2023年護士年度個人工作總結(jié)模板

2023護士年度個人工作總結(jié)模板每一種事物都存在自身進展規(guī)律，每一項工作都有內(nèi)在聯(lián)系、外部制約。只有我們遵循這些客觀規(guī)律，事物才能順當(dāng)進展，而寫工作總結(jié)有助于我們發(fā)覺工作規(guī)律。更多2023護士年度個人工作總結(jié)請點擊“個人總結(jié)”查看。

2023護士年度個人工作總結(jié)1

2022年，我本著以病人為中心的效勞理念，以仔細負責(zé)的工作態(tài)度，發(fā)揚救死扶傷的革命精神，盡職盡責(zé)、踏踏實實做好護理工作，仔細地完成了工作任務(wù)。現(xiàn)述職報告如下：

一、盡職盡責(zé)，搞好護理工作

俗話說：三分治療，七分護理，經(jīng)過20多年的護理工作實踐，我越來越感覺出護理工作的重要性。在日常工作中，我堅持著裝干凈大方，用語文明標(biāo)準(zhǔn)，態(tài)度和氣，禮貌待患。嚴格遵守醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，仔細書寫護理記錄，千方百計削減病人的苦痛，安安全全做好自己的工作。無論是職工家屬，還是地方患者，我都堅持視病人如親人，做到態(tài)度好、話語親、動作柔，急躁答復(fù)病人及其家屬關(guān)于病情的詢問，以及家庭治療、保健方面的留意事項等，沒有發(fā)生一起與病人的言語沖突，沒有發(fā)生一起因效勞態(tài)度、效勞效率、效勞質(zhì)量等問題引發(fā)的糾紛，受到病人及其家屬的全都好評。

二、發(fā)揮作用，做好幫帶工作

對于病人來說，護理工作不是一個護士能夠主管負責(zé)的，而是一個需要團隊輪值協(xié)作的工作。近年來，醫(yī)院為護理隊伍補充了新生力氣，工作中，自己能夠充分發(fā)揮自己年資較高、閱歷豐富的優(yōu)勢，主動搞好幫帶工作，為年輕護士講解業(yè)務(wù)技術(shù)、與病人溝通等方面的學(xué)問，解決護理業(yè)務(wù)上的疑難問題，指導(dǎo)落實護理措施，幫忙年輕護士盡快成長，為整體護理水平的提高做出了自己的奉獻。

三、不斷學(xué)習(xí)，提高思想業(yè)務(wù)水平

在過去的一年里，我能夠通過報刊、電視、參與政治學(xué)習(xí)等方式，仔細學(xué)習(xí)黨的方針路線政策，學(xué)習(xí)上級的各項指示精神和規(guī)章制度，通過學(xué)習(xí)，提高了自己的政治理論水平，進一步端正了效勞態(tài)度，增加了做好本職工作、自覺維護醫(yī)院良好形象的積極性。同時，自己積極主動地參與醫(yī)院和科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，并堅持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書籍，通過不停地學(xué)習(xí)新學(xué)問，更新自己的學(xué)問積存，較好地提高了自己的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)力量，適應(yīng)了不斷提高的醫(yī)療專業(yè)進展的需要。

隨著社會的進展進步、人們生活品質(zhì)提升，病人對護理質(zhì)量的要求也越來越高。在今后的工作中，我將進一步堅固樹立為病人效勞、樹醫(yī)院形象的思想，立足崗位，勤奮工作，履盡職責(zé)，為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩。

2023護士年度個人工作總結(jié)2

一年快要過去了，隨著醫(yī)院環(huán)境的改善，對護理工作也提出了更高的要求，我們骨科護理隊伍以此為契機，以醫(yī)院“持續(xù)質(zhì)量改良年”為主題，狠抓護理效勞質(zhì)量，嚴格落實規(guī)章制度，加強業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練，打造一支具有分散力的護理隊伍。圍繞護理部總體目標(biāo)，在護理部的統(tǒng)一部署下，我們首先從思想上統(tǒng)一了熟悉，現(xiàn)將我科護理工作總結(jié)如下：

一、仔細落實各項規(guī)章制度，扎實穩(wěn)步推動優(yōu)質(zhì)護理效勞

1、重申了各級護理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度。

2、落實了護理十五項核心制度、各種應(yīng)急預(yù)案、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。

