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文檔簡介
漢南政務服務中心建設項目深基坑支護工程施工組織設計湖北輝玲建設集團有限公司二0一七年四月漢南政務服務中心建設項目深基坑支護工程施工組織設計工程編號:編制人:審核人:審定人:湖北輝玲建設集團有限公司2017年4月20日目錄第一章編制綜合說明 ⑦.相鄰建(構)筑物、道路、圍墻等沉降觀測。2、監(jiān)測點布置為及時掌握基坑支護結構變形及對周圍建構筑物的影響,在基坑邊坡布置測斜孔若干個,設置在支護樁樁身內,測斜孔較支護長2.0m,在支護樁上布置若干樁身彎矩觀測點。支護結構上布置沉降及水平位移觀測點若干個,在支撐梁上布置若干應力和撓度觀測點,周邊其它建筑物及圍墻、道路沉降觀測點約若干個。觀測基準點3個,設置在降水影響范圍之外?;疽笤斠娀又苓叚h(huán)境及監(jiān)測點布置圖。3、監(jiān)測要求土方開挖工作開始之前,應埋設監(jiān)測點和基準點,并觀測一次。土方開挖開始后,監(jiān)測頻率一般為2~3天一次,開挖最后階段每天觀測一次,當暴雨階段或出現(xiàn)異常情況時(邊坡位移速率達到3mm/天,沉降變形速率達到3mm/天)應加密監(jiān)測頻率,監(jiān)測結果(包括圖表)及時反饋給基坑支護設計單位、支護施工單位、建設單位及監(jiān)理人員。監(jiān)測精度應符合有關規(guī)范規(guī)程要求。放坡段坡頂水平位移報警值為30mm或連續(xù)三天變形速率超過5mm/d.冠梁及冠梁上部邊坡頂變形監(jiān)控報警值為30mm,或連續(xù)三天超過5mm/d;基坑開挖后,支護施工人員必須每天對現(xiàn)場情況進行目測檢查,當出現(xiàn)險情及時報告給有關各方,以便采取維護加固措施。十一、新工藝、新技術的采用積極推廣應用適用、經濟、成熟、可靠的新技術、新材料、新工藝,特別是國家建設部要求推廣應用的新技術、新材料、新工藝、及招標文件的技術要求和質量目標,不僅能提高工程質量、加快施工速度,而且極為施工企業(yè)產生可觀的經濟效益和社會效益。為了達到本工程的施工目標和節(jié)約成本,根據工程的具體情況,我們決定采用以下幾項新技術、新工藝:(一)預拌、高性能砼和散裝水泥應用技術本樁基工程均采用預拌商品砼。攪拌站做到機械上料、計算機計量控制和管理、控制風塵、噪音和水質污染,使攪拌站后臺上料機械化、自動化、環(huán)?;?。商品砼和散裝水泥應用于普通攪拌機制砼相比有以下優(yōu)點:(1)節(jié)約原材料:材料集中堆放,稱量準確,散裝水泥無紙包水泥浪費現(xiàn)象。(2)提高勞動生產率:機械上料、砼泵送、機械化自動水平高,管理制度嚴密,或節(jié)省大量的勞動力,減輕工人勞動強度,提高勞動生產率。(3)提高砼質量:電腦控制,原材料稱量準確,砼標號離散小,質量穩(wěn)定。(4)加快施工進度,縮短工期。(5)占用場地小,施工文明,環(huán)境污染小。(二)企業(yè)的計算機應用和管理技術⑴.網絡計劃電腦管理應用網絡計劃控制工程速度,抓好開工前準備工作和竣工掃尾工作。在分階段控制網絡的基礎上,認真細致的編月、旬作業(yè)計劃及開工施工任務單,同時編制詳細的材料供應計劃、機械設備和勞動力進場等計劃,計劃人員隨時到工地檢查進度情況,及時利用調整計算機網絡計劃。本工程配備計算機、激光打印機、復印機各一臺,所用的計劃電腦化管理系統(tǒng)與人工管理相比,有以下幾方面優(yōu)點:①.效率高、出圖快,電腦管理只需要用戶輸入工序的節(jié)點編號、工序名稱及持續(xù)時間等參數表,確定著急線路。而人工網絡計劃管理,僅網絡時間參數的計算就要消耗大量的時間和精力。②.自檢性強,準確率高,代工編制網絡時,有些錯誤如節(jié)點重復很難發(fā)現(xiàn),而電腦發(fā)出錯誤信息,就會提示及時修改時間參數計算,因固定程序處理,結果準確。③.可以代替人工進行資源優(yōu)化,工程成本分析。⑵計算機進行鋼筋配料①.速度快、省工省時,只要根據圖紙上鋼筋的圖形參閱手冊中相應的圖形,輸入相應的尺寸即可配料,只有一次輸入連續(xù)掃印的功能,且不是逐一按根輸入打印,而是按類鋼筋輸入相當尺寸即可,減少人為的中間環(huán)節(jié)。②.準確率高,電算在計算機鋼筋的規(guī)范斷長度、重量單位、鋼筋匯總表(把各個分項工程鋼筋用量分類按鋼號、直徑分別匯總)中,減少了人工計算的誤差,特別當應用在鋼筋規(guī)格品種齊全、用量大的高層建筑中更為明顯。③.全面系統(tǒng)、動用靈活,能滿足不同構件以及非標準構件、國標各類鋼筋翻樣,并且大部分圖形有多種輸入方法,可根據實際情況靈活選用。⑶.電腦在工程預決算應用本工程擬配置了神機妙算軟件、土建安裝預(結)算自成系統(tǒng)WJTJYSN4.6。①.利用電腦進行工程投標預算,使預算更加精確,而且格式規(guī)范使。②.利用電腦進行工程材料匯總分析,更準確計算出各材料用量。③.利用電腦進行每月報價工作,使工作方便,報價更為便捷。⑷.文檔管理及資料管理配置了WindowXP、Office2007文檔管理,采用博科通用財務系統(tǒng)用于開工資單,采用Autocad2009、Photoshop9.0用于施工組織設計管理,利用計算機隨時可以查詢、調用、修改和補充資料,減少重復勞動,使工程管理人員從繁重的事務中解脫出來,提高工作效率。(三)其他運用先進的測量儀器和控制手段,采用全站儀進行平面定位。第八章施工質量管理體系與措施一、質量目標原材料測試合格、支護樁完整、無缺陷,達到設計、施工規(guī)范要求,確保基坑支護工程質量達合格。二、質量保證體系本公司質量管理將采用先進的管理機制、科學的技術手段、嚴格的質量保證體系,成立以技術負責為組長的全面質量管理領導小組。為工程施工提供各種技術保障措施、施工管理措施,組織控制各項質量檢查標準,嚴格把好質量關。質量組織體系如下:質量管理人員將完成檢驗和試驗工作,并確認作業(yè)符合規(guī)定的質量要求。施工記錄由施工員準備,并呈交質檢人員,以確認記錄滿足相關規(guī)程和圖紙的規(guī)定要求。三、質量保證措施⑴本項目施工過程中將全面貫徹執(zhí)行國家和上級部門頒發(fā)的有關質量方針、目標、政策、法令和標準,嚴格按ISO9001質量管理模式,進行全過程全方位質量管理。⑵持“科學管理、精心施工、優(yōu)質服務、奉獻精品”方針,牢固樹立“質量就是效益”的觀點,確保項目保質,體系正常運作,使質量管理進一步趨向科學化、規(guī)范化、系統(tǒng)化、標準化和制度化,保證各項管理工作處于受控狀態(tài)。⑶嚴格按施工圖和現(xiàn)行的施工規(guī)范精心組織施工,任何現(xiàn)場修改、材料使用、材料代用,設計更改等必須取得業(yè)主的同意后才能進行,決不允許自行改變施工圖紙或降低使用標準。⑷做好施工設計圖紙審核工作,編制好施工組織設計和各專業(yè)施工技術方案,明確設計要求和技術標準,并要求施工人員熟練掌握這些要求和標準。⑸針對本工程的施工特點和內容制定質量檢驗計劃,明確各項工序的質量控制點,以實施對質量的有效控制。⑹堅持“三檢一評”和質量一票否決權制度;堅持現(xiàn)場全過程、全方位巡檢制度;推行施工工序檢驗、停止點申報會簽制度。⑺服從質監(jiān)人員的監(jiān)督和檢查,接受監(jiān)理的監(jiān)督和管理,積極對其進行的質量監(jiān)督、檢查工作予以配合,確保本工程施工質量。⑻對于關鍵工序和隱蔽工程,及時提請監(jiān)理到現(xiàn)場進行檢查驗收工作,驗收合格后才能轉入下一道工序,并做好工程施工記錄。⑼積極響應招標文件的要求,鋼材、商品砼選用優(yōu)質免檢產品,并加強材料的采購、復檢、驗收工作,采購單必須經監(jiān)理方、業(yè)主認可后才能采購,材料必須經監(jiān)理方驗證后方能使用,嚴禁不合格材料進入施工現(xiàn)場;在整個施工過程中,接受監(jiān)理工程師對施工質量的監(jiān)督和檢查。⑽確保焊接工藝評定復蓋率100%,特殊工種上崗持證率100%。⑾嚴格監(jiān)控、測量、調整程序,確保工程質量。⑿對于焊接工作,必須按焊接工藝要求,對其所需的工藝環(huán)境采取相應的保證措施,確保焊接的質量。⒀實行質量交底制度,嚴格按照設計圖紙、合同文件、有關規(guī)范和質量標準制定措施,使施工人員都明確質量標準和技術要求、施工工藝和注意事項。⒁經常進行技術方案的研究,對施工中容易出現(xiàn)的通病制定預防措施及對策,經常檢查各級質量計劃的執(zhí)行情況,及時反饋,及時協(xié)調,對出現(xiàn)的質量事故堅持三不放過原則。⒂各工序設專人負責,認真做好各項技術復核工作。⒃施工測量根據建設單位提供的測量基準點和水準點的數據后,建立施工控制網,對于永久性標志座標點、水準點、三角網點及施工放樣所需的引樁,樹立牢固的識別標志并認真加以保護。