2023年雜志社的實(shí)習(xí)報告范文

2023年雜志社的實(shí)習(xí)報告范文_出版社實(shí)習(xí)報告

《家庭育兒》雜志情感版與《安康必讀》、《科教文匯》、《畜禽養(yǎng)殖》、《幸福寵物》、《安康導(dǎo)報》同屬一家公司，各份雜志(報紙)都有自己獨(dú)立的編輯部與發(fā)行部，但是有統(tǒng)一的辦公室、廣告與外聯(lián)部門，受公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。五報一刊雖然分屬天津市科學(xué)技術(shù)協(xié)會、中國醫(yī)藥促進(jìn)會、中老年保健專業(yè)委員會三個實(shí)體，但是交由一家公司來辦可以大大地削減辦報本錢，肯定程度上共享客戶、代理、廣告等資源，提高運(yùn)行效率，增加效益。簡潔圖示如下：公司辦公室安康導(dǎo)報安康必讀科教文匯畜禽養(yǎng)殖家庭育兒幸福寵物廣告部外聯(lián)部編輯部發(fā)行部編輯部發(fā)行部編輯部編輯部發(fā)行部編輯部發(fā)行部編輯部發(fā)行部發(fā)行部從上圖可以看到，由若干份報刊雜志子統(tǒng)統(tǒng)構(gòu)成的公司是一個完整的、層次清楚的系統(tǒng)。其中，各報刊雜志相對獨(dú)立，而與廣告、外聯(lián)等部門又存在很強(qiáng)的聯(lián)系性，相關(guān)性。各個部門都有自己明確的權(quán)限，同時各份雜志報刊都有獨(dú)立的利益。

這樣一來，在公司充分授權(quán)的狀況下，各份報刊雜志在職人員的經(jīng)濟(jì)利益便于報刊的經(jīng)營業(yè)績掛鉤，廣告、外聯(lián)也與其本身的廣告贊助分額掛鉤，這樣便可很大限度的調(diào)動公司成員的工作積極性。公司的辦公室綜合調(diào)度、處理各單位的經(jīng)營，這就大大削減了公司經(jīng)營的本錢，而對廣告、外聯(lián)的共享更可以增加公司的收入。固然，在治理的各種目的中，效益是最根本的目的，對于雜志社這個經(jīng)濟(jì)實(shí)體來說亦是如此。對于經(jīng)濟(jì)利益的追求也是雜志社進(jìn)展的最根本動力。

對我實(shí)習(xí)所在的《家庭育兒》情感版雜志來說，國內(nèi)還有好幾份類似的雜志，比方《知音》、《婚姻與家庭》、《愛人》等等。因此在這塊蛋糕上也存在著很劇烈的競爭。眾所周知，《知音》、《婚姻與家庭》等雜志都是創(chuàng)辦了幾十年的老雜志，常年的經(jīng)營已經(jīng)使這些雜志有了很好的名聲和深厚的群眾根底。而《家庭育兒》情感版還處于上升期。本雜志的做法是，一方面提高雜志稿件的總體質(zhì)量，我所在的編輯部不但從眾多的來稿中精挑細(xì)選真情、感人、文筆美麗的稿件，還要經(jīng)過各位編輯仔細(xì)反復(fù)地編輯和校對。

而美編也始終努力地改良雜志的視覺效果。另一方面依托公司的客戶資源搞好發(fā)行工作。這也確實(shí)收到了很好的效益。雜志社的治理工作對我影響頗深，而自我治理方面的實(shí)踐體會也讓我深有感受。上班的時間是每周一至周五的上午九點(diǎn)到下午五點(diǎn)。

雜志社的地址在朝陽區(qū)的安貞橋四周，我必需擠以擁擠著名中青院的300路車上下班。大約一個小時的路程。平常在學(xué)校，假如早上沒課總要睡個懶覺，很晚才起床。現(xiàn)在卻必需每天都要早早起床，早早去擠公交車。雖然九點(diǎn)鐘上班，時間看似來得及。但這必需忽視堵車的因素，我應(yīng)當(dāng)有更加充分的時間，以免吃到把自己搞得很狼狽。這對我的時間治理提出了新的要求。不僅僅是早上的起床時間。比方何時吃飯，何時睡覺都要有新的安排。周一到周五的上班，對自己洗衣服、運(yùn)動等事項的時間也有很大的影響。

