鍋爐房引風(fēng)機基礎(chǔ)施工方案試卷教案

目錄ＴO(shè)Ｃ＼ｏ"1-４＂＼h\ｚHYPＥRLＩＮK＼l"＿Toc33771５136＂第一章主要施工技術(shù)方案及安全措施 PAGERＥF_Ｔｏc33７7151３６\h４ＨＹPＥRＬＩNK\ｌ"_Toｃ３３7７15137"1、工程概況 PＡGEREF＿Tｏｃ337７15137\h4HＹPEＲＬＩＮK\l"_Ｔoｃ3377１5138"2、施工安排 PAGＥREＦ_Ｔｏc３3７7１51３８\h4ＨＹPERLＩNK3、施工方法與工藝?PAGEＲEF_Ｔｏc3３7７15139\h5HYPERＬＩNK\l＂＿Ｔoc3３７７1５140"第二章主要管理目標(biāo):?PAＧEREF_Ｔoc3３７7１5140\ｈ6HYＰERＬＩＮＫ４、文明施工目標(biāo): PAＧＥRＥＦ_Ｔoｃ33７7151４4＼h6HYPＥRＬINK5、施工方案的選擇:?PAGERＥF＿Toｃ3３７715１45\h６HYPERLINK\l＂_Toc3377１5１46"6、施工技術(shù)準(zhǔn)備:?ＰAGＥREＦ＿Ｔoc33７７１5１46＼h6HＹPEＲLＩNK８、現(xiàn)場材料準(zhǔn)備 ＰAGＥREF_Ｔｏc337715１４8＼h7HＹＰERLＩＮK\ｌ"＿Toｃ３377151４9＂第三章土建主要施工方案及技術(shù)措施?PＡGＥRＥF_Ｔoｃ3３7715１４9\ｈ８ＨYＰＥRLIＮK第一節(jié)具體施工?PAGＥREF_Tｏc３377151５0\h8ＨＹPERLINK\l＂＿Toｃ３3771515１"１、施工內(nèi)容:?ＰＡＧＥRＥF_Ｔｏc３37715151\h８HYPＥRLIＮK＼l"_Toｃ337７１５152＂2、鋼筋施工 PAＧEREF_Toｃ3３7７15１5２＼h8HＹＰＥRLINＫ\l"_Toc３37７1５１53＂3、砼施工 PAＧEREＦ_Ｔoc３37715１５3＼h８HYＰERLIＮＫ＼l"_Toc３37715154"第二節(jié)基礎(chǔ)施工?PAGEＲEＦ＿Tｏｃ３３7７１5１５4\h8ＨYPEＲLINK\ｌ"_Toc33７715155"第三節(jié)基礎(chǔ)墊層施工?PAGＥREF_Toc3３７71５１55＼h1０HYPERLIＮK二、施工前的準(zhǔn)備與加工計劃?PAＧEREＦ_Toc３３７７15１58\h11HYPEＲＬINK＼l"＿Tｏc３３77１51５９"三、鋼筋的加工成型 ＰAGＥREＦ_Tｏｃ337７１５159＼h11HＹPＥRLIＮＫ＼l＂＿Ｔoｃ３377151６０"四、鋼筋的綁扎?PAGEＲＥF_Ｔｏｃ3３7715１６0＼ｈ１3HYＰERLINK\ｌ"_Ｔoｃ33771５161＂第五節(jié)模板工程?ＰAGEREＦ_Toc337715161＼h１４ＨＹPERLIＮK\l"_Ｔoc３37７１5162"第六節(jié)砼工程 PAGEREＦ_Tｏc337７１５１6２\h1６ＨYＰEＲLＩNＫ\ｌ＂＿Toc3３771５163"一、１．1澆筑砼前的準(zhǔn)備 PAＧERＥF_Ｔoc33７71516３\h16HYPERLＩＮK＼ｌ＂＿Toc3３7７1５164"二、１.２砼的澆筑?ＰAGEREF＿Ｔoc3377１516４\h1７HYPEＲLＩNＫ\l＂_Toc3３７７1５１65"三、１.3砼的振搗?PAGEＲＥＦ_Ｔｏc３３77１5１６5\ｈ1７HＹPERLIＮK四、1.4砼的養(yǎng)護 PＡGEREF_Ｔｏc337７１51６6＼h18ＨYＰERＬIＮK\ｌ"＿Ｔoc337７１５167＂第四章項目管理組織機構(gòu)和技術(shù)力量配備?ＰAGEＲEF_Ｔoｃ337715167\ｈ20HYPERLIＮK\ｌ＂＿Toc３377１5１６8＂第一節(jié)項目部組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖?PＡGＥRＥＦ_Toc３３7715１68＼h２0ＨYＰERLINK\l＂_Toｃ3３7７1５169"第二節(jié)組織結(jié)構(gòu)說明及各部門的主要職責(zé)?PAGEREＦ＿Toｃ３37７1５169＼h2１HYＰＥRLIＮK\ｌ"_Toc3３77１5１70"第三節(jié)技術(shù)力量具體管理措施?ＰAGEREF＿Toc33771517０\h22HYPＥＲLINＫ\ｌ＂_Toc3３７7１517１＂一、技術(shù)管理?ＰAGERＥF_Ｔoc3３７７１５17１\ｈ22HYPEＲLINK＼l"_Toc337７１5172＂二、質(zhì)量管理 ＰＡGＥRＥF_Ｔoc3３７７1５172\ｈ22HＹＰERLIＮK＼l"_Toｃ3３7７15173"三、生產(chǎn)管理?PＡGＥRＥF_Toｃ33７71５1７3\h2２ＨＹPＥＲLＩNK四、勞動力管理?PAＧEREF＿Toc33771５174\ｈ22ＨYPERLＩNK＼l＂＿Ｔoc3３77１5１75"五、材料設(shè)備管理 