鐵塔一體化代維服務(wù)方案內(nèi)容

中國鐵塔股份有限公司天津市市區(qū)分公司2015年鐵塔一體化代維服務(wù)采購鐵塔一體化代維服務(wù)方案采購編號：GCMC-TJTT-2015-044應(yīng)答人：西安賽爾通信有限責任公司（公章）日期：2015年6月23日目錄1. 應(yīng)標人對本代維項目的工作范疇、職責、質(zhì)量的理解 41.1. 一體化代維服務(wù)的工作范疇： 41.2. 一體化代維服務(wù)的職責 42. 對本項目中所涉及的工作內(nèi)容的具體方案描述（含巡檢、搶修、物業(yè)維系等） 52.1. 動力維護工作內(nèi)容及要求 52.1.1. 維護內(nèi)容 52.1.2. 巡檢工作要求 52.1.3. 搶修工作要求 82.1.4. 其他工作要求 82.1.5. 物業(yè)維系要求 92.2. 鐵塔維護工作內(nèi)容及要求 92.2.1. 維護內(nèi)容 92.2.2. 巡檢工作要求 92.2.3. 搶修工作要求 112.2.4. 其他工作要求 112.2.5. 物業(yè)維系要求 113. 為本項目配置的資源情況（含人員、車輛、儀器儀表） 123.1. 人員 12 擬投入本項目人員 12 電工證 287 登高證 2893.2. 車輛 291 擬投入項目車輛 2913.3. 儀器儀表 308 投入本項目儀器儀表清單 308 ★擬投入的主要工器具 309 照片 313 發(fā)票 3334. 上述資源調(diào)配方案 3514.1. 組織結(jié)構(gòu) 3514.2. 具備應(yīng)急資源（含額外）充分調(diào)度能力 3525. 服務(wù)保障方案（包括但不限于：作業(yè)計劃、應(yīng)急搶修預案、物業(yè)維系等） 3535.1. 作業(yè)計劃 3535.1.1. 作業(yè)計劃目的 3535.1.2. 實施地點和執(zhí)行人 3535.1.3. 作業(yè)計劃的起止時間及執(zhí)行方法 3535.1.4. 作業(yè)計劃的執(zhí)行措施 3535.2. 應(yīng)急搶修預案 354 應(yīng)急通信保障流程圖 3545.2.1. 對于突發(fā)事件的處理基本原則 3545.2.2. 具備處理突發(fā)事件的組織架構(gòu) 3555.2.3. 具備突發(fā)事件處理應(yīng)急方案 3555.3. 物業(yè)維系 3585.3.1. 與業(yè)主做好溝通 3585.3.2. 積極建立業(yè)主檔案 3585.3.3. 基站驗收和交維管理流程 3596. 對于采購方提供的服務(wù)內(nèi)容、考核方式提供合理建議 359應(yīng)標人對本代維項目的工作范疇、職責、質(zhì)量的理解一體化代維服務(wù)的工作范疇：天津市鐵塔公司市區(qū)分公司所轄區(qū)域包括：天津市的河北區(qū)、河東區(qū)、紅橋區(qū)、南開區(qū)、和平區(qū)、河西區(qū)、津南區(qū)、西青區(qū)?；镜母黝愯F塔、機房、動力設(shè)備由代維公司負責維護；另外還包括為天津鐵塔所有的鐵塔、一體化基站、樓頂抱桿、機房、動力設(shè)備提供日常巡檢、故障排除、應(yīng)急發(fā)電、用戶故障申報處理以及完成基站站點的物業(yè)維系工作，配合甲方及甲方指定的第三方完成驗收、拆改挪移等工作。一體化代維服務(wù)的職責1）負責承包區(qū)域內(nèi)鐵塔、一體化基站、樓頂抱桿、機房、動力設(shè)備的維護工作；2）負責承包區(qū)域內(nèi)鐵塔、一體化基站、樓頂抱桿、機房、動力設(shè)備的整體運行質(zhì)量的維護工作；3）負責主設(shè)備存放地點衛(wèi)生打掃；4）負責完成鐵塔、機房、動力設(shè)備系統(tǒng)的拆、改、移、修等項目的施工及配合甲方或甲方提供的第三方的調(diào)測開通工作；5）負責承包區(qū)域內(nèi)鐵塔、一體化基站、樓頂抱桿、機房、動力設(shè)備以及部分光電纜（如需）的維護及搶修、發(fā)電工作；6）負責承包區(qū)域內(nèi)鐵塔、一體化基站、樓頂抱桿、機房、動力設(shè)備的用戶申報問題的現(xiàn)場檢修處理工作和日常檢修工作；7）負責完成承包區(qū)域內(nèi)鐵塔、一體化基站、樓頂抱桿、機房、動力設(shè)備內(nèi)的日常作業(yè)、巡檢計劃等相關(guān)工作；8）負責配合完成承包區(qū)域內(nèi)新建基站的初驗、終驗工作（含工藝驗收、配合甲方指定的第三方的信號質(zhì)量驗收）；9）負責完成所承包維護區(qū)域內(nèi)的維護工單的處理工作；10）負責站內(nèi)外圍監(jiān)控系統(tǒng)的維護。