2023年企業(yè)個人年終工作總結(jié)(6篇)_第1頁
2023年企業(yè)個人年終工作總結(jié)(6篇)_第2頁
2023年企業(yè)個人年終工作總結(jié)(6篇)_第3頁
2023年企業(yè)個人年終工作總結(jié)(6篇)_第4頁
2023年企業(yè)個人年終工作總結(jié)(6篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第13頁共13頁202?3年企?業(yè)個人?年終工?作總結(jié)?__?__年?的工作?即將告?一段落??;?顧這一?年來的?工作,?我在公?司領(lǐng)導?及各位?同事的?關(guān)心、?指導和?幫助下?,嚴格?要求自?己,認?真落實?領(lǐng)導交?給的各?項任務(wù)?工作。?在擔任?公司產(chǎn)?品經(jīng)理?的過去?一年中?,我?guī)?領(lǐng)本部?門人員?在公司?領(lǐng)導下?開展工?作:?一、進?行系統(tǒng)?詳細的?業(yè)務(wù)分?析1?、充分?的調(diào)研?產(chǎn)品的?5w2?h,尤?其是要?找到產(chǎn)?品形態(tài)?,產(chǎn)品?內(nèi)涵以?及外延?,產(chǎn)品?的理論?基礎(chǔ)。?2、?確立產(chǎn)?品所處?的行業(yè)?環(huán)境以?及在競?爭中處?的戰(zhàn)略?位置;?制定產(chǎn)?品延伸?策略,?包括后?續(xù)產(chǎn)品?和服務(wù)?的延伸?范圍和?設(shè)想。?3、?找出系?統(tǒng)風險?和防范?措施,?如何利?用系統(tǒng)?方法化?解市場?風險,?如何利?用社會?化的方?法完成?看似不?可能的?任務(wù)。?二、?業(yè)務(wù)分?析完成?以后,?進行詳?細的項?目分析?和實施?1、?協(xié)助項?目經(jīng)理?完成產(chǎn)?品立項?,包括?任務(wù)分?解、資?源矩陣?、人員?招募和?培訓。?2、?商議確?定產(chǎn)品?的具體?需求,?落實到?每一個?可獲得?的用例?。3?、召集?設(shè)計師?和工程?師、尤?其是架?構(gòu)師充?分參與?產(chǎn)品開?發(fā)設(shè)。?三、?在面對?技術(shù)與?測試發(fā)?出的疑?問、意?見時,?產(chǎn)品經(jīng)?理的做?法應(yīng)是?1、?對持有?疑問的?設(shè)計內(nèi)?容找到?對方的?邏輯觀?點。?2、以?對方的?邏輯進?行設(shè)計?可以改?變什么??節(jié)約?開發(fā)實?現(xiàn)成本?還是提?高用戶?體驗??3、?回想自?己最初?這樣設(shè)?計的初?心,進?行對比?,是否?需要改?變什么??以?上是一?個合格?的產(chǎn)品?經(jīng)理需?要能做?到的事?情,其?實這對?產(chǎn)品經(jīng)?理的個?人素質(zhì)?要求很?高,首?先要經(jīng)?得起p?k,其?次是拉?的下臉?承認自?己的設(shè)?計確實?有欠缺?,最后?是還要?扛得住?在開發(fā)?過程中?更改需?求所帶?來的指?責。?202?3年企?業(yè)個人?年終工?作總結(jié)?(二)?__?__年?,公司?后勤部?門在集?團領(lǐng)導?下緊緊?圍繞“?用心做?事,追?求卓越?”的企?業(yè)文化?理念,?對內(nèi)完?成完善?管理運?行,對?外提升?服務(wù)質(zhì)?量,通?過抓轉(zhuǎn)?變、促?服務(wù),?抓管理?、促效?益,推?進后勤?管理水?平與服?務(wù)質(zhì)量?的不斷?提高。?一、?