⒄為保證質量總目標的實現(xiàn),在施工中的不合格材料必須廢棄,并在施工中采用新工藝、新技術;嚴格按工藝要求,確保施工質量。四、工程創(chuàng)優(yōu)控制措施為強化質量監(jiān)督,增強全員質量意識,確保本工程達到優(yōu)良工程,在本工程的施工過程中,廣泛開展“創(chuàng)優(yōu)”活動,并制定切實有效的“創(chuàng)優(yōu)”控制措施,確保工程質量目標的實現(xiàn)。1、成立以項目經理為核心的創(chuàng)優(yōu)領導小組,建立健全質量保證體系,完善項目各級管理人員的質量職責。2、制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)章制度,在創(chuàng)優(yōu)領導小組的領導下,積極開展全員“創(chuàng)優(yōu)”活動。3、嚴把工程質量監(jiān)督檢測關,確保施工每道工序、每個操作過程按圖紙進行施工,按規(guī)范、標準進行操作,積極開展QC活動,使工程質量達到優(yōu)良工程標準。4、嚴把資料關,做好質保、質量檢驗資料以及技術管理資料的收集、整理、分類,按本單位程序文件要求使工程資料與進度同步,資料內容真實,不缺項,與業(yè)主直接分包的施工資料一并歸檔,并定期復查、整理。5、作好工程的驗收評定工作,及時收集各方面評價的有關資料,并加強與業(yè)主、監(jiān)理、質監(jiān)站、設計等單位和部門的協(xié)作,共同實現(xiàn)“創(chuàng)優(yōu)”目標。6、工程施工過程中,項目將對有結構特點及裝飾特色的部位進行錄象拍照,保存有代表性的文獻圖片資料。工程竣工后,項目將施工圖片資料整理、歸類,并集中編輯、制作,編制成完整的工程施工錄象資料。五、成樁的質量檢查(1)樁身垂直度的檢查
樁身的垂直度可以在施工中用測鉆桿的辦法來量測;(2)樁頂標高及偏位情況的檢查
基礎開挖后,應對樁頂標高及樁的偏位情況進行測量,并把記錄資料完整地整理一份報送設計單位,由設計單位提出方案,解決那些樁頂標高低于設計標高以及樁偏位超過規(guī)范要求的情況。(3)低應變反射波法主要目的是檢測樁身完整性和成樁混凝土質量。激發(fā)方式采用尼龍棒、尼龍小錘、鐵錘等敲擊樁頭,選擇最佳激發(fā)與接收距離,采集測試曲線。對小應變測試有缺陷的樁應馬上送有關單位處理。六、施工中注意事項鉆孔灌注樁施工時必須保證樁身質量,控制沉渣厚度,防止樁端土層發(fā)生松馳。在組織設計和施工過程中,必須注意下列幾點:=1\*GB3①.擬建場地表部含碎塊石填土,為了防止人工填石掉入孔內對樁基質量造成影響,因此施工時,應采用鋼護筒將填土隔開,避免填石掉進孔內而影響施工。=2\*GB3②.淺部土體具高壓縮性,且易縮徑,施工時應引起重視;細砂層、粉砂層、圓礫層,若施工不當,易產生塌孔,造成局部充盈系數偏大。因此施工時應合理控制泥漿比重。=3\*GB3③.為防止砂礫石層發(fā)生松馳,保證樁基承載力的正常發(fā)揮,應采用先進的施工工藝和合適的泥漿比重,各道工序應連續(xù)進行,尤其是成孔與澆灌工序。第九章材料、設備質量保證措施一、灌注樁材料使用說明(一)混凝土1.支護樁樁身砼嚴格按設計標號要求配置。2.混凝土的保護層厚度為50mm。水下混凝土的配合比和采用的骨料應符合下列規(guī)定:水下灌注的混凝土必須有良好的和易性,配合比應經過實驗確定并報設計單位審核。坍落度宜為18~22cm;含砂率宜為40%~45%;細骨料應盡量采用中砂;粗骨料可采用碎石,其最大粒徑應小于4cm。宜摻加外加劑以改善和易性和緩凝。3.混凝土試塊的制作、養(yǎng)護和試驗應按有關國家和地方標準執(zhí)行。每天所灌注的混凝土均應至少每50立方米采一組試樣以進行混凝土強度測試,對每一澆注樁至少采一組試樣。每組試樣應至少包含三個試體以進行28天的抗壓強度測試。混凝土強度試塊強度未達到規(guī)定時可取芯進行強度試驗。(二)鋼筋1.灌注樁的縱筋和箍筋采用下列等級鋼筋:縱筋:HRB400加強箍筋:HPB300螺旋箍筋:HRB400鋼筋的使用需符合《混凝土結構設計規(guī)范》(GB50010-2012)的有關規(guī)定。2.施工單位應呈報所有使用在本工程中的鋼筋的出廠報告。報告內容應包含鋼筋的化學成分及鋼筋的屈服應力和極限抗拉強度,并滿足抗拉強度實測值與屈服強度實測值的比值不應小于1.25;鋼筋的屈服強度實測值與強度標準值的比值不應大于1.3。3.每車運送到工地的鋼筋均至少有兩個抽樣進行試驗,并滿足上述要求及相關規(guī)范要求。4.所有鋼筋的焊接均需采用符合GB1300-77、GB/T51172012、GB51182012等規(guī)范要求的低氫焊條(絲)。5.支護樁錨樁鋼筋籠所有的縱筋應采用機械連接接頭,遵守《鋼筋機械連接通用技術規(guī)程》(JGJ107-2012),為I級接頭。并滿足接頭能承擔1.25倍鋼筋極限拉力或壓力。同一斷面錯開接頭不超過50%。一般工程樁的縱筋可采用直螺紋套筒方式連接。二、材料質量保證措施(一).材料采購通過規(guī)范和嚴格本工程的采購渠道與方法,使采購的工程物資符合業(yè)主質量要求。由項目部材料員負責物資采購的具體實施。1.項目部統(tǒng)計員根據本工程施工圖紙,施工聯(lián)系單、工程進度,編制物資采購單(按月、季)列出A.B類物資名稱、規(guī)格、型號、數量,大約需要資金,報分公司經理審批,審批簽訂后一份報公司工程部備案。2.按對工程項目的質量影響程度,劃定物資管理類別為A、B、C三類,A類物資為構成工程實體,并對工程質量有重大影響的物資。B類物資對工程質量有一定影響的物資。C類為對工程質量影響較小的物資。3.項目部應將合同(訂單協(xié)議)的原件(一式四份)送工程部審核,公司蓋上合同專用章后生效。未經工程部簽證,財務部不予支付貨款。4.項目部材料員在編制工程需要物資計劃,物資采購單和緊急、特殊物資采購單后,按采購計劃要求,A類物資到合格分承包方采購,B類物資定點采購。5.由工程部組織、質安部、技術部、項目部配合對物資分承包方進行評價選擇,從a.評價其提供類似產品質量。b.調查其營業(yè)執(zhí)照銀行信譽、實際生產能力、質量體系、承諾服務情況。c.評定合同/訂單協(xié)議履約情況。d.鑒定其提供產品的符合標準、等級(標準版本、各類試驗、測驗報告)情況幾個方面入手,并形成評價記錄。評價合格的分承包方列入合格分承包方名冊。項目部應加強對合格物資分承包方供貨業(yè)績的連續(xù)監(jiān)控,并做好質量記錄。合格分承包方復審每年至少進行一次,物資分承包方名冊采用吐故納新,不斷充實提高的辦法建立。6.項目部對采購到場的物資按規(guī)定要求和接收標準及時組織驗證。需檢驗和試驗的按《檢驗和試驗程序》進行,驗證合格的物資予以入庫正式投入使用。(二).材料標識和可追溯性對本工程施工中的物資,過程產品和產品進行適當標識,使其易于識別,防止誤用、混用和便于追溯。1.產品的標識形式采用驗證記錄、材料統(tǒng)計臺帳、入庫定位,掛牌等方法。標識應明顯、清晰、牢固,具有連續(xù)性。需要時可追溯主要材料、半成品、構配件、工程設備的來源。2.因施工急需來不及對施工物資進行驗證而緊急放行時,應對該物資作出掛牌標識,并由材料員、施工員分別作好記錄,以便追溯。3.只有那些可以在使用后進行調換的物資才可以進行緊急放行。4.易燃、易爆、易碎物資應采用醒目掛牌標識。5.大批量使用的物資,采用施工平面圖分類堆放或規(guī)定批次標識。過程產品或產品采用檢驗和試驗記錄表式予以示識。6.對于對最終產品質量有較大影響的物資,顧客必須作驗證的物資、采用了新材料、新技術、新結構的物資,材料員應對其進行唯一性的掛牌標識并做好記錄。(三).材料的檢驗和試驗通過對檢驗和試驗的控制,確保未經檢或未經驗證合格的物資與產品不投入施工,以保證最終產品的質量。由項目部的質量員與材料員具體施行材料的檢驗和試驗。1.原材料、成品、半成品進場后,除應檢查是否有按國家規(guī)范、標準及有關規(guī)定進行的試(檢)驗記錄外,施工單位還要按規(guī)定進行水泥、鋼筋、砼、鋼材的復試,決定是否使用。2.項目部材料員負責對采購的物資按規(guī)定進行驗證或檢驗和取樣復試。3.工程用物資需經試驗合格,方可投入使用和入庫。經檢驗和試驗為不合格的則應作出明顯標識并隔離。對缺少質量證明文件的物資應暫作不合格對待,并加以標識。4.除緊急放行外,不允許使用未經檢驗和試驗的材料。工程用的鋼筋,水泥等原材料不實行緊急放行。當生產急需來不及驗證,且該物資能及時返回和更換的條件下,才允許緊急放行。對緊急放行的物資必須明確標識,做好記錄。緊急放行由質監(jiān)處批準。5.材料送檢人員和試驗人員須經培訓考核取得主管機構認可有效的資格證書方可上崗。6.施工中的分項工程質量應在班組自檢、預檢、交接檢的基礎上,由項目部施工員組織對其質量進行復檢并評定質量等級,由專職質監(jiān)員核定。7.