11）負責天津市鐵塔公司與維護相關(guān)的系統(tǒng)的維系工作（包含數(shù)據(jù)配置、信息提取等）；12）負責代維區(qū)域內(nèi)基站的電費代繳工作及物業(yè)維系工作，配合鐵塔公司開展物業(yè)續(xù)租工作；13）負責代維工作所需備品備件的儲存保管工作；14）天津鐵塔公司有關(guān)代維的各項考核制度及管理辦法中的其他規(guī)定要求。對本項目中所涉及的工作內(nèi)容的具體方案描述（含巡檢、搶修、物業(yè)維系等）動力維護工作內(nèi)容及要求維護內(nèi)容維護基站的動力設(shè)備包括：基站開關(guān)電源、動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)、蓄電池組、空調(diào)、防雷接地系統(tǒng)等按照維護規(guī)程屬于動力專業(yè)的設(shè)備，且包含變配電設(shè)備巡檢工作。巡檢工作要求（一）巡檢內(nèi)容包括：基站內(nèi)動力設(shè)備運行情況檢測、資產(chǎn)核實等（1）代維公司依據(jù)甲方動力專業(yè)的規(guī)程、規(guī)定、管理辦法，明確維護人員的職責，建立健全各專業(yè)崗位制度，履行甲方機房巡視檢查制度、出入登記制度、消防安全制度、儀器儀表及備品備件管理制度、故障的處理流程、故障的上報制度等。（2）嚴格按要求完成基站月/季/年檢維護檢查測試項目內(nèi)容，并認真填寫維護記錄，各類巡檢及維護記錄必須按實際數(shù)據(jù)填寫，按要求完成蓄電池相關(guān)測試。按周期進行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)問題，并組織排除，同時向甲方代維管理方報告，保證所維護基站設(shè)備處于完好狀態(tài)及正常運行，保障移動通信暢通無阻。（3）發(fā)電服務(wù)根據(jù)技術(shù)應(yīng)答書內(nèi)的內(nèi)容完成油機的配置，在基站停電收到停電通知后及時到站進行發(fā)電，開始發(fā)電及結(jié)束發(fā)電時應(yīng)通知代維管理人員，并做好相關(guān)的記錄。代維方在接到停電通知后應(yīng)立即安排維護人員到現(xiàn)場發(fā)電，在應(yīng)急保障時聽從代維管理人員的安排。（4）工程隨工驗收:代維方需按要求做好工程隨工管理，及時發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)存在的進度和質(zhì)量問題，做好工程隨工的檢查、監(jiān)督、管理和簽證工作，工程中存在的安全隱患和質(zhì)量問題及時提出并要求施工人員現(xiàn)場改正，確實做好工程進度和質(zhì)量控制工作，保證施工質(zhì)量和安全。在工程隨工中遇到的問題及時通知代維管理方相關(guān)人員。（5）代維方要按照鐵塔公司的節(jié)能降耗工作統(tǒng)一部署，采用節(jié)能新技術(shù)的應(yīng)用，低碳運行動力設(shè)備，合理調(diào)整電源模塊的投入數(shù)量，杜絕大馬拉小車的現(xiàn)象，按季節(jié)精細調(diào)整空調(diào)使用溫度，保持空調(diào)室內(nèi)室外機過濾網(wǎng)干凈，做到送風準確，合理使用照明做到人走燈滅，杜絕長明燈等浪費現(xiàn)象。（6）基站機房安全管理:進基站前對基站外圍的環(huán)境進行巡查，確認供電設(shè)施、處于正常狀態(tài)，進機房后確認機房內(nèi)是否有人來過，進來前燈、門、窗是否關(guān)好，有無告警聲，有無設(shè)備增減，對基站內(nèi)的各項設(shè)施進行仔細檢查，確保隱患問題得到及時處理或確認，對于重大問題應(yīng)立即匯報；危險品、易燃物品不得帶入基站內(nèi)，站內(nèi)嚴禁煙火，需明火操作的維修作業(yè)應(yīng)作好請示并作好預防措施，做好基站電纜孔洞封堵維護維修；離開基站前作好基站出入登記，并確?