平常的課表隨著學(xué)期的完畢作廢，考試表也跟著作廢，我重新給自己安排了一個時間表。早上六點(diǎn)鐘起床，半小時洗漱、放松、整理，六點(diǎn)半吃早飯，七點(diǎn)鐘等公交車(等車大約十五分鐘，坐車一個小時)，八點(diǎn)半左右到單位，十五分鐘清理辦公室衛(wèi)生然后開頭工作，十二點(diǎn)鐘吃午飯，午休半小時，一點(diǎn)半上班，五點(diǎn)下班，六點(diǎn)半吃晚飯，七點(diǎn)半跑步半小時，九點(diǎn)鐘上網(wǎng)兩小時，十一點(diǎn)睡覺。開頭時雖然實(shí)習(xí)給自己帶來很大的興奮感，但是這種生活方式的突然轉(zhuǎn)變給自己帶來很大的不適應(yīng)。另外，周六周日的安排也有了新的轉(zhuǎn)變?？傮w說來，由于上班的時間比擬固定，所以時間的安排也比擬固定;自己用心致志的進(jìn)展自己的時間活動，沒有了那么多的社會、社團(tuán)活動打亂自己的時間安排。時間治理只是自我治理的一個方面。

雜志社實(shí)習(xí)報告范文

《家庭育兒》雜志情感版與《安康必讀》、《科教文匯》、《畜禽養(yǎng)殖》、《幸福寵物》、《安康導(dǎo)報》同屬一家公司，各份雜志(報紙)都有自己獨(dú)立的編輯部與發(fā)行部，但是有統(tǒng)一的辦公室、廣告與外聯(lián)部門，受公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。五報一刊雖然分屬天津市科學(xué)技術(shù)協(xié)會、中國醫(yī)藥促進(jìn)會、中老年保健專業(yè)委員會三個實(shí)體，但是交由一家公司來辦可以大大地削減辦報本錢，肯定程度上共享客戶、代理、廣告等資源，提高運(yùn)行效率，增加效益。簡潔圖示公司辦公室安康導(dǎo)報安康必讀科教文匯畜禽養(yǎng)殖家庭育兒幸福寵物廣告部外聯(lián)部編輯部發(fā)行部編輯部發(fā)行部編輯部編輯部發(fā)行部編輯部發(fā)行部編輯部發(fā)行部發(fā)行部從上圖可以看到，由若干份報刊雜志子統(tǒng)統(tǒng)構(gòu)成的公司是一個完整的、層次清楚的系統(tǒng)。其中，各報刊雜志相對獨(dú)立，而與廣告、外聯(lián)等部門又存在很強(qiáng)的聯(lián)系性，相關(guān)性。各個部門都有自己明確的權(quán)限，同時各份雜志報刊都有獨(dú)立的利益。

這樣一來，在公司充分授權(quán)的狀況下，各份報刊雜志在職人員的經(jīng)濟(jì)利益便于報刊的經(jīng)營業(yè)績掛鉤，廣告、外聯(lián)也與其本身的廣告贊助分額掛鉤，這樣便可很大限度的調(diào)動公司成員的工作積極性。公司的辦公室綜合調(diào)度、處理各單位的經(jīng)營，這就大大削減了公司經(jīng)營的本錢，而對廣告、外聯(lián)的共享更可以增加公司的收入。固然，在治理的各種目的中，效益是最根本的目的，對于雜志社這個經(jīng)濟(jì)實(shí)體來說亦是如此。對于經(jīng)濟(jì)利益的追求也是雜志社進(jìn)展的最根本動力。

對我實(shí)習(xí)所在的《家庭育兒》情感版雜志來說，國內(nèi)還有好幾份類似的雜志，比方《知音》、《婚姻與家庭》、《愛人》等等。因此在這塊蛋糕上也存在著很劇烈的競爭。眾所周知，《知音》、《婚姻與家庭》等雜志都是創(chuàng)辦了幾十年的老雜志，常年的經(jīng)營已經(jīng)使這些雜志有了很好的名聲和深厚的群眾根底。而《家庭育兒》情感版還處于上升期。本雜志的做法是，一方面提高雜志稿件的總體質(zhì)量，我所在的編輯部不但從眾多的來稿中精挑細(xì)選真情、感人、文筆美麗的稿件，還要經(jīng)過各位編輯仔細(xì)反復(fù)地編輯和校對。

而美編也始終努力地改良雜志的視覺效果。另一方面依托公司的客戶資源搞好發(fā)行工作。這也確實(shí)收到了很好的效益。雜志社的治理工作對我影響頗深，而自我治理方面的實(shí)踐體會也讓我深有感受。上班的時間是每周一至周五的上午九點(diǎn)到下午五點(diǎn)。