過程檢驗中,上道工序未經檢驗或檢驗不合格的,不得進入下道工序,并作出標識。對于檢驗和試驗不合格的,執(zhí)行公司《不合格品的控制程序》。8.過程檢驗中的分部工程質量應由項目部工程師組織評定。其中地下室與基礎、裝工程的主要分部等由公司質安部、監(jiān)理、甲方共同核定。9.施工過程中對特殊部位的過程檢驗,如隱蔽工程、樁基工程、水試壓、電阻測試等必須由項目部會同建設方和監(jiān)理方共同檢驗認證,并由項目部作好檢測記錄。10.過程試驗在有資質的部門進行,如砼強度、水泥土強度等。所測試的部門應對試驗數據負責。項目部質量負責施工過程中所需試驗的送檢工作。11.在正式交工驗收前由公司質安部會同項目部、建設單位、監(jiān)理單位組織工程預驗收,并提出整改意見。項目部將預驗收提出的問題整改完畢后,方可由質量員打工程竣工驗收報告,報請有關部門審批后,再邀請市質監(jiān)站及相關單位組織交工驗收,并做好簽訂。12.工程完畢后,項目部在驗收前寫出施工總結。公司質監(jiān)處應寫出工程質量評定情況匯報資料。(四).材料的搬運、貯存、包裝、防護和交付由于本工程各種部件、材料很多。因此對產品和物資、半成品的搬運、貯存、防護和交付的控制,防止產品和物資的質量在這些過程中產生不符合就更為重要。適用于項目部進場物資的搬運、貯存、防護,以及過程產品和最終產品的防護交付。由項目部材料員、倉庫保管員負責實施。1.搬運⑴.物資、半成品搬運貫徹安全原則,選擇推車等機具搬運和裝卸,確保其質量要求性能。⑵.對有特殊要求的物資的搬運(重要設備、大型構件、易燃、易爆、有毒物品),由有資格的吊裝人員負責統(tǒng)一指揮,安全處監(jiān)督,配置必要的設施。2.貯存與保管⑴.進場物資應按施工生產要求合理堆碼,做到方便和安全。⑵.氣硬性和水硬性材料原則上不宜露天堆放,并應做好保證材料質量的保護措施。⑶.易燃、易爆、有毒、腐蝕溶劑必須放在危險品庫位,指定專人負責,定期檢查,配置有效的滅火器材。⑷.根據進場物資的特性,決定相應貯存方法、貯存期限及貯存地點。⑸.材料員、倉庫保管員、材料會計,每月一次對施工生產現(xiàn)場、倉庫進行存貨盤點。達到數量清、質量清、帳表相符。保證帳、物、資金三對口。生產處負責不定期抽查、驗證。3.物資發(fā)放⑴.保管員要執(zhí)行先進先出的原則。⑵.超過貯存壽命期限的物資要重新檢驗后根據質量狀況決定處置方法,如出庫或報廢,禁止違章發(fā)放。⑶.做到發(fā)料有依據,用料有去向,并按《產品標識和可追溯性程序》進行標識。4.接收與驗證自購物資按《物資采購程序》規(guī)定執(zhí)行。5.防護⑴.對未交付的過程產品和產品,應采發(fā)實有效措施,做到適當的隔離、覆蓋或封閉等措施,防止產品污染,損壞和變形,直至交付。⑵.成品保護是指在施工過程中,有些分項工程和分部工程已經完成。其它尚在施工,或單位工程已接近掃尾或竣工的單項工程。尚未正式竣工驗收之前,均屬成品保護之例。針對施工項目的特點和環(huán)境,要采取有效的護、包、蓋、封等保護措施。措施由項目工程施工員制訂,并報工程部質監(jiān)科。保護措施要因地制宜,切實可行要落實到人,并和經濟獎懲掛鉤。成品保護的重點是支護樁的保護。項目工程部施工員和質量員要根據制訂的成品保護措施,隨時檢查落實,并嚴格獎懲。成品保護具體措施:①.加強成品保護教育,貫徹成品保護條件。②.各工序設專業(yè)人員負責成品保護。③.在吊運過程中,對成型的鋼筋籠、鋼構件等均應加以保護,以防變形,嚴禁踩踏。④.班組交接班時,要對成品情況登記,如有損壞要查清責任。⑤.加強原材料、成品及半成品保護工作。6.交付⑴.工程產品通過最終驗證后予以交付。⑵.項目部在移交過程中辦妥各種手續(xù),做好交付記錄。(五).倉庫管理制度除要做到質量保證措施中“搬運、貯存、包裝、防護和交付程序”的幾點外,還要做到以下幾點:1.進入現(xiàn)場倉庫的物資,項目部材料員將進場物資的名稱、驗收結論、數量、送達地點、運貨運輸車輛牌證等內容予以記錄。2.任何進入現(xiàn)場的物資,均按施工平面圖規(guī)定的位置或倉棧堆放整齊。3.驗收合格入庫后的物資,應由供貨方開具書面簽證,并計入物資收入明細帳。4.根據物資的價值、品種、數量、物理性能、化學性質妥善保管,確保數量正確、質量完好,有規(guī)定保管期限的,應對期限屆滿的不準使用,并撤離現(xiàn)場。(六).物資領用制度1.根據供應計劃及供料定額開具出庫發(fā)放(領用)憑證,并按規(guī)定附有證明文件。2.據出庫發(fā)放(領用)憑證記錄領用細帳,并記錄質量證明文件的編號。3.進入現(xiàn)場的物資需撤離現(xiàn)場,應由項目部出具書面批準。4.物資的節(jié)約使用。分部分項工程結束后,項目部編制施工圖預算與實際耗用數量情況表,并采取措施,控制影響因素。三、設備質量保證措施設備質量的保證為工程順利、保質的完工鋪平了道路,也為工程安全施工提供了極其重要的保障,因此我們對設備質量采取一系列的保證措施。本工程的主要設備有三軸攪拌樁、旋挖機、高壓旋噴鉆機、噴錨機、鋼筋彎曲機、電焊機等。(一).管理原則材料、設備和物資管理以履行合同文件為中心,對該項目施工全過程的物資供應實行高效率的計劃、組織、控制、協(xié)調,使該項目的質量、成本、工期、安全達到最佳狀態(tài),并在合同文件規(guī)范范圍內令業(yè)主滿意。(二).施工設備管理對項目部內的施工機械與設備進行管理與控制以確保持續(xù)的生產能力。由項目部機管員與材料員負責實施。1.中小型設備由項目部機管員自行組織機修工進行驗收。大型機械設備由工程部處會同項目部共同驗收。驗收合后,驗收部門要填報固定資產驗收表一式三份,并對設備進帳立檔。2.所有投入使用的設備都應驗收合格掛驗收合格牌,并掛安全操作規(guī)程牌、設備操作牌。機操人員必須持上崗證。3.項目部負責施工現(xiàn)場的設備檢查,運行情況由機械操作人員填入機械履歷書,項目部定期由機管員組織機修工對機械設備進行檢查,并填寫機械設備檢查情況記錄表,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。4.項目部機管員負責中小型機械設備的維修保養(yǎng),并有相應的記錄,并由設備所屬部門保存。5.對于報廢、待修的設備均應標識并移至它處,以防誤用。(三).設備的檢驗、測量和試驗為保證檢驗、測量和試驗設備具有規(guī)定的精度,以實現(xiàn)應有的功能。所以對項目部的檢驗、測量和試驗設備(器具)要進行有效的控制。由項目部計量員具體實施。1.應根據《采購控制程序》及工程質量所需準確度來采購計量器具。一般由項目部自行采購,進貨后根據說明書合格證等技術資料,進行嚴格的檢定,檢定不合格的要及時調換或退貨。項目部采購計量器具后,要及時上報公司技術部。2.計量員負責計量器具的管理和保管,并應認真做好登記,建卡和建立臺帳工作。計量器具的存放處應保持適宜的環(huán)境,同時,做好防銹,潤滑等保養(yǎng)工作。在搬運,防護和貯存期間確保計量器具的準確度和適用性。3.由施工組專人使用水準儀,經緯儀,并掌握正確的方法,使用要在適宜的環(huán)境工作條件下進行。4.經過檢定的計量器具,由項目部根據公司技術處統(tǒng)一標準,粘貼標識。當計量器若需封存或重新使用,均應辦理封存啟封手續(xù),其中使用前應核定核準,檢定合格后方可使用。5.對于降級使用的儀器,須向公司技術處辦理手續(xù),經檢驗合格后方可進行降級使用。6.當計量器具無法修復,則由項目部部計量員辦理報廢手續(xù),同時報公司技術處備案,所有報廢設備都由項目計量員及時收存處理,不準再外流使用。7.當發(fā)現(xiàn)檢驗,測量和試驗設備未處于校準狀態(tài)時,立即維修和校準,測量過的工程根據實際情況決定重新抽檢或全部復檢并做好記錄。8.本工程現(xiàn)有長尺、卷尺、水準儀、經緯儀、全站儀等儀器。(四).對設備操作人員的要求為確保操作人員能滿足相關工作崗位的規(guī)定與要求。對項目部內所有從事與質量活動有影響的職工進行培訓。由項目部安全員、施工員具體負責實施。1.對于中小型機械的操作人員由項目部組織參加專業(yè)培訓并向公司有關部進行登記、發(fā)放上崗證。2.對于特殊工種工作人員必須由項目部推薦,參加公司的培訓并考核合格后,領到證件方可上崗。并在公司辦公室記錄。3.對質量體系形成有關的工作人員,驗證人員要進行專業(yè)崗位培訓,并持證上崗。對所有專業(yè)管理人員,領導干部要進行質量管理知識的經常性教育或培訓。(五).對設備的保養(yǎng)在施工過程中,特別要注意對機械設備的保養(yǎng),設備是工程進度的動力,機械設備的保養(yǎng)是這種動力的連續(xù)保障。我們項目部特別注重對機械設備及機具的保修,同時在項目部專門設立專人負責機械機具的保養(yǎng)工作。每種機具在施工中工作完以后,要對機具進行保養(yǎng)和檢驗,看機具是否正常使用第十章安全管理保證體系與保證措施一、安全生產目標⑴安全方針:堅持“安全第一,預防為主”的方針,加強班組管理,做好安全生產工作基礎。