；经h(huán)境的整潔，檢查各設(shè)備是否運行正常、窗是否關(guān)好、照明燈是否關(guān)閉、衛(wèi)生情況及滅火器擺放整齊，將門鎖好后離開；應(yīng)急油機發(fā)電時確保通風順暢，嚴禁油機放在基站內(nèi)發(fā)電。（二）巡檢內(nèi)容及周期序號維護項目維護內(nèi)容維護周期1配電設(shè)備接觸器、開關(guān)是否良好每巡檢周期信號指示、告警是否正常每巡檢周期測量熔斷器的溫升和壓降每巡檢周期交流電纜及連接部件的緊固和溫升每巡檢周期檢查避雷器每巡檢周期相序檢查每巡檢周期測量電網(wǎng)電壓Vab、Vbc、Vca、VaN、VbN、VcN、VNG七項每巡檢周期清潔設(shè)備每巡檢周期校正儀表年2開關(guān)電源清潔設(shè)備每巡檢周期測量輸出電壓/電流值每巡檢周期檢查告警、信號指示是否正常每巡檢周期測量熔斷器的溫升或壓降每巡檢周期檢查風扇、斷路器是否正常每巡檢周期檢查開關(guān)、接觸器件、接線端子的接觸是否良好每巡檢周期檢查防雷器件是否正常每巡檢周期參數(shù)設(shè)定的符合性檢查每巡檢周期保護接地檢查年系統(tǒng)均流年校正儀表年3動力及環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)清潔設(shè)備每巡檢周期遠端告警試驗（煙感、水禁、門禁、防雷設(shè)備損壞、機房溫度高、整流模塊關(guān)斷、監(jiān)控模塊關(guān)斷等）每巡檢周期4蓄電池組全面清潔每巡檢周期測量各電池單體端電壓每巡檢周期測量各電池組端電壓每巡檢周期電池外觀結(jié)構(gòu)檢查（漏夜、連接處有無腐蝕等）每巡檢周期檢查引線、連接條端子的接觸情況,測量饋電母線、電纜及接頭壓降（或接頭電阻）每巡檢周期核對性放電試驗?zāi)?空調(diào)設(shè)備清潔室外機每巡檢周期清潔過濾網(wǎng)每巡檢周期測量輸入電壓、電流每巡檢周期緊固件、結(jié)構(gòu)件防銹每巡檢周期檢查壓縮機的進排氣壓力是否在正常范圍年空調(diào)排水每巡檢周期整機清潔、檢查每巡檢周期6接地與防雷檢查設(shè)備工作地每巡檢周期檢查機房保護地每巡檢周期檢查基站接地干線每巡檢周期測試接地電阻值（干燥季節(jié)）年每個巡檢周期后5個工作日內(nèi)向甲方提供設(shè)備巡檢測試表格（詳見附件9：動力配套環(huán)境巡檢記錄表.xls）；搶修工作要求故障處理須設(shè)立7×24小時維護、搶修熱線電話，同時把維護人員的通信錄、聯(lián)系電話報代維管理部門備案，確保基站維護工作和故障搶修處理的時效性（如遇內(nèi)部人員調(diào)整應(yīng)待調(diào)整完畢后立即通知甲方公司）。對影響基站正常運行，或涉及人身、財產(chǎn)安全的緊急故障，應(yīng)在接到通知后立即派人前往搶修。故障處理完畢后，應(yīng)立即通知相關(guān)部門，在得到甲方相關(guān)人員的確認后方可離開，在時限內(nèi)無法處理完的，必須及時通知代維管理方。在故障處理過程中，需協(xié)調(diào)其它部門或單位解決問題時，應(yīng)立即展開協(xié)調(diào)并報告代維管理人員。故障處理時限：動力設(shè)備故障處理時限同基站故障相關(guān)要求。故障處理原則：故障處理不應(yīng)影響已在正常使用的其它基站設(shè)備。故障處理不應(yīng)任意擴大影響范圍。重大故障時首先應(yīng)想方設(shè)法盡快恢復通信，不能以查找故障原因為由延長故障歷時。故障處理過程中，應(yīng)對機房中各種設(shè)備及各種線纜進行保護并保持機房環(huán)境衛(wèi)生。其他工作要求代維方維護甲方基站配套動力設(shè)備（包括、開關(guān)電源、環(huán)境監(jiān)控、蓄電池、空調(diào)、配電箱及電力線路）防雷、地線。甲方代維管理方提供代維方進行維護、搶修、測試和改造所必需的準確資料。所有備品備件由甲方代維管理方提供及調(diào)配，資產(chǎn)歸甲方代維管理方所有，代維方負責備品備件的存放、保管，并按月上報使用記錄。甲方代維管理方將基站故障通知代維方，代維方按照時限要求進行故障搶修，并嚴格按甲方代維管理方要求將故障處理過程進行詳細記錄。當代維方在巡檢及故障搶修中需要進行拉閘斷電、關(guān)閉設(shè)備模塊等影響網(wǎng)絡(luò)正常運行的相關(guān)操作時，代維方必須向甲方代維管理方請求許可，待批準后方可實施。