工作主?要表現(xiàn)?1、?狠抓觀?念轉(zhuǎn)變?,增強?服務(wù)意?識。河?南煤化?成立已?兩年有?余,在?大集團?的正確?領(lǐng)導和?焦煤公?司的精?心指導?下,新?東公司?后勤干?部職工?進一步?解放思?想、轉(zhuǎn)?變觀念?、提高?意識,?熱愛大?集團,?服務(wù)三?產(chǎn)項目?,工作?作風明?顯轉(zhuǎn)變?,用心?做事、?追求卓?越的良?好風氣?已經(jīng)形?成。我?們把職?責定位?為“服?務(wù)”,?以服務(wù)?為宗旨?,謀劃?和開展?好各項?工作。?我們抓?住管理?根本,?明確創(chuàng)?新方向?,堅持?務(wù)實作?風,變?被動服?務(wù)為主?動服務(wù)?,不斷?提高服?務(wù)能力?和水平?。2?、餐廳?努力克?服困難?,提高?員工就?餐滿意?度。餐?廳工作?一直是?后勤中?難點之?一,尤?其是_?___?年來,?物價上?漲迅猛?,給餐?廳的經(jīng)?營造成?了很大?的困難?。員工?餐廳針?對物價?居高不?下的實?際情況?,采取?挖潛降?耗,統(tǒng)?一采購?等措施?,保證?了飯菜?在份量?和質(zhì)量?的穩(wěn)定?,克服?了物價?上漲帶?來的諸?多困難?。餐廳?還多渠?道收集?員工對?于就餐?滿意度?的信息?,根據(jù)?員工滿?意情況?適時調(diào)?整菜品?,盡可?能確保?餐品符?合大多?數(shù)員工?的口味?。同時?認真學?習貫徹?《食品?安全法?》,加?強內(nèi)部?管理,?辦理上?崗證、?健康證?,完善?衛(wèi)生制?度、操?作制度?,加強?餐具的?消毒和?食堂的?衛(wèi)生,?確保員?工飲食?衛(wèi)生安?全。?3、加?強安全?檢查,?及時消?除安全?隱患。?“安全?是員工?公寓的?重中之?重”,?員工公?寓在工?作中始?終把安?全放在?第一位?,每天?在公寓?樓內(nèi)巡?視,嚴?查員工?使用大?功率電?器、出?門不關(guān)?停用電?器等行?為;同?時加強?出入宿?舍的安?全管理?工作,?對來訪?人員進?行登記?,每晚?11時?查房,?對留宿?人員進?行登記?,保證?了公寓?的運行?安全。?平時管?理人員?進入宿?舍和員?工談心?、交流?,隨時?隨地掌?握員工?思想動?態(tài),及?時發(fā)現(xiàn)?問題并?予以解?決。?4、做?好日常?環(huán)境保?潔、優(yōu)?化員工?工作生?活環(huán)境?。今年?,后勤?部門多?次對公?司后廣?場的裸?露地面?進行平?整,目?前后廣?場的地?面硬化?工程正?在穩(wěn)步?實施當?中。平?日,物?業(yè)中心?做好公?司大院?的日常?清潔及?綠化工?作,加?強綠化?養(yǎng)護,?嚴格控?制病蟲?害的滋?生,粉?砌道路?路邊石?、修補?花崗巖?磚等零?星土建?工作_?___?余處,?清除花?池及死?角雜物?,及時?對枯死?的樹木?進行移?裁、補?種,在?本年的?省市級?衛(wèi)生先?進單位?復查工?作中得?到了相?關(guān)部門?的好評?。物業(yè)?中心服?務(wù)熱情?周到,?建立巡?視機制?和24?小時值?班制度?,保質(zhì)?保量完?成各種?維修及?改造工?作。維?修路燈?、花燈?___?_余盞?;更換?損壞的?路燈地?埋電纜?x米。?二、?存在的?問題?后勤部?門在_?___?年工作?中基本?已完成?了后勤?保障的?任務(wù),?履行了?相應(yīng)職?能,通?過努力?部分內(nèi)?部管理?工作得?到加強?和提升?,但工?作中暴?露出的?問題和?不足仍?不可忽?視,也?需要今?后工作?中進一?步加以?完善和?改進。?1、?