護士長2023年工作思路19篇

Word版本，下載可自由編輯-47-護士長2023年工作思路19篇

護士長2023年工作思路

護士長2023年工作思路篇1

從我加入xx醫(yī)院——救死扶傷的護士，工作差不多快二年了。在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“以病人為中心”臨床服務(wù)理念，發(fā)揚救死扶傷的精神，并仔細嚴謹?shù)膽B(tài)度和樂觀的熱烈投身于學習和工作中，雖然有勝利的淚水，也有失敗的辛酸，但是日益激烈的社會竟爭也使我充分地熟悉到成為一名德智體全面護士的重要性。在踏實地學習與醫(yī)療護理工作中，獲得廣泛病員好評的同時，也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護士長的認可。

一、樂觀主動仔細的學習護士專業(yè)學問

工作態(tài)度端正，仔細負責，樹立了正確的人生觀和價值觀。在醫(yī)療護理實踐過程中，聽從命令，聽眾指揮。能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)則制度的，遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。能樂觀參與醫(yī)院和科室組織的各項活動并能恭敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事。

二、專業(yè)學問、工作能力方面

我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開辟創(chuàng)新意識，樂觀遺憾的完成了以下本職工作：幫助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的收拾工作。仔細接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的伴侶，親人，常常換位思量別人的苦處。仔細做好醫(yī)療文書的書寫工作、仔細學習科室文件書寫規(guī)范，仔細書寫普通護理記錄理記錄及救護記錄。遵守規(guī)則制度，銘記三基(基礎(chǔ)理論、基本學問和基本技能)三嚴(鄭重的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的辦法)。護理部為了提升每位護士的理論和操作水平，每月舉行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心，我希翼全部的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當我進入病房時，我都通過有限的時光不遺余力的鼓舞他們，耐心的幫他們了解疾病、建立打敗疾病的信念，當看到病人康復(fù)時，覺得是十分幸福的事情。

三、在生活方面

養(yǎng)成了良好的生活習慣，生活充實而有條理，有嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風，為人熱烈大方，誠實守信，樂于助人，擁有自己的良好出事原則，能與同事們和諧相處;樂觀參與各項課外活動，從而不斷的豐盛自己的經(jīng)驗。

今后的目標：

我決心進一步振作精神，加強個人世界觀的改造，努力克服自己存在的問題，做到:

(1)、扎實抓好理論學習，保持政治上的堅決性。

(2)、在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)懷和指導(dǎo)下，順當完成醫(yī)療護理工作任務(wù)，仔細履行職責，愛崗敬業(yè)。

(3)、以科室為家，工作樂觀主動，對待病員熱烈、耐心，滿足病人的需求。護理工作是平庸的工作，然而，我們卻用誠摯的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷，用火一樣的熱烈去點燃患者打敗疾病的士氣。

20xx年工作方案：

1、仔細遵守醫(yī)院和科室的相關(guān)規(guī)則制度，做到上班不遲到，不早退。

2、仔細做好領(lǐng)導(dǎo)分配給我的工作和任務(wù)。

3、解放思想，為科室的進展提建議和看法，竭盡所能為科室制造更多的效益。

4、加強跟主管醫(yī)生，病人及其家屬的溝通與合作，努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學的醫(yī)患模式，正確妥當處理好醫(yī)患關(guān)系。

5、加強專業(yè)學問學習，努力提升自己的專業(yè)技能，為患者提供更有效更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

6、幫助同事做好科室工作，做到工作責任明確、資源分享、團結(jié)互助，共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務(wù)、優(yōu)越的業(yè)績。

護士事業(yè)是一項崇高而宏大的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而驕傲。在今后工作中，我將加倍努力，為科室的進展作出自己應(yīng)有些貢獻!在即將迎來的20xx年，我會努力改正缺點和不足，做好自己的工作，對病人負責，對自己的工作負責。在生活中我也會嚴格要求自己，我信任我能做到，請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督!

護士長2023年工作思路篇2

人們都說“三分治療，七分護理”，句話雖然并不非常精確?????，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了樂觀貢獻，從而受到了社會的恭敬，被譽為“白衣天使”。20xx年這新的一年，我們的護理工作也應(yīng)當走上新的臺階，特制訂20xx年護理工作方案:

一、加強護士在職教導(dǎo)，提升護理人員的綜合素養(yǎng)

(一)、按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教導(dǎo)實施計劃抓好護士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部方案上半年以強化基礎(chǔ)護理學問為主，增強考核次數(shù)，直至達標。

2、加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核方案，每年組織考試、考核2-3次，理論考試要有試卷并由護士長組織舉行閉卷考試，要求考究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必需所有達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士方案支配操作考試一次，理論考試二次。

4、強化相關(guān)學問的學習把握，組織舉行一次規(guī)則制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行狀況。

(二)、加強人文學問的學習，提升護士的整體素質(zhì)

1、組織學習醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護醫(yī)-學教導(dǎo)-網(wǎng)搜集-收拾士長層次內(nèi)舉行研究，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提高素質(zhì)活動，制定訓(xùn)練計劃及詳細的實施方案。

支配全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀比賽活動，通過“5。12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素質(zhì)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

(三)、更新專業(yè)理論學問，提升專科護理技術(shù)水平

隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)進展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習?？茖W問，如遇開展新技術(shù)項目及特別疑難病種，可利用請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診研究等形式更新學問和技能。同時，有方案的選送部分護士外出進修、學習，提升學術(shù)水平。

二、加強護理管理，提升護士長管理水平

(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務(wù)需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情交流溝通等。

(二)、加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。

(三)、增進護士長間及科室間的學習溝通，每季組織護理質(zhì)量交錯大檢查，并召開護士長工作閱歷溝通會，借鑒提升護理管理水平。

三、加強護理質(zhì)量過程控制，確庇護理工作平安、有效

(一)、繼續(xù)采取護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提升護士長發(fā)覺問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增加全員參加質(zhì)量管理的意識，提升護理質(zhì)量。

(二)、建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，護理部人員常常深化各科室檢查、催促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生看法，發(fā)覺護理工作中的問題，提出整改措施。

(三)、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書實行質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期舉行護理記錄缺陷分析與改進，增強出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評選評出集體我、二、三名。

(四)、加強護理過程中的平安管理。

1、繼續(xù)加強護理平安三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月舉行護理平安隱患醫(yī)`學教導(dǎo)`網(wǎng)搜集`收拾查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度舉行分析，分析發(fā)生的緣由，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)浮現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。

2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教教師的平安管理責任，杜絕嚴峻差錯及事故的發(fā)生。

3、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平常加強對性能及平安性的檢查，準時發(fā)覺問題準時修理，保持設(shè)備的完好。

四、深入親情服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量

(一)、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患交流技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

(二)、注意收集護理服務(wù)需求信息，護理部利用了解回訪卡看法、與門診和住院病人的交談，發(fā)放愜意度調(diào)查表等，獵取病人的需求及反饋信息，準時的提出改進措施，同時對護士工作賦予激勵，調(diào)動她們的工作樂觀性。