代維方應(yīng)保持與基站業(yè)主的良好關(guān)系，確保能按時上站維護。代維方應(yīng)做好基站防火防盜等安全生產(chǎn)相關(guān)工作。對于安全隱患進行及時檢查和整改，杜絕維護工作中安全事故的發(fā)生。對動力系統(tǒng)設(shè)備代維人員的基本要求：嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，高低壓設(shè)備維護人員必須持證上崗;熟練掌握動力系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)知識及了解設(shè)備運行狀況;嚴格執(zhí)行維護規(guī)程及相關(guān)規(guī)定。代維公司應(yīng)設(shè)有應(yīng)急通信搶修班組，實行7*24小時值班，隨時做好設(shè)備搶修排障的保障工作，必須設(shè)有24小時應(yīng)急通信搶修值班電話(本地固定值班電話)。各級維護負責人、各專業(yè)技術(shù)主管、值班手機必須24小時開機。物業(yè)維系要求應(yīng)保持與基站業(yè)主的良好關(guān)系，確保能及時上站維護；電費繳納及基站電表底數(shù)的確認；按照合同要求，按時向業(yè)主支付基站電費，包括電費發(fā)票的領(lǐng)取、送交以及電費支票的領(lǐng)取、送交；由于甲方原因造成基站電費延遲交付的，與業(yè)主進行良好的溝通；鐵塔維護工作內(nèi)容及要求維護內(nèi)容鐵塔、桅桿、三管塔、獨管塔等系統(tǒng)的維護工作分為一般定期預防性維護檢修和故障檢查處理兩種情況。維護工作必須以預防為主，事前預檢，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。一般定期預防性維護主要是指每季度維護巡檢，主要內(nèi)容包括：垂直度測量、地阻測量、鐵塔基礎(chǔ)檢查、部件緊固檢查、防銹處理、避雷針檢查、禁航燈檢查等工作。故障檢查處理是指對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題，如鐵塔垂直度超標、地阻超標、避雷針損壞、桅桿地錨不牢固、基礎(chǔ)下沉塌陷等問題，進行及時處理，消除故障和隱患，確保通信的正常進行。巡檢工作要求甲方在網(wǎng)基站的鐵塔、桅桿、三管塔、獨管塔和其附屬避雷、禁航燈等，自甲方正式驗收之次日起，均應(yīng)納入維護范圍；乙方應(yīng)對所有已驗收基站制定維護作業(yè)計劃并付諸實施。代維巡檢工作基本要求乙方工作人員對基站進行維護工作過程中的任何操作均不得違背《移動電話運行維護規(guī)程》及本合同附件的相關(guān)內(nèi)容；乙方工作人員對基站進行維護工作過程中的任何操作均須遵守甲方的各項臨時規(guī)定或補充規(guī)定；乙方的維護人員必須持有勞動安全部門發(fā)放的特種行業(yè)人員登高許可證。乙方維護工具、器具及儀表的要求：乙方必須自行配備必要的車輛、儀器、工具，例如：經(jīng)緯儀，地阻測試儀，天饋線接頭及相應(yīng)的測試安裝工具及儀表，小型電動機及其他輔助工具。維護周期鐵塔、桅桿、三管塔、獨管塔和天饋及禁航燈和避雷系統(tǒng)的維護以季度為基本維護周期?；A(chǔ)部分每季一次屋面防水檢查，包括對樓頂塔基站、塔下機房進線洞，并對可能積水站點重點維護，及時處理；每季一次基礎(chǔ)質(zhì)量檢查，包括基礎(chǔ)下陷，裂縫檢測，裂開尺寸，基礎(chǔ)水平測量，地面基礎(chǔ)周邊泥土流失狀況等；乙方對上述情況應(yīng)及時按要求處理。每季一次基礎(chǔ)避雷網(wǎng)連接檢查，地阻測量應(yīng)≤4Ω，測量避雷針防護角≤∠45°，超標地阻及時采取降阻處理，并對連接處進行日常防銹處理；日常維護需要其他部門配合解決的問題，及時報告甲方。鐵塔、三管塔、獨管塔每季度對所有螺栓（含與塔基相連部分）緊固一次，對部分銹蝕嚴重的標準件進行更換，同時進行塔身防銹處理；每季度進行一次移動通信鐵塔、三管塔及桅桿維護。天饋線支架的垂直度校正，平臺護欄，工作平臺的安全檢查。對鐵塔、三管塔、獨管塔變形構(gòu)件及時進行更換，對銹蝕構(gòu)件及時進行防銹處理。