3、仔細落實骨科、手外科護理常規(guī)及十大安全目標(biāo)，?？谱o理安全指引，做好護理質(zhì)量持續(xù)改良與提高，加強護理風(fēng)險治理，全科護理人員統(tǒng)一思想，提高熟悉，全面有效地提升了護理效勞質(zhì)量，為病人供應(yīng)創(chuàng)新、人性化效勞，得到了病人的贊揚。

4、開展“優(yōu)質(zhì)護理效勞”活動，以“三好一滿足”即效勞好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、病人滿足為目標(biāo)，實行了人性化彈性排班，簡化護理工作流程，做到把護士還給病人。開展人性化效勞、微笑效勞、主動效勞，注意人文關(guān)心，多方面開展便民效勞，想方設(shè)法為傷病員排憂解難，真正營造了“一切以病人為中心”的良好氣氛。

二、提高護理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)

1、以三甲醫(yī)院為標(biāo)準(zhǔn)對科室護理人員進展各方面學(xué)問、?？评碚摗？萍寄?、并組織理論、操作考試。

2、參與醫(yī)院組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以提高專業(yè)學(xué)問。

3、落實護理查房制度，科室每周執(zhí)行三級護理查房1—2次，對護理診斷、護理措施進展了探討，并以提問的方式進展，內(nèi)容為根底理論學(xué)問和骨科學(xué)問，以到達提高護士業(yè)務(wù)素養(yǎng)的目的。

4、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

5、實行分級培訓(xùn)，對各不同年資的護士執(zhí)行不同的培訓(xùn)規(guī)劃。

三、抓好質(zhì)量治理。

1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題，設(shè)置工作重點，堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際詳細的工作細節(jié)。

2、使標(biāo)準(zhǔn)化護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實處，滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去，使護理質(zhì)量治理有章可循，形成一個良性循環(huán)。

3、責(zé)任護士的職責(zé)落實，患者從入院到出院的整個過程由責(zé)任護士負責(zé)，納入質(zhì)量治理。制定可行的應(yīng)知應(yīng)會考核規(guī)劃，每月嚴格按規(guī)劃進展考核，做到人人過關(guān)，充分調(diào)動每一位護士的能動性、主動性。

4、護士長、質(zhì)控小組成員每天質(zhì)控新入病人、重點病人、危重病人護理記錄，針對環(huán)節(jié)質(zhì)控和終末質(zhì)控中發(fā)覺的問題準(zhǔn)時與當(dāng)事人溝通，準(zhǔn)時訂正整改，標(biāo)準(zhǔn)護理文書書寫。

5、每個質(zhì)控員建立質(zhì)控檢查登記本，每周對自己分管的區(qū)域進展一次系統(tǒng)的檢查，對每個模塊分別做出跟蹤檢查和催促，切實落實持續(xù)質(zhì)量改良，發(fā)覺問題，追根溯源，制訂并落實整改措施，大大提高了各項護理質(zhì)量。

6、每月組織召開質(zhì)控員會議，全面進展整改，提高護理質(zhì)量，大大降低了護理不良大事的發(fā)生率(如壓瘡、靜脈炎、管道的滑脫等)。

四、整理好護理流程和告知。

1、合理的護理工作流程是日常工作順當(dāng)實施的根底，我們在根底護理、?？谱o理、安康宣教方面要有合理的工作流程，指導(dǎo)護士進展日常工作。

2、有效的護理告知是病人協(xié)作的必備工作，我們將完善入院、體位、治療、特別留意事項、專科康復(fù)的告知。結(jié)合專科特色，不斷豐富優(yōu)質(zhì)護理效勞內(nèi)涵，為患者供應(yīng)從入院到出院，到出院后的全過程無縫隙護理，仔細做好患者的入院教育、住院護理、出院指導(dǎo)等工作。設(shè)立安康教育護士，每天進展安康教育及康復(fù)指導(dǎo)，使病員真正得到心理康復(fù)，早日回歸社會，提高生活質(zhì)量。

五、護理安全治理

1、保證護理質(zhì)量的持續(xù)改良，科室成立以護士長為首的安康教育、護理病歷書寫、消毒隔離、根底護理等質(zhì)量治理小組。發(fā)覺問題準(zhǔn)時記錄、總結(jié)。