五、做好教學、科研工作

(一)、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教老師及實習生的看法。

(二)、各科護士長為總帶教教師，重視帶教工作，常常檢查帶教教師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水平，支配小講課，了解實習方案的完成狀況，做好出科理論及操作考試。

(三)、護理部做好實習生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習生實習結(jié)束前，組織舉行一次優(yōu)秀帶教教師評比活動。

(四)、增加科研意識，力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1-2項。

(五)、方案制作護理園地網(wǎng)，上傳我院護理動態(tài)，準時傳遞護理學習資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐盛護士的學習生活。

護士長2023年工作思路篇3

在新的一年里，我們必需進一步提升護理水平，完美護理質(zhì)量，方案如下：

一、改善服務(wù)態(tài)度，提升護理質(zhì)量

1、護理工作的對象從單純?yōu)椴∪藬U大到病人家屬、醫(yī)療、后勤、設(shè)備人員。全體護理人員每周下相關(guān)科室至少一次，加強與醫(yī)生的交流，收集病人信息，取得理解、相信和支持，以更好協(xié)作治療護理。

2、護理工作的性質(zhì)從針對藥物治療的護理延長到病人身心的整體護理。隨時為病人著想，主動作好病人的心理護理。改善服務(wù)態(tài)度，保證以護理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿足病人一切合理的需求，達到愜意度95%以上。

3、通過晨會、護士例會、護理查房等各種形式增加護士的服務(wù)意識，主動服務(wù)，熱烈接待，主動介紹狀況。做到四輕，各項護理治療操作要與病人打招呼，采納鼓舞性語言，動作輕柔，使患者感覺我們親人般的暖和。

4、制定嚴格的科室規(guī)則制度及獎懲措施。每月組織一次差錯事故研究分析，針對反復(fù)浮現(xiàn)的問題提出整改看法，杜絕差錯事故的發(fā)生。

5、嚴格消毒隔離，消毒隔離合格率達100%。嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違背無菌原則的人和事賦予準時訂正，防止院內(nèi)感染。

6、急救藥械完好率100%，交接班時仔細核對，接到急救病人，救護中能靈敏、靈便、嫻熟地協(xié)作。

7、合理收費，遇有疑問及糾紛準時核查處理，定期對科室醫(yī)療和辦公用品舉行清點領(lǐng)取，削減鋪張及損耗。專人負責醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，做到對儀器設(shè)備性能及使用情況心中有數(shù)，保證臨床正常運轉(zhuǎn)。

二、加強護士修養(yǎng)，樹立“天使”形象

1、加強基礎(chǔ)學問專業(yè)學問及專科技術(shù)培訓(xùn)，要求人人嫻熟把握心電圖機、心電監(jiān)護儀、除顫儀技術(shù)。

2、護士長提升思想政治素養(yǎng)，鉆研文化科學、專業(yè)實踐和管理科學學問，加強護理管理工作的科學化、規(guī)范化，切實提升護理管理水平和護理管理質(zhì)量。

3、改變服務(wù)觀念，改善服務(wù)態(tài)度。任何人任何狀況下都不得推諉。推廣“一對一全程服務(wù)”。

4、為每一位護士制造學習機會，利用院網(wǎng)絡(luò)聽課、參與自學、等多種途徑，使護士不斷接受新觀念、新學問、新辦法，把握護理學進展動態(tài)，提升護理能力和水平。

三、搞好護理教學

1、仔細組織科內(nèi)小講課，包括“三基”理論，操作訓(xùn)練。嫻熟地協(xié)作新技術(shù)的開展。調(diào)動護士樂觀性，鼓舞開展新技術(shù)、新辦法，使今年開展的項目越發(fā)成熟，減輕患者疼痛，不斷提升護理質(zhì)量。

2、按照科室現(xiàn)有人手少，新人員多的狀況下，我科將將平安目標教導(dǎo)放于首位，組織仔細學習十大平安目標及醫(yī)院核心制度及工作制度等。將“示范工程”印發(fā)的相關(guān)文件、規(guī)范作為護理人員崗前培訓(xùn)、業(yè)務(wù)講座、護士培訓(xùn)學習內(nèi)容之一。

護士長2023年工作思路篇4

一、仔細落實各項規(guī)則制度

嚴格執(zhí)行規(guī)則制度是提升護理質(zhì)量，確保平安醫(yī)療的根本保證。

1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅持了查對制度：要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參與總核對1-2次，并有記錄;護理操作時要求三查七對;堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。

3、仔細落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)記下本，配備五種操作處置盤。

二、提升護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部舉行考核，并按照護士長訂出的適合科室的年方案、季支配、月方案重點舉行催促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)閱歷，開展工作。

2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：支配本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查狀況，并學習護士長管理相關(guān)資料。

3、每月對護理質(zhì)量舉行檢查，并準時反饋，不斷提升護士長的管理水平，要求大家做好護理工作方案及總結(jié)。

4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進閱歷，擴大學問面：5月底派三病區(qū)護士長參與了國際護理新發(fā)展*，學習結(jié)束后，向全體護士舉行了匯報。(小學德育工作方案)

三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)

1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、分離于6月份、11月份組織全體護士參與溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

3、繼續(xù)開展健康教導(dǎo)，對住院病人發(fā)放愜意度調(diào)查表，(定期或不定期測評)愜意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對愜意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評比出了護士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人看法，對病人提出的要求賦予程度的滿足。

5、做好護士長工作方案，對新分配的護士舉行崗前職業(yè)道德教導(dǎo)、規(guī)則制度、護士行為規(guī)范教導(dǎo)及護理基礎(chǔ)學問、專科學問、護理技術(shù)操作考核，合格者賦予上崗。

四、提升護理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)

1、對在職人員舉行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。

2、與醫(yī)務(wù)科合作，招聘專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科學問，以提升專業(yè)學問。

3、各科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論學問和骨科學問。

4、“三八婦女節(jié)”進行了護理技術(shù)操作競賽(無菌操作)，并評比出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分離賦予了嘉獎。

5、12月初，護理部對全院護士分組舉行了護理技術(shù)操作考核：病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。

6、堅持了護理業(yè)務(wù)查房。

護士長2023年工作思路篇5

20xx年，內(nèi)科將緊緊圍繞“提高服務(wù)品牌”這一主題，并結(jié)合護理部工作方案，努力做好以下幾方面的工作：

加強護理質(zhì)量過程控制，確庇護理工作平安、有效。

一、繼續(xù)采取護理質(zhì)量二級管理體系

尤其要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增加全員參加質(zhì)量管理的意識，提升護理質(zhì)量。

二、建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制

護士長常常檢查、催促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生看法，發(fā)覺護理工作中的問題，提出整改措施。

三、進一步規(guī)范護理文書書寫

從細節(jié)上抓起，定期舉行護理記錄缺陷分析與改進。并將護理記錄納入年度持續(xù)質(zhì)量改進的討論項目。組建持續(xù)質(zhì)量改進小組，討論和研究護理記錄書寫規(guī)范，利用每月一例復(fù)雜病例的學習與考試，使護理記錄得到有效的提升。