對鐵塔、三管塔、獨管塔垂直度進行測量，確保鐵塔中心垂直傾鈄度≤全塔高/1500（四期及四期前鐵塔為：全塔高/1000），塔身每段上下面平面中心線偏差≤節(jié)點高/1000。鐵塔、三管塔、獨管塔的防銹處理，對安裝在受化學銹蝕地區(qū)的基站鐵塔、三管塔進行相應(yīng)特殊的防銹處理。鐵塔禁航燈檢查，包括燈體、連接線、太陽能蓄電池或應(yīng)用電源的塔燈的電源線檢查，已老化設(shè)備的定期更換或預先更換。桅桿桅桿桿體的維護，保證桿體的垂直和穩(wěn)固，防止桿體的彎曲和變形，并做好防銹處理。拉線及地錨的緊固和防銹處理。桅桿的避雷系統(tǒng)安全檢查，地線檢查和接地電阻測試。搶修工作要求在強風、雷雨、冰雪、地震、酸雨等不可抗拒的發(fā)生后，應(yīng)立即組織檢查，并消除不正常因素，雷雨季節(jié)前要加強預防性檢查。重要通信保障期間故障處理及要調(diào)整天線參數(shù)，乙方應(yīng)積極予以無償配合。巡檢中發(fā)現(xiàn)事故隱患后，應(yīng)及時組織處理，并將處理結(jié)果及時報告甲方。乙方必須積極配合甲方網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化部門的工作，負責執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方案中的天饋線調(diào)整部分的工作，包括天線俯仰角、方位角的調(diào)整等。其他工作要求統(tǒng)一制作警示牌：為防止無關(guān)人員登塔發(fā)生危險和損壞通信設(shè)施，在登塔處懸掛明顯的警示牌（由乙方提供需求數(shù)量，甲方統(tǒng)一制作，由乙方統(tǒng)一安裝懸掛）。安全卡：為防止無關(guān)人員登塔，登塔入口應(yīng)有一定高度，且有鎖定裝置。維護人員必須系安全帶，戴安全帽，穿防滑鞋，登塔前必須進行自身和鐵塔相關(guān)部件的安全檢查。確保維護及施工過程的安全。如發(fā)生事故，責任由違犯者及乙方自負，并自行承擔產(chǎn)生的全部經(jīng)濟損失和相應(yīng)的民事責任。乙方應(yīng)制訂一年之中四個季度的作業(yè)計劃表，以便甲方隨時抽檢。每座鐵塔，禁航燈，避雷接地系統(tǒng)均需建立獨立的維護檔案、詳細資料及其測試記錄表。采用統(tǒng)一的表格，按月檢表，季檢表，年檢表，障礙記錄表，大修記錄，詳細記錄每次的維護內(nèi)容，并妥善保存。對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患及建設(shè)性解決方案，應(yīng)填入質(zhì)量分析記錄表，并妥善保存。逐步實現(xiàn)維護檔案計算機管理，不斷提高維護資料管理水平。方須在每月月初（5日前）向甲方匯總上月巡檢維護工作總結(jié)，主要列出上月在巡檢維護過程中所發(fā)現(xiàn)的問題、解決情況及維護計劃完成情況，內(nèi)容應(yīng)包括：時間、基站編號、基站名稱、存在問題、解決情況和遺留問題等；方須在每月月初（5日前）向甲方匯總當月巡檢維護工作計劃。物業(yè)維系要求應(yīng)保持與基站業(yè)主的良好關(guān)系，確保能及時上站維護；電費繳納及基站電表底數(shù)的確認；按照合同要求，按時向業(yè)主支付基站電費，包括電費發(fā)票的領(lǐng)取、送交以及電費支票的領(lǐng)取、送交；由于甲方原因造成基站電費延遲交付的，與業(yè)主進行良好的溝通；為本項目配置的資源情況（含人員、車輛、儀器儀表）人員擬投入本項目人員擬投入本項目人員序號姓名性別職務(wù)學歷參加工作時間身份證號登高證書編號電工證編號1張磊男項目經(jīng)理本科62彭孟杰男技術(shù)管理人員本科7T3314132T33141323尹波男技術(shù)管理人員本科34從玥男技術(shù)工程師本科55程龍男技術(shù)工程師?？?129381xT129381x6代建邦男技術(shù)工程師?？?7張鴻翔男技術(shù)工程師專科68仝琦男技術(shù)工程師本科59容海龍男技術(shù)工程師?？?10唐孝催男技術(shù)工程師?？?11丁潔女技術(shù)工程師本科812何保永男技術(shù)工程師?？?13張啟宏男技術(shù)工程師專科414柳福全男技術(shù)工程師?？?T506003015張勇男技術(shù)工程