PAGEＲEF_Ｔoc33７71５１7５\h2２HＹPERＬＩＮK\ｌ"＿Ｔoc３377151７6"六、各專業(yè)工種協(xié)調(diào)管理?PＡGＥＲEＦ＿Ｔoc337７1517６＼h2３HＹPERLIＮK\l"_Ｔｏc３3７715177"第四節(jié)施工力量的配備?PＡＧＥREF_Toｃ3377151７7\ｈ２3ＨYPERLINK\ｌ"_Toc３37７15178＂第五章施工進度計劃及確保計劃實施的措施?PAＧEREF_Toｃ337715１78\h２４HＹPEＲＬＩNK\l"＿Toc３37７151７９"第一節(jié)工期保證措施?PAＧERＥF＿Toc3３７715179\ｈ２4HYＰERLINK\l"_Tｏｃ３3７7１51８0"第二節(jié)工期進度計劃表 PAGEREF_Tｏc３3７71518０＼ｈ2６HYPEＲLＩNＫ＼l＂_Ｔｏｃ3３7７1518１＂第六章保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施 PAGEＲＥＦ＿Toc337715181\ｈ2７HYＰERＬＩNＫ＼ｌ"＿Ｔoｃ337７15182"第一節(jié)建立質(zhì)量保證體系?３3７715１82＼h２7HYPＥＲLINK\l＂＿Ｔoｃ３３７71５183＂第二節(jié)質(zhì)量保證技術(shù)措施?ＰAＧEＲＥF_Toc３377１5183\h29ＨYPERLＩNK\ｌ"_Ｔoｃ33７7１5１８4"第三節(jié)創(chuàng)建文明施工實施辦法?PＡGEＲＥＦ_Tｏｃ33771５184\ｈ3２HYPＥRLＩNＫ＼ｌ"_Ｔoc３３７7１51８5"一、?合同履行和進度結(jié)算的承諾 ＰＡGERＥF_Toc337715１85\h３2HYPERＬINＫ\l＂_Toc３３７７１51８6"二、?安全生產(chǎn): PAGＥRＥＦ_Toｃ337７１５１８6＼h３3ＨＹＰEＲLＩNK＼l"_Tｏc33７7151８7＂三、?合同履行和進度結(jié)算的承諾 PＡGEREＦ_Tｏc3377１5187\h３4ＨYＰERLＩNK＼l"＿Tｏｃ3３77１5１88"四、?物資采購、管理的承諾?PＡＧEＲEF＿Ｔｏc33７71518８＼h３4HＹＰERLINK\ｌ＂_Toc337７151８９"五、 道路、管線和建筑物、構(gòu)筑物保護的承諾?PAGERＥＦ_Toc3３７715１89\ｈ３4ＨＹＰEＲLＩNＫ\l"＿Tｏc33771５190"六、?關(guān)于成品保護的承諾 PＡGＥREF_Tｏc3377１5190＼ｈ35第一章主要施工技術(shù)方案及安全措施工程概況建設(shè)單位；雙錢集團股份有限公司:雙錢載重輪胎分公司設(shè)計單位；河南雨花石建筑規(guī)劃有限公司施工單位:上海海怡建設(shè)(集團)有限公司工程名稱:鍋爐房1#副塔機基礎(chǔ)及引風(fēng)機基礎(chǔ)工程工程地點:上海市閔行區(qū)劍川路２６1３號開竣工日期;2012年10月6日～201２年11月２5日,總工期為5２日歷。本工程在鍋爐房北側(cè)出煤處，施工區(qū)域比較狹小，首先要考慮拆除煙道不能采用機械鑿除，因為不是全部拆除,只拆除一小段,原來的煙道要保持完整,拆除時要主意，引風(fēng)機基礎(chǔ)砼靠近煙道的也采用人工鑿除，這樣才不會損壞旁邊的煙道結(jié)構(gòu)。原來的引風(fēng)機基礎(chǔ)鋼砼鑿除，鑿除時要主意保護好原有的建筑物。在基礎(chǔ)開挖時要時刻警惕周圍的土方,由于鍋爐房旁邊水位一般較高,根據(jù)現(xiàn)場的實際情況而定。施工安排由于施工工期較緊，人工拆除煙道基礎(chǔ)的工作量又比較大,業(yè)主又對本工程的52日工作日內(nèi)要施工好鍋爐房１#副塔機基礎(chǔ)及引風(fēng)機基礎(chǔ)工作,由于施工時混凝土的養(yǎng)護期要到一定的強度,而不能一下子施工，只能待一周養(yǎng)護期期滿后,根據(jù)檢測報告再進行下一道施工程序,為了加快施工進度,不影響貴廠的正常生產(chǎn),本公司定于接到業(yè)主通知后開始進行現(xiàn)場實地勘察,制定一套有序的施工方案。3、施工方法與工藝由于本工程在鍋爐房北側(cè)施工、且又在貴廠急需投入使用的情況下施工、地方又狹小、對施工帶來一定的難度、所以在施工時派專人進行監(jiān)護、做到不影響貴廠生產(chǎn)的情況、對施工區(qū)域采取紅白帶三角旗進行圍護措施、在施工必要時采取臨時彩鋼板圍護、基坑開挖時采取鋼護欄圍護,確保安全無事故。第二章主要管理目標(biāo):1、工期目標(biāo):控制關(guān)鍵的工期,確保本標(biāo)整個工程工期5２個日歷天的完成,并確保各個單位工程工期目標(biāo)的實現(xiàn)。2、質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo):符合國家頒發(fā)的《建筑工程質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)》要求。3、安全目標(biāo)：本工程安全目標(biāo):杜絕重傷及死亡事故,嚴(yán)格控制輕傷事故頻率,爭創(chuàng)安全無事故工地。４、文明施工目標(biāo)：本工程文明施工目標(biāo):強化施工現(xiàn)場管理,達到市現(xiàn)場文明施工要求。5、施工方案的選擇:５.1根據(jù)現(xiàn)場的情況、在不影響貴廠的生產(chǎn)情況下逐步分段施工。6、施工技術(shù)準(zhǔn)備:６.2．１了解該行車周圍建筑物、構(gòu)筑物、管線的布置及結(jié)構(gòu)等情況。6．2.２6．