四、加強護理過程中的平安管理

加強護理平安監(jiān)控管理，每月舉行護理平安隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身的角度舉行分析，分析發(fā)生的緣由，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進措施20xx年將是接受挑戰(zhàn)的一年，

xx年業(yè)務(wù)完成達137%，如何在這個基礎(chǔ)上有所突破，這不僅僅是擺在科主任面前的難題，也是護理所要突破的瓶頸。雖然護士只是陪襯，但我信任：優(yōu)質(zhì)溫馨的服務(wù)定能給科室?guī)硪欢ǖ男б妗?/p>

護士長2023年工作思路篇6

一年的時間消逝，作為一名護士長以下是我的工作方案

1、在科主任及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責產(chǎn)房的行政管理和護理質(zhì)量管理工作。

2、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求，負責制訂護理工作方案并組織實施，定期或不定期催促檢查各項規(guī)則，各班崗位職責以及各項護理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實狀況，并準時總結(jié)講評，不斷提升護理質(zhì)量。

3、按照產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的詳細狀況，優(yōu)化護理力氣的組合，舉行科學合理的排班，制定各班崗位職責。

4、組織業(yè)務(wù)學習和專業(yè)技能的培訓(xùn)，定期提問或采納其它形式考核，并做好獎懲考核工作。

5、催促所屬人員嚴格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作，按方案和要求定期舉行產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細菌培養(yǎng)，并鑒定消毒效果。

6、準時傳達護理部的工作要求，催促、指導(dǎo)產(chǎn)房各項工作，主持晨會，了解中夜班工作狀況，不定期檢查中、夜班、節(jié)假日的工作狀況。

7、參與并組織危重患者的救護工作以及疑難、危重病例的研究，了解各級醫(yī)生對護理工作的要求。

8、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負責，保證供給并定期檢查，做好記錄。

9、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系，互相交流狀況，準時取得支持和協(xié)作。

護士長2023年工作思路篇7

一、人員方面

增強科室人員，壯大科室力氣。方案增強醫(yī)師一名、護士兩名，以提升科室服務(wù)能力。

二、完美科室布局及相關(guān)制度

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增強檢查室一間(放置眼A/B超、角膜曲率計、非接觸眼壓計)，治療室一間，病房兩間六張病床，診室里增強暗室一間(放置裂隙燈、眼底鏡)，并制定眼科門診工作制度、住院部工作制度、科主任職責、住院醫(yī)師職責、眼科手術(shù)工作制度等。

三、改善手術(shù)室環(huán)境

眼科手術(shù)室還不夠規(guī)范，要有專人負責。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào)，眼科大部分為老年人，改善天冷手術(shù)環(huán)境，保證手術(shù)平安。

四、擴大眼科醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍，增強手術(shù)項目

多參與各種學術(shù)會議，不斷學習，多于同行溝通，提升業(yè)務(wù)理論水平?？剖夷壳翱蓡为毜耐瓿傻氖中g(shù)比較少，如翼狀胬肉切除結(jié)膜瓣移植術(shù)、小切口非超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除人工晶體植入術(shù)，及在門診就可完成的角膜異物剔除、麥粒腫切除等，方案在20xx年上淚囊鼻腔吻合、淚囊摘除、青光眼手術(shù)(小梁切除術(shù)、虹膜周切術(shù))，這些手術(shù)眼科來說是比較常見的，在目前出去進修還不行行的狀況下，我們可將這部分病人預(yù)約好，請外院專家來院手術(shù)，逐漸帶動科室的醫(yī)生單獨完成手術(shù)。

五、增強白內(nèi)障手術(shù)可挑選性

增強人工晶體種類，國產(chǎn)人工晶體、進口人工晶體，不同種類、價格，可供患者挑選，滿足患者不同的需求。如需高端手術(shù)(如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術(shù)人工晶植入術(shù))，可請中山眼科中心專家來院手術(shù)，費用可由病人負擔，即滿足患者需求，又提升醫(yī)院知名度。

六、完美免費白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診程序

進一步完美免費白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診流程(附流程圖)，使此項惠民工程更順當、平安、快捷，更深化民心。

七、做好宣揚工作

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，進一步加強醫(yī)院宣揚，通過各種形式，實行各種方法，把醫(yī)院宣揚出去，使醫(yī)院知名度越來越高。

八、我們的目標

在做好以上工作的基礎(chǔ)上，我們要將手術(shù)量和業(yè)務(wù)收入提上一個新的臺階，爭取比過去的一年做得更多、做得更好，希翼領(lǐng)導(dǎo)賦予更多的支持和協(xié)助，我們會做得更好。

護士長2023年工作思路篇8

在這20xx年的新時刻，我就擔任內(nèi)科護士長，做如下方案：

1、在科主任及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責產(chǎn)房的行政管理和護理質(zhì)量管理工作。

2、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求，負責制訂護理工作方案并組織實施，定期或不定期催促檢查各項規(guī)則，各班崗位職責以及各項護理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實狀況，并準時總結(jié)講評，不斷提升護理質(zhì)量。

3、按照產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的詳細狀況，優(yōu)化護理力氣的組合，舉行科學合理的排班，制定各班崗位職責。

4、組織業(yè)務(wù)學習和專業(yè)技能的培訓(xùn)，定期提問或采納其它形式考核，并做好獎懲考核工作。

5、催促所屬人員嚴格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作，按方案和要求定期舉行產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細菌培養(yǎng)，并鑒定消毒效果。

6、準時傳達護理部的工作要求，催促、指導(dǎo)產(chǎn)房各項工作，主持晨會，了解中夜班工作狀況，不定期檢查中、夜班、節(jié)假日的工作狀況。

7、參與并組織危重患者的救護工作以及疑難、危重病例的研究，了解各級醫(yī)生對護理工作的要求。

8、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負責，保證供給并定期檢查，做好記錄。

9、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系，互相交流狀況，準時取得支持和協(xié)作。

10、做好每月各項業(yè)務(wù)統(tǒng)計工作，精確?????填寫和檢查各項報表。對工作中發(fā)生的重大問題，應(yīng)準時分析、鑒定、總結(jié)，提出有效的防范措施。

護士長2023年工作思路篇9

在新的一年來臨之際，我將針對內(nèi)科住院部護理工作做出以下工作支配：

一、提升護士理論、技術(shù)水平

1、為提升我科護士總體業(yè)務(wù)水平，自20xx年1月起，每周晨間堅持?？评碚搶W習，每月底堅持?？评碚撔】荚?，每季度堅持專科理論統(tǒng)考，已獎懲制度來對護士舉行約束，達到預(yù)期目標。