師專科3T6102252T610225216強林輝男技術(shù)工程師?？?T6196454T619645417李璞男技術(shù)工程師專科318康霍飛男技術(shù)工程師?？?T6195719T619571919朱艷杰男技術(shù)工程師本科6T3082118T308211820蘇小軍男技術(shù)工人專科3T6101738T610173821陳朋朋男技術(shù)工人?？?T6152212T615221222高曉偉男技術(shù)工人本科323劉京津男技術(shù)工人專科8128581XT12858XT12858X24王鑫男技術(shù)工人?？?T1050633T105063325張偉男技術(shù)工人?？?T6102912T610291226趙浩男技術(shù)工人?？?T101737827于強強男技術(shù)工人專科3T6142719T614271928張雷男技術(shù)工人?？?29白勝軍男技術(shù)工人專科14T610101030孔凱男技術(shù)工人?？?31馮文廣男技術(shù)工人專科5T612361832何英康男技術(shù)工人?？?T8171517T817151733杜婉芮女文職人員專科334賈麗娜女文職人員本科8張磊身份證畢業(yè)證勞動合同彭孟杰身份證畢業(yè)證勞動合同尹波身份證畢業(yè)證勞動合同從玥身份證畢業(yè)證勞動合同程龍身份證畢業(yè)證勞動合同代建邦身份證畢業(yè)證勞動合同張鴻翔身份證畢業(yè)證勞動合同仝琦身份證畢業(yè)證勞動合同容海龍身份證畢業(yè)證勞動合同唐孝催身份證畢業(yè)證勞動合同丁潔身份證畢業(yè)證勞動合同何保永身份證畢業(yè)證勞動合同張啟宏身份證畢業(yè)證勞動合同柳福全身份證畢業(yè)證勞動合同張勇身份證畢業(yè)證勞動合同強林輝身份證畢業(yè)證勞動合同李璞身份證畢業(yè)證勞動合同康霍飛身份證畢業(yè)證勞動合同朱艷杰身份證畢業(yè)證勞動合同蘇小軍身份證畢業(yè)證勞動合同陳朋朋身份證畢業(yè)證勞動合同高曉偉身份證畢業(yè)證勞動合同劉京津身份證畢業(yè)證勞動合同王鑫身份證畢業(yè)證勞動合同張偉身份證畢業(yè)證勞動合同趙浩身份證畢業(yè)證勞動合同于強強身份證畢業(yè)證勞動合同張雷身份證畢業(yè)證勞動合同白勝軍身份證畢業(yè)證勞動合同孔凱身份證畢業(yè)證勞動合同馮文廣身份證畢業(yè)證勞動合同何英康身份證畢業(yè)證勞動合同杜婉芮身份證畢業(yè)證勞動合同賈麗娜身份證畢業(yè)證勞動合同電工證登高證車輛擬投入項目車輛擬投入項目車輛序號車牌號碼車輛型號購置時間車輛類型車輛來源1津RH7417五菱LZW1029SBFA2014年輕型普通貨車自有2津RH7478五菱LZW1029SBFA2014年輕型普通貨車自有3津RH9550五菱LZW1029SBFA2014年輕型普通貨車自有4津NV2550開瑞SQR6380K0272012年小型普通客車租賃5津RD1373長安SC6486AYA42014年小型普通客車租賃6津ABP806五菱LZW6376LV2008年小型面包車租賃7津DUM218開瑞SQR6440K672013年小型普通客車租賃8津RL2365五菱LZW6407BVF2009年小型面包車租賃9津NWS738五菱LZW5028XXYBF2014年輕型封閉貨車租賃津RH7417津RH7478津RH9550津NV2550津RD1373津ABP806津DUM218津RL2365津NWS738儀器儀表投入本項目儀器儀表清單專業(yè)儀表或機械名稱規(guī)格要求配置原則配置數(shù)量無線及配套交直流萬用鉗形表根據(jù)維護人員數(shù)量配置34地阻儀33各類型號的改錐、板子等工具根據(jù)維護人員數(shù)量配置34蓄電池容量測試儀22天饋線7/8饋線割刀根據(jù)維護人員數(shù)量配置34壁紙刀根據(jù)維護人員數(shù)量配置34安全帶根據(jù)維護人員數(shù)量配置34安全帽根據(jù)維護人員數(shù)量配置34滑輪根據(jù)維護人員數(shù)量配置34繩根據(jù)維護人員數(shù)量配置34液壓鉗子根據(jù)維護人員數(shù)量配置34螺盤根據(jù)維護人員數(shù)量配置34各型號維護工具（一字、十字螺絲刀、壁紙刀、外六方組合工具、刻度尺、斜口鉗子等）根據(jù)維護人員數(shù)量配置