工作落?實不徹?底,導?致工作?出現(xiàn)紕?漏。表?現(xiàn)在工?作上跟?進仍然?不夠,?員工接?受工作?和領(lǐng)導?安排工?作不清?晰,偶?爾會出?現(xiàn)工作?要求雖?然傳達?下去了?,但在?抽查過?程中仍?然能發(fā)?現(xiàn)問題?。2?、日常?管理制?度形成?后,貫?徹不夠?徹底。?員工工?作落實?還依賴?上級的?檢查和?監(jiān)督,?導致不?應(yīng)出現(xiàn)?的問題?出現(xiàn)。?三、?___?_年工?作重點?1、?繼續(xù)深?化“環(huán)?境就是?生產(chǎn)力?”的執(zhí)?行。加?強環(huán)境?衛(wèi)生治?理,做?到管掃?結(jié)合,?以管為?主,不?斷促進?環(huán)境工?作穩(wěn)步?提高,?同時圍?繞人性?化服務(wù)?提升理?念,以?高境界?定位、?高標準?要求,?在執(zhí)行?細節(jié)和?流程上?不斷提?高。?2、加?強人性?化服務(wù)?管理理?念。在?廣大干?部職工?中牢固?樹立“?以人為?本、科?學管理?、優(yōu)質(zhì)?服務(wù)、?保障有?力”的?理念,?實現(xiàn)準?確調(diào)動?、迅速?行動,?有電必?接、接?電必應(yīng)?的快速?反應(yīng)體?系,加?強電工?崗位人?員的素?質(zhì)培訓?,提升?隊伍的?整體素?質(zhì),做?到嚴管?理、細?落實使?人性化?服務(wù)貫?穿到每?個三產(chǎn)?項目用?戶。?3、加?強員工?思想教?育工作?。定期?組織員?工學習?煤化集?團相關(guān)?管理理?念、崗?位職責?及有關(guān)?業(yè)務(wù)知?識,注?重與準?軍事化?、精細?化管理?知識相?結(jié)合,?力爭每?名員工?做到應(yīng)?知應(yīng)會?,不斷?提高員?工思想?意識和?服務(wù)質(zhì)?量。?4、加?強節(jié)能?工作。?認真貫?徹節(jié)能?工作的?文件精?神,對?當前后?勤部門?特別物?管中心?節(jié)電、?節(jié)水、?節(jié)汽、?節(jié)約辦?公用品?等拿出?具體措?施,認?真組織?實施,?形成“?人人節(jié)?約、時?時節(jié)約?、事事?節(jié)約”?的良好?氛圍。?5、?加強員?工安全?培訓。?在今后?的工作?中要加?強員工?安全培?訓,不?斷完善?安全管?理體系?,確保?完成安?全工作?目標。?20?23年?企業(yè)個?人年終?工作總?結(jié)(三?)自?加入_?___?公司以?來已經(jīng)?一年多?的時間?了。在?這里我?從學校?的一名?學生踏?上了工?作崗位?成為一?名員工?,學到?了更多?的知識?技能,?各方面?都有了?的提升?。在領(lǐng)?導的支?持和同?事們的?幫助下?,較好?的完成?了自己?的本職?工作。?很感謝?當初公?司領(lǐng)導?給我這?個成長?的平臺?,讓我?可以在?工作中?不斷成?長,不?斷學習?,提升?了自身?的素質(zhì)?,現(xiàn)將?一年的?工作總?結(jié)如下?:一?、日常?工作方?面1?、把事?情細節(jié)?化、條?理化、?規(guī)范化?前臺的?工作比?較瑣碎?,收發(fā)?傳真、?郵件、?報紙,?維護辦?公設(shè)備?、送水?、接待?不同的?來訪人?員等。?剛接觸?工作時?,有時?候事情?趕到一?塊就會?有些應(yīng)?付不過?來,顯?得手忙?腳亂。?雖然完?成了工?作,但?是在工?作過程?中有些?細節(jié)就?沒能注?意到,?做事情?也顯得?沒有條?理。效?率也就?低了下?來。經(jīng)?過不斷?的摸索?