2、護士每月輪番舉行理論主講，其目的加深并鞏固個人理論學問，樹立個人自信念，提升個人語言表述能力。

3、每月舉行一次實際操作培訓(xùn)，要求人人過關(guān)，考核分數(shù)納入該月獎金的審核。

4、按時、按質(zhì)量完成護理部支配的各種理論學習、實際操作任務(wù)。

5、樂觀參與醫(yī)院組織培訓(xùn)的各項業(yè)務(wù)學問，以拓展業(yè)務(wù)學問、提升自我能力為主的原則舉行學習。

二、提升基礎(chǔ)護理質(zhì)量

1、按要求完成科室病區(qū)“一條線”，以病房照明燈無損壞、地面無水漬、衛(wèi)生間無異味為原則對囫圇病區(qū)舉行監(jiān)督與管理。

2、堅持晨間濕式掃床、中午床單位統(tǒng)一整齊，病房固定物品定點放置。

3、每周更換一次床單位，有血漬、濕潤必需立刻更換。

4、每日責任護士用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次，每周用含氯消毒劑擦拭床擋、床頭、護欄、中心供氧設(shè)置一次。

三、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度

1、每周一按時更換消毒液，周二護士進步行檢查。

2、把握無菌操作原則，削減輸液反應(yīng)的發(fā)生及各項感染的發(fā)生，增加護士的無菌操作觀念。

3、削減治療室人員走動，養(yǎng)成入室戴口罩的良好習慣。

4、配置藥物時，做到一人一針一管，嚴格根據(jù)無菌操作原則舉行操作。

5、穿刺失敗，再次操作時必需更換針頭，嚴格消毒。

6、每周支配衛(wèi)生班，對衛(wèi)生死角舉行打掃。

7、做好病區(qū)終末消毒工作。

四、加強護士責任心

1、嚴格執(zhí)行“三查八對一注重”制度。

2、防止差錯事故的發(fā)生，首先要從各護士的心里抓起，增加個人的責任心，剖其重要性及護理平安與個人福利掛鉤舉行約束，削減差錯事仔細認真完成每項工作。

3、工作完成的真切性，當班護士必需仔細精確?????的對住院病人舉行各種生命體征的測量絕胡變亂造，針對此類現(xiàn)象將嚴懲。

4、中夜班實施坐班制，并定時巡查病房，防止特別大事的發(fā)生，針對疾病變化及特別的問題要準時上報值班醫(yī)生，做好交流舉行處理。

5、對差錯事故的發(fā)生，舉行分析總結(jié)。

6、定期組織學習，加強責任心的培養(yǎng)。

五、做好醫(yī)護交流工作

1、與醫(yī)生舉行交流，做到“不懂就問”、“不清晰就問”、“不明了就問”。

2、敬重醫(yī)生，做到一切已病人利益為原則，舉行交流處理。

3、醫(yī)護之間做好協(xié)作，爭取為病人做到的診療護理工作。

4、團結(jié)全都，樂觀進取

六、提升護理文書質(zhì)量

1、每日檢查護理文書及靜脈輸液單的完成狀況。

2、針對特別疾病的護理文書書寫，將由護士長在場指導(dǎo)書寫，每日定期開會，對好的護理文書舉行研究，已逐步提升大家的文字表述能力和護理文書的規(guī)范性。

3、仔細認真按醫(yī)囑舉行護理記錄。

4、按時、按質(zhì)上交出院病歷。

七、提升服務(wù)水平

1、做好科室新入病人的接待工作，微笑服務(wù)，仔細宣教。

2、責任護士定期舉行相關(guān)疾病健康指導(dǎo)。

3、仔細為患者解答各種難題，做到尊稱不離口。

4、為出院患者做好飲食指導(dǎo)、用藥指導(dǎo)。

加強人文學問的學習，提升護士的整體素質(zhì)

組織學習醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)舉行研究，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提高素質(zhì)活動，制定訓(xùn)練計劃及詳細的實施方案。

支配全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀比賽活動，通過“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素質(zhì)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

護士長2023年工作思路篇10

一、工作目標

1、進一步健全和完美各項管理制度，狠抓落實，使各項護理工作做到制度化、科學化、規(guī)范化。

2、強化內(nèi)涵建設(shè)，不斷提升護理隊伍整體素養(yǎng)。

3、堅持以人為本的服務(wù)理念，精益求精地協(xié)作手術(shù)醫(yī)學教導(dǎo)網(wǎng)搜集/收拾。

二、工作指標

1、護理技術(shù)操作合格率≥90%2、護理文書書寫合格率≥90%3、急救藥品物品完好率≥100%4、消毒滅菌合格率≥100%5、手術(shù)室質(zhì)量管理合格率≥90%6、護理平安合格率≥90%7、年護理差錯事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為08、年護理投訴率為09、病人對護理服務(wù)的愜意率≥92%10、護理人員培訓(xùn)率達100%，護理人員繼續(xù)教導(dǎo)學分或?qū)W時達到規(guī)定要求11、一人一針一管一用一滅菌合格率100%12、科室檢查合格率≥90%三、工作措施(一)人員管理1、在護理人員配置上，盡早達到國家規(guī)定的手術(shù)間和護士比例1：3.滿足工作需要，保證工作質(zhì)量。

2、逐步做到分層使用護士(1)按照手術(shù)室的任務(wù)和護理人員狀況，密切協(xié)作醫(yī)生完成手術(shù)，須要時親手參與。

(2)仔細做好護士技術(shù)檔案工作。

(3)加強科室護士管理，仔細完成各項檢查工作，加強科室護士管理，采取彈性排班，充分體現(xiàn)以病人為中心的服務(wù)理念，每月對護士工作考核一次。

(二)質(zhì)量管理1、仔細學習關(guān)于《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標準》細則，結(jié)合手術(shù)室實際狀況，進一步完美護理質(zhì)量考核標準。

2、抓好質(zhì)控管理，科室各質(zhì)控小組每月每周定期按要求開展質(zhì)控活動，明確分工，責任到人，做到人人參加，層層管理，確保質(zhì)量。有檢查記錄、分析、評價及持續(xù)改進措施，科室每月有質(zhì)量評析并記錄。

3、天天檢查督導(dǎo)科室工作，晨間提問護士，以保障護理質(zhì)量，提升護理人員水平。

(三)加強手術(shù)平安管理1、仔細組織學習《護士條例》、《患者十大平安目標》、《一次性醫(yī)療廢物處理條例》等相關(guān)法律規(guī)矩，以提升手術(shù)室護理人員的法律意識。

2、加強護理差錯事故管理，發(fā)覺事故準時上報并記錄，科室每月組織研究，分析緣由并提出整改措施有記錄。

3、嚴格執(zhí)行各項規(guī)則制度及操作過程，嚴格查對制度、手術(shù)部位標識制度、手術(shù)風險評估制度、急救藥品物品管理制度，查隱患，定措施，促改進。

4、嚴格手術(shù)與手術(shù)科室之間手術(shù)病人交接管理，有記錄。

5、年護理嚴峻差錯事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0.(四)業(yè)務(wù)學習及培訓(xùn)(1)按照科室實際狀況及護理部支配，選派護理骨干到上級醫(yī)院學習新技術(shù)，為搬進新手術(shù)室打下良好的基礎(chǔ)。