２.3了解施工用電的供應(yīng)能力是否能必須滿足施工生產(chǎn)的須求。6．2.46.2.5檢驗測量定位用鋼卷尺進行測量、滿足工程要求。６．2．６施工前提前將施工使用的測量基準(zhǔn)線、工具布設(shè)好６.2.７6.2.86.２.9做好施工技術(shù)交底,操作前進行質(zhì)量安全技術(shù)交底,嚴(yán)格管理,責(zé)任包干,將責(zé)任落實到每個人。6.2.10加強與業(yè)主和車間各有關(guān)部門的聯(lián)系,取得他們的支持,提前解決好生產(chǎn)與施工上的７、施工勞動力進場及安排本工程施工現(xiàn)場平均每天7人,最高時16人，施工人員由公司統(tǒng)一調(diào)配。8、現(xiàn)場材料準(zhǔn)備根據(jù)材料需要量計劃,分期分批組織材料進場。材料統(tǒng)一安排堆放在倉庫。按規(guī)定核對材料數(shù)量，驗收復(fù)核復(fù)試材料規(guī)格、妥善做好材料的儲存、堆放保管工作。及時了解落實貨源是否充足與可靠,以確保正常施工。第三章土建主要施工方案及技術(shù)措施具體施工施工內(nèi)容：基坑挖至槽底采用人工釬土夯實、地基驗槽，素砼Ｃ1５級配墊層澆筑后,￠1２﹫150雙層雙向鋼筋綁扎，局部比較大螺栓孔模板制作安裝,基礎(chǔ)鋼砼采用C30級配,鋼砼澆筑完成終凝后、立即對砼進行養(yǎng)護、待砼達到設(shè)計強度后、再采用螺栓孔鉆孔、表面漿清除干凈,(待機械設(shè)備完成安裝后）進行一次、二次C３0灌漿、修復(fù)地面，在此工作期間嚴(yán)格按照貴廠各項規(guī)章制度及條例執(zhí)行。鋼筋施工底板鋼筋施工在墊層達到一定的強度后，施工技術(shù)人員在墊層上根據(jù)施工圖尺寸進行放線，放出底板的外邊線和外圍線,并做好油漆標(biāo)志。１、模板施工砼施工鋼筋工序完后進行砼澆筑，澆筑前應(yīng)按設(shè)計要求做好砼試配,砂石骨料必須符合試配的要求,計量必須正確。砼采用商品砼,泵送。砼必須連續(xù)澆筑不得留施工縫。如留施工縫，須埋設(shè)止水帶。按方量按規(guī)范要求留置標(biāo)養(yǎng)和標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護的試塊,砼待終凝后應(yīng)加強養(yǎng)護?；A(chǔ)施工1、廠區(qū)水文地質(zhì)情況由于尚無現(xiàn)場地質(zhì)地下水位報告,廠區(qū)內(nèi)水位比較高,本工程估計地下水處于上等，必要時對地下水進行輕型井點排水來降低地下水位作業(yè)和潛水泵來排除基坑表面水。２、土方工程與基坑放坡本工程土方工程采用機械分層開挖，由于基礎(chǔ)部位水位較高,基礎(chǔ)深度為-2.10米,由于土質(zhì)較差按１：0.５ｍ進行放坡，一臺挖機開挖和自卸式運輸車往外運土,土方總量約為機械開挖基坑土方應(yīng)預(yù)留２00mｍ采用人工清底，人工清底至設(shè)計標(biāo)高后,經(jīng)驗槽合格后迅速封墊層砼。施工中,要嚴(yán)格控制其標(biāo)高，土層嚴(yán)禁擾動。墊層混凝土采用商品砼用推車送至澆筑部位。3、加強監(jiān)測(1）土方開挖過程中應(yīng)每天對支護進行監(jiān)測,如有變化應(yīng)24小時專人連續(xù)監(jiān)測，一但發(fā)現(xiàn)異常，即急速采取應(yīng)急措施。4、挖土配合（１)派專人負責(zé)與土方施工單位進行相關(guān)事宜協(xié)調(diào)配合,確保土方順利施工，若遇土方單位提出人員或剩余土方處理,積極予以配合施工。(2)配合做好底板加深處的土方人工開挖工作。(3)積極做好底板余土的土方人工清理工作。（4）挖土進度及時剔鑿至設(shè)計標(biāo)高+0.2m左右,余下部分在標(biāo)高測定劃線后修鑿到位。(5）配合做好降水工作,若遇支護意外，大力投入人力、物力采取應(yīng)急措施。5、確保土方工期措施(1)督促土方承包單位設(shè)一名項目經(jīng)理專門負責(zé)現(xiàn)場各項工作的安排協(xié)調(diào)。(2)配合設(shè)1名專職測量人員配合土方承包單位。（3)督促挖土按順序進行開挖，確保挖土順利進行。(４)做好降排水工作。(5）要求土方單位根據(jù)控制計劃投入充足的施工機械,人員采用換班制。6、土方施工安全措施（1)加強做好各級安全交底工作。(２)現(xiàn)場施工機械多,配合工種多,各類機械、各工種要遵守安全操作規(guī)程,注意相互間安全距離。（3)道路進出口設(shè)專人指揮,確保暢通、路口安全、道路整潔。(4)專職安全員督促施工單位嚴(yán)格遵守上海市有關(guān)環(huán)衛(wèi)、市容、場容管理的有關(guān)規(guī)定。(5）專職安全員嚴(yán)格監(jiān)督土方施工單位作業(yè)機械、作業(yè)人員、嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和施工方案要求,否則會同監(jiān)理、業(yè)主作出相應(yīng)處理?；A(chǔ)墊層施工１、砼墊層施工:(1）基坑開挖完后,進行地基勘察處理,及時會同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院、勘察院方有關(guān)單位組織基坑驗槽，合格需進行墊層施工。