⑵安全目標:達到湖北省安全優(yōu)良現(xiàn)場,按武漢市建筑工程施工現(xiàn)場標準化進行管理,無重大安全事故發(fā)生。二、安全保證體系按照《施工現(xiàn)場安全生產保證體系》,建立本工程項目的安全保證體系,確保安全管理要素的正常運行,使施工現(xiàn)場安全管理處于受控狀態(tài),實現(xiàn)從傳統(tǒng)安全管理方向向現(xiàn)代化管理方法轉移。本工程擬組建的安全生產保證組織機構下圖所示:1、監(jiān)督施工全過程的安全生產,糾正違章;2、配合人關部門排隊施工不安全因素;1、監(jiān)督施工全過程的安全生產,糾正違章;2、配合人關部門排隊施工不安全因素;3、項目全員安全活動和安全教育;4、監(jiān)督勞保用質量和使用。安全技術負責人1、制定項目安全技術措施和分項工程安全施工方案;1、制定項目安全技術措施和分項工程安全施工方案;2、督促安全措施落實;3、解決施工過程中的不安全技術問題。技術負責人 技術負責人1、在安全前提下,合理安排生產計劃;2、組織施工安全技術措施的實施。生產調度負責人 1、在安全前提下,合理安排生產計劃;2、組織施工安全技術措施的實施。生產調度負責人1、保證項目使用的各類機械安全運行;2、監(jiān)督機械操作持證作業(yè)。機械管理負責人1、保證項目使用的各類機械安全運行;2、監(jiān)督機械操作持證作業(yè)。機械管理負責人項目經理1、保證防火設備設施齊全有效;2、消除火災隱患;1、保證防火設備設施齊全有效;2、消除火災隱患;3、負責現(xiàn)場消防管理工作。消防管理負責人1、保證進場施工人員安全技術有效;1、保證進場施工人員安全技術有效;2、控制加班加點,保證勞逸結合;3、提供必須勞保用品,確保安全。勞務管理負責人勞務管理負責人1、財務部門保證安全措施項目的經費;2、衛(wèi)生、行政部門保證工人生活基本條件,確保工人身心健康。1、財務部門保證安全措施項目的經費;2、衛(wèi)生、行政部門保證工人生活基本條件,確保工人身心健康。其他有關部門三、安全保證措施及安全生產管理措施1、建立項目安全生產責任制1.1建立項目經理、管理人員、班組長到各職工的安全生產責任制,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,健全安全生產保證體系、強化安全生產標準化管理,把治標與治本很好的重視和結合起來。1.2落實安全生產責任制,實行“一把手”負責制。堅持管生產必須管安全的原則,做到值班領導組織召開安全會議并進行定期檢查,落實隱蔽整改,把安全措施貫穿于生產的全過程。2、項目安全教育2.1所有施工人員入場時,均進行三級教育,增強職工自我保護意識,施工時嚴格遵守安全生產技術規(guī)程,杜絕違章操作。2.2對特種作業(yè)人員(電工、焊工、鉆機工、起重工等),必須經培訓合格后,持證上崗。2.3項目部每月組織一次安全會,傳達上級文件精神,總結前期的安全情況,布置后一階段的安全工作。2.4各專業(yè)施工隊伍每周組織召開一次安全會議,各班組每周舉行一次安全自檢。2.5班前對職工進行有針對性的安全技術交底,在施工區(qū)域內進行安全監(jiān)督檢查工作。班后,清理好現(xiàn)場,消除隱患,同時作好安全記錄。2.6施工人員進入現(xiàn)場必須戴好安全帽,高空作業(yè)系好安全帶,嚴禁向上或向下拋任何物品,注意他人安全。2.7對新工人和變換工種的工人,都進行班前安全教育和變換工種安全教育,且做到季節(jié)教育、逢工種教育,增強職工自我保護意識,提高職工遵守安全生產技術規(guī)程的思想意識,消除違章現(xiàn)象和杜絕違章事故。3、項目安全技術管理3.1除施工組織總設計的安全技術措施外,尚需根據工程的具體情況編制詳細的專項方案來指導施工,上報公司總工或主任工程師審批后方可實施。3.2臨時用電安全技術措施3.2.1編制臨時用電施工組織設計應符合《《施工用電技術規(guī)范》(JGJ46-2012)中的有關規(guī)定。3.2.2項目技術負責人或安全員在開工時應向電工和各種設備的用電人員進行施工現(xiàn)場臨時用電的安全技術交底。3.2.3采用三級漏電保護,工作零線與保護零線分開,并多次重復接地,定期測定電氣設備絕緣電阻,絕緣不符合要求禁止使用,定期復測接地電阻、避雷電阻,電阻不符及時糾正,同時填好復查表。3.2.4使用統(tǒng)一的鐵制配電箱,合理使用熔斷絲,嚴禁用銅絲代替。3.2.5所有電線均架空設置,并做好絕緣措施。3.2.6各施工機械均需經安全小組驗收后方可掛牌使用。3.2.7各種電動機械必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置,機械的使用嚴格遵守《工地機電安全技術措施》中的有關規(guī)定。3.3現(xiàn)場人員必須嚴格遵守安全生產規(guī)章制度,嚴禁酒后作業(yè)。3.4安全員做到定期與不定期檢查總結,發(fā)現(xiàn)事故隱患立即糾正,同時所有的機械設備要定期檢查,對易壞零件要有足夠配件,確保機械正常轉動。3.5正確使用個人勞動用品,特種作業(yè)人員必須持證上崗。3.6在組織和指揮生產過程中嚴格遵守安全生產規(guī)章制度,不得強令職工在不安全條件下作業(yè)。3.7按業(yè)主提供的資料對施工區(qū)域及其受影響的區(qū)域內地下障礙物清除或采取相應的措施對周圍道路管線采取相應的保護措施;3.8對施工過程中的各類持證上崗人員的資格檢查,對施工過程中所需的安全設施、設備及防護用品的驗證,對臨時用電設施進行檢查、驗收,對施工機械,按規(guī)定進行檢查、驗收和維護,保持機械的完好。4、施工現(xiàn)場安全防護措施4.1夜間作業(yè)時作業(yè)區(qū)設置足夠的燈具,危險區(qū)應有警戒標志,夜間要設紅燈示警。4.2施工現(xiàn)場掛設“一牌五圖”欄,在工地上設置有針對性的簡明醒目安全標志和標語。4.3在樁孔位置設放警示標志,在已完成樁孔進行必要的回填。4.4對施工現(xiàn)場的環(huán)境(現(xiàn)場廢水、塵毒、噪聲、振動)進行有效控制,防止職業(yè)危害,建立良好的作業(yè)環(huán)境,對施工中動用明火采取審批措施,現(xiàn)場的消防器材配置及危險物品運輸、貯存、使用得到有效管理;5、項目安全檢查5.1項目部必須建立定期安全檢查制度,由項目經理組織相關人員根據JGJ592012《建筑施工安全檢查標準》的內容,每周進行一次全面的安全生產檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并將內容記入安全生產檢查記錄中。5.2落實安全管理組織,配備專職安全員一名,經常對職工進行安全教育,并做好安全記錄,在施工現(xiàn)場做到“一管、二定、三檢查、四不放過”。一管,即要設專職安全員管安全。二定,即制定安全生產制度,制定安全技術措施。三檢查,即定期檢查安全生產措施執(zhí)行情況,檢查違章作業(yè),檢查雨季,施工作業(yè)生產設施。四不放過,即麻痹思想不放過,事故苗頭不放過,違章作業(yè)不放過,安全漏洞不放過。安全員有權制止違章作業(yè)和違章指揮,有權對違反安全法規(guī)、制度人員批評或處以罰款。5.3加強消防工作,具體由專人負責,嚴格用火申請制度,臨時宿舍設置必要足夠的滅火器材。易燃物品應遠離火源,設專庫存放。成立并建立相應的活動制度。人數不少于施工總人員百分之十的義務消防隊。建立、健全防火責任制,職責明確,防火安全制度齊全。建立動用明火審批制度按規(guī)定劃分級別、審批手續(xù)完善,并有監(jiān)護措施。重點防范部位明確,防火獎懲、火災事故、消防器材管理記錄齊全。減壓器、壓力表、安全帽等安全防護裝置齊全有效。皮管用夾頭緊固,不漏氣。消防器材、設施完好有效,周圍不堆放物品,有專人負責維護管理。工地現(xiàn)場配置二名專職機修工,對工地的機械及架設的電線等方面進行檢查和整改工作。工地上施工架設的用電線路,必須安全可靠,必須符合湖北省和武漢市有關規(guī)定,施工機械設備由專人管理和操作,機械操作人員都必須持證上崗,非電工人員不準擅自亂接電線,手持式電動工具應接好漏電保護裝置。照明用電和機械用電線路分開,配電箱要加鎖,并設置防雨措施。5.3事故隱患的控制5.3.1項目部對存在隱患的安全設施、過程和行為進行控制,確保不合格設施不使用、不合格過程不通過、不安全行為不放過。5.3.2工程項目部確定對事故隱患進行處理的人員,規(guī)定其職責和權限。①處理方法:②停止使用、封存;③指定專人進行整改以達到規(guī)定要求;④進行返工,以達到規(guī)定要求;⑤對有不安全行為的人員進行教育或處罰;⑥對不安全生產的過程重新組織。四、安全用火、用電專題1、安全用電(1)電箱要求①、箱體顏色醒目、有門、有鎖、有色標、有編號、有單位名稱。