(2)護理業(yè)務(wù)學習，每月組織一次，有記錄有講稿。

(3)專科培訓(xùn)，每月一次，做好新進人員及衰老護士培訓(xùn)。

(4)鼓舞科室護理人員在職學習，提升學歷，提升學問層次。

(五)更新服務(wù)理念(1)切實改變護理理念，注意人性化服務(wù)，樂觀參加優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程，活動，全面提高護理服務(wù)質(zhì)量，以的護理工作狀態(tài)為病人服務(wù)。

(2)采取績效考核，充分調(diào)動護士主動服務(wù)意識，按照護理部的要求開展護士評比活動。

(3)每月舉行一次患者愜意度調(diào)查，召開一次公休座談會，仔細聽取手術(shù)醫(yī)生及病人的看法及建議，為病人準時解決問題。

(六)院感管理1、舉行院感學問培訓(xùn)學習，醫(yī)療廢棄物分類處置，嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生消毒管理，不斷提升手衛(wèi)生的依從性。

2、人人把握清洗消毒隔離辦法、無菌技術(shù)操作，生物檢測標本采樣，職業(yè)防護等辦法。

3、加強醫(yī)療器械清洗滅菌工作，嚴格執(zhí)行消毒技術(shù)規(guī)范等。

4、做到一人一針一管一用一滅菌合格率100%.5、樂觀做好搬進新手術(shù)室的人力儲備。

20xx年已來臨，二級甲等醫(yī)院的評審，新手術(shù)室的起用，我科全體護理人員將在醫(yī)院及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，樂觀搞好二級評審工作，與臨床醫(yī)生密切協(xié)作，保障護理平安，改善服務(wù)態(tài)度，為二級甲等評審達標而努力奮斗!

護士長2023年工作思路篇11

一、指導(dǎo)思想

為了進一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度，注意醫(yī)務(wù)人員素養(yǎng)培養(yǎng)和職業(yè)道德教導(dǎo)，成立醫(yī)療質(zhì)量督察小組：分內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng)、門診、醫(yī)技等小組，負責規(guī)范、督察全院臨床、門診、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)的各項工作。

(一)臨床科室

重點抓病案質(zhì)量(包括現(xiàn)住院病案、歸檔病案)、合理使用抗生素、防患醫(yī)療差錯和事故等，組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組研究制定檢查評選細則及獎懲制度。

1、病案質(zhì)量：嚴格按《__省病歷書寫規(guī)范》(20__年修訂版)，對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進一步的規(guī)范化要求。

①每月不定期組織督察小組下臨床，分項檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評選。

②每3個月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評選。

2、合理使用抗生素：依據(jù)__市醫(yī)院20__年9月編寫的《合理使用抗菌藥物的管理方法》(試行)，督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素。參照該書第三節(jié)“抗菌藥物合理應(yīng)用的評價”查看。

①使用的適應(yīng)癥、禁忌證。

②預(yù)防性應(yīng)用抗生素的原則。

3、抗菌藥物治療的療程。

4、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑。

5、聯(lián)合用藥與配伍禁忌。

6、防患醫(yī)療差錯、事故及糾紛：

①從既往的病歷檢查中發(fā)覺電腦打印病歷的許多漏洞與隱患，為了真切、準時記載病人的病情變化，規(guī)定入院記錄、首次病程及手術(shù)記錄等記錄可由電腦打印，病程記錄必需用鋼筆書寫。

②強調(diào)真切、精確?????做好《死亡病例檢查記下》、《重危疑難病例研究記下》、《救護危重病人記下》及醫(yī)師交班本等項目記錄。

7、科內(nèi)組織診療規(guī)范及相關(guān)法律規(guī)矩的學習。

(二)門診部

1、進一步完美各科門診功能，做好感染性疾病預(yù)檢分診。

2、設(shè)置、支配門診部專家欄，公布各位專家的專業(yè)長處與出診時光，便利病人就診。

3、組織質(zhì)控督察組研究制定檢查評選細則及獎懲制度。定期(1-3個月)組織督察組依照《__省病歷書寫規(guī)范》(20__年修訂版)及《合理使用抗菌藥物的管理方法》(試行)查評門診病歷及處方。范文大全

(三)醫(yī)技輔助科室

組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組研究制定檢查評選內(nèi)容、辦法及獎懲制定。詳細待定。

二、科、教方面

(一)科研工作

1、有方案、有針對性組織1—2個科研課題，并

2、與上級醫(yī)院聯(lián)系，開發(fā)科技含量高的項目。

3、結(jié)合我院實際狀況，不斷尋覓新增長點的專業(yè)、項目，如：各科尚未開設(shè)的專業(yè)，高壓氧倉的設(shè)置、體檢中心等。

(二)教學工作

1、院內(nèi)人員繼續(xù)教導(dǎo)管理為了協(xié)作我院人事管理，建立個人和科室醫(yī)療質(zhì)量技術(shù)檔案，為今后崗位競聘、評聘分別、評職稱、選先進等提供有力依據(jù)，實現(xiàn)量化管理，依據(jù)衛(wèi)生部、人事部衛(wèi)科教[20__]477號文件中《繼續(xù)醫(yī)學教導(dǎo)規(guī)定》(試行)及__省衛(wèi)生廳、人事廳閩衛(wèi)科教[20__]290號文件中《__省繼續(xù)醫(yī)學教導(dǎo)學分管理實施細則》，負責真切、精確?????地記下全院除護理專業(yè)以外的專業(yè)技術(shù)人員學分，杜絕弄虛作假。

2、催促各醫(yī)療部門有方案做好外出進修支配，注重技術(shù)人員梯隊的培養(yǎng)。規(guī)定申請外出進修學習、培訓(xùn)的人員，需經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意，醫(yī)院方可出具介紹信聯(lián)系。外出進修學習、培訓(xùn)的人員回院后后須準時匯報學習成績及介紹上級醫(yī)院的先進技術(shù)、管理方式等，方可重新上崗。

3、強調(diào)院內(nèi)外學術(shù)活動的重要性，與繼續(xù)教導(dǎo)學分及技術(shù)檔案相結(jié)合。上報科技成績鑒定、科技成績獎的，需經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意后，才干加蓋院章。

護士長2023年工作思路篇12

一、加強培訓(xùn)，落實ICU各項規(guī)則制度

201x年已完美ICU各項規(guī)則制度，包括崗位職責、工作制度、操作流程、護理常規(guī)、應(yīng)急預(yù)案等。201x年將繼續(xù)加強對這些規(guī)則制度的學習，利用考試、不定期抽查的方式，催促檢查執(zhí)行狀況，每月舉行考核一次，并有嘉獎措施。

二、開展"優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)'，從細微處做起，將人性化護理落實到護理工作的各個環(huán)節(jié)。

1、優(yōu)化排班，在現(xiàn)有條件下，合理舉行人力資源配置。按照護理部下發(fā)的相關(guān)文件組織護士舉行優(yōu)質(zhì)化護理相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。

2、注意細節(jié)，ICU收治的病人均是急危重癥病人，對護理工作的要求極高，治療、護理缺一不行，因為封閉的環(huán)境和疾病的疼痛生活護理、心理護理顯得尤為重要，小到為病人修剪指甲、外出檢查為病人做好眼部遮蓋、一句暖和的問候等，在細節(jié)中體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的質(zhì)量。