雜志社的地址在朝陽區(qū)的安貞橋四周，我必需擠以擁擠著名中青院的300路車上下班。大約一個小時的路程。平常在學(xué)校，假如早上沒課總要睡個懶覺，很晚才起床?，F(xiàn)在卻必需每天都要早早起床，早早去擠公交車。雖然九點(diǎn)鐘上班，時間看似來得及。但這必需忽視堵車的因素，我應(yīng)當(dāng)有更加充分的時間，以免吃到把自己搞得很狼狽。這對我的時間治理提出了新的要求。不僅僅是早上的起床時間。比方何時吃飯，何時睡覺都要有新的安排。周一到周五的上班，對自己洗衣服、運(yùn)動等事項的時間也有很大的影響。

平常的課表隨著學(xué)期的完畢作廢，考試表也跟著作廢，我重新給自己安排了一個時間表。早上六點(diǎn)鐘起床，半小時洗漱、放松、整理，六點(diǎn)半吃早飯，七點(diǎn)鐘等公交車(等車大約十五分鐘，坐車一個小時)，八點(diǎn)半左右到單位，十五分鐘清理辦公室衛(wèi)生然后開頭工作，十二點(diǎn)鐘吃午飯，午休半小時，一點(diǎn)半上班，五點(diǎn)下班，六點(diǎn)半吃晚飯，七點(diǎn)半跑步半小時，九點(diǎn)鐘上網(wǎng)兩小時，十一點(diǎn)睡覺。開頭時雖然實(shí)習(xí)給自己帶來很大的興奮感，但是這種生活方式的突然轉(zhuǎn)變給自己帶來很大的不適應(yīng)。另外，周六周日的安排也有了新的轉(zhuǎn)變?？傮w說來，由于上班的時間比擬固定，所以時間的安排也比擬固定;自己用心致志的進(jìn)展自己的時間活動，沒有了那么多的社會、社團(tuán)活動打亂自己的時間安排。時間治理只是自我治理的一個方面。

雜志社記者的實(shí)習(xí)報告范文

畢業(yè)實(shí)習(xí)是理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要方式，下面快隨小編來看看“雜志社記者的實(shí)習(xí)報告范文”。感謝您的閱讀。

雜志社記者的實(shí)習(xí)報告范文

能進(jìn)自己早前就憧憬的媒體實(shí)習(xí)我感到非常幸運(yùn)，這次的經(jīng)受也讓我收獲良多。以下是我這次實(shí)習(xí)的報告，盼望可以獲得大家的共鳴和互勉。

實(shí)習(xí)不完全等于坐冷凳子，但坐冷凳子肯定是實(shí)習(xí)的一局部

在沒有實(shí)習(xí)之前就有所耳聞：實(shí)習(xí)無非就是做做衛(wèi)生端端水，假如進(jìn)報社就是看報紙看新聞。這并不完全正確，首先，效勞產(chǎn)業(yè)進(jìn)展到現(xiàn)在，衛(wèi)生已經(jīng)不需要實(shí)習(xí)生代為操勞，其次，看新聞不僅是實(shí)習(xí)記者的事，每位記者編輯在開頭一天的工作前也要掃瞄新聞，那不同的是什么呢？我想應(yīng)當(dāng)是做這些事時的角色定位和心態(tài)。比方看新聞，職業(yè)記者看的不是新聞，更不是孤獨(dú)，而是新聞后的新聞。我實(shí)習(xí)的媒體是雜志，因此更注意記者思索大事的角度與深度。

我們實(shí)習(xí)生，資格淺經(jīng)受少，思維的厚度也夠不上老記者。再者，一個體制的固有狀態(tài)不行能被一個新來的實(shí)習(xí)生打破，因此剛開頭做冷凳子也是必定的過程。為此我也沒少心里不平衡過，但是當(dāng)后來勞碌的時候反而回過來艷羨冷凳子時間了呢！呵呵。

新人第一次采訪，碰一鼻子灰反而是收獲

做記者采訪是家常便飯，不管是電話采訪、面談還是網(wǎng)絡(luò)采訪。我在這次的雜志社實(shí)習(xí)中并沒有常常涉及采訪，但多多少少還是有些經(jīng)受和體會。

首先是預(yù)約采訪，其實(shí)挺難的，由于我第一次幫教師預(yù)約采訪是聯(lián)系一家聞名的高級健身中心，由于事先預(yù)備缺乏加上那邊的人員又特殊盛氣凌人，（有閱歷的人都知道健身房的人個個都是能說會道）幾次下來我已經(jīng)失去了信念，大規(guī)模的企業(yè)部門間又存在斷層，我的電話時常就被一轉(zhuǎn)再轉(zhuǎn)，到后來我也不知道與我對話的人是什么部門什么職務(wù)了。第一次的預(yù)約采訪失敗告終，還好教師并沒有過多責(zé)備我，而表現(xiàn)出一種師長特有的語重心長。