②、箱體材料應使用薄鋼板或玻璃鋼,不得使用易燃物品。③、箱內整潔、各類電器裝置靈敏有效、完整無損、絕緣良好,無外露帶電部分,且安裝牢固,布置接線規(guī)范。進、出線口設在箱體的下底面。④、電箱應裝設在干燥、通風、常溫以及無雜物、無液體的場所,周圍應有足夠二人同時工作的空間和通道,并應有防雨措施。⑤、固定掛式電箱應裝設端正,牢固;下底與地面的垂直距離大于1.3米,小于1.5米。移動立式電箱應裝設在堅固的支架上,下底與地面的垂直距離大于0.6米,小于1.5米。⑥、五芯電源線的開關箱內嚴禁配有380V和220V兩種電打,且必須裝設漏電保器,其額定漏電動作電流不大于30毫安,漏電動作時間應小于0.1s。⑦、施工機電設備均應設置安全防護罩并接地接零,機具操作由專人負責,并執(zhí)行掛牌制度,做到單機單閘單獨觸保器,防止觸電事故的發(fā)生。(2)接地接零要求①、各種金屬用電設備及臨時設施必須進行可靠的接地接零。②、專用電源中性點直接接地的系統(tǒng)中應采用TN—S三箱五線制接零保護系統(tǒng)。③、接地體可用角鋼、圓鋼或鋼管,但不得用螺紋鋼,其截面不小于48平方毫米,一組二根接地體間距不小于2.5米,入土深度不小于2米。④、同一電源系統(tǒng)中,應采用同一保護方法,即不得一部分設備做保護接零,另一部分設備做保護接地。(3)線路架空①、空線必須設在專用電桿上,嚴禁架設在樹或腳手架上。②、空線必須應裝設橫擔和絕緣子并采用絕緣導線,其排列順序、檔距、規(guī)格、截面尺寸等應符合規(guī)定。③、架空線一般應離地4米以上,穿越機動車道時應離地不小于6米。(4)細則①、嚴格要求帶證上崗,非電工不得從事電氣作業(yè)。②、臨時用電工程的定期檢查,施工現(xiàn)場每月一次。③、施工現(xiàn)場所有電纜接頭必須牢固,做絕緣包扎,保持絕緣強度,不得承受張力,并掛在醒目警示牌,作業(yè)時,必須有人監(jiān)護。④、埋地埋設電纜的接頭應設在地面上的接線盒內,并掛上醒目警示牌。⑤、配電系統(tǒng)應設置室內總配電屏和室外分配電箱或設置室外總配電箱和分配電箱,實行分級配電。⑥、開關箱應由末級配電箱配電,動力配電箱和照明配電箱宜分別配電。⑦、配電箱、開關箱裝設端正、牢固,移動式配電箱、開關箱應裝設在堅固的支架上,配電箱、開關箱必須防雨、防塵。⑧、所有配電箱門應配鎖,設于專人負責,使用和維護必須是專業(yè)電工。⑨、所有用電設備的電源上都應加設漏電保護裝置。⑩、施工現(xiàn)場的電焊把線應鋪設有條理,嚴禁使用裸露的二次線接頭及絕緣把鉗。(5)用電管理①、制定電氣安裝和安全操作規(guī)程,以及運行管理規(guī)定和維護檢修制度。②、應有臨時用電工檢查記錄,接地電阻、漏電開關測試和定期檢修記錄,電工作業(yè)、維修記錄和交接班記錄。③、臨時用電設備在5臺及5臺以上或設備總容量在50KW以上時,應編制臨時用電施工組織設計。④、臨時用電施工組織設計由技術負責人審核、主管部門批準。2、安全用火(1)建立、健全防火責任制,職責明確,防火安全制度齊全。(2)成立并建立相應的活動制度。人數不少于施工總人員百分之十的義務消防隊。(3)建立動用明火審批制度按規(guī)定劃分級別、審批手續(xù)完善,并有監(jiān)護措施。(4)重點防范部位明確,防火獎懲、火災事故、消防器材管理記錄齊全。(5)減打器、打力表、安全帽等安全防護裝置齊全有效。皮管用夾頭緊固,不漏氣。(6)施工總平面圖、施工方法和施工技術符合消防安全要求,現(xiàn)場用火作業(yè),易燃易爆材料對場、倉庫和生活區(qū)域劃分明確。(7)消防器材、設施完好有效,周圍不堆放物品,有專人負責維護管理。五、人員健康保證技術措施1、防塵:現(xiàn)場不得隨意傾到渣土;每天清掃作業(yè)區(qū)域,并經常灑水。2、防噪音:主要來自打樁機,以及現(xiàn)場施工機械所發(fā)出的聲音。3、防輻射:主要來自電焊,氣割,日光等,露天作業(yè)配戴太陽鏡,特殊工種作業(yè)正常使用勞動保護用品,射線作業(yè)人員應佩帶射線劑量報警器,嚴禁超劑量作業(yè)。4、不得隨意加班加點。5、現(xiàn)場設置醫(yī)療急救點,配備常用藥品。6、實行定期身體檢查制度。7、為職工提供健康保險。六、施工現(xiàn)場形象管理實施標準1、總則(1)工程在施工進場前,將臨設布置總圖和做法詳圖報業(yè)主、總包、監(jiān)理審核,批準后再開展臨設搭建工作。(2)除滿足甲方對現(xiàn)場形象管理的要求外,按照當地政府文明標化施工要求和施工企業(yè)現(xiàn)場形象要求執(zhí)行。(3)制定各種文明生產和生活制度,做到有章可循,嚴于檢查,便于考核。(4)加強安全生產文明施工教育,施工現(xiàn)場內嚴禁賭博、斗毆、酗酒。2、現(xiàn)場入口(1)在施工企業(yè)項目部辦公室顯眼處掛牌,現(xiàn)場主入口顯眼處設置七牌一圖,并設置門衛(wèi)值班。(2)車輛出入門口要進行硬地坪處理,并設置車輪沖洗場地和沖洗龍頭及沉淀池、排水溝,保證帶有泥土的車輛經沖洗干凈后才能駛出工地。(3)大門的設計采用鐵制大門,形式簡潔明快,并在大門一側開設人行出入小門,進門處放置顯眼的安全警示牌。3、場地和道路(1)施工道路進場時,進行硬地坪施工。(2)施工現(xiàn)場進行有組織排水,安排專人對排水管網定時檢查、疏通,保證排水設施有效、排水通暢。4、臨時設施(1)施工現(xiàn)場的辦公室、食堂、宿舍、廁所、浴室按政府有關設施要求。(2)生活區(qū)統(tǒng)一設置衛(wèi)生間、淋浴間、洗衣槽、晾衣場,公共區(qū)域必須設置垃圾桶并配備專門的保潔人員進行清潔。(3)職工食堂保持整潔衛(wèi)生,配備消毒柜、滅蠅燈等衛(wèi)生設施,食堂工作人員必須統(tǒng)一穿著白大褂并佩帶上崗證,健康證上墻。(4)職工宿舍保持整潔,被褥、衣物、鞋子不得隨意放置。宿舍內開關、插座應合理布置,電線不得亂拉亂接。宿舍內不得使用煤氣灶及電飯堡、熱得快等大功率電器。(5)加強員工“落手清”施工教育,提高文明施工意識,建立施工現(xiàn)場分區(qū)域責任制,落實專職責任人負責管理、監(jiān)督,做到現(xiàn)場清潔、衛(wèi)生、整齊。(6)施工進場時都統(tǒng)一工作服,并在顯眼處印上單位的標志。施工現(xiàn)場人員佩帶統(tǒng)一印制的胸卡和安全帽,安全帽按照工種或職能區(qū)分顏色,并在安全帽前后都印上各單位的標志和編號。第十一章文明施工管理體系與保證措施一、文明施工目標達到優(yōu)良,并達到湖北省安全文明樣板工地、安全優(yōu)良現(xiàn)場。二、文明施工措施、防止施工擾民措施、消防和保衛(wèi)方案1、圍墻大門規(guī)范化:做到整齊合一,一改過去建筑工地臟、亂、差的面貌,使之耳目一新?,F(xiàn)場標志:首先應在工地大門口設置路牌標識,并在大門口顯要部位搭設“五牌一圖”,在墻內圍墻上、黑板報上、寫明各種文明宣傳標語。2、道路水溝網絡化:做到有路必有溝,水溝邊成網,排水暢通,下雨不積水。3、本工程施工臨時用電實行TN-S保護接零系統(tǒng)和三級配電系統(tǒng),采用三相五線制。4、確保施工污水不外流,場內建筑垃圾集中堆放并及時清運;建筑垃圾在清運過程中,防止有飛現(xiàn)象;嚴格按環(huán)境保護要求施工,盡量降低施工產生的噪聲。5、施工現(xiàn)場內嚴格按施工總平面布置圖搭設臨時設施,做到材料堆放整齊、場地平整、道路暢通、排水通暢、無大面積積水、臨時設施建造力求整齊、美觀,各種材料堆放、機具設備位置必須與總平面圖符合,做好標識。6、對場地內道路必須派專人負責清掃,并掛牌明示衛(wèi)生責任包區(qū),保證現(xiàn)場干凈衛(wèi)生。而對于作業(yè)施工面,必須采取落手清制度,誰施工誰負責。每天下班后由各專業(yè)施工班長進行檢查。7、在整個施工現(xiàn)場設一專職文明工地管理員,負責工地施工現(xiàn)場的布置、道路暢通、材料堆放、環(huán)境衛(wèi)生等工作。8、現(xiàn)場職工宿舍實行規(guī)范化布局,做到“六統(tǒng)一”:被褥統(tǒng)一、著裝統(tǒng)一、床桌凳統(tǒng)一、臉盆熱水瓶等日用品統(tǒng)一、統(tǒng)一布置床鋪桌椅等;職工宿舍要求做到“五線一方”:安全帽擺放一條線、毛巾掛設一條線、鞋子擺放一條線、臉盆一條線、茶杯擺放一條線、被子折成方形;同時進行衛(wèi)生值日輪流,開展宿舍間環(huán)境衛(wèi)生競賽活動,并實行獎優(yōu)罰劣。內照明線路應按規(guī)定敷設,并有可靠漏電保護裝置,嚴禁使用電熱器具。9、工地食堂嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,其位置遠離廁所、垃圾等場所;炊事人員持有效的健康證;食堂管理經實行不盈利供應飯菜為目的,每餐上牌明價,并保證有充足的茶水供應。10、工地廁所每天不小于兩次安排專人沖洗;浴室采用淋浴噴頭。