三、成立質(zhì)控監(jiān)管梯隊，努力提升臨床護理質(zhì)量采取護士長--質(zhì)控小組長--質(zhì)控護士監(jiān)管梯隊

1、加大護理質(zhì)量監(jiān)管力度，分級舉行檢查，充分發(fā)揮質(zhì)控護士，各組長監(jiān)管作用，提升臨床護理質(zhì)量。

2、專人檢查護理文書書寫質(zhì)量。由各組組長負責當班護理文書書寫質(zhì)量的檢查工作，責令書寫不規(guī)范的護士準時更改，護士長不定期抽查。

四、實行多渠道提升護理隊伍的整體素養(yǎng)

1、加強護士在職教導(dǎo)。鼓舞科內(nèi)護士參與各種學歷教導(dǎo)，樂觀參與護理部組織的業(yè)務(wù)學習，護理培訓(xùn)?？剖易屑毬鋵嵶o理查房，業(yè)務(wù)學習。組織護士學習新理論、新技術(shù)及有用性學問。

2、落實護士分層培訓(xùn)方案樂觀落實護士分層培訓(xùn)方案，對工作2年以下的新護士主要舉行護理基礎(chǔ)學問、基礎(chǔ)技能的培訓(xùn);對工作2-3年的低年資護士主要舉行?？茖W問、?？萍寄艿呐嘤?xùn);對工作4年以上的護士舉行護理管理學問、突發(fā)大事的應(yīng)對及處理、危重病和疑難病癥護理等方面的培訓(xùn)。由高年資護士"一對一'帶教低年資護士，在臨床實踐中教學。

3、加強新進及輪轉(zhuǎn)護士的管理。加強護理文件書寫、救護儀器的使用等培訓(xùn)，按照科室的培訓(xùn)方案仔細執(zhí)行，協(xié)助盡快勝任ICU的護理工作，確保醫(yī)療護理平安。

4、科室開展ICU在職護理人員?？婆嘤?xùn)方案由護士長及去省級進修的骨干護士對ICU全部護理人員舉行?？婆嘤?xùn)及考核。

5、鼓舞護士樂觀參與院護理部組織的各項活動，如參與護理部組織的"5.12'護士節(jié)相關(guān)活動等。

五、強化護理平安意識，加強全員平安教導(dǎo)。

1、強化ICU護士的"慎獨'精神，強調(diào)用藥平安，注重冷藏藥物的使用及"三查七對'，試行護士長不定時舉行跟班，通過跟班時光準時督查違規(guī)行為，并予以嚴懲，每月組織學習和考核常見藥或新藥用藥學問一次。

2、嚴防方案外拔管，對有引流管、氣管插管的患者加強看護，須要時在征得病人家屬簽字同意后使用約束帶舉行約束，準時懸掛各種警示標示(如防管路滑脫、防壓瘡、防滲出等)，避開不良大事發(fā)生，提升全員護理平安防范意識。

3、各種救護器材保持清潔、性能良好;急救藥品符合規(guī)定，用后準時補充無菌物品標識清楚，保存符合要求，確保在有效期內(nèi)。

4、對于所發(fā)生的護理差錯及不良大事，按情節(jié)輕重對當事人賦予批判、罰款，科室準時組織研究，提出處理看法、須要的防范整改措施，并上報護理部。每月質(zhì)控小組會分析點評當月全院及科內(nèi)的護理平安隱患，提出防范措施。

5、繼續(xù)加強護理文書的書寫、培訓(xùn)、檢查工作，進一步完美護理記錄單的內(nèi)容，確庇護士準時、精確?????、客觀、真切、完整地完成護理記錄，保證醫(yī)療護理平安。

六、樂觀響應(yīng)護理部號召，學習制定科室常見病的中醫(yī)護理方案，提升中醫(yī)護理操作能力，樂觀在護理實踐中應(yīng)用。

按病種制定科室常見病的危重病人護理方案，體現(xiàn)中醫(yī)護理內(nèi)容。科室新進護理人員繼續(xù)參與護理部組織的中醫(yī)護理業(yè)務(wù)學習，其他人員按科內(nèi)制定的中醫(yī)護理業(yè)務(wù)學習方案參與執(zhí)行。對于科內(nèi)制定的兩項中醫(yī)操作做到人人嫻熟把握，常見病的中醫(yī)護理內(nèi)容人人熟記并能在日常護理工作中得到應(yīng)用。

七、加強院感與消毒隔離工作

根據(jù)醫(yī)院ICU感染控制標準，做好科室的醫(yī)院感染防護及管理工作，規(guī)范呼吸機相關(guān)性肺炎、留置導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染、中心靜脈導(dǎo)管相關(guān)感染的預(yù)防及控制措施。指定專人舉行負責，每周在護理質(zhì)控小組會議上將科室存在的問題舉行反饋，并監(jiān)督消毒隔離的執(zhí)行狀況。每季度組織全科護士舉行院感學問學習，全部人員嚴格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)原則，一次性醫(yī)用品按規(guī)定定時更換，醫(yī)療廢物按院感要求分類放置，嚴防各種醫(yī)療廢物外流。對保潔人員舉行普通消毒工作的培訓(xùn)，控制院內(nèi)感染的發(fā)生。

八、以病人為中心，工作中便利病人，提升護士工作樂觀性。

1、針對ICU無陪護、探視時光短等特點，要求護士每日主動與家屬聯(lián)系，須要時替家屬取藥，盡力解決家屬的實際困難。

2、繼續(xù)開展選評ICU護士形象大使活動，按照平常的理論操作得分、值班醫(yī)生和護士的綜合評價、護士長考評及日常病人家屬愜意度的調(diào)查，評出1名護士形象大使，賦予嘉獎和表彰，提升護士工作樂觀性。

護士長2023年工作思路篇13

20__年度無論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量上，我們都力爭邁上一個新臺階，認清形勢，統(tǒng)一思想，樹個人形象，樹科室形象，樹醫(yī)院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，改變服務(wù)理念，強化服務(wù)意識。我們堅信，有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有醫(yī)院、護理部正確領(lǐng)導(dǎo)，更有全科護理人員齊心協(xié)力，我們必需完成各項工作，使患兒及家長真

正放心愜意

一、加強護理平安管理，完美護理風險防范措施，有效地回避護理風險，為病兒供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、平安有序的護理服務(wù)。

1、不斷強化平安意識教導(dǎo)，發(fā)覺工作中的擔心全因素時要準時提示，并提出整改措施，以院內(nèi)外護理差錯為實例組織研究學習借鑒，使護理人員充分熟悉護理差錯因素新情景、新特點，從中吸取教訓(xùn)，使平安警鐘常鳴。

3.加強重點時段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，采取彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時組織護士仔細學習新頒布的《《護士條例》》及《《醫(yī)療事故處理條例》》的相關(guān)條款，以強化護士良好的職業(yè)認同感，職責心和自立值班時的慎獨精神.