雜志社的實(shí)習(xí)報告參考

內(nèi)容簡介：0XX年7月7日至8月7日，我在北京《家庭育兒》雜志情感版編輯部進(jìn)展了為期一個月的社會實(shí)踐。相對來說，這是一次專業(yè)不對口的社會實(shí)踐，由于就編輯部的工作性質(zhì)來說更適合中文專業(yè)的同學(xué)。而且當(dāng)時我也正是由于懷著對中文的劇烈興趣，自己找到雜志社的主編谷禾先生，以求熬煉自己的交往力量和文字力量。我在編輯部的這一個月時間里，我跟隨身為中國作家協(xié)會會員的谷禾、艾龍、王淑紅三位教師看到、學(xué)到、體會到很多東西。不僅提高了自己的文字功底、寫作水平以及人際交往力量，也從這個專業(yè)不對口的實(shí)踐崗位上學(xué)到不少我們公共治理專業(yè)內(nèi)的閱歷與學(xué)問，對我來說真可謂受益匪淺。而這些是在書本上很難學(xué)到的。

《家庭育兒》雜志情感版與《安康必讀》、《科教文匯》、《畜禽養(yǎng)殖》、《幸福寵物》、《安康導(dǎo)報》同屬一家公司，各份雜志(報紙)都有自己獨(dú)立的編輯部與發(fā)行部，但是有統(tǒng)一的辦公室、廣告與外聯(lián)部門，受公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。五報一刊雖然分屬天津市科學(xué)技術(shù)協(xié)會、中國醫(yī)藥促進(jìn)會、中老年保健專業(yè)委員會三個實(shí)體，但是交由一家公司來辦可以大大地削減辦報本錢，肯定程度上共享客戶、代理、廣告等資源，提高運(yùn)行效率，增加效益。簡潔圖示如下：公司辦公室安康導(dǎo)報安康必讀科教文匯畜禽養(yǎng)殖家庭育兒幸福寵物廣告部外聯(lián)部編輯部發(fā)行部編輯部發(fā)行部編輯部編輯部發(fā)行部編輯部發(fā)行部編輯部發(fā)行部發(fā)行部從上圖可以看到，由若干份報刊雜志子統(tǒng)統(tǒng)構(gòu)成的公司是一個完整的、層次清楚的系統(tǒng)。其中，各報刊雜志相對獨(dú)立，而與廣告、外聯(lián)等部門又存在很強(qiáng)的聯(lián)系性，相關(guān)性。各個部門都有自己明確的權(quán)限，同時各份雜志報刊都有獨(dú)立的利益。

這樣一來，在公司充分授權(quán)的狀況下，各份報刊雜志在職人員的經(jīng)濟(jì)利益便于報刊的經(jīng)營業(yè)績掛鉤，廣告、外聯(lián)也與其本身的廣告贊助分額掛鉤，這樣便可很大限度的調(diào)動公司成員的工作積極性。公司的辦公室綜合調(diào)度、處理各單位的經(jīng)營，這就大大削減了公司經(jīng)營的本錢，而對廣告、外聯(lián)的共享更可以增加公司的收入。固然，在治理的各種目的中，效益是最根本的目的，對于雜志社這個經(jīng)濟(jì)實(shí)體來說亦是如此。對于經(jīng)濟(jì)利益的追求也是雜志社進(jìn)展的最根本動力。

對我實(shí)習(xí)所在的《家庭育兒》情感版雜志來說，國內(nèi)還有好幾份類似的雜志，比方《知音》、《婚姻與家庭》、《愛人》等等。因此在這塊蛋糕上也存在著很劇烈的競爭。眾所周知，《知音》、《婚姻與家庭》等雜志都是創(chuàng)辦了幾十年的老雜志，常年的經(jīng)營已經(jīng)使這些雜志有了很好的名聲和深厚的群眾根底。而《家庭育兒》情感版還處于上升期。本雜志的做法是，一方面提高雜志稿件的總體質(zhì)量，我所在的編輯部不但從眾多的來稿中精挑細(xì)選真情、感人、文筆美麗的稿件，還要經(jīng)過各位編輯仔細(xì)反復(fù)地編輯和校對。