（2)墊層施工前進行標(biāo)高測點，標(biāo)高測點在1M左右,澆筑砼時注意對標(biāo)高測點的保護。砼澆筑采用翻斗車（或多輛小車)運輸，由集中攪拌站供料,砼采用平板振搗器振搗，表面要壓光。（3)在墊層上彈線放出軸線、位置及相關(guān)的坑洞等位置。經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗合格后才進行下道工序。(４)基礎(chǔ)鋼筋嚴(yán)格按設(shè)計規(guī)定制作、綁扎。(5）砼澆灌:砼攪拌采用集中攪拌站攪拌，機動翻斗車，砼必須連續(xù)澆搗一次完成,澆完砼后必須及時養(yǎng)護,確?；A(chǔ)施工質(zhì)量。鋼筋加工和施工計劃鋼筋的進場與堆放1．進場的鋼筋必須要有出廠合格證或試驗報告,合格后方能進場。2.進場的鋼筋應(yīng)進行鋼筋數(shù)量、型號、規(guī)格、外觀檢查,要求鋼筋表面不得有裂縫、結(jié)疤和折疊，并按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定取樣復(fù)試,合格后方可使用。3.進場的鋼筋,必須嚴(yán)格按批分等級、牌號、直徑、長度掛牌存放,堆放鋼筋的下面應(yīng)加上墊木，離地不少于２00mm。施工前的準(zhǔn)備與加工計劃1.切實組織落實各種鋼筋加工機械的進場、就位、通電、調(diào)試等工作。２.組織鋼筋翻樣人員按照設(shè)計施工圖,設(shè)計變更等進行鋼筋翻樣,并制成料單和料牌。3.鋼筋加工計劃：每層各部位鋼筋加工前應(yīng)提供鋼筋加工計劃,便于材料員按此計劃購買鋼筋及鋼筋加工組按此單進行加工成型。鋼筋的加工成型現(xiàn)場設(shè)１道鋼筋加工生產(chǎn)線,即1臺成型機、1臺切斷機、1臺除銹調(diào)直機、１臺電焊機。1．直徑小于等于1２mｍ的盤圓鋼筋，必須經(jīng)調(diào)直除銹,冷拉率５~8％,冷拉鋼筋表面不得發(fā)生裂縫或局部縮勁現(xiàn)象。2.鋼筋的切斷a.斷料前根據(jù)配料單復(fù)核其鋼筋種類、直徑、尺寸、根數(shù)是否正確。b.根據(jù)原料長度，將同規(guī)格鋼筋根據(jù)不同長度進行長短搭,統(tǒng)籌排料,一般應(yīng)先斷長料，后斷短料，以盡量減少短頭,減少損耗。鋼筋切斷配料過程中,如發(fā)現(xiàn)有劈裂、縮頭或嚴(yán)重彎頭等必須切除,并及時通知材料、技術(shù)等有關(guān)人員到現(xiàn)場檢查,抽樣試驗，鋼筋的切斷不得有馬蹄形或起彎等現(xiàn)象。3.鋼筋的彎曲成型a.鋼筋彎曲成型前,首先應(yīng)根據(jù)彎曲加工鋼筋的規(guī)格、形狀和部分尺寸,確定彎曲操作步驟和準(zhǔn)備等。ｂ.在進行成批鋼筋彎曲操作前，各類型的鋼筋都要試彎一根,然后檢查其彎曲形狀尺寸是否與設(shè)計要求相符,經(jīng)過調(diào)整正確后，再進行成批生產(chǎn)。鋼筋彎曲成型必須按照操作規(guī)程進行和必須符合質(zhì)量驗收規(guī)范。4．成型好的半成品鋼筋應(yīng)按構(gòu)件名稱、號碼順序存放,同一構(gòu)件的鋼筋存在一起，并掛牌排列,牌上注明構(gòu)件名稱、使用部位、鋼筋形狀、尺寸、直徑、數(shù)量、鋼號等。鋼筋堆放整齊,并用木方墊好，不允許直接放在地面上。5.鋼筋的級別、型號和直徑應(yīng)按設(shè)計要求使用,如確因現(xiàn)場實際情況所限需要代換時,應(yīng)提前征得設(shè)計單位同意，經(jīng)甲方、監(jiān)理代表簽字認可后代換。鋼筋的綁扎1．鋼筋綁扎前一定要核對成品鋼筋的鋼號、直徑、形狀、尺寸和數(shù)量等是否與料牌相符合，如有錯漏,應(yīng)及時糾正增補。并核對好直、錐螺紋及冷擠壓接頭規(guī)格、型號和數(shù)量是否與用料計劃一致。２．準(zhǔn)備綁扎用的鐵絲和綁扎工具,水泥砂漿保護層墊塊,綁扎架子的搭設(shè)。3.鋼筋的交叉點應(yīng)采用鐵絲綁扎,雙向受力的鋼筋須全部綁扎,且鐵絲綁扎扣呈八字形,梁與柱的箍筋設(shè)計有特殊要求時,應(yīng)與受力鋼筋垂直設(shè)置,箍筋彎鉤疊合處，應(yīng)沿受力鋼筋方向錯開設(shè)置。4.鋼筋綁扎接頭的位置，搭接長度等均需滿足設(shè)計施工圖的要求和符合有關(guān)施工規(guī)范的規(guī)定。綁扎搭接接頭時,應(yīng)在搭接兩端和中心三點扎牢。５.鋼筋墊塊設(shè)置鋼筋保護層應(yīng)在鋼筋綁扎前墊好砂漿保護層墊塊，側(cè)面保護層在鋼筋綁扎后支墊。6.鋼筋工程屬于隱蔽工程,在砼澆筑前應(yīng)對鋼筋及預(yù)埋件進行驗收,并作好隱蔽工程驗收記錄備案。7.實行鋼筋綁扎驗收三檢制(自檢、互檢、交接檢）,請甲方代表驗收合格簽字后方可進入下一道工序施工,并在砼澆筑前,由專人負責(zé)鋼筋成品的保護。模板工程1材料要求:１．1多層板:多層板選用酚醛樹脂木膠合板模板(本松多層板模板),厚為18mｍ,尺寸為915×1８30mm。由于多層板的厚薄有一定的差異,因而多層板進場后要對厚度進行挑選，分類使用。１.２方木:方木選用５０×１00mm的斷面,長為定尺４ｍ。