工作失職檢討書范文參考

工作瀆職檢討書范文參照工作瀆職檢討書范文參照1敬愛的領導：于xxxx回標時，因為個人粗心，在招標辦主持人宣告回標截止后，剛剛進入會場回標，以致我企業(yè)此次招標未被接收，給企業(yè)造成了必定的經(jīng)濟損失和不良影響，同時讓企業(yè)領導、業(yè)務部、技術(shù)部同仁的心血所有付之東流，在此我第一向大家說聲對不起，真的對不住大家！其次，在此后的工作中，我將加倍努力，希望能填補此次失誤給企業(yè)造成的經(jīng)濟損失和我內(nèi)疚的心靈！同時這件事深深地警覺了我：做事情必定要嚴格要求自己，做到仔細負責，有頭有尾，做足百分百，絕不可以達成百分之九十九就松弛，放棄，而因為最后的百分之一滿盤皆輸，正所謂：失之毫厘，謬以千里。我同時也希望大家一同，深刻汲取此次淚的教訓，引認為戒，根絕此類事件在此后的工作中發(fā)生！最后我要感謝此次失敗的招標經(jīng)歷，感謝這份自我檢討書，給了我一次更正壞習慣的時機，進而使我向成功邁進了一步。工作瀆職檢討書范文參照2敬愛的領導：你好！我于20xx年3月17號，我沒能依據(jù)單位規(guī)定的時間準時守庫，當檢查人員進行檢查時，沒有驗視“三證”就將營業(yè)間門翻開受檢：嚴重違犯了單位的規(guī)章制度，拋除所謂的一些原由，值班時也沒準時抵達，對業(yè)務的范圍不夠熟習，我個人認為這只好說明我的工作態(tài)度極不仔細，對工作責任心短缺，沒有把自己的工作做好，在自己的思想中依舊茍且偷生，混日子的對付思想，這類不良思潮只好說明我太自由渙散，只顧自己，；置單位領導人的威望于不管；置單位規(guī)定的原則于不管。自我放縱，拋棄原則······我對我個人犯下的這個嚴重錯誤感覺深惡痛絕，感覺無以復加的懊悔與遺憾。此時此刻，我只好懷著非常怨恨的心情，因為我個人的各種原由，會對單位造成很大影響，想到這里，我只好靜靜地在內(nèi)心為我所犯的嚴重錯誤感覺懊悔莫及，但深感痛心的時候我也感覺好運，感覺自己覺悟的實時，這在我此后代生道路上無疑是一次重點的轉(zhuǎn)折。所以在此，我以領導做出檢討的同時，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。親愛的領導，我此刻已經(jīng)從內(nèi)心深處認識到，我所犯的錯誤時巨大的，結(jié)果可能以致他人和我同樣，對單位的規(guī)章制度完整于不管，自由渙散，不認為意。為了殺一警百，讓單位的廣大員工不要像我同樣，我忠心的懇請單位領導可以接受我真摯的抱歉，并能來監(jiān)察我，指正我。我知道不論如何都不足以填補我的過失，所以，我不懇求領導對我饒恕，不論如何對我，我都不會有任何建議，同時希望領導能給我一次時機，使我經(jīng)過行動來表示自己的覺悟，請領導相信我。最后，我希望廣大員工以我做反面資料，比較自己，檢查自己。希望在此后的工作中，能從領導身上獲得更多的智慧，獲得你們的教誨和幫助，并且保證此后不會在出現(xiàn)近似的錯誤，若有在犯，請領導重罰。工作瀆職檢討書范文參照3敬愛的XX領導：8月14日，XXX部長在《XX部對于XXX的報告》一文中指出兩處錯誤，并批改：“核稿要仔細！”這兩處錯誤完整部是因為我個人的粗心粗心造成的，給XXX司造成了特別不良的影響。幾日來，我為自己的失誤感覺深深地不安和內(nèi)疚，經(jīng)過仔細反省，深刻自剖，現(xiàn)將相關(guān)狀況和我的思想反省結(jié)果報告以下：8月13日，我將上述報告的草稿送至辦公廳XX處核稿，XX處的同事實時糾正了文中的一處錯誤，在第5頁中，序號“五”應改為“四”。