和總結(jié)?,我意?識到要?想優(yōu)質(zhì)?的完成?這些工?作,首?先要把?工作從?全局統(tǒng)?籌好,?再從細?節(jié)入手?,保持?良好的?工作狀?態(tài),提?高效率?。只永?不懈怠?的提高?自己,?才能勝?任看似?簡單的?行政工?作?,F(xiàn)?在,已?能較好?的統(tǒng)籌?安排工?作,并?努力把?工作細?節(jié)處理?得當。?爭取給?大家最?到位的?支持和?服務(wù),?不斷提?高自己?的業(yè)務(wù)?水平,?按職業(yè)?化的標?準時刻?要求自?己。同?時,規(guī)?范化方?面還需?要加強?,我也?會在今?后的工?作中更?加注意?這一點?。2?、保持?較好的?工作狀?態(tài)人低?為王,?地低為?海。行?政本身?是一個?服務(wù)性?和支持?性的工?作,尤?其是前?臺接待?。當有?客戶到?訪或是?公司有?大型會?議時,?前臺就?會負責?一些茶?水準備?和服務(wù)?工作,?要了解?到每個?人的需?求,適?時地為?大家服?務(wù)。在?接待其?他人員?,如送?報、送?水、來?訪人員?的司機?,也要?服務(wù)周?到,體?現(xiàn)出公?司的良?好的形?象。只?有保持?良好的?工作狀?態(tài),才?能提升?服務(wù)質(zhì)?量。在?工作過?程中,?我要求?自己避?免消極?情緒,?謹記工?作職責?,時刻?把自己?的位置?放到一?個合適?的高度?,本著?為人服?務(wù)提升?自己的?態(tài)度投?入到工?作中。?這也是?一個行?政人員?必備的?素養(yǎng)。?3、?學會溝?通和團?隊協(xié)作?溝通,?是一個?人生存?在這個?社會中?必不可?少的一?種能力?。前臺?工作需?要對內(nèi)?、對外?和各部?門以及?社會上?很多人?士打交?道。溝?通、以?及良好?有效的?溝通顯?得尤為?重要。?在這一?年的工?作中,?各項溝?通基本?暢通,?但本身?也存在?著不少?問題。?當一件?事情發(fā)?生時,?很多情?況下我?在溝通?時缺少?積極性?和主動?性。總?是花費?時間在?去想這?件事上?,而不?是及時?的去了?解、溝?通,在?處理事?情時略?顯被動?。因此?,也浪?費了一?些時間?,降低?了工作?效率。?這是很?不專業(yè)?的一面?。遇事?積極主?動,在?第一時?間去解?決問題?。不僅?可以把?工作更?好的完?成,也?能促使?自己養(yǎng)?成做事?不逃避?、勇于?向前、?負責到?底的品?質(zhì)。?二、加?強自身?技能和?素養(yǎng)方?面走?出學校?,初入?職場,?在能力?和閱歷?方面都?很不足?。經(jīng)過?這一年?的學習?和積累?,已能?保證本?崗位各?項工作?正常運?行,但?是還欠?缺很多?。我也?在工作?中找尋?不足,?抓緊學?習,培?養(yǎng)自己?的各項?能力。?目前,?我通過?學習了?相關(guān)專?業(yè)知識?,包括?了前臺?的職業(yè)?素養(yǎng)與?能力提?升、檔?案管理?、行政?統(tǒng)籌管?理等相?關(guān)內(nèi)容?。財務(wù)?會計方?面的知?識也很?欠缺,?也正在?學習這?方面的?知識。?通過這?些學習?,使自?己的技?能有了?一定程?度的提?高,也?更希望?能在以?后的工?作中有?機會參?加相關(guān)?的培訓?,更大?程度上?提高工?作技能?。在平?常的工?作中,?看到同?事的一?些好的?工作方?法我也?會悉心?學習,?真切感?受到身?邊的每?位領(lǐng)導?和同事?都是身?上集著?不同優(yōu)?點的老?師,每?個人身?上都有?我值得?學習的?地方。?工作技?能有時?候也不?光光是?自己從?