11、工地項目管理人員推行三組一室辦公:施工技術組、質量安全組、綜合組、經理室、綜合室專門分管民工隊伍管理和計劃生育管理等,及時辦理務工證和暫住證,并嚴格檢查務工人員中的計劃生育和按規(guī)定辦理驗證手續(xù)。12、材料管理:材料進場必須按總平面布置圖進行堆放。堆放要整齊,并按規(guī)格、型號分別堆放,作好材料標識。材料車出場應對車輛和大門口進行沖洗和清掃。13、機械管理:所有機械設備應按場布圖布設,擺放要整齊。每天使用后必須進行清理和保養(yǎng),包括使用區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,實行誰使用誰負責的原則。14、防止空氣污染:各種材料堆放要實行輕放,清掃必須澆水,嚴禁垃圾隨意傾倒,應采用專用垃圾道或實行袋裝垃圾,并將及時運出場外。15、治安與保衛(wèi):施工現(xiàn)場的治安保衛(wèi)實行誰主管誰負責的原則,建立保衛(wèi)工作責任制,保衛(wèi)組織應配備足夠的保衛(wèi)人員,建立治安工作領導小組。建立門衛(wèi)和巡回護場制度。護場保衛(wèi)人員應佩戴執(zhí)勤標志,門衛(wèi)實行憑證件出入登記制度。職工宿舍等易發(fā)案部位,要指定專人管理,制定防范措施,防止發(fā)生盜竊案件,嚴禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆,機修車間是現(xiàn)場的要害部位,要制定保衛(wèi)措施,確保安全。料揚、庫房的設置符合治安要求,并配備防范措施。職工攜物出場要開具出門證。做好成品保衛(wèi)工作,制定具體措施,嚴防被盜、破壞和治安安災害事故的發(fā)生。施工現(xiàn)場發(fā)生的各種案件要立即報告,并保護好現(xiàn)場,配合公安機關查破。16、文明施工與教育制度:新工人進場后,以及在施工過程中,要經常對職工進行文明施工的教育,教育要有針對性。其教育內容有料具管理、消防保衛(wèi)、環(huán)境保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等,每次教育要有記錄。17、職工遵紀守法:施工現(xiàn)場治保組要經常對職工進行法制宣傳教育,通過教育使職工知道哪些是應該的、允許做的,哪些是違法的,以提高他們遵紀守法的自覺性,杜絕撓亂社會治安和違法犯罪現(xiàn)象的發(fā)生。18、消防設施:施工現(xiàn)場設置施工道路可供消防車進出,配備足夠的消防器材,布局合理,經常維護和保管,保證防火器材靈敏有效。19、明火管理制度:電焊工、電工從事電器設備安裝和電氣焊切割作業(yè)時,要有操作證和用火證。動火前要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具,用火證當日有效,動火地點變換要重新辦理用火證手續(xù)。施工現(xiàn)場禁止吸煙,特別是氣體倉庫等重點要害防火部位。20、現(xiàn)場生活區(qū)、施工區(qū)、辦公區(qū)等應分區(qū)布置,降低影響或干擾。21、工人進土工地后應進行三級安全教育,按照本工藝標準做好職業(yè)健康安全教育。各工種結合培訓進行安全操作規(guī)程教育后方能上崗,樁機及起重機機長、電焊工等特殊工種必須持證上崗,新工人應進行上崗教育,嚴禁使用童工。22、在現(xiàn)場出入口處設置汽車沖洗臺及污水沉淀池,對開出車輛進行沖洗,做到車輛不帶泥砂出場。安排工人每天進行現(xiàn)場衛(wèi)生清理,做到整潔有序,無污水、污物出口暢通、不積水、不發(fā)臭、不污染周圍環(huán)境。23、樁機及起重機等機械及設備組裝和使用前應根據《建筑機械使用安全技術規(guī)程》檢查各部件工作是否正常,確認運轉合格后方能投入使用。使用后應檢查并停放合格后才可下班。24、施工垃圾、生活垃圾等分類收集,定期定場所處理,減少垃圾對周圍環(huán)境的影響,以免污染環(huán)境。25、施工現(xiàn)場訂立、執(zhí)行各項管理制度:訂閱管理制度、食堂管理制度、宿舍管理制度、環(huán)境衛(wèi)生管理制度等;落實各項除害措施,控制杜絕“四害”孳生。辦好施工過程中的環(huán)保、交通、治安等手續(xù),盡量避免夜間施工。第十二章環(huán)境保護管理體系與保證措施環(huán)境保護是生態(tài)平衡的保證,是我國重要國策。本工程位于武漢市中心城區(qū),為了保持一個安靜舒適的工作環(huán)境,保護人民身體健康,促進社會經濟發(fā)展,我公司將從以下幾個方面重點抓好環(huán)境保護工作。一、組織環(huán)境保護學習,建立環(huán)境監(jiān)控體系1、認真學習環(huán)境保護法,執(zhí)行當地環(huán)保部門的有關規(guī)定,并充分發(fā)揮經理部中環(huán)保組的作用,會同有關部門組織環(huán)境監(jiān)測,調查和掌握環(huán)境狀態(tài),督促全體職工自覺做好環(huán)境保護工作,并認真接受業(yè)主和環(huán)保部門的監(jiān)督指導。2、時常開展文明教育,使廣大員工從思想上提高美化城市環(huán)境意識,督促施工人員遵守武漢市民規(guī)范,現(xiàn)場施工人員統(tǒng)一著裝,均佩帶胸卡,按人員類別、工種統(tǒng)一編號管理。3、建立環(huán)保工作自我監(jiān)控體系,一方面采取有效措施控制人為噪音、粉塵的污染和采取技術措施控制污水、煙塵、噪音污染,同時協(xié)調外部關系,同有關環(huán)保部門加強聯(lián)系,解決擾民問題。4、做好調研工作,掌握周邊交通、社區(qū)環(huán)境、地下管線等情況的第一手資料,制訂相應對策。5、物料采取“避峰填谷”式運輸計劃,并運用現(xiàn)代化的手段,進行實時動態(tài)調度,使物資、材料的進出場運輸滿足施工所需。6、采取各種行之有效的針對性措施,減少施工時對外界的噪聲、粉塵、光輻射等污染,將施工對外界的干擾降至最低程度。二、環(huán)境保護管理措施1、首先要遵守武漢市相關環(huán)境保護條例,做好宣傳工作,在醒目處掛設標語牌,增強工人的環(huán)保意識;把環(huán)境保護指標以責任書的形式層層分解到有關單位和個人,列入承包合同和崗位責任制,加強對現(xiàn)場粉塵、噪聲、廢氣等的監(jiān)控。2、對施工機械進行必要保養(yǎng)工作,減少本身機械的噪聲,在施工時間上遵守市環(huán)保規(guī)定,旱晚不得超時作業(yè)。3、施工用水包括鉆孔時用的泥漿應及時清運,避免溢出泥漿池,生活用水經處理后接入排污管道。4、在進出大門口均設洗車臺,駛離工地的車輛輪胎全部沖洗干凈,車身外周掃干凈,對施工道路及施工門口處及時清掃,在施工道路上及時澆水,防止灰塵飛揚,方可駛向道路,運輸過程中不猛拐、不急剎車,防止灑土,運土車輛采用封閉車,場內和場外安排專人清掃灑水,確保周圍道路干凈,并做好排水工作。5、對生活垃圾在場內不能亂放,需設置垃圾桶,并及時填埋處理。6、對臨時設施區(qū)也需及時清掃,保持一個良好的生活環(huán)境,使工人有一好的體息環(huán)境,有更好精神投入到工作中去。7、材料運輸到場內后,裝卸過程輕拿輕放,一方面避免損壞,另一方面避免噪音用揚塵,袋裝白灰等易飛揚的細顆散體材料,應在庫內存放。8、施工過程中的建筑垃圾嚴禁隨便拋散,應用編織袋裝好搬至地面,定期運出場外。第十三章季節(jié)施工防護措施本工程施工日期為六月到十二月份,周期較長,施工過程中經歷雨季、高溫季節(jié)和冬季。一、汛期及雨期施工組織措施1、建立以項目經理、項目工程師為領導的雨季防汛小組,制定防汛計劃、編制雨季施工措施和緊急預案措施。2、雨季施工前認真組織項目部有關人員分析雨季施工生產特點,制定雨季施工生產計劃;編制詳細的技術措施、材料調配計劃,及時組織所需的防雨材料并落實專人將材料配備到位。3、雨季夜間設專職的值班人員,保證晝夜有人值班并做好值班記錄,同時設置天氣預報員,負責及時收聽、發(fā)布和預報天氣情況。如有訊情應及時上報項目經理和項目工程師,以便采取預防措施。4、做好施工人員的雨季施工相關技術培訓工作,設立雨季施工獎懲管理制度,確保各項措施有效、充分地實施。二、汛期及雨季施工技術措施1、雨前防范技術措施1)做好防雨前準備(1)施工期間密切注意天氣預報,在風雨來臨前,做好相應防護及加固措施。(2)配備足夠的雨季防雨防潮材料和設備,包括潛水泵、塑料薄膜、彩條布、雨衣、雨鞋等。(3)安排好雨期施工項目,不宜在雨期施工的項目,應盡量避開雨期施工。2)做好現(xiàn)場的排水系統(tǒng)(1)場區(qū)應有良好的排水系統(tǒng)。場區(qū)總排水按指定的排水去向平面先匯流到主干道旁的排水溝,經沉淀后再排放到市政下水道。(2)在鋼筋加工場、周轉料具堆場、倉庫、機棚以及大型機械基礎周邊設置排水溝,疏通排水溝道,準備好排水機具,防止雨水淹泡地基。