2、每月至少二次承受護理部下科室嚴格檢查、每周院總值班護士長晚間質(zhì)量檢查，沒有法規(guī)不成方圓，在護理部高密度的檢查監(jiān)視的大環(huán)境下，使每一個護士養(yǎng)成了良好的工作慎獨精神。針對護理缺陷、過失，分析緣由、制定整改措施并催促落實，保證護理質(zhì)量的持續(xù)改良。

3、重點時段、重點環(huán)節(jié)、重點人員、特別病人的治理

重點時段是指交接班時間、午班、夜班、休息日、節(jié)假日，這些時段工作人員少、護士易出錯、患者易產(chǎn)生不滿心情，重點環(huán)節(jié)是術(shù)前、術(shù)后、危重、搶救等較繁忙、處置較多環(huán)節(jié)。重點人員是指危重病人、手術(shù)病人、病情特別變化病人，還有新護士、進修實習(xí)護士、常消失過失護士;特別病人是指轉(zhuǎn)科和轉(zhuǎn)院的病人、有醫(yī)療糾紛或有意見的病人等。實踐證明，這些人員身上往往存在擔(dān)心全因素。護士長要加強跟蹤，合理調(diào)配護理人力資源，以保證各個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量。

4、加強制度建立，保障患者安全：

①依據(jù)患者安全目標(biāo)，進一步完善各項患者安全制度與標(biāo)準(zhǔn)。

②監(jiān)視各項護理安全制度的落實。

③加強執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)治理。

5、完善護理文件記錄，削減安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，標(biāo)準(zhǔn)護理文件記錄，避開不標(biāo)準(zhǔn)的書寫，如漏字、前后沖突，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要表達綜合護理問題記錄，又要表達?？撇“Y的特別性，使護理文件標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化。

6、推行彈性排班，完善績效考核。為挖掘人力資源潛力，滿意實際工作需要和患者需求，推行了護理人員彈性排班制，在治療、護理頂峰時段或護理工作量激增時護士長啟動“緊急狀況下護士調(diào)配預(yù)案”調(diào)整護士班次，保障緊急狀態(tài)下護理安全與護理質(zhì)量。

六、充分立足崗位練兵，營造學(xué)術(shù)氣氛，培育優(yōu)秀的團隊

響應(yīng)護理部的提倡，開展全員練兵活動，從護士長至每一位護士人人參加，在人員少、任務(wù)重、時間緊的狀況下，護士們不怕累、不怕苦，利用業(yè)余時間，加班加點參與訓(xùn)練，在最終的考核中，取得優(yōu)異成績。

2022年，帶著我們的汗水，載著我們的收獲就要離我們遠去了。在過去的一年里，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，這與護理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)是分不開的，我們還有很多缺乏，但我們不傲慢、不氣餒，讓病人的需求成為護理職業(yè)創(chuàng)新的動力，仔細做事、專心做事才能把護理工作做好。在新的一年里以優(yōu)質(zhì)護理效勞活動為契機，努力打造一個優(yōu)質(zhì)、高效的臨床護理隊伍，使護理工作再上新臺階。

2023護士年度個人工作總結(jié)3

手術(shù)病人的心理特點是緊急、焦慮、恐驚、煩躁、反響遲鈍、失眠、抑郁等。手術(shù)對每一個病人來說是一種特別的經(jīng)受，病人進手術(shù)室大多有無可奈何心態(tài)。在手術(shù)麻醉過程中，無論何種麻醉方式都會發(fā)生意外。導(dǎo)致心跳驟停是麻醉中最嚴峻的一種麻醉意外，也是搶救中最難的一種麻醉意外。2022年_月～2022年_月對增加手術(shù)前的心理護理、術(shù)前病人的防視護理、協(xié)作麻醉意外的護理實行回憶性總結(jié)，并報告如下。

一、術(shù)前的心理護理

1、手術(shù)無論大小，患者在心理上都需要承受肯定的壓力。病人進手術(shù)室，往往有種“生命把握在醫(yī)護人手中”的心理，醫(yī)護人員的言行舉止會直接影響病人的情結(jié)。故手術(shù)室護士必需態(tài)度和氣、儀表干凈、舉止端莊。留意各方面的修養(yǎng)是做好心理護理的重要前提。