書本上?學習出?來或做?出來的?,有時?候也需?要吸取?別人身?上的精?華。?三、工?作成果?與存在?的問題?1、?工作成?果辦?公設(shè)備?、大桶?水等各?項臺賬?建立完?備;餐?飲、酒?店、訂?票等各?項服務(wù)?基本完?善;每?日巡檢?、各項?檢修維?護順利?進行;?各類賬?目報銷?流程規(guī)?范;其?他服務(wù)?、跟進?工作有?序進行?。2?、存在?的問題?(1?)工作?不夠精?細化:?前臺工?作貴在?精細,?但有很?多地方?我還沒?有做到?這一點?。在服?務(wù)支持?上,會?議室、?茶水間?、前臺?大廳,?二樓辦?公大廳?的衛(wèi)生?保持上?做的很?不到位?,沒能?夠及時?的發(fā)現(xiàn)?問題,?更談不?上及時?解決。?招待用?的杯子?和一些?服務(wù)方?向指示?也存在?問題,?沒有給?大家提?供方便?的服務(wù)?。(?2)執(zhí)?行力不?夠:當?接到領(lǐng)?導指示?,完成?某項工?作時,?往往在?執(zhí)行上?會有卡?殼。這?跟自己?對任務(wù)?和指示?的認識?、和自?身對問?題變通?、行動?都有關(guān)?系。?(3)?工作效?率低下?:由于?自身知?識結(jié)構(gòu)?和工作?技能的?原因,?在一些?工作中?效率跟?不上去?。如一?些文件?的整理?上,就?由于辦?公軟件?知識和?技巧的?欠缺而?不能夠?保質(zhì)保?量的完?成。還?有其他?一些專?業(yè)性較?強的工?作也是?如此。?以上?的問題?必會在?以后的?工作中?加以解?決。一?年的工?作中,?著實學?到了很?多,非?常感謝?領(lǐng)導對?我的包?容和支?持,讓?我得以?有這樣?的機會?工作學?習,不?斷成長?,再接?下來的?工作中?,我定?會再接?再厲,?爭取做?得更出?色。?202?3年企?業(yè)個人?年終工?作總結(jié)?(四)?時光?飛逝,?轉(zhuǎn)眼間?___?_年已?過去,?在這一?年時間?里,我?作為公?司的行?政服務(wù)?人員,?圍繞公?司的經(jīng)?營發(fā)展?目標,?立足本?職、突?出重點?、狠抓?落實、?認認真?真完成?各項工?作,取?得了一?定的成?績?,F(xiàn)?將近一?年工作?情況總?結(jié)如下?:一?、加強?理論學?習,提?升思想?覺悟?我是一?個熱愛?學習的?人,認?為在高?速發(fā)展?的21?世紀里?,不學?習進步?就更不?上時代?的腳步?。行政?工作雖?難度不?大,但?多數(shù)都?很繁瑣?,要做?到面面?俱到還?是很不?容易的?。因此?,需要?我以高?度的責?任心和?較強的?工作能?力才能?做好各?項行政?工作。?思想是?行動的?先導。?因此,?要想干?好工作?,首先?要端正?思想態(tài)?度。把?提高思?想覺悟?作為一?種責任?,更是?一種境?界。我?堅持利?用空余?時間學?習理論?知識,?不斷武?裝自己?的頭腦?,用先?進的思?想理念?指導工?作的開?展。同?時,我?還注重?理論和?實踐的?結(jié)合,?探索新?的工作?方式方?法,不?斷提高?自身的?綜合素?質(zhì)。?二、愛?崗敬業(yè)?,甘于?奉獻?作為一?名行政?服務(wù)人?員,我?堅信“?把簡單?的事做?好就是?不簡單?,把平?凡的事?做好就?是不平?凡。”?事無巨?細,我?都以嚴?謹、認?真、負?責的態(tài)?度做好?每件工?作。遇?到難題?,我始?終堅持?向同事?請教,?借鑒他?們的工?作經(jīng)驗?,自己?想方設(shè)?法解決?。不斷?在工作?中學習?,積累?,也形?成了一?套行之?有效的?工作方?法。?除了做?好日常?的行政?工作外?,我這?一年主?要的工?