4、加強重點病兒的管理，如危重患兒，把危重患兒做為科晨會及交接班時研究的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估，達成共識，引起各班的重視。

6、對重點員工的管理，照實習護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等，對她們舉行法律意識教導(dǎo)，提升他們的抗風險意識及本領(lǐng)，使同學明確僅有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才干對病人實施護理。同時指定有臨床閱歷、職責心強具有護師資歷的護士做帶教老師，培養(yǎng)同學的交流技巧、臨床操作技能等。

7、完美護理文件記錄，削減平安隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，規(guī)范護理文件記錄，仔細執(zhí)行護理記錄中“十字原則，即客觀、真切、精確?????、準時、完整”，避開不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清、前后沖突，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄，又要體現(xiàn)?？瓢Y狀的特別性，使護理文件標準化和規(guī)范化。

9、完美護理緊張風險預(yù)案，平常工作中注重培養(yǎng)護士的應(yīng)急本領(lǐng)，對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價，從中吸取閱歷教訓(xùn)，提升護士對突發(fā)大事的反應(yīng)本領(lǐng)。

二、以病人為中心，倡導(dǎo)人性化服務(wù)，加強護患交流，提升病人愜意度，避開護理糾紛。

1、辦公班護士誠摯接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動向病兒家屬做入院宣教及健康教導(dǎo)。

3、要求職責護士每一天與患兒家屬交流，包括健康教導(dǎo)、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等，護患交流能縮短護患之間的距離，是做好一切護理工作的前提和須要條件。

4、仔細執(zhí)行臨床處置前后的告訴程序，敬重患兒家屬的知情權(quán)，解除患兒家屬的顧慮。

5、每月召開工休座談會，發(fā)放病人愜意度調(diào)查表，對服務(wù)質(zhì)量高的護士賦予表揚鼓舞，對服務(wù)質(zhì)量差的護士賦予批判教導(dǎo)。

三、定期與不定期護理質(zhì)量檢查，堅持護理質(zhì)量持續(xù)改善。

1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用，每周舉行質(zhì)量檢查，以便準時發(fā)覺問題，準時訂正、處理。

2、每月對質(zhì)控小組、護士長質(zhì)量檢查、護理部質(zhì)量檢查反饋信息舉行綜合分析，查找緣由，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實情景。

四、嚴格落實三基三嚴培訓(xùn)方案，提升護理人員整體素養(yǎng)。

1、對各級護理人員按三基三嚴培訓(xùn)方案舉行培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

2、護理查房時提問護士，資料為基礎(chǔ)理論學問、?？评碚搶W問、院內(nèi)感染學問等。

3、通過科晨會提問醫(yī)院護理核心制度，使每個護士都能嫻熟把握并仔細落實。

五、其他

1、協(xié)作醫(yī)院的整體工作，仔細完成各項指令性工作任務(wù)。

2、協(xié)作信息中心做好護士站網(wǎng)絡(luò)啟運前后培訓(xùn)及協(xié)調(diào)工作。

護士長2023年工作思路篇14

一、仔細落實各項規(guī)則制度

嚴格執(zhí)行規(guī)則制度是提升護理質(zhì)量，確保平安醫(yī)療的根本保證。

1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅持了查對制度：要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參與總核對1-2次，并有記錄;護理操作時要求三查七對;堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。

3、仔細落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)記下本，配備五種操作處置盤。

二、提升護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部舉行考核，并按照護士長訂出的適合科室的年方案、季支配、月方案重點舉行催促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)閱歷，開展工作。

2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：支配本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查狀況，并學習護士長管理相關(guān)資料。

3、每月對護理質(zhì)量舉行檢查，并準時反饋，不斷提升護士長的管理水平，要求大家做好護理工作方案及總結(jié)。

4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進閱歷，擴大學問面：5月底派三病區(qū)護士長參與了國際護理新發(fā)展學習班，學習結(jié)束后，向全體護士舉行了匯報。

三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)

1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、分離于6月份、11月份組織全體護士參與溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

3、繼續(xù)開展健康教導(dǎo)，對住院病人發(fā)放愜意度調(diào)查表，(定期或不定期測評)愜意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對愜意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評比出了最佳護士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人看法，對病人提出的要求賦予最大程度的滿足。

5、做好護士長工作方案，對新分配的護士舉行崗前職業(yè)道德教導(dǎo)、規(guī)則制度、護士行為規(guī)范教導(dǎo)及護理基礎(chǔ)學問、?？茖W問、護理技術(shù)操作考核，合格者賦予上崗。

四、提升護理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)

1、對在職人員舉行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。

2、與醫(yī)務(wù)科合作，招聘專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科學問，以提升專業(yè)學問。

3、各科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論學問和骨科學問。

4、“三八婦女節(jié)”進行了護理技術(shù)操作競賽(無菌操作)，并評比出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分離賦予了嘉獎。

5、12月初，護理部對全院護士分組舉行了護理技術(shù)操作考核：病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。

6、堅持了護理業(yè)務(wù)查房。

護士長2023年工作思路篇15

一、樂觀主動仔細的學習護士專業(yè)學問

工作態(tài)度端正，仔細負責，樹立了正確的人生觀和價值觀。在醫(yī)療護理實踐過程中，聽從命令，聽眾指揮。能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)則制度的，遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。能樂觀參與醫(yī)院和科室組織的各項活動并能恭敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事。

二、專業(yè)學問、工作能力方面

我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開辟創(chuàng)新意識，樂觀遺憾的完成了以下本職工作：幫助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的收拾工作。仔細接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的伴侶，親人，常常換位思量別人的苦處。仔細做好醫(yī)療文書的書寫工作、仔細學習科室文件書寫規(guī)范，仔細書寫普通護理記錄理記錄及救護記錄。遵守規(guī)則制度，銘記三基(基礎(chǔ)理論、基本學問和基本技能)三嚴(鄭重的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的辦法)。護理部為了提升每位護士的理論和操作水平，每月舉行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心，我希翼全部的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當我進入病房時，我都通過有限的時光不遺余力的鼓舞他們，耐心的幫他們了解疾病、建立打敗疾病的信念，當看到病人康復(fù)時，覺得是十分幸福的事情。

三、在生活方面

養(yǎng)成了良好的生活習慣，生活充實而有條理，有嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風，為人熱烈大方，誠實守信，樂于助人，擁有自己的良好出事原則，能與同事們和諧相處;樂觀參與各項課外活動，從而不斷的豐盛自己的經(jīng)驗。

今后的目標：

我決心進一步振作精神，加強個人世界觀的改造，努力克服自己存在的問題，做到:

(1)、扎實抓好理論學習，保持政治上的堅決性。

(2)、在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)懷和指導(dǎo)下，順當完成醫(yī)療護理工作任務(wù)，仔細履行職責，愛崗敬業(yè)。

(3)、以科室為家，工作樂觀主動，對待病員熱烈、耐心，滿足病人的需求。護理工作是平庸的工作，然而，我們卻用誠摯的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷，用火一樣的熱烈去點燃患者打敗疾病的士氣。

