有有權(quán)通知承包包人停工整改改、返工。對(duì)工程施工進(jìn)度度的檢查、監(jiān)監(jiān)督權(quán)，負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)施工進(jìn)度度計(jì)劃及進(jìn)度度調(diào)整計(jì)劃的的審批，督促促承包人按施施工計(jì)劃及合合同既定工期期目標(biāo)組織施施工。監(jiān)理人人具有對(duì)工程程實(shí)際竣工日日期提前或超超過合同竣工工期限的簽認(rèn)認(rèn)權(quán)。對(duì)工程經(jīng)濟(jì)簽證證、工程款支支付的審核和和簽認(rèn)權(quán)，以以及工程結(jié)算算的復(fù)核確認(rèn)認(rèn)權(quán)與否決權(quán)權(quán)。未經(jīng)總監(jiān)監(jiān)簽字確認(rèn)，建建設(shè)方不支付付工程款。程查程署變監(jiān)理人按規(guī)定主主持或參加工工程質(zhì)量事故故的調(diào)整、處處理。主持工程建設(shè)有有關(guān)協(xié)作單位位的協(xié)調(diào)，主主持工程例會(huì)會(huì)、重要協(xié)調(diào)調(diào)事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)事事先向建設(shè)方方報(bào)告。公正調(diào)解建設(shè)方方與承包人之之間的合同爭(zhēng)爭(zhēng)議，公正處處理索賠。當(dāng)當(dāng)雙方的爭(zhēng)議議由政府建設(shè)設(shè)行政主管部部門調(diào)解或仲仲裁機(jī)構(gòu)仲載載時(shí)，應(yīng)當(dāng)提提供作證的事事實(shí)材料。四、監(jiān)理機(jī)構(gòu)常常用控制手段段簽署工程質(zhì)量認(rèn)認(rèn)可或否決意意見。在對(duì)隱隱蔽工程、工工序及工程整整體進(jìn)行檢查查驗(yàn)收時(shí)，嚴(yán)嚴(yán)格按照相關(guān)關(guān)規(guī)定及國(guó)家家驗(yàn)收檢查標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)組織或參參與工程驗(yàn)收收，認(rèn)真履行行監(jiān)理職責(zé)，簽簽署工程質(zhì)量量驗(yàn)收意見。發(fā)布監(jiān)理通知、指指令。監(jiān)理人人通過現(xiàn)場(chǎng)巡巡視、平行檢檢查、旁站發(fā)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題題，及時(shí)向承承包人提出警警告或整改通通知。監(jiān)理部部書面指令、通通知經(jīng)總監(jiān)或或總監(jiān)代表簽簽署后交給承承包方代表，承承包方代表在在回執(zhí)上簽署署姓名和收到到時(shí)間后生效效。確有必要要時(shí)監(jiān)理工程程師可發(fā)出口口頭指令，并并在48小時(shí)內(nèi)予以以書面確認(rèn)。承承包人對(duì)工程程師的指令應(yīng)應(yīng)予執(zhí)行，若若承包人認(rèn)為為工程師指令令不合理，應(yīng)應(yīng)在收到指令令后24小時(shí)內(nèi)提出出書面報(bào)告，工工程師收到承承包人報(bào)告后后24小時(shí)內(nèi)作出出修改指令或或繼續(xù)執(zhí)行原原指令的決定定，并以書面面形式通知承承包人，承包包人應(yīng)予以執(zhí)執(zhí)行。承包人人應(yīng)在對(duì)監(jiān)理理通知中所提提存在問題按按規(guī)定整改處處理完畢后，及及時(shí)向監(jiān)理人人提交整改的的回復(fù)報(bào)告，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理人復(fù)查查同意后方可可進(jìn)行下步施施工。3、發(fā)發(fā)布停工指令令：以以下幾種情況況出現(xiàn)時(shí)，總總監(jiān)行使局部部停工指令或或全面停工指指令（行使全全面停工指令令前，應(yīng)征得得建設(shè)方同意意）。未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行行下道工序作作業(yè)者。工程質(zhì)量下降指指出后，未采采取有效改正正措施，或采采取措施不力力，繼續(xù)作業(yè)業(yè)者。擅自采用未經(jīng)認(rèn)認(rèn)可或批準(zhǔn)的的材料。擅自變更圖紙的的要求。擅自將工程轉(zhuǎn)包包。擅自讓未經(jīng)同意意的分包單位位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)者者。沒有可靠的質(zhì)量量保證措施貿(mào)貿(mào)然施工，已已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量量下降征兆者者。施工中存在嚴(yán)重重安全隱患，監(jiān)監(jiān)理方提出整整改要求，但但整改不力者者。監(jiān)理人行使報(bào)告告權(quán)。