2、持續(xù)學(xué)習(xí)新的的醫(yī)學(xué)理論技術(shù)，總結(jié)閱歷，充實自己，弘揚敬業(yè)奉獻的精神，提升護士的自身素養(yǎng)，消退病人緊急恐驚等心理，使病人能在心理狀態(tài)下協(xié)作手術(shù)。

二、術(shù)前防視護理

1、解病人。術(shù)前到病房防視病人，用自己的言行與病人溝通，讓病人表達自己的擔(dān)憂，提出各種問題，并用科學(xué)誠信的態(tài)度急躁的解答，使他們消退顧慮，對手術(shù)布滿信念。

2、絕大局部患者急于了解麻醉和手術(shù)方法，我們就術(shù)前到病房防視病人，向病人介紹術(shù)和麻醉方法，示范手術(shù)時的體位，使其術(shù)前在病房床上預(yù)先實行訓(xùn)練，進入手術(shù)室后能立主動協(xié)作，提升麻醉勝利率，保證手術(shù)的順當(dāng)實行。

3、閱讀病歷，詢問病史，查看病人的一般狀況和化驗單據(jù)等幫助檢查，手術(shù)名稱、麻醉方法，充分把握病人的病情，猜測術(shù)中可能發(fā)生的意外狀況，即時擬定解決問題的措施。

4、講解術(shù)前留置胃管、尿管、禁食、禁飲的時間和重要性，并告知相注意意事項，取得病人的主動協(xié)作。

三、術(shù)中麻醉意外的協(xié)作護理

1、常備器械和藥物的預(yù)備，如麻醉機、氣管插管用物、心電監(jiān)測儀、吸引器等。搶救用藥如腎上腺素、利多卡因、阿托品、多巴胺、間羥胺、碳酸氫鈉等。

2、麻醉期間嚴密觀看病情，可早期發(fā)覺，盡快實行搶救。保持呼吸道通暢，如口腔內(nèi)有異物，幫助麻醉醫(yī)師吸引去除，假如發(fā)覺氣道堵塞，預(yù)備氣管切開包，必要時作氣管切開。在麻醉醫(yī)師預(yù)備氣管插管時，護士應(yīng)先口對口人工呼吸，避開病人的通氣中斷。建立可行的靜脈通道，為搶救時用藥爭取時間。

3、如心跳驟停發(fā)生在手術(shù)前的麻醉中，護士應(yīng)先行胸外心臟按壓，同時加快輸液速度，按醫(yī)囑精確無誤地應(yīng)用搶救藥物。既往復(fù)蘇病人用藥時多專心內(nèi)直接注射，現(xiàn)主見靜脈注射及氣管給藥，起效時間及藥物效果與心內(nèi)注射一樣，避開心內(nèi)注射對心肌損傷的不利因素，及早實行心肌監(jiān)測，并向醫(yī)生精確供應(yīng)各種數(shù)據(jù)。

四、體會

1、隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)水平的持續(xù)進展，作為一名手術(shù)室護士，不但要在外科手術(shù)協(xié)作方面有肯定的學(xué)問和閱歷，而且還要有心理學(xué)學(xué)問，把握術(shù)前病人的各種心理狀態(tài)，總結(jié)閱歷，充實自己，使自己的技術(shù)水平精益求精。

2、只有具備豐富的手術(shù)前護理閱歷，才能使手術(shù)室護理工作從被動走向主動，從室內(nèi)走向室外，才能對病人的各種疑問賜予滿足的答復(fù)，得到病人的信任，更好地做好身心護理工作。

3、隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的迅猛進展，麻醉已成為現(xiàn)代醫(yī)學(xué)界所用屬目。麻醉意外單靠醫(yī)生的力氣往往是不夠的，必需有手術(shù)室護士的嚴密協(xié)作。這就要求我們要努力學(xué)習(xí)，更新學(xué)問，在搶救病人的剎那間，挽救病人生命的關(guān)鍵時刻，與醫(yī)生協(xié)作默契，動作協(xié)調(diào)，爭分奪秒地挽救病人的生命。

2023護士年度個人工作總結(jié)4

在今年的眼科護理工作中，我遵紀(jì)守法，遵守醫(yī)院及醫(yī)院各科室的各項規(guī)章制度，敬重師長，團結(jié)同學(xué)，嚴格要求自己，努力做到不遲到、不早退、不無故曠工及擅自離開工作崗位。

