通信科技制造部部門崗位KPI構成表

測試系統(tǒng)工程師通信科技制造部部門(中心、院、廠、公司)崗位KPI構成表測試系統(tǒng)工程師權重計算方法高級動力設備主管設備故障停機率的達標率實際達標率/指標*權重動力儀器設備工作計劃完成率0%實際完成率/指標*權重動力設備儀器的成本控制不超標30%-超標比率(或+節(jié)省比率)，上限40%，下限20%人員考核培訓安排工作完成率實際完成率/指標*權重設備工程師設備故障處理完成率實際完成率/指標*權重設備故障停機率的達標率實際達標率/指標*權重工程工作計劃完成率實際完成率/指標*權重備件工作計劃完成率實際完成率/指標*權重設備工程師設備故障處理效率實際效率/指標*權重設備故障停機率的達標率實際達標率/指標*權重設備工作計劃完成率實際完成率/指標*權重工程技術人員培訓計劃完成率實際完成率/指標*權重SMT助理工程師設備故障處理完成率實際完成率/指標*權重設備故障停機率的達標率實際達標率/指標*權重設備管理工作執(zhí)行完成率實際完成率/指標*權重生產(chǎn)線技術人員培訓計劃完成率實際完成率/指標*權重儀器儀表工程師儀器工作計劃完成率0%實際完成率/指標*權重儀器故障停機率的達標率實際達標率/指標*權重儀器維護和檢定計劃完成率實際完成率/指標*權重對相關技術人員培訓計劃完成率實際完成率/指標*權重成主管測試系統(tǒng)集成計劃完成率實際完成率/指標*權重測試系統(tǒng)故障停機率的達標率實際達標率/指標*權重測試系統(tǒng)維護優(yōu)化計劃完成率實際完成率/指標*權重人員考核培訓工作完成率實際完成率/指標*權重測試系統(tǒng)工程師測試系統(tǒng)集成計劃完成率0%實際完成率/指標*權重測試系統(tǒng)故障停機率的達標率實際達標率/指標*權重測試系統(tǒng)維護優(yōu)化計劃完成率實際完成率/指標*權重對相關技術人員培訓計劃完成率實際完成率/指標*權重測試系統(tǒng)集成完成率0%實際完成率/指標*權重測試系統(tǒng)故障停機率的達標率實際達標率/指標*權重:\personal\各部門:\personal\各部門KPI匯總、通信科技制造部2/4測試系統(tǒng)維護優(yōu)化計劃完成率實際完成率/指標*權重實際完成率/指標*權重工藝主管產(chǎn)品質(zhì)量計劃工作完成率實際完成率/指標*權重產(chǎn)品工藝計劃完成率實際完成率/指標*權重工藝資料文件的完整性R3工作計劃的完成率完整(100%)每出現(xiàn)一次問題扣5%，(目標-5%*次數(shù))*權重實際完成率/指標*權重關鍵人員考核、配置、培訓工作完成率實際完成率/指標*權重SMT工藝師產(chǎn)品質(zhì)量計劃工作完成率實際完成率/指標*權重工藝管理、檢查有效性及時、有效每出現(xiàn)一次問題扣5%，(目標-5%*次數(shù))*權重反饋意見處理率實際完成率/指標*權重試產(chǎn)、試用執(zhí)行率實際完成率/指標*權重生產(chǎn)現(xiàn)場裝調(diào)、維修指導工作計劃完成率0%實際完成率/指標*權重生產(chǎn)線測試系統(tǒng)問題的反饋處理率實際完成率/指標*權重生產(chǎn)現(xiàn)場工藝計劃完成率實際完成率/指標*權重工藝文件編寫計劃完成率完成率實際完成率/指標*權重工藝師-2生產(chǎn)現(xiàn)場裝調(diào)、維修指導工作計劃完成率實際完成率/指標*權重生產(chǎn)線測試系統(tǒng)問題的反饋處理率0%實際完成率/指標*權重生產(chǎn)現(xiàn)場工藝計劃完成率實際完成率/指標*權重工藝文件編寫計劃完成率實際完成率/指標*權重夾具工藝師夾具設計、制作工作計劃完成率0%實際完成率/指標*權重夾具的維護、優(yōu)化工作計劃完成率實際完成率/指標*權重產(chǎn)品質(zhì)量計劃工作完成率實際完成率/指標*權重結構工藝員結構工藝工作計劃完成率0%實際完成率/指標*權重對開發(fā)結構設計中存在問題的反饋及落實率實際完成率/指標*權重模具、注塑件工藝計劃完成率實際完成率/指標