34天饋線測試儀依據(jù)車輛數(shù)量，一組一套9GPS（精確到小數(shù)點后六位）依據(jù)車輛數(shù)量，一組一套9互調(diào)測試儀表依據(jù)車輛數(shù)量，一組一套9激光測距儀（選配）依據(jù)車輛數(shù)量，一組一套9設(shè)備優(yōu)化頻譜分析儀11駐波比測試儀依據(jù)車輛數(shù)量，一組一套9光功率計依據(jù)車輛數(shù)量，一組一套9互調(diào)測試儀表1800HZ頻段及2100HZ頻段各一套223G/4G測試類手機3G（WACDMA/TD-SCDMA/CDMA2000)及4G（FDD-LTE/TDDLTE)各2臺1010空調(diào)電流表根據(jù)維護人員數(shù)量配置34電壓表根據(jù)維護人員數(shù)量配置34絕緣測試表根據(jù)維護人員數(shù)量配置34復合壓力表依據(jù)車輛數(shù)量，一組一套9溫度測試表依據(jù)車輛數(shù)量，一組一套9制冷劑計量表依據(jù)車輛數(shù)量，一組一套9專用制冷工具依據(jù)車輛數(shù)量，一組一套9擴口器依據(jù)車輛數(shù)量，一組一套9翻口器依據(jù)車輛數(shù)量，一組一套9割刀依據(jù)車輛數(shù)量，一組一套9真空泵33清潔水泵33發(fā)電絕緣靴根據(jù)維護人員數(shù)量配置34絕緣手套根據(jù)維護人員數(shù)量配置34低壓試電筆根據(jù)維護人員數(shù)量配置34絕緣拉桿根據(jù)維護人員數(shù)量配置34交流鉗形電流表0~600A依據(jù)車輛數(shù)量，一組一套9相序表按組依據(jù)車輛數(shù)量，一組一套9室內(nèi)溫度計按組依據(jù)車輛數(shù)量，一組一套9大型發(fā)電車可租用11便攜式發(fā)電機可租用33★擬投入的主要工器具擬投入的主要工器具專業(yè)儀表或機械名稱規(guī)格序列號數(shù)量無線及配套交直流萬用鉗形表勝利VC6056B9975029001交直流萬用鉗形表勝利VC6056B5884421211交直流萬用鉗形表勝利VC6056B7445754441交直流萬用鉗形表勝利VC6056B4654645321交直流萬用鉗形表勝利VC6056B4413212341交直流萬用鉗形表勝利VC6056B4147465411交直流萬用鉗形表勝利VC6056B1323458751交直流萬用鉗形表勝利VC6056B8974126541交直流萬用鉗形表勝利VC6056B1241124561交直流萬用鉗形表勝利VC6056B1233415241交直流萬用鉗形表勝利VC6056B1414111441交直流萬用鉗形表優(yōu)利德UT2011交直流萬用鉗形表優(yōu)利德UT2011交直流萬用鉗形表優(yōu)利德UT2011交直流萬用鉗形表優(yōu)利德UT2011交直流萬用鉗形表優(yōu)利德UT2011交直流萬用鉗形表優(yōu)利德UT2011交直流萬用鉗形表優(yōu)利德UT2011交直流萬用鉗形表優(yōu)利德UT2011交直流萬用鉗形表優(yōu)利德UT2011交直流萬用鉗形表優(yōu)利德UT2011交直流萬用鉗形表優(yōu)利德UT2011交直流萬用鉗形表優(yōu)利德UT2011交直流萬用鉗形表優(yōu)利德UT2011交直流萬用鉗形表優(yōu)利德UT2011交直流萬用鉗形表優(yōu)利德UT2011交直流萬用鉗形表優(yōu)利德UT2011交直流萬用鉗形表優(yōu)利德UT2011交直流萬用鉗形表優(yōu)利德UT2011地阻儀泰克曼TM4105A1.488E+091地阻儀泰克曼TM4106A1.476E+091地阻儀泰克曼TM4107A1.49E+091蓄電池容量測試儀伊萊科TY6402-500A4579261蓄電池容量測試儀伊萊科TY6402-501A4682141天饋線設(shè)備優(yōu)化螺盤DQY-11螺盤DQY-11螺盤DQY-11螺盤DQY-11螺盤DQY-11螺盤DQY-11螺盤DQY-11螺盤DQY-11螺盤DQY-11螺盤DQY-11螺盤DQY-11螺盤DQY-11螺盤DQY-11螺盤DQY-11螺盤DQY-11螺盤DQY-11螺盤DQY-11螺盤DQY-11螺盤DQY-11螺盤DQY-11螺盤DQY-11螺盤DQY-11螺盤DQY-11螺盤DQY-11螺盤DQY-11螺盤DQY-11