一、在政治思想方面

遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，嚴謹求實，聽從安排，團結(jié)同志，學(xué)風(fēng)正派，工作責(zé)任心強，有良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，關(guān)懷愛護病人，深受病家信任。通過不連續(xù)的學(xué)習(xí)，提高護理專業(yè)理論水平，做到每月進展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季進展操作考核和“三基”理論考試。本著“一切以病人為中心，一切為病人”的效勞宗旨，刻苦鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問，努力提高理論學(xué)問和嫻熟地把握各項臨床操作技能充分發(fā)揮崗位職能，并以“聽從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、仔細學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求，始終把“安全第一”放在首位。

二、在醫(yī)療工作方面

主要精力用于門診看病，做到了盡心盡職，自我感覺問心無愧，患者及家屬都比擬滿足。指導(dǎo)進修醫(yī)師和實習(xí)生50名。一名碩士討論生以優(yōu)異成績畢業(yè)，并順當(dāng)找到了工作。一名碩士討論生已按時開題，資料收集過半。今年又新招一名碩士討論生。加強與病人溝通，削減病人對生疏環(huán)境的恐驚，增加對手術(shù)治療的信念。護士長常常詢問同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視，準(zhǔn)時解決。

三、在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面

參與眼科學(xué)術(shù)會議，通過嚴格考試，平常能仔細鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，自費訂閱多種眼科專業(yè)雜志，購置大量最新的中西醫(yī)眼科專業(yè)書籍，廣泛涉獵本科國內(nèi)外眼科醫(yī)療動態(tài)及進展，仔細指導(dǎo)下級醫(yī)師工作。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動，為老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人屢次無償獻血。愛心奉獻社會，為科室增光添彩。

2023護士年度個人工作總結(jié)5

時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬又到了一年的年底，回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作，心中有許多感慨;現(xiàn)將2022年以來各項的述職報告如下：

一、嚴格治理，有效協(xié)調(diào)

一年來，在護理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴格要求自我，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽治理，仔細落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進展。進取協(xié)作主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護溝通;準(zhǔn)時發(fā)覺并解決一些摩擦和沖突，增加了科室分散力，使中醫(yī)科成為一個暖和的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

二、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室，我們科面臨病種雜，疑難雜癥多，護理?？菩圆粡姷碾y題。而與之對應(yīng)的是：中醫(yī)科的12名護士，僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護理大專畢業(yè)，其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè)，在學(xué)校僅了解到簡潔的中醫(yī)根底學(xué)問;在西醫(yī)“專科護士“培訓(xùn)不斷深入進展，專科護士特點和優(yōu)勢越來越明顯的今日，中醫(yī)科護士沒有特定的專業(yè)學(xué)問和進展方向，這在一程度上影響了這個群體的工作進取性和隊伍的穩(wěn)定性，也給病區(qū)護理工作質(zhì)量帶來了負面影響。

針對這一現(xiàn)實，我堅決打算：從我做起，全員培訓(xùn)。實行業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式，發(fā)動科主任和醫(yī)生參加，對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病學(xué)問進展培訓(xùn)，對中醫(yī)根底學(xué)問和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn)，甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理學(xué)問，也進展了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來，考核結(jié)果證明，護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的熟悉和了解，這不僅僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增加了護士對自身、對科室進展的信念。此后，我又實行日常強化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓(xùn)過的學(xué)問，最終打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護理隊伍。

三、嘗試文化治理，力求做出特色

多年的護士長經(jīng)受，使我深切的體會到：對于一個團隊而言，標(biāo)準(zhǔn)其行為當(dāng)然重要，但更重要的是要轉(zhuǎn)變其思想，升華其內(nèi)心世界，要讓“護士長治理“這個外因，經(jīng)過護士“個人素養(yǎng)“的內(nèi)因起作用。為此，我實行了一系列措施：在護士排班表上，每周送她們一句人生、職場感悟;舉辦“天使心語“小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思考。潛移默化之中，我們中醫(yī)科的護士，人文素養(yǎng)有了很大提高。

護理工作質(zhì)量提高“的良性鏈條。近幾年，不僅僅中醫(yī)科的護理文化建立搞得風(fēng)生水起，并且圓滿的完成了各項工作目標(biāo)。在省市