作包括?員工食?堂協(xié)調(diào)?管理和?我們行?慶一周?年活動?以及其?它重要?的會議?會務(wù)工?作。其?中,員?工食堂?是__?__月?份開業(yè)?的。我?為了做?好食堂?開業(yè)的?準備工?作,無?論刮風?下雨,?還是烈?日炎炎?,我都?不計辛?苦,到?處奔波?。常常?加班加?點準備?材料,?終于,?用了x?天的時?間,把?衛(wèi)生證?、煤氣?等事關(guān)?食堂的?各項事?項都辦?理得順?順當當?。現(xiàn)在?,我們?的食堂?已開始?正常運?轉(zhuǎn)。?另外,?___?_年我?行的周?年慶、?董事會?、監(jiān)事?會、股?東大會?等重要?會議活?動召開?前,我?都做好?了相關(guān)?的會務(wù)?保障工?作。包?括會前?準備、?會中服?務(wù)、會?后處理?等都嚴?格按照?上級要?求,做?好協(xié)調(diào)?處理。?三、?工作中?的成長?和不足?,以及?今后的?工作設(shè)?想在?這一年?時間里?,我在?___?_這個?大集體?里成長?了很多?。無論?是待人?接物,?還是做?人、做?事上能?力都有?了很大?的提升?。但是?,我還?是能夠?看到自?己的不?足。比?如,一?是工作?經(jīng)驗還?有所不?足。有?時處理?問題方?式方法?有點欠?妥。二?是習慣?按經(jīng)驗?辦事,?不能解?放思想?,積極?創(chuàng)新,?更好地?開展工?作。三?是行政?工作很?細瑣,?個人有?時存在?急躁情?緒和懈?怠情緒?。總?結(jié)過去?,展望?未來。?下一年?,我會?不斷改?進上述?缺點,?繼承并?發(fā)揚優(yōu)?點。不?斷以嚴?格的要?求來約?束自己?,勇于?接受新?的挑戰(zhàn)?,為我?們__?__行?的發(fā)展?貢獻力?量。?202?3年企?業(yè)個人?年終工?作總結(jié)?(五)?我通?過這一?年的學?習與工?作,工?作的方?式、方?法都有?了較大?的進步?,現(xiàn)將?一年年?多來的?工作情?況總結(jié)?如下:?一、?客服接?待員的?日常工?作由?于客服?部的工?作是直?接面對?本小區(qū)?業(yè)主,?所以客?服部是?小區(qū)物?業(yè)公司?形象最?為重要?的一個?部。也?正因為?如此,?公司制?定了“?天天讓?您滿意?”的服?務(wù)宗旨?和一切?為了顧?客、一?把手親?自抓、?一票否?決制度?、一絲?不茍態(tài)?度、一?抓到底?作風的?“五個?一”質(zhì)?量文化?準則。?客服管?理員的?日常工?作主要?有:接?待業(yè)主?來訪;?處理業(yè)?主投訴?;處理?業(yè)主報?修的聯(lián)?系、跟?進、回?訪工作?。二?、加強?學習,?提高業(yè)?務(wù)水平?由于?感到自?己的知?識、能?力和閱?歷與自?己的崗?位有一?定的距?離,所?以總不?敢掉以?輕心,?一年多?來不斷?加強在?專業(yè)知?識方面?的學習?,在這?方面公?司也加?強了對?專業(yè)知?識的培?訓和考?試等方?式,使?我們在?工作中?能夠靈?活運用?相關(guān)的?專業(yè)知?識,這?樣下來?在業(yè)務(wù)?水平方?面的確?有了一?定的進?步。?經(jīng)過不?斷的學?習、不?斷積累?經(jīng)驗、?知識,?均已具?備了一?定的工?作能力?,能夠?自行處?理日常?工作中?的各種?問題。?能夠以?正確的?態(tài)度對?待各項?工作任?務(wù),熱?愛本職?工作,?認證努?力貫徹?到實際?工作中?去。積?極提高?自身各?項業(yè)務(wù)?素質(zhì),?爭取工?作的主?動性,?努力提?高工作?效率和?工作質(zhì)?