當我拿回辦公室清稿時，馬粗心虎之下將第3頁的序號“五”改成了“四”，并且以后完整沒有再次查對。這樣一來，不只原來的錯誤沒有更正，更增加了一處錯誤，并將錯誤文稿直接呈送部領導簽發(fā)。這份報告是報送國務院XXX與XXX的文件，關(guān)系到整個XX部的工作水平易作風，假如真的依據(jù)錯誤版本報送給國務院領導，將會造成沒法填補的結(jié)果。在此，我鄭重地向部領導、辦公廳檢討的同時，更要向XX司的各位領導和同事致歉。作為昨年才入部工作的新人，一年多來，我熟習了各項工作流程，工作逐漸邁向正軌，卻在這個時候工作作風松散，對自己放松了要求，犯下了最不該當犯的錯誤，愧對各位領導對我的教育和相信。痛定思痛，經(jīng)過這件事以后，我相信我必定會從中汲取教訓，把仔細、謹慎、求實的工作作風擺在首位，正直態(tài)度，增強責任心，加倍努力工作，也請各位領導和同事對我持續(xù)進行監(jiān)察、鼓勵和鼓舞！工作瀆職檢討書范文參照4敬愛的班主任：第一因為我的工作不仔細的原由，沒有把工作做好出現(xiàn)了不該當?shù)氖д`，再此我做出深刻檢討！當日因為時間比較緊張，因為我工作的粗心粗心，忘掉了本應當開會解決的事而單獨一人做主了！以致過后的一系列事件，還在同學中惹起了不好的影響。經(jīng)過老師的責備和教育后我發(fā)現(xiàn)，造成此時的主要原由，主假如我責任心不強。經(jīng)過這件事，我感覺這固然是一件有時發(fā)生的事情，但同時也是長久以來對自己放松要求，工作作風松散的必定結(jié)果。自己身為團支部書記，應當嚴以律已，對自己嚴格要求！增強自己的工作態(tài)度，防止在工作上的任意性。但是自己卻不可以好好的拘束自己，我對自己的工作沒有足夠的責任心，也沒有把自己的工作更為做好。在自己的工作態(tài)度中，仍就存在茍且偷生，混日子的對付想法。此刻，我深深感覺，這是一個特別不好的想法，假如持續(xù)聽任自己持續(xù)放縱和發(fā)展，那么，結(jié)果是極其嚴重的，甚至都沒法想象會發(fā)生如何的工作失誤。所以，經(jīng)過這件事，我感覺到自己的不足，所以，在此，我在向老師和同學們做出檢討。我向老師做出深刻檢討，并保證：1，在這件事中，我感覺自己在工作責任心上仍就特別短缺。增強自己的工作責任心和工作態(tài)度。仔細戰(zhàn)勝工作懶散、馬粗心虎的弊端，努力將工作做好，以優(yōu)秀工作成績來填補我的過失。2，此后工作中仔細執(zhí)行崗位職責，增強與同學的交流，仔細做好職責范圍內(nèi)和領導交辦的工作任務，要踴躍表現(xiàn)，多和同學、老師配合以自己的行動來表示自己的覺悟，以加倍努力的工作來為班級做出踴躍的貢獻3，因為個人工作粗心，帶來了麻煩，影響班級的形象，此后要踴躍改正亡羊補牢。4，對于這全部我還將進一步深入總結(jié)，深刻反省，更正錯誤，把此后的事情加倍努力干好。我已經(jīng)意識到我的錯誤了，并且認識到了此次錯誤嚴重性。我知道我的確是太粗心粗心了。我保證此后不會再有近似行為發(fā)生在我身上。請老師持續(xù)監(jiān)察、幫助我更正弊端，使我獲得更大的進步！我在此進行了十分深刻的反省和檢討。工作瀆職檢討書范文參照5敬愛的領導：您好！我已深深的認識到自己的錯誤。我的錯誤根源于意識上的淡漠和思想上的麻木，切實的說仍是自己不夠仔細，才會以致這件事情的發(fā)生。