方木必須刨光,其中用于墻、板的方木可以雙面刨光(小面),用于柱子的方木應(yīng)該選用較直的方木,并且必須四面刨光，刨光后方木的尺寸必須一致。多層板及方木必須經(jīng)過挑選和刨光后才能使用。1．3支撐系統(tǒng)：支撐系統(tǒng)采用Φ4８定尺鋼管以及十字形扣件、一字形扣件、3型扣件、對拉螺栓、預(yù)埋對拉螺栓等。1.4脫模劑等:脫模劑選用易被多層板吸收和揮發(fā)的薄機油,不得使用廢舊機油，并且脫模劑必須提前涂刷,不得立好模板后再刷,另外還應(yīng)準(zhǔn)備封邊用的酚醛樹脂清漆。1.５其他材料:模板定位用鋼筋頭、１０ｍm寬３~4mm厚的密封膠帶。2主要機具設(shè)備:２.1施工班組應(yīng)配備以下施工機具:圓盤鋸、壓刨機、電鉆(鉆頭直徑８~22mm)、電鋸(合金鋸片）、鋼絲鉗、靠尺、墨斗等。2.2班組每個組員均應(yīng)配備錘子、扳手、木鋸、斧頭、撬棍等操作工具以及鋁合金水平尺、線錘、鋼卷尺等檢測工具。２.3施工現(xiàn)場應(yīng)配備經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、塔尺、靠尺、塞尺等檢測工具。3作業(yè)條件:３.1模板工程施工前根據(jù)鍋爐房１#副塔機基礎(chǔ)及引風(fēng)機基礎(chǔ)工程的特點及現(xiàn)場施工條件,編制模板工程施工方案,并在施工前進行技術(shù)交底,使操作人員明確工藝要求，關(guān)鍵部位的控制辦法和有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。３．２施工班組及每個組員所需配備的施工機具、檢測工具必須配齊,否則禁止該班組施工鍋爐房1＃副塔機基礎(chǔ)及引風(fēng)機基礎(chǔ)工程模板施工所需要的勞動力應(yīng)及時到位。3.3模板施工前要根據(jù)施工現(xiàn)場的平面測量控制網(wǎng)將所施工部位的軸線、標(biāo)高直接引測到作業(yè)面,以便于模板安裝和校正。3.4鍋爐房1#副塔機基礎(chǔ)及引風(fēng)機基礎(chǔ)工程底板模板作業(yè)條件:3.4.1鍋爐房１#副塔機基礎(chǔ)及引風(fēng)機基礎(chǔ)工程底板鋼筋應(yīng)綁扎完畢,墻板豎筋應(yīng)站齊，并用鋼管進行加固,以保證墻板豎筋的軸線位置及垂直度。3.4.2鍋爐房１＃副塔機基礎(chǔ)及引風(fēng)機基礎(chǔ)工程3.4.3鍋爐房１＃副塔機基礎(chǔ)及引風(fēng)機基礎(chǔ)工程3.5鍋爐房１#副塔機基礎(chǔ)及引風(fēng)機基礎(chǔ)工程墻板、頂板模板作業(yè)條件：３．５．１鍋爐房1#副塔機基礎(chǔ)及引風(fēng)機基礎(chǔ)工程墻板、頂板模板施工前，墻板、頂板鋼筋應(yīng)綁扎完畢,綁好鋼筋保護層墊塊，并辦完隱蔽驗收手續(xù)。4、模板拆除現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)拆模時所需砼的最低強度結(jié)構(gòu)類型結(jié)構(gòu)跨度（M）達到砼設(shè)計強度百分率板≤2５０>2，≤8７５>８10０梁、拱、殼≤875>81０0拆除模板及其支架的結(jié)構(gòu),應(yīng)在砼達到強度后,才允許承受全部的計算荷載，施工中不得超載使用,嚴(yán)禁集中堆放過量的建筑材料,當(dāng)承受施工荷載大于計算荷載時,必須經(jīng)過核算加設(shè)臨時支撐。拆模時，應(yīng)注意以下幾點:(1)拆模時不得用力過猛，拆下來的材料應(yīng)及時運走、整理。(2）拆模順序一般應(yīng)是先支后拆，后支先拆,先拆除非承重部分，后拆除承重部分。(3)多層樓板支撐拆除,應(yīng)按下列要求進行,上層樓板正在澆筑時，下一層樓板模板的支撐不能拆除。(４)模板清理,模板及支撐拆除后，應(yīng)及時按種類規(guī)格進行清理，并運離拆模區(qū)域,以便后續(xù)工作的開展，所有非一次性使用模板拆除后應(yīng)及時修補、整形、涂刷脫模劑。砼工程1.1澆筑砼前的準(zhǔn)備1.1檢查螺栓孔的位置、標(biāo)高、截面尺寸是否正確,螺栓孔的支撐是否牢靠,拼縫是否緊密,以免在澆筑過程中發(fā)生變形和漏漿現(xiàn)象。1．2提前聯(lián)系好砼的供應(yīng)數(shù)量、交貨時間、地點等，砼輸送泵、振動機、振動棒信號燈等的準(zhǔn)備與通電調(diào)試,各種施工機具及測砼塌落度工具的準(zhǔn)備,并指派專業(yè)機修工和電工跟班作業(yè)。1.３砼澆筑前對工人進行班前技術(shù)、安全、質(zhì)量交底和分工情況交代，對于操作要點、施工縫的處理等情況都要有明確交代。１.4砼澆筑前應(yīng)繪制好砼澆筑流向示意圖,要確保砼澆筑不留施工縫．本工程一次澆筑成型。砼澆筑前應(yīng)經(jīng)甲方監(jiān)理現(xiàn)場代表檢查驗收簽字合格,并辦理好砼有關(guān)澆筑手續(xù)后方可澆筑砼。(1）砼生產(chǎn)本工程基礎(chǔ)鋼砼采用商品砼強度C3０,墊層砼強度采用Ｃ15,一、二次灌漿砼強度采用C30。(２)砼運輸基礎(chǔ)工程采用商品砼＋泵送砼，墊層砼采用機動翻斗車運輸，嚴(yán)禁運輸途中在砼內(nèi)加水。