*權重工藝拼板的設計計劃完成率實際完成率/指標*權重夾具設計、制作工作計劃完成率實際完成率/指標*權重資料處理的及時性、準確性準確、及時0%每出現(xiàn)一次問題扣3%，(目標-3%*次數(shù))*權重工藝資料員固定資產(chǎn)計劃的完成率0%實際完成率/指標*權重資料收集、保管的完整性完整(100%)每出現(xiàn)一次問題扣5%，(目標-5%*次數(shù))*權重系統(tǒng)主管應用軟件開發(fā)計劃的完成率實際完成率/指標*權重網(wǎng)絡維護、建設計劃完成率實際完成率/指標*權重數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，應用軟和硬件系統(tǒng)維護的及時性，完整性及時、完整每出現(xiàn)一次問題扣3%，(目標-3%*次數(shù))*權重相關技術人員培訓計劃的完成率實際完成率/指標*權重應用軟件開發(fā)程序員應用軟件開發(fā)計劃的完成率0%實際完成率/指標*權重應用軟件維護、升級計劃的完成率實際完成率/指標*權重開發(fā)和維護技術資料的完整性完整(100%)每出現(xiàn)一次問題扣3%，(目標-3%*次數(shù))*權重網(wǎng)絡維護、建設計劃完成率實際完成率/指標*權重倉庫組長倉庫的日常工作安排與協(xié)調(diào)合理每出現(xiàn)一次問題扣5%，(目標-5%*次數(shù))*權重做好日常監(jiān)督工作和對外協(xié)調(diào)工作合理每出現(xiàn)一次問題扣5%，(目標-5%*次數(shù))*權重檢查倉庫的日常安全工作安全(100%)存在隱患一處扣5%，(目標-5%*次數(shù))*權重對組員的各月出勤與KPI考核及時、客觀每出現(xiàn)一次問題扣5%，(目標-5%*次數(shù))*權重工作服務態(tài)度R3工作計劃的完成率沒有投訴每出現(xiàn)一次問題扣10%，(目標-10%*次數(shù))*權重實際完成率/指標*權重倉管員收發(fā)料的準確性準確(100%)每出現(xiàn)一次問題扣6%，(目標-6%*次數(shù))*權重帳、物、機的相符性相符(100%)每出現(xiàn)一次問題扣5%，(目標-5%*次數(shù))*權重按業(yè)務反饋和規(guī)定收發(fā)料及時、準確每出現(xiàn)一次問題扣5%，(目標-5%*次數(shù))*權重物料成品的擺放、標識符號符合ISO9000標準完全符合每出現(xiàn)一處不符扣4%，(目標-4%*次數(shù))*權重保證物料早進早出工作服務態(tài)度及時(100%)每接一次投訴扣5%，(目標-5%*次數(shù))*權重每接一次投訴扣5%，(目標-5%*次數(shù))*權重核帳員出入帳要準確細化準確具體0%每出現(xiàn)一次問題扣5%，(目標-5%*次數(shù))*權重、歸檔、保存完整正確每出現(xiàn)一次問題扣5%，(目標-5%*次數(shù))*權重報表要準確及時每出現(xiàn)一次問題扣4%，(目標-4%*次數(shù))*權重3%*次數(shù))*權重5%*次數(shù))*權重電腦帳與手工帳準確相符相符(100%)工作服務態(tài)度每接一次投訴扣5%，(目標-5%*次數(shù))*權重R3管理員及行政員合同跟蹤計劃完成率實際完成率/指標*權重行政事務的處理率實際完成率/指標*權重腦故障排除率實際完成率/指標*權重ISO9000工作計劃的完成率實際完成率/指標*權重R3工作計劃的完成率實際完成率/指標*權重資料員兼統(tǒng)計員報表的準確性和及時性準確、及時0%每出現(xiàn)一次問題扣5%，(目標-5%*次數(shù))*權重報表的完整和可追朔性完整(100%)資料存放的準確和及時準確(100%)每出現(xiàn)一次問題扣3%，(目標-3%*次數(shù))*權重資料管理和服務態(tài)度每接一次投訴扣5%，(目標-5%*次數(shù))*權重R3工作計劃的完成率實際完成率/指標*權重軟件工程師對項目的理解和規(guī)劃完整、充分每出現(xiàn)一次問題扣5%，(目