20xx年工作方案：

1、仔細遵守醫(yī)院和科室的相關(guān)規(guī)則制度，做到上班不遲到，不早退。

2、仔細做好領(lǐng)導(dǎo)分配給我的工作和任務(wù)。

3、解放思想，為科室的進展提建議和看法，竭盡所能為科室制造更多的效益。

4、加強跟主管醫(yī)生，病人及其家屬的溝通與合作，努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學的醫(yī)患模式，正確妥當處理好醫(yī)患關(guān)系。

5、加強專業(yè)學問學習，努力提升自己的專業(yè)技能，為患者提供更有效更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

6、幫助同事做好科室工作，做到工作責任明確、資源分享、團結(jié)互助，共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務(wù)、優(yōu)越的業(yè)績。

護士事業(yè)是一項崇高而宏大的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而驕傲。在今后工作中，我將加倍努力，為科室的進展作出自己應(yīng)有些貢獻!在即將迎來的20xx年，我會努力改正缺點和不足，做好自己的工作，對病人負責，對自己的工作負責。在生活中我也會嚴格要求自己，我信任我能做到，請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督!

護士長2023年工作思路篇16

按照衛(wèi)生部創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理的整體要求及我院創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理活動的詳細計劃，結(jié)合骨科專科的特點，仔細落實以病人為中心，夯實基礎(chǔ)護理，注意?？谱o理，力求從點滴細微的工作著手，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，優(yōu)化工作流程，改善護患關(guān)系，提升護理質(zhì)量?，F(xiàn)制定20xx護理工作方案如下：

一、提升思想熟悉，明確優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵，增加服務(wù)意識

組織全科護士學習創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理活動的相關(guān)文件，做好科內(nèi)培訓(xùn)工作，制定詳細的創(chuàng)優(yōu)措施，牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，將優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)作為提升護理質(zhì)量，和睦護患關(guān)系的鍥機，充分調(diào)動護士工作的樂觀性。努力為患者提供無縫隙、延續(xù)性、平安、優(yōu)質(zhì)、愜意的護理服務(wù)。

二、工作目標

以患者愜意為總體目標，夯實基礎(chǔ)，鞏固成績，以病人的要求為工作起點，以病人愜意度為工作盡頭，全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深入優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，提高服務(wù)內(nèi)涵，持續(xù)改進護理質(zhì)量。

三、工作措施：

1.合理支配，彈性排班

骨一科床位48張，護士15人，按照每位護士的工作能力，病人的數(shù)量，護理工作量，采取合理支配，彈性排班。

2.規(guī)范病房管理，重點環(huán)節(jié)工作落實到位嚴格執(zhí)行各項護理制度及護理操作流程，做好護理平安工作，對患者舉行護理風險評估，全面評估患者病情，落實患者平安目標，削減不良大事發(fā)生。對患者舉行分級護理，患者的護理級別與病情相符，加強對病區(qū)環(huán)境的管理，為患者制造寧靜、干凈、平安、溫馨、有序的病房環(huán)境。

3、加強管理，確庇護理平安

加強病人重點環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運、交接、圧瘡等，建立并完美護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強護理管理確保目標實現(xiàn)。

加強護理平安監(jiān)控管理，每月組織組織護理人員召開平安分析會及護理差錯、護理不良大事的緣由分析研究，分析發(fā)生的緣由，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范措施與改進措施。

加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎(chǔ)護理、護理平安、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等舉行不定期的抽查，對存在的問題立刻指出并要求準時改正。

4、細化工作流程，明確崗位責任

對各班職責舉行修訂，轉(zhuǎn)變排班模式，細化各班的工作流程，查找薄弱環(huán)節(jié)，明確護理分工，力求新的職責更合理有用。

5、抓好基礎(chǔ)護理、專科護理，采取責任護士負責制

每位護士分管8-12個病人，每名患者均有相應(yīng)固定的責任護士對其負責，為患者提供整體護理服務(wù)，密切觀看患者病情，隨時與患者交流，做好患者的生活護理、基礎(chǔ)護理，保障患者平安，體現(xiàn)人性化的護理關(guān)心。

6、深入護士分層使用，依據(jù)病人病情、護理難度和技術(shù)要求分配責任護士，危重患者由年資高、能力強的護士負責，體現(xiàn)能級對應(yīng)。

7、不斷總結(jié)，提升護理質(zhì)量，增強病人愜意度

每月召開一次護辦會，每位護士匯報工作狀況與感想。每月舉行病人愜意度調(diào)查，仔細聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的看法和建議。對存在的問題準時反饋，提出整改措施，不斷提升護理質(zhì)量，提升病人的愜意度。

8、加強患者健康教導(dǎo)

由責任護士做天天按照科室常見病的治療和護理常規(guī)、特別飲食、疾病的自我預(yù)防、用藥的注重事項，向病人做具體的講解，對患者開展健康教導(dǎo)和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護理。

9、護士采取績效分配

分配原則：效率、質(zhì)量優(yōu)先，按勞分配，兼顧公平、公正。

分配依據(jù)：病人愜意度、工作的時光、存在的風險、護理質(zhì)量、責任心。

護士長2023年工作思路篇17

一、加強護士在職教導(dǎo)，提升護理人員的綜合素養(yǎng)

(一)按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教導(dǎo)實施計劃抓好護士的"三基'及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部方案上半年以強化基礎(chǔ)護理學問為主，增強考核次數(shù)，直至達標。

2、加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核方案，每年組織考試、考核2-3次，理論考試要有試卷并由護士長組織舉行閉卷考試，要求考究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必需所有達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士方案支配操作考試一次，理論考試二次。

4、強化相關(guān)學問的學習把握，組織舉行一次規(guī)則制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行狀況。

(二)加強人文學問的學習，提升護士的整體素質(zhì)

1、組織學習醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護醫(yī)-學教導(dǎo)-網(wǎng)搜集-收拾士長層次內(nèi)舉行研究，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提高素質(zhì)活動，制定訓(xùn)練計劃及詳細的實施方案。

支配全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀比賽活動，通過"5.12'護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素質(zhì)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

(三)更新專業(yè)理論學問，提升?？谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)進展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習?？茖W問，如遇開展新技術(shù)項目及特別疑難病種，可利用請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診研究等形式更新學問和技能。同時，有方案的選送部分護士外出進修、學習，提升學術(shù)水平。

二、加強護理管理，提升護士長管理水平

(一)年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務(wù)需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情交流溝通等。

(二)加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。

(三)增進護士長間及科室間的學習溝通，每季組織護理質(zhì)量交錯大檢查，并召開護士長工作閱歷溝通會，借鑒提升護理管理水平。

三、加強護理質(zhì)量過程控制，確庇護理工作平安、有效

(一)繼續(xù)采取護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提升護士長發(fā)覺問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增加全員參加質(zhì)量管理的意識，提升護理質(zhì)量。

(二)建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，護理部人員常常深化各科室檢查、催促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生看法，發(fā)覺護理工作中的問題，提出整改措施。

(三)進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護