1．2砼的澆筑１.2.1砼澆筑過程中，應(yīng)派專人觀察檢查螺栓孔支撐、鋼筋和預(yù)留孔洞的情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有變形位移時,應(yīng)及時采取措施處理。1.２.２砼澆筑應(yīng)連續(xù)進行,如必須間歇,其間歇應(yīng)盡量縮短，并應(yīng)在前層砼初凝之前,將次層砼澆筑完畢。１.3砼的振搗1．３.1砼振搗捧要“快插慢拔，插點均勻,層層搭扣”,快插是為了防止振搗棒先將表面砼振實而與下面砼發(fā)生分層、離析現(xiàn)象，慢拔是為了使砼能填滿振動棒抽出時所造成的空洞,振搗砼時,應(yīng)插入下一層砼中50ｍm左右,以消除砼之間的接縫。1.３．2振動捧的每一插點要掌握好時間，過短不易振實砼,過長可能引起砼離析，一般每點振搗時間為２0一30S，但應(yīng)視砼表面呈水平,不再顯著下沉,不再出現(xiàn)氣泡,表面泛出灰漿液為準(zhǔn),板面采用平板振動機,振搗時應(yīng)一板壓一板,不可漏振。１.3．3砼振動棒搗實砼的移動間距不宜大于其作用半徑的1．5倍，（一般振動捧的作用半徑為4０0mm）。1.３.4砼分層澆筑,每層砼厚度不能超過振動棒的1.25倍,在振搗上一層砼時，應(yīng)插入下層中5０mm左右,以消除兩層間的接縫，同時在振搗上層砼時,要在下層砼初凝前進行，因為砼初凝后，砼中水泥己硬化，內(nèi)部結(jié)晶結(jié)構(gòu)己形成,并己失去塑性,再振搗就會破壞內(nèi)部結(jié)構(gòu)，降低強度和砼與鋼筋的握裹力。1.４砼的養(yǎng)護砼澆筑后,逐漸凝固。硬化，最后達到要求的強度，其過程主要是通過水泥的水化作用來實現(xiàn)的。為了使水泥能充分地進行水化反應(yīng)，必須保證砼有適當(dāng)?shù)臏囟群蜐穸葪l件。如果在干燥的環(huán)境中，水泥得不到充分的水進行水化反應(yīng)。就會使砼表面脫皮、起砂、內(nèi)部酥松,如果溫度過低,水化速度過慢或是因水結(jié)冰,不能進行水化反應(yīng),砼就會受到凍害,使其強度降低,所以在砼澆筑完畢后,采取措施保證和促使砼硬化與加速硬化。1.4.1在自然條件下（氣溫在+５℃以上），用草簾或麻袋將砼覆蓋,并在上面澆水保持其濕潤。(氣溫低于十５℃1.4.２在砼終凝后即可澆水養(yǎng)護,澆水的次數(shù)以能保持砼具有足夠的濕潤狀態(tài)為宜,一般氣候條件下，砼澆筑完最初三天,白天應(yīng)每隔2小時澆水一次,夜間至少澆二次。第四章項目管理組織機構(gòu)和技術(shù)力量配備項目工程師項目質(zhì)量員項目經(jīng)營管理組項目部項目工程師項目質(zhì)量員項目經(jīng)營管理組項目部項目辦公室泥工班輔工班氣班機械班焊工班項目經(jīng)理施工項目經(jīng)濟師運輸班公司項目主管公司質(zhì)量員公司項目電工班管理層作業(yè)層注：圖中實線為直接關(guān)系，虛線為控制關(guān)系。組織結(jié)構(gòu)說明及各部門的主要職責(zé)一、項目管理組織結(jié)構(gòu)我公司決定選派有豐富現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)和管理經(jīng)驗的人員擔(dān)任項目經(jīng)理,并配備項目工程師、項目預(yù)算員、項目質(zhì)量員、項目安全員、材料設(shè)備組等一套強有力的項目管理班子。項目經(jīng)理部在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，作為本工程項目管理組織職能機構(gòu)，全面負責(zé)本項目從開工到完工全過程的施工經(jīng)營管理、生產(chǎn)指揮調(diào)度、技術(shù)質(zhì)量安全工作;項目經(jīng)理部是我公司派駐本工程施工項目上的全權(quán)代理,對作業(yè)層負有管理與服務(wù)的職能,以確保本工程的質(zhì)量與工期達到業(yè)主的要求。二、項目經(jīng)理各部門的主要職能：項目經(jīng)理：代表本企業(yè),對該工程全面負責(zé),其職能為:負責(zé)項目經(jīng)理部的全面工作,溝通部門之間、項目經(jīng)理部與作業(yè)隊之間、與公司之間、與業(yè)主之間、與質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)部門之間的關(guān)系。項目工程師:主要負責(zé)生產(chǎn)調(diào)度，文明施工，技術(shù)管理，施工組織設(shè)計,計劃進度安排,測量，計量和試驗等項工作。項目預(yù)算員:主要負責(zé)預(yù)算、合同、資金收支、成本核算、完成月報、勞動分配等工作。項目質(zhì)量員:主要負責(zé)工程質(zhì)量預(yù)控,檢測,隱敝工程驗收,技術(shù)復(fù)核,質(zhì)量評定和技術(shù)資料的收集工作。項目安全員:主要負責(zé)施工現(xiàn)場安全動態(tài)管理，消防保衛(wèi)，環(huán)境保護等工作。材料設(shè)備組：主要負責(zé)材料詢價、采購、計劃供應(yīng)、管理運輸。工具設(shè)備的管理,以及配套使用等項工作。