因為我的失誤給企業(yè)帶來了損失我深表抱歉，經(jīng)過這件事情我真實意會到了自己的缺點和不足，理解了此后如何改良，因為做事不仔細，自己嘗到了自己種下的苦果還拖累到企業(yè)，使企業(yè)在經(jīng)濟和聲譽上遇到嚴重的破壞，這是用金錢補償不來的，可是事因我起，我愿擔當責任，憑我一人的力量不可以給企業(yè)帶來顯然的得益，可是在這個集體中每一個人都起到重要的作用，我此刻理解了，一個人的力量的微小的，可是一個人因為不仔細以致的事故，是重要的，因為從前意識不夠，做事粗心，此后我會認仔細真做好工作上的每一件事，盡到我自己應有的責任，為企業(yè)貢獻我的力量。經(jīng)過這件事讓我深刻的理解到“安全來自警惕、事故處于麻木”的含義，我深刻的檢討自己，這件事固然不是安全上的事故，卻也是自己麻木造成的;這件事由我造成的我愿接受領導的處分！同時我深表信心會更為的謹慎、仔細熱愛、立足本職崗位、敬業(yè)愛崗為企業(yè)美好的明日做出自己應有的貢獻??！工作瀆職檢討書范文參照6敬愛的各位領導以及各位同事：近期，因為我的工作瀆職、疏于管理、對制度把控的不夠靈巧以致了一些負面事件的發(fā)生，給大家造成了工作上的擾亂及麻煩，在此，我向各位領導及同事表達我的抱歉。在經(jīng)過領導的盡心教誨以后，我深刻反省了自己近期的工作狀況，主要存在于以下幾個問題：1）思想認識不足。在工作上的管理監(jiān)察瀆職，很大程度上是因為我的主觀方面粗心，思想認識不足，沒有很好的執(zhí)行我的職責造成的。2）掌握員工思想不夠深入。對某些員工的思想和行為未進行深入認識，未能實時發(fā)現(xiàn)問題，沒有跟進員工的思想工作，缺少平時思想管理工作的指導。（3）管理工作過于制度化。對于管理制度的把控沒有做到靈巧變通，過于機械化，制度要求不夠人性化，沒有做到恩威并施，一味嚴格依據(jù)制度規(guī)定執(zhí)行，使得工作中出現(xiàn)了矛盾及管理死角。（4）缺少績效管理指導與交流。在績效查核管理中存在著績效交流制度不健全，員工工作業(yè)績?nèi)鄙儆行У姆磻赖葐栴}，進而得不到有效的反應與指導，績效交流缺少相應的制度保障，使存在的問題沒法有效改良?；谖曳词〉囊陨蠋c問題，也聯(lián)合領導對我的工作作出的提示，我對自己此后的工作提出了更高的要求：（1）建立正確的領導管理心態(tài)。作為一級管理者，對每一名員工都應當做到公正、公正、客觀，踴躍聽取員工的不一樣建議，做到公私分明，在嚴格要求員工的同時也要幫助有困難的員工，做好思想指導工作，更切近員工，使管理工作更為人性化，合理化。（2）增強隊伍建設，創(chuàng)建優(yōu)秀的團隊氣氛。真摯、同等的內(nèi)部交流是創(chuàng)建和睦工作氣氛的基礎，在此基礎上創(chuàng)建一個互相幫助、互相理解、互相激勵、互相關(guān)懷的工作氣氛，進而穩(wěn)固工作情緒，激發(fā)工作熱忱，讓每個員工明確團隊目標，增強培訓與學習，形成共同的工作價值觀。（3）完美績效查核制度，增強績效管理與交流。在績效目標與標準的設定過程中需要與領導和員工進行商議，綜合考慮各方面要素，擬訂合理的績效查核制度。績效實行時經(jīng)過對員工績效指標達成狀況進行剖析，找到問題，賜予員工績效指導與建議，并進行績效反應，將結(jié)果反應給員工；對達成不好的指標進行當面的交流與剖析，并確立改良的舉措。經(jīng)過績效考評各個環(huán)節(jié)中充分、有效的交流，達成績效管理的預期目標。（4）增強細節(jié)化管理，從點滴做起。