(3)運輸道路應做好路拱,壓密實,表面砼硬化,保證雨后通行不陷。道路兩旁要做好排水溝,排水溝與下水道相通,保證不滑、不陷、不堵塞、不積水。清理現(xiàn)場障礙物,保持現(xiàn)場道路暢通,道路兩旁一定范圍內不堆放物品,必須堆放的物品其堆放高度不超過1.5m,保證道路的視野開闊,道路,排水均暢通。3)做好機電設備檢測與防護(1)在雨季到來前,作好各配電箱和高聳機械的防雷裝置,安全檢查部門在雨季施工前對避雷裝置作一次全面檢查,確保避雷裝置有效。(2)雨季前對現(xiàn)場的配電箱、閘箱、電纜臨時支架等做仔細檢查,需加固的及時加固,缺蓋、罩、門的及時補齊,確保用電安全。(3)機電設備的電閘采取防雨、防潮措施,并應安裝接地保護裝置,以防漏電、觸電。(4)機動電掣箱要有防雨措施,漏電保護裝置要安全可靠。(5)加強施工電纜、電線的檢查加固,對臺風暴雨期間不使用的電器設備,將其電源全部切斷。(6)吊車遇6級以上大風應停止作業(yè)。4)做好雨期材料的儲備和防護(1)準備雨期施工材料及防護材料,水泥全部存入倉庫,沒有倉庫的應搭設專門的棚子,保證不漏、不潮,下面應架空通風,四周設排水溝,避免積水。(2)進入現(xiàn)場設備材料避免堆入在低、洼處,露天存放的墊高加彩條面蓋好。堆放在現(xiàn)場的零星材料要歸堆固定好。2、雨期施工技術措施(1)雨季要及時發(fā)布氣象資料,使全體職工了解信息,以便安排工作和生活,采取相應的措施。(2)雷暴雨天氣禁止進行一切室外作業(yè)。(3)定時對現(xiàn)有水溝進行疏導。準備抽水泵作應急搶險,出現(xiàn)水情及時處理。(4)在混凝土結構施工時,注意天氣變化,防止雷雨突襲,保證樁基砼連續(xù)澆搗。3、雨后技術措施1)風雨過后應大型機械基座和配電線路等設施認真檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改加固,并經專業(yè)人員檢查合格后方可投入使用。2)認真檢查現(xiàn)場各種用電設施是否完好,確保不受水淹時方可投入正常運作。如發(fā)現(xiàn)被水浸泡或受潮,必須重新測試。高溫季節(jié)施工防護措施1、合理調整作業(yè)時間,嚴格控制工人加班加點,“采取做兩頭,歇中間”或輪流作業(yè)的施工方法,避免高溫作業(yè)、疲勞作業(yè)、防止工人中暑。特別是高空作業(yè)人員,作業(yè)時間要適當縮短,保證充足的睡眠和休息時間。氣溫達到38度要停止作業(yè)。2、加強職工夏季安全施工教育,熟悉和掌握對中署病人需采取的應急措施和施救方法,施工人員發(fā)現(xiàn)不適應立即停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)有人中暑應立即將中暑者帶離高溫環(huán)境。并用涼水浸濕毛巾敷在中暑者頭上,進行物理降溫,并使用人丹、十滴水、清涼油等解暑。3、合理安排飲食,搞好食堂衛(wèi)生,防止食物中毒,備足充足茶水或綠豆茶水。4、經常不定期的對施工現(xiàn)場安全進行檢查,重點檢查施工用電、腳手架、生活衛(wèi)生和五防(防雷擊、防電、防暑降溫、防中毒。防火災),把安全措施落到實處。5、加強機械設備安全管理,定時對臨時用電進行安全監(jiān)控,每個電氣設備必須做到機箱—閘—漏的要求,配電箱要搭防雨棚,每天下班要有電工拉斷電源。并巡查施工現(xiàn)場,對生產環(huán)節(jié)持續(xù)運行的機械,盡可能的采取間歇式運行方法,對確需持續(xù)運行的機械設備,要采取降溫措施,防范因機械故障而發(fā)生事故。四、發(fā)生意外情況的處置措施(1)工地負責人應該臨危不亂,一方面立即向有關管線單位和上級主管部門匯管,另一方面應立即召集現(xiàn)場管線小組準備搶險。(2)保護事故現(xiàn)場,把出事點用護欄圍起來,組織臨時糾察隊,防止傷亡行人或事故擴大。(3)現(xiàn)場管線管理小組應及時組織人力、物力和財力配合公用管線單位,全力以赴投入搶險任務,盡量縮短搶險時間,使管線盡快恢復,減少國家損失。(4)分析事故原因,按照“三不放過”原則查清事故原因,分清事故責任,提出整改措施,杜絕類似事故的發(fā)生,然后對有關事故責任人進行相應的處罰。(5)保護公用管線的宣傳工作要做到天天講,時時講,警鐘長鳴。(6)保護公用管線,要依靠施工現(xiàn)場廣大職工和全體現(xiàn)場管理人員,施工單位還特別需要各公用管線現(xiàn)場監(jiān)護人員的指導督促和幫助。第十四章施工進度計劃一、進度工期目標按工程總工期要求:總工期60天內完工。根據施工組織設計及作業(yè)程序,有計劃地進行施工,科學安排生產,實施“三控、兩管、一協(xié)調”(指質量、工期、投資控制、合同管理、計劃管理、工程協(xié)調)進度、質量管理體系。二、進度規(guī)劃本計劃遵循收到的施工圖紙,結合本公司在技術、設備、經濟、管理、服務上的特點進行再規(guī)劃:(1)利用本公司參與過大型重點項目工程及類似項目工程施工的成功管理經驗,以優(yōu)質的管理與服務確保業(yè)主的目標實現(xiàn)。(2)本公司有充分的工裝設備、技術能力和人力資源,隨時為本工程提供人力、物力上的支持,充分保證施工及工程的突發(fā)需要,從而保證承諾的履行。(3)以安全、優(yōu)質為前提,科學安排施工進度,經濟高效地完成施工。(4)本計劃充分考慮效率、時間與場地等因素,從而保證工程按期、優(yōu)質、高效地完成。三、影響進度要素1、相關單位的影響施工中將涉及到設計單位、監(jiān)理單位、檢測單位、材料供應單位以及運輸部門,應作好各部門相互協(xié)調配合,有效控制施工進度。2、設計變更設計單位在施工過程中進行設計變更,增加或減少工作量,或設計圖紙出現(xiàn)疑問等,打亂了原施工進度計劃。3、樁機及機具設備樁機及機具設備運至現(xiàn)場后發(fā)現(xiàn)不符合技術要求以及施工過程中樁機出現(xiàn)大的故障需大修等,均會對施工進度產生影響。4、不利施工條件施工中若遇到同合同中所預計的施工條件更困難的情況,也必然會影響到施工進度。5、施工組織不當現(xiàn)場施工情況變化萬千,勞動力和施工機械的調配不當也將影響進度計劃的實現(xiàn)。6、不可預見事件施工中如果出現(xiàn)惡劣的氣候條件,以及工程事故等必將影響到進度的執(zhí)行。四、施工總進度計劃詳見“施工進度計劃橫道圖”。五、施工進度調查與管理1、填寫日完成工作量報表。2、繪制施工進度曲線。3、計算實際進度與計劃進度的偏差值,及時進行進度調整控制。4、編制一周滾動計劃,調整施工進度計劃。第十五章施工進度計劃保證措施一、工期目標按我方安排進度計劃,本工程總工期要求:總工期60天內完工。保證在進場60天內完成總工期有效的實施。二、施工工期保證措施施工進度是施工單位在工程施工過程中的一項重要管理工作,施工進度計劃編制的科學與否直接影響到業(yè)主的投資效益,是施工單位生存與發(fā)展的重要課題。本公司將充分發(fā)揮公司在施工管理、技術及設備上的優(yōu)勢,針對本工程的實際情況,合理組織、優(yōu)化管理,提高效益,制定切實可行的施工方案和施工計劃,確保目標工期的實現(xiàn),確保業(yè)主的投資效益。一旦進場,本公司將充分發(fā)揮公司在施工管理、技術及設備上的優(yōu)勢,針對本工程的實際情況,合理組織、優(yōu)化管理,提高效益,制定切實可行的施工方案和施工計劃,確保目標工期的實現(xiàn),確保業(yè)主的投資效益。抓住進度與質量的控制點,并從以下幾個方面予以保證:1、組織措施(1)選派有類似工程施工管理經驗,并卓有成效完成類似工程項目管理的人員擔任項目經理。成立以項目經理為首的工期保證組織體系,嚴格執(zhí)行業(yè)主與施工單位簽定的合同工期。(2)建立健全切實可行,確保工期的科學管理制度:a堅持施工例會制度。b制訂橫向管理責任制,減少中間環(huán)節(jié)。c制定工期重獎重罰的辦法,確保工期給獎,提前工期重獎,拖延工期按公司制度進行處罰。(3)依據施工組織設計編制科學、合理、先進的施工進度計劃(以合同工期為依據,關死工期后門,倒排施工進度計劃)。(4)對勞動力、材料、設備、資金、技術和環(huán)境六大生產要素,針對其特點,進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。(5)每周定期召開施工例會,及時通報施工進度,協(xié)調施工過程中出現(xiàn)的問題,并根據實際情況及時調整相關計劃,以保證總施工進度計劃。2、從組織機構、資源配置上保證(1)集打樁經驗豐富的操作工人進場打樁,調配先進且機況較好的打樁機進場,提前落實管樁生產廠家,確保管樁供應不影響施工,配備充足的周轉材料和人力資源,確保工程順利進行。(2)在遵守招程承包合同和本企業(yè)規(guī)章制度的前提下,根據本施工項目管理的需要,制訂施工項目管理制度。