技術(shù)力量具體管理措施技術(shù)管理成立以施工技術(shù)為中心的由各專業(yè)技術(shù)人員操作技工參加的技術(shù)攻關(guān)組,具體解決各專業(yè)的技術(shù)難點，對各專業(yè)間的技術(shù)性矛盾和技術(shù)關(guān)鍵進行協(xié)調(diào)、解決和預(yù)控。質(zhì)量管理建立以項目工程師為首的質(zhì)量保證體系。嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,消滅生產(chǎn)過程中的質(zhì)量通病。嚴(yán)肅工序間的質(zhì)量檢驗,以確保優(yōu)良工程的質(zhì)量目標(biāo)。生產(chǎn)管理生產(chǎn)組織方面:在項目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下,成立以項目經(jīng)理為首的生產(chǎn)調(diào)度組,按照業(yè)主對施工進度要求，全面實施組織生產(chǎn),并對施工項目進度設(shè)計、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、工程質(zhì)量、安全負全部責(zé)任。勞動力管理在本工程施工中實施分級佩戴上崗胸卡(卡上附照片、姓名、職務(wù)、工種），為了便于管理無胸卡者不得進入施工現(xiàn)場按公司要求佩戴安全帽，以嚴(yán)格的管理措施制度,保證質(zhì)量進度達到業(yè)主和監(jiān)理的要求。材料設(shè)備管理各類裝修用材派專人管理,杜絕不合格材料進入現(xiàn)場。各專業(yè)工種協(xié)調(diào)管理每周定期參加與各專業(yè)人員召開的協(xié)調(diào)例會,以解決施工過程中發(fā)生的問題，以書面形式進行協(xié)調(diào)聯(lián)系。施工力量的配備針對本工程工期較緊,我公司決定超常投入勞動力,主要表現(xiàn)在以下幾方面：1.在符合施工技術(shù)規(guī)范的前提下，科學(xué)合理地加大勞動力數(shù)量;2.從質(zhì)量上,選派在各類工程中打過硬仗的隊伍進駐現(xiàn)場，做到疑團有人釋、困難有人移;3．各專業(yè)工種之間合理搭配，努力發(fā)揮各自優(yōu)勢，全面完成任務(wù)；4.做好現(xiàn)場所有施工人員的生活后勤工作，確保操作人員能夠安心投入工作,務(wù)必保證勞動力的低流動性。2.勞動力組織配備:電工1個班組每班組2人總?cè)藬?shù)2名輔助工１個班組每班組４人總?cè)藬?shù)4名焊工1個班組每班組２人總?cè)藬?shù)2名木工班1個班組每班組2人總?cè)藬?shù)２名機械班1個班組每班組2人總?cè)藬?shù)2名泥工班1個班組每班組3人總?cè)藬?shù)3名第五章施工進度計劃及確保計劃實施的措施工期保證措施為了保證本工程在實現(xiàn)既定質(zhì)量目標(biāo)的前提下,確保施工進度,使之工程能如期竣工,特制定以下工程進度保證措施。一、技術(shù)上的保證措施１、增強技術(shù)管理力量,公司派富有施工實踐經(jīng)驗及理論知識扎實的具有中級以上職稱的同志擔(dān)任該工程的項目工程師,專職施工測量人員，專職技術(shù)資料員，有一套完整的技術(shù)管理班子,為了該工程順利施工做好技術(shù)人才上的保證。２、加強技術(shù)管理工作，重視交底，優(yōu)化施工方案，及時處理施工中發(fā)生的各種技術(shù)問題,做好技術(shù)交底工作,嚴(yán)格按設(shè)計圖紙及現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范要求施工,為工程順利施工作好技術(shù)上的保證。3、加強施工技術(shù)裝備,提高施工機械化程度,提高施工效率，加快施工進度。二、質(zhì)量上的保證措施1、保證每道工序的施工質(zhì)量,做好每道工序施工過程中的現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督，做好工序交接驗收工作,杜絕返工現(xiàn)象,做到施工一次成活,從而保證工程進度符合計劃要求。２、保證工程施工質(zhì)量。三、計劃上的保證措施1、施工進度計劃編制,做到合理可行,先緊后松留有余地。在編制總施工進度計劃的同時，月、旬均應(yīng)編制相應(yīng)的工程形象進度計劃,只有保證完成月度形象進度計劃，總工程進度計劃才能得到保證。2、其它計劃,如材料采購、供應(yīng)計劃，勞動力需用計劃,設(shè)備計劃等,均應(yīng)根據(jù)工程進度需要,及時編制、提出，保證工程施工的需要，杜絕停工待機，停工待料,停工待人的現(xiàn)象發(fā)生，確保工程順利施工。四、制度上的保證措施１、落實各級人員的崗位責(zé)任制,使各級管理人員能認真做好本職工作,操作工人能認真按規(guī)范要求施工。２、加強現(xiàn)場的宣傳教育工作,使人人明確本工程的質(zhì)量、工期目標(biāo)，加強技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高全員素質(zhì),使職工保持有充分的工作熱情與工作效率。