如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有關(guān)各方有有違反法律、法法規(guī)和強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)或不按按圖施工，不不按安全生產(chǎn)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)安安全技術(shù)措施施等重大違法法違規(guī)行為。且且不聽監(jiān)理制制止，擅自一一意孤行，監(jiān)監(jiān)理人有權(quán)向向建設(shè)行政主主管部門匯報(bào)報(bào)，直至使問問題得以解決決為止。監(jiān)理工利用支付付控制手段。監(jiān)監(jiān)理工程師只只能對(duì)質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收合格的工工程進(jìn)行計(jì)量量支付。對(duì)質(zhì)質(zhì)量不合格工工程或尚未通通過質(zhì)量驗(yàn)收收工程，不得得進(jìn)行計(jì)量支支付。這既是是投資控制的的要求，也是是通用及有效效的質(zhì)量控制制手段。五、明確監(jiān)理例例行程序及相相關(guān)工作制度度組織圖紙會(huì)審及及設(shè)計(jì)交底（詳詳見監(jiān)理規(guī)劃劃）監(jiān)理交底，質(zhì)監(jiān)監(jiān)交底?？偙O(jiān)組織專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師審審查承包單位位報(bào)送的施工工組織設(shè)計(jì)（方方案）報(bào)審表表，提出審查查意見，經(jīng)總總監(jiān)審核、簽簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)設(shè)單位。（報(bào)報(bào)審表采用A2表）?？偙O(jiān)應(yīng)審查承包包單位項(xiàng)目管管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)質(zhì)量管理體系系，技術(shù)管理理體系和質(zhì)量量保證體系及及完成文明施施工保證體系系。并按照施施工質(zhì)量管理理制度檢查表表的所列內(nèi)容容進(jìn)行檢查，督督促承包單位位做好開工前前準(zhǔn)備工作。審批開工報(bào)告及及相關(guān)資料，具具備開工條件件時(shí)，由總監(jiān)監(jiān)簽發(fā)開工令令，（報(bào)審A1表，并附《施施工質(zhì)量管理理制度檢查表表》及相關(guān)證證明文件）。設(shè)作工控并分包單位質(zhì)量審審核（報(bào)審用用A3表）設(shè)計(jì)變更處理程程序（采用C2表）。材料、構(gòu)配件、設(shè)設(shè)備采購(gòu)程序序。（應(yīng)根據(jù)據(jù)相關(guān)合同規(guī)規(guī)定及業(yè)主方方要求確定）。材料、構(gòu)配件、設(shè)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收收及見證取樣樣送檢。（填填報(bào)A9、B13）。隱蔽工程報(bào)驗(yàn)專業(yè)監(jiān)理工程師師應(yīng)根據(jù)承包包單位報(bào)送的的隱蔽工程報(bào)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表和和自檢結(jié)果進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查查，符合要求求予以簽認(rèn)。對(duì)對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人人員驗(yàn)收或驗(yàn)驗(yàn)收不合格的的工序，監(jiān)理理人員應(yīng)拒絕絕簽認(rèn)，并要要求嚴(yán)禁進(jìn)行行下一道工序序的施工。（采采用A4表報(bào)審，并并附自檢記錄錄）分部、分項(xiàng)工程程及檢驗(yàn)批驗(yàn)驗(yàn)收施工方有準(zhǔn)備工工作階段，應(yīng)應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖圖紙?zhí)攸c(diǎn)及按按CJJ1--90)標(biāo)準(zhǔn)及配套套規(guī)范達(dá)合格格，規(guī)定，擬擬出驗(yàn)收計(jì)劃劃表。施工單位應(yīng)按質(zhì)質(zhì)量管理制度度作好三級(jí)自自檢工作，自自檢合格后由由專職質(zhì)檢員員填報(bào)報(bào)驗(yàn)單A4表，經(jīng)項(xiàng)目目經(jīng)理簽字后后向監(jiān)理部報(bào)報(bào)驗(yàn)。隱蔽驗(yàn)收及工序序、部位驗(yàn)收收均應(yīng)至少提提前一天書面面通知監(jiān)理部部，注明待檢檢部位、內(nèi)容容及時(shí)間。應(yīng)強(qiáng)調(diào)一次過關(guān)關(guān)率，所有不不合格簽證均均將作為竣工工資料保存。按工程驗(yàn)收備案案制的規(guī)定，由由總監(jiān)按規(guī)定定程序組