(3)組織編制切實可行的施工組織設計。(4)有效進行進度、質量、成本和安全的目標控制。(5)對勞動力進度、質量、成本和安全的目標控制。(6)對勞動力、材料、設備、資金、技術和環(huán)境六大生產要素,針對其特點,進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。(7)加強工程承包合同管理,嚴格執(zhí)行合同條款。(8)每周定期召開施工例會,及時通報施工進度,協(xié)調施工過程中出現(xiàn)的問題,并根據實際情況及時調整相關計劃,以保證總施工進度計劃。(9)進行有效的施工項目的信息管理。(10)及時對施工現(xiàn)場進行排水,保證施工現(xiàn)場在雨后及時施工。(11)進行有效的施工項目的信息管理。3、公司本部全力以赴,堅實后盾(1)利用公司在技術、人員上的優(yōu)勢,隨時根據施工進度要求調整五大生產要素。(2)利用本公司長期以來積累的項目管理經驗和各施工階段的特點,在施工上力求功能成本最低。(3)挑選有經驗,有能力并且熟悉業(yè)主管理方式的人員擔任項目經理、項目副經理,進行組織項目管理。仔細勘察施工現(xiàn)場、明確施工重點與難點,對施工進行總體部署,確保工程施工順利進行。3、從計劃安排上保證(1)一旦通知進場,迅速調動人員到施工現(xiàn)場,做好各項準備工作,包括組織材料及設備進場等工作。按照工期要求,精心制定施工計劃和實施方案,合理安排基坑支護施工順序??傮w安排和見縫插針相結合,千方百計保證關鍵工序的完成時間,每月制定施工計劃,每周制定一周施工計劃。制定施工計劃的同時制定相應的材料供應計劃,由專職材料人員負責材料的供應工作,杜絕停工待料的現(xiàn)象發(fā)生。(2)嚴格控制每個工序的施工周期,每道工序施工前必須完善各項準備工作,盡量使各道工序連接合理、緊湊。(3)組織有豐富閱歷的技術人員,認真開展圖紙會審工作。學習和研究有關施工標準及規(guī)范,明確業(yè)主對施工的技術要求。精心制定施工方案和技術措施,對施工人員進行詳細的技術交底。(4)在施工現(xiàn)場設置搶修班組,及時處理施工過程中的突發(fā)性的機械故障,保證施工機械的有效施工時間。(5)充分利用有效工作時間進行施工,并結合具體優(yōu)化作業(yè)時間,調整班組作業(yè)時間與作業(yè)班次,使絕對施工時間與相對施工時間在效率上得到最合理的發(fā)揮。(6)按計劃進相關材料(鋼材、水泥、商品混凝土、柴油材料、焊接材料等),并留出一定的余量,保證施工的連續(xù)性。(7)制定合理的機械設備檢查計劃,每天早晨施工前司機要進行檢查,做好檢查記錄。每周一上午要進行機械例保。每月二十五日施工機械要接受機械小組的檢查,確保施工機械的運轉性能。(8)編制施工進度計劃表,并結合施工實際情況不斷優(yōu)化。根據實際情況制定打樁量的下限,編制周、旬、月的施工進度計劃、保證按計劃施工。(9)由于施工場地地處武漢市中山大道,屬于鬧市區(qū)和交通擁堵區(qū)域,該區(qū)域夜間禁止施工,施工時按合理的施工流程進行打樁作業(yè)。盡量做到白天鉆機成孔,夜間進行灌砼。避免夜間成孔施工造成擾民,也避免白天交通擁堵,商品砼車進出困難。4、從安全生產上保證加強職工的安全法規(guī)教育,增強安全生產意識。根據本工程的特點,在施工方案中制定各項安全技術措施。在施工技術交底的同時進行安全措施的交底,并組織專門安全小組負責日常的安全檢查。5、從后勤供應上保證加強機械設備和車輛保養(yǎng)、維修,保障施工正常運轉。搞好職工食堂,防病治病,保障職工身體健康,保證正常出勤率,以確保工期。6、從技術上、工程質量上保證精心組織施工,認真做好技術交底工作,明確工藝質量要求,做好施工過程的質量控制,防止因出現(xiàn)不合格產品而返工影響工期的現(xiàn)象發(fā)生。健全獎罰制度,對每周(月)計劃能按質按量安全的前提下,按時或提前完成的班組給予獎勵,反之罰款,以提高施工人員的積極性。(1)及時對施工現(xiàn)場進行排水,保證施工現(xiàn)場在雨后及時施工。(2)一旦通知進場,迅速調動人員到施工現(xiàn)場,做好各項準備工作,包括組織材料及設備進場等工作,確保按時開工,以免因此影響開工。(3)在施工現(xiàn)場設置搶修班組,及時處理施工過程中的突發(fā)性的機械故障,保證施工機械的有效施工時間。(4)充分利用有效工作時間進行施工,并結合具體優(yōu)化作業(yè)時間,調整班組作業(yè)時間與作業(yè)班次,使絕對施工時間與相對施工時間在效率上得到最合理的發(fā)揮。(5)按計劃進相關材料(鋼材、水泥、商品混凝土、模板、砂石料、焊接材料等),并留出一定的余量,保證施工的連續(xù)性。(6)組織有豐富閱歷的技術人員,認真開展圖紙會審工作。學習和研究有關施工標準及規(guī)范,明確業(yè)主對施工的技術要求。精心制定施工方案和技術措施,對施工人員進行詳細的技術交底。(7)制定合理的機械設備檢查計劃,每天早晨施工前司機要進行檢查,做好檢查記錄。每周一上午要進行機械例保。每月二十五日施工機械要接受機械小組的檢查,確保施工機械的運轉性能。(8)編制施工進度計劃表,并結合施工實際情況不斷優(yōu)化。根據實際情況制定打樁量的下限,編制周、旬、月的施工進度計劃、保證按計劃施工。(9)按合理的施工流程進行打樁作業(yè)。(10)組建專業(yè)化的工序作業(yè)班組,定崗定人,定好工期管理的專職負責人,使工序措施循序漸進,加快施工進度,確保工期。(11)嚴格按施工方案可施工組織設計組織施工,在甲方工地代表,監(jiān)理工程師,項目經理未同意的情況下,不允許更換工序管理程序和更換項目管理人員,以保證工程的正常進行。(12)嚴格遵守工程合同工期是施工單位信譽的可靠保證,通過我公司的精心組織,精心施工,加上我公司優(yōu)良的標化管理,以及強有力的技術裝備,在本基礎工程中一定遵守合同工期,同時爭取提前合同工期。(13)加強與業(yè)主及監(jiān)理工程師的聯(lián)系,做好與相關施工單位、當地政府部門、周圍單位和群眾的協(xié)調工作,取得他們的支持,使工程施工按施工順序進行。8、采用先進的項目管理軟件,進行項目輔助計算機管理(1)運用項目管理軟件,進行電腦輔助施工項目管理,合理安排施工程序,工序互相交叉,縮短工期。(2)積極應用施工管理系統(tǒng)軟件進行施工工藝的創(chuàng)新和技術質量的提高。第十六章主要機械配備及勞動力配備一、機械設備選型為保質保量完本工程施工任務,根據本工程工程樁、支護類型,工程樁、支護樁及樁徑、樁長等設計要求與場地工程地質條件及環(huán)境條件等情況,本工程主要配備1臺旋挖鉆機用于支護樁施工。二、擬投入本工程的主要施工設備表擬投入主要施工設備表序號設備名稱型號規(guī)格數量國別產地制造年份定額功率(KW)備注1旋挖鉆機1801河北2009樁基工程2空壓機12m31上海201211kw/臺噴砼、破樁3吊車25T1湘潭2010樁基4挖機1.5m31徐州2008樁基5插入式振動棒ZN503上海2014冠梁6交流電焊機BX1—315F-24上海201523kw/臺鋼筋制安7鋼筋切割機GT-6/401上海2008鋼筋制安8鋼筋彎曲機WJ-1-6/401常州2008鋼筋制安9鋼筋調直機GJ-4/141常州2006鋼筋制安10全站儀索佳1南京2014測量11水準儀S31南京2014測量12大型挖掘機PC3001日本2012樁基工程、土石方13小型挖掘機PC2001日本2012土石方14長臂挖掘機W10011日本2013土石方15土方運輸車15T10東風2011樁基工程、土石方16氣割氧氣乙炔2國產2015樁基工程17泥漿泵3PNL3上海201423kw/臺樁基工程18測繩50m若干國產2015樁基工程19絲口導管2501000嘉興2013樁基工程20泥漿比重計3上海2015樁基工程三、擬配備本工程的試驗和檢測儀器設備表序號儀器設備名稱型號規(guī)格數量國別產地制造年份已使用臺時數用途備注3水準儀S31南京2014160測量及垂直控制4全站儀索佳1南京2014160測量及垂直控制5鋼卷尺50M5M25武漢2015320測量及水平控制6溫度計水銀表2武漢2015320氣溫測定7泥漿比重計3上海2015泥漿比重測定四、施工機械動態(tài)管理若施工總進度計劃發(fā)生調整或實際進度計劃因設備因素滯后于計劃進度,則將施工機械配備情況作相應調整,以保證施工機械設備配備滿足施工進度需求。五、勞動力配備為保證工程如期優(yōu)質的完成,我公司對本工程配備足夠的勞動力,集結精干的施工隊伍,保證使業(yè)主放心、業(yè)主滿意。1、勞動力配備原則A.勞動力是工程施工的直接操作者,也是工程質量、進度、安全和文明施工的直接保證者。為確保本工
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