3、實行質(zhì)量、進度、文明施工獎罰制度,對操作班組完成的任務(wù)，分項工程質(zhì)量達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的有獎,不合格的處罰并限期整改:在保證工程質(zhì)量的前提下，能如期或提前完成施工任務(wù)的有獎,無特殊原因不能按期完成的要罰,實行保質(zhì)工期獎罰制。對不認真做好施工落手清的，也要進行適當(dāng)處罰。五、安全上的保證措施本工程通過施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,創(chuàng)文明工地活動,推動安全生產(chǎn)工作，杜絕工傷事故的發(fā)生及其對工程進度的影響,確保工程順利施工，這也是對工程進度的有力保證。工期進度計劃表見附頁:第六章保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施本工程施工內(nèi)容多而廣,施工技術(shù)要求高,且協(xié)調(diào)配合施工量大。為確保工程質(zhì)量等級達到業(yè)主、監(jiān)理的質(zhì)量目標(biāo),必須使整個工程的各個分部、分項工程質(zhì)量得到有效控制，為此采取如下措施：建立質(zhì)量保證體系1、建立以項目經(jīng)理負責(zé)和項目工程師主管的質(zhì)量保證體系。同時公司委派技術(shù)總監(jiān)，定期到現(xiàn)場指導(dǎo)及監(jiān)督工作。項目經(jīng)理項目工程師項目經(jīng)理項目工程師公司技術(shù)科公司質(zhì)量科項目質(zhì)監(jiān)員技術(shù)負責(zé)各作業(yè)工長質(zhì)量員機械工長值班人員2、建立質(zhì)量預(yù)控及檢測程序質(zhì)量預(yù)控及檢測是保證工程質(zhì)量的一個重要手段，項目部從施工圖紙到手開始，經(jīng)圖紙會審，編制施工組織設(shè)計，分部分項工程質(zhì)量評定；單位工程質(zhì)量評定,竣工驗收，直至竣工后服務(wù);第一道環(huán)節(jié)都有專人負責(zé)，專人檢查，專人評定，層層把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行。同時接受業(yè)主、監(jiān)理單位及當(dāng)?shù)卣|(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)(工程質(zhì)量監(jiān)督站)的指導(dǎo)和監(jiān)督。內(nèi)外兩支力量共同作用,互相合作，實現(xiàn)工程質(zhì)量一次成優(yōu)的目標(biāo)。3、由項目工程師擔(dān)任組長的質(zhì)量管理小組。其成員由工程技術(shù)組、材料設(shè)備組、質(zhì)量員、試驗員以及各專業(yè)人員組成。每周進行一次管理小組全體人員會議，分析質(zhì)量狀況,進行質(zhì)量檢查,研究制定預(yù)控目標(biāo)。做到各工種的操作過程控制和過程質(zhì)量檢查相結(jié)合,使產(chǎn)品得到有效控制。4、健全質(zhì)量總體控制的管理體系。各專業(yè)所施工的工程質(zhì)量控制納入質(zhì)量總體管理,以使整個工程的產(chǎn)品質(zhì)量能達到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量保證技術(shù)措施除應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計圖紙及施工驗收規(guī)范所規(guī)定的各項要求進行施工外,還必須按以下各項質(zhì)量技術(shù)措施執(zhí)行:１．在收到中標(biāo)通知書后,事先做好熟悉和較對好圖紙和編好施工組織設(shè)計以及各分部項施工方案是質(zhì)量預(yù)控及保證工程的一個重要手段。項目部接到施工圖紙后,應(yīng)認真熟悉和校對圖紙并編制好施工組織設(shè)計、施工方案。對圖紙中所存在問題，應(yīng)以書面提出報送總包及監(jiān)理,以便及時組織圖紙會審并解決問題。２.各分項工程施工前必須進行技術(shù)交底,使各專業(yè)工種明確具體質(zhì)量目標(biāo)。在各分項工程施工方案中必須明確質(zhì)監(jiān)人員的工作目的和工作責(zé)任。認真做好技術(shù)復(fù)核、隱敝驗收工作。工序間檢查驗收的程序見圖,質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)圖。3.實行實物標(biāo)準(zhǔn)樣本工作制:凡能作出示范樣板的分項工程,都應(yīng)先按設(shè)計要求,由班組做出實物樣板，經(jīng)過有關(guān)部門鑒定認可后,作為示范標(biāo)準(zhǔn),照樣操作。4.各種原材料、半成品、成品在采購前，必須先將樣品和有關(guān)數(shù)據(jù)提交工程技術(shù)組經(jīng)有關(guān)方面認可封樣后，方可進行批量采購。現(xiàn)場要加強原材料的進場驗收,各類進場必須有質(zhì)保書。質(zhì)量檢查驗收程序:設(shè)計交底