而美編也始終努力地改良雜志的視覺效果。另一方面依托公司的客戶資源搞好發(fā)行工作。這也確實(shí)收到了很好的效益。雜志社的治理工作對我影響頗深，而自我治理方面的實(shí)踐體會也讓我深有感受。上班的時間是每周一至周五的上午九點(diǎn)到下午五點(diǎn)。

雜志社的地址在朝陽區(qū)的安貞橋四周，我必需擠以擁擠著名中青院的300路車上下班。大約一個小時的路程。平常在學(xué)校，假如早上沒課總要睡個懶覺，很晚才起床?，F(xiàn)在卻必需每天都要早早起床，早早去擠公交車。雖然九點(diǎn)鐘上班，時間看似來得及。但這必需忽視堵車的因素，我應(yīng)當(dāng)有更加充分的時間，以免吃到把自己搞得很狼狽。這對我的時間治理提出了新的要求。不僅僅是早上的起床時間。比方何時吃飯，何時睡覺都要有新的安排。周一到周五的上班，對自己洗衣服、運(yùn)動等事項的時間也有很大的影響。

平常的課表隨著學(xué)期的完畢作廢，考試表也跟著作廢，我重新給自己安排了一個時間表。早上六點(diǎn)鐘起床，半小時洗漱、放松、整理，六點(diǎn)半吃早飯，七點(diǎn)鐘等公交車(等車大約十五分鐘，坐車一個小時)，八點(diǎn)半左右到單位，十五分鐘清理辦公室衛(wèi)生然后開頭工作，十二點(diǎn)鐘吃午飯，午休半小時，一點(diǎn)半上班，五點(diǎn)下班，六點(diǎn)半吃晚飯，七點(diǎn)半跑步半小時，九點(diǎn)鐘上網(wǎng)兩小時，十一點(diǎn)睡覺。開頭時雖然實(shí)習(xí)給自己帶來很大的興奮感，但是這種生活方式的突然轉(zhuǎn)變給自己帶來很大的不適應(yīng)。另外，周六周日的安排也有了新的轉(zhuǎn)變?？傮w說來，由于上班的時間比擬固定，所以時間的安排也比擬固定;自己用心致志的進(jìn)展自己的時間活動，沒有了那么多的社會、社團(tuán)活動打亂自己的時間安排。時間治理只是自我治理的一個方面。

雜志社記者實(shí)習(xí)報告范文

⊕實(shí)習(xí)不完全等于坐冷凳子，但坐冷凳子肯定是實(shí)習(xí)的一局部

在沒有實(shí)習(xí)之前就有所耳聞：實(shí)習(xí)無非就是做做衛(wèi)生端端水，假如進(jìn)報社就是看報紙看新聞。這并不完全正確，首先，效勞產(chǎn)業(yè)進(jìn)展到現(xiàn)在，衛(wèi)生已經(jīng)不需要實(shí)習(xí)生代為操勞，其次，看新聞不僅是實(shí)習(xí)記者的事，每位記者編輯在開頭一天的工作前也要掃瞄新聞，那不同的是什么呢?我想應(yīng)當(dāng)是做這些事時的角色定位和心態(tài)。比方看新聞，職業(yè)記者看的不是新聞，更不是孤獨(dú)，而是新聞后的新聞。我實(shí)習(xí)的媒體是雜志，因此更注意記者思索大事的角度與深度。

我們實(shí)習(xí)生，資格淺經(jīng)受少，思維的厚度也夠不上老記者。再者，一個體制的固有狀態(tài)不行能被一個新來的實(shí)習(xí)生打破，因此剛開頭做冷凳子也是必定的過程。為此我也沒少心里不平衡過，但是當(dāng)后來勞碌的時候反而回過來艷羨冷凳子時間了呢!呵呵。

⊕新人第一次采訪，碰一鼻子灰反而是收獲

做記者采訪是家常便飯，不管是電話采訪、面談還是網(wǎng)絡(luò)采訪。我在這次的雜志社實(shí)習(xí)中并沒有常常涉及采訪，但多多少少還是有些經(jīng)受和體會。

首先是預(yù)約采訪，其實(shí)挺難的，由于我第一次幫教師預(yù)約采訪是聯(lián)系一家京城的高級健身中心，由于事先預(yù)備缺乏加上那邊的人員又特殊盛氣凌人，(有閱歷的人都知道健身房的人個個都是能說會道)幾次下來我已經(jīng)失去了信念，大規(guī)模的企業(yè)部門間又存在層，我的電話時常就被一轉(zhuǎn)再轉(zhuǎn)，到后來我也不知道與我對話的人是什么部門什么職務(wù)了。第