事業(yè)單位對外投資的審計思考_第1頁
事業(yè)單位對外投資的審計思考_第2頁
事業(yè)單位對外投資的審計思考_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

事業(yè)單位對外投資的審計思考事業(yè)單位的對外投資是指事業(yè)單位依法用自身所擁有的固定資產(chǎn)、活動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等資產(chǎn)向其他單位進行的投資。對外投資是事業(yè)單位資產(chǎn)的重要組成局部,也是責(zé)任審計的重點和難點之一。(一)審計中發(fā)現(xiàn)的1、對外投資工程未經(jīng)有關(guān)局部審批。局部事業(yè)單位及下屬局部利用贈款、試驗費、合作經(jīng)費等對外投資,未經(jīng)上級主管局部和國家有關(guān)局部的審批。由于機構(gòu)改制、職員變動等原因,事業(yè)單位對這局部投資失往控制,造成單位的國有資產(chǎn)流失。2、“投資可行性論證報告”嚴(yán)重失實。事業(yè)單位對外投資的重要依據(jù)是“投資可行性論證報告”。“投資可行性論證報告”是否客觀、真實、可靠,決定對外投資的成敗。在具體的審計實踐中,一家事業(yè)單位的“投資可行性論證報告”預(yù)計公司投產(chǎn)后的年銷售額為20000萬元,公司實際投產(chǎn)后3年的年均勻銷售額為180萬元,缺乏“投資可行性論證報告”預(yù)計年銷售額的百分之一。該公司由于出現(xiàn)巨額虧損,無力繼續(xù)經(jīng)營,于投產(chǎn)3年后倒閉,造成巨額國有資產(chǎn)的流失。3、對外投資未列進單位的資產(chǎn)總額。事業(yè)單位應(yīng)設(shè)置“對外投資”科目,所有的對外投資應(yīng)記進此科目,作為單位的資產(chǎn)組成局部。審計中發(fā)現(xiàn)局部單位的對外投資記進“科研本錢”、“其他應(yīng)收款”、“合同預(yù)收款”中,未按規(guī)定記進“對外投資”會計科目中,不能反映單位真實的對外投資和資產(chǎn)組成情況。4、對外投資無收益。事業(yè)單位對外投資的目的是在保持國有資產(chǎn)保值的條件下獲得對外投資收益。在審計中發(fā)現(xiàn),局部事業(yè)單位對外投資工程經(jīng)營治理不善出現(xiàn)虧損,投資無收益,造成國有資產(chǎn)流失。5、存在各種舞弊現(xiàn)象。審計中發(fā)現(xiàn)事業(yè)單位對外投資工程中存在隱匿投資收益、投資收益體外循環(huán)、小集體和個人占有投資收益、設(shè)立小金庫、通過借款轉(zhuǎn)移投資、改制時低估資產(chǎn)等舞弊現(xiàn)象。(二)出現(xiàn)上述題目的原因1、對外投資不謹(jǐn)慎。局部事業(yè)單位對外投資不謹(jǐn)慎、隨意性較大,不重視“投資可行性論證報告”的真實性、可靠性、客觀性。對外投資工程論證不充分,決策程序不標(biāo)準(zhǔn),缺乏監(jiān)視。存在盲目投資、感情投資、關(guān)系投資的現(xiàn)象,很多對外投資工程因此而失敗。2、單位對外投資工程疏于治理。局部事業(yè)單位存在重投資、輕治理的現(xiàn)象,對投資工程的經(jīng)營決策、經(jīng)營治理情況、財務(wù)狀況、經(jīng)濟效益等情況重視不夠。未建立投資工程后期跟蹤治理監(jiān)視機制,投資單位的正當(dāng)權(quán)益受到侵害。3、缺乏治理人才和經(jīng)驗。在事業(yè)單位全資或控股的投資工程,由于單位選派的經(jīng)營治理職員缺乏治理經(jīng)驗,不懂市場行情以及如何進行市場運作,導(dǎo)致經(jīng)營決策失誤、治理不善,投資工程經(jīng)營陷進困境甚至出現(xiàn)虧損,造成國有資產(chǎn)流失。4、經(jīng)營者責(zé)任心不強。由于多數(shù)事業(yè)單位未對全資或控股的投資工程規(guī)定實現(xiàn)銷售額、上繳利潤等具體經(jīng)營指標(biāo)和嚴(yán)格的賞罰制度,事業(yè)單位選派的經(jīng)營治理者工作無壓力,經(jīng)營責(zé)任心不強。(三)建議和對策為了標(biāo)準(zhǔn)事業(yè)單位對外投資,進步資金的使用效益,防止國有資產(chǎn)流失,維護投資單位的正當(dāng)權(quán)益,必須加強對外投資的治理。1、加強“投資可行性論證報告”可靠性、真實性、客觀性。事業(yè)單位對外投資項期決策是決定投資效益的關(guān)鍵,對外投資工程要進行具體的可行性。應(yīng)根據(jù)工程性質(zhì),組織有資格的單位和職員編制可行性報告,對投資工程在技術(shù)和上是否公正和可行進行全面的、的分析和論證,作多方案比擬和評價。事業(yè)單位應(yīng)建立健全投資工程評估制度,通過設(shè)立投資評估小組,要求有關(guān)業(yè)務(wù)局部、投資主管局部、財務(wù)局部等參加,必要時可邀請單位內(nèi)外的有關(guān)專家,審核工程可行性分析報告,論證可行性研究報告的可靠性、真實性、客觀

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論