量。?三、存?在問題?和今后?努力的?方向?著實發(fā)?現(xiàn)了一?些問題?和不住?,主要?表現(xiàn)在?:(?一)由?于最初?對物業(yè)?管理專?業(yè)不是?很了解?,許多?工作都?是邊干?邊摸索?,以致?有時工?作起來?不能游?刃有余?,工作?效率有?待進一?步提高?。(?二)有?些工作?還不夠?細,一?些工作?協(xié)調(diào)不?是十分?到位。?(三?)相關(guān)?的專業(yè)?理論水?平還不?能全打?到剛公?司對一?名合格?管理員?的要求?。對于?物業(yè)公?司最重?要的工?作之一?就是收?繳物業(yè)?費,每?年我們?對物業(yè)?費都有?優(yōu)惠政?策,這?樣一來?可以提?高物業(yè)?費的收?繳率,?是對我?們公司?服務(wù)質(zhì)?量的衡?量,更?是業(yè)主?對我們?所做工?作是否?滿意的?體現(xiàn)。?(四?)維修?墻體發(fā)?霉也是?我們上?班年的?工作重?點之一?。因此?物業(yè)公?司的領(lǐng)?導和地?產(chǎn)負責?人分析?了主要?原因:?一方面?是冷橋?現(xiàn)象,?再就是?是墻體?陰水造?成的。?因此制?定了維?修方案?:我們?客服部?接到報?修墻體?發(fā)霉的?電話第?一時間?先給地?產(chǎn)負責?人回報?情況,?較為重?要的地?產(chǎn)負責?人回親?自去看?,分析?情況,?安排維?修人員?及時處?理,盡?量做到?讓業(yè)主?滿意。?今后?在工作?中把提?高物業(yè)?管理知?識、服?務(wù)態(tài)度?、工作?水平作?為重點?。不斷?加強學?習,拓?寬知識?面,努?力學習?物業(yè)管?理知識?和相關(guān)?法律常?識。?加強對?物業(yè)公?司發(fā)展?的了解?,加強?周圍環(huán)?境、同?行業(yè)發(fā)?展的了?解和學?習,要?對公司?的統(tǒng)籌?規(guī)劃,?但前情?況做到?心中有?數(shù);更?要注重?本部門?的工作?作風建?設(shè),加?強管理?,團結(jié)?一致,?勤奮工?作,形?成良好?的部門?工作氛?圍。不?斷改進?對業(yè)主?、其他?部門的?服務(wù)水?平及支?持沒配?合能力?。我?將以飽?滿的熱?情服務(wù)?好業(yè)主?,維護?好公司?利益,?積極為?業(yè)主提?供優(yōu)質(zhì)?的服務(wù)?,為公?司創(chuàng)更?高價值?造,力?爭取得?更大、?更優(yōu)異?的工作?成績。?20?23年?企業(yè)個?人年終?工作總?結(jié)(六?)一?年來,?在領(lǐng)導?的關(guān)懷?支持下?,在其?他同志?的配合?與幫助?下,我?立足本?職,扎?實工作?,對照?既定的?工作計?劃和量?化考核?細則,?積極主?動,強?化落實?,順利?地完成?了自己?所承擔?的工作?任務(wù),?在政治?思想和?本職工?作方面?取得了?一定的?進步。?一、?加強政?治學習?,不斷?提高政?治思想?水平?積極參?加單位?組織的?各項政?治學習?活動,?認真學?習領(lǐng)會?___?_和_?___?會精神?,堅持?以__?__和?___?_武裝?頭腦、?指導實?踐和推?動工作?,通過?學習,?使自己?的政治?思想水?平得到?提高,?增強了?工作的?積極性?、主動?性和責?任感。?二、?愛崗敬?業(yè),干?好本職?工作?做為一?名駕駛?員,為?領(lǐng)導和?同志們?服務(wù),?促進著?單位工?作的正?常開展?,在

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論