螺盤DQY-11螺盤DQY-11螺盤DQY-11天饋線測試儀JDSU-724CEAH320961天饋線測試儀JDSU-724CEAH321041天饋線測試儀JDSU-724CEAH321051天饋線測試儀JDSU-724CEAH320991天饋線測試儀S331L1天饋線測試儀S331L1天饋線測試儀S331L1天饋線測試儀S331L1天饋線測試儀S331L1GPSETREX102DR3733791GPSETREX102DR3733921GPSETREX102DR3733961GPSETREX102DR3733981GPSETREX102DR3733911GPSETREX102DR3733881GPSETREX102DR3733941GPSETREX102DR3733951GPSETREX102DR3733991互調(diào)測試儀表1頻譜分析儀HP43693869721光功率計LS-566LS-566-00581光功率計LS-566LS-566-00511光功率計LS-566LS-566-00101光功率計LS-566LS-566-00461光功率計LS-566LS-566-00281光功率計LS-566LS-566-00531光功率計LS-566LS-566-00121光功率計LS-566LS-566-00411光功率計LS-566LS-566-00491發(fā)電交流鉗形電流表UT204AC1206859431交流鉗形電流表UT204AC1204493061交流鉗形電流表UT204AC1207956421交流鉗形電流表UT204AC1204493081交流鉗形電流表UT204AC1204493091交流鉗形電流表UT204AC1204493101交流鉗形電流表UT204AC1204493111交流鉗形電流表UT204AC1204493121交流鉗形電流表UT204AC1204493131相序表V850AA1901302621相序表V850AA1901308661相序表V850AA1601808241相序表V850AA1601744391相序表V850AA1601744371相序表V850AA1601822461相序表V850AA1901309291相序表V850AA1601813701相序表V850AA1601744031便攜式發(fā)電機KOHLERDKKLserie5KW3K603021便攜式發(fā)電機KOHLERkl31355KW3K302041便攜式發(fā)電機KG3905KW302041照片真空泵安全帽測試手機滑輪高壓驗電器射頻功率計電纜故障測試儀測試手機安全帶羅盤工具液壓鉗饋線割刀光功率計發(fā)電機抽水泵發(fā)票上述資源調(diào)配方案組織結(jié)構(gòu)作作業(yè)層管理層XX區(qū)分項目部天津鐵塔2015一體化代維項目部（項目經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、調(diào)度主管）區(qū)域駐點區(qū)域駐點區(qū)域駐點調(diào)度中心區(qū)域駐點XX區(qū)分項目部區(qū)域駐點區(qū)域駐點調(diào)度中心基站專業(yè)人員固網(wǎng)專業(yè)人員線路專業(yè)人員其他支撐人員……本項目實行三級管理架構(gòu)：一級管理：項目支撐層賽爾總公司工程管理部，負責周期性檢查項目交付關(guān)鍵指標，協(xié)調(diào)總經(jīng)辦、市場部、技術(shù)部、財務(wù)部、人力資源部等業(yè)務(wù)或職能部門，為項目提供必要的支持，以確保項目順利交付。二級管理：項目管理層成立天津鐵塔2015一體化代維項目部業(yè)務(wù)項目部，根據(jù)中標標段，下轄市級分項目部。省項目管理團隊的工作職責：1、負責制定省市項目部的管理辦法和檢查考核工作。2、負責制定項目作業(yè)層的人員選擇、管理、檢查、考核。3、協(xié)調(diào)組織地市項目部的代維重點工作推進和執(zhí)行結(jié)果評價。4、調(diào)度系統(tǒng)建設(shè)、維護。市項目管理團隊的工作職責：1、負責對地市的代維日常工作進行管理。2、負責本地市代維人員的管理與考核。3、負責本地市調(diào)度中心的日常管理和考核。三級管理：項目執(zhí)行層各市分項目部可將本代維區(qū)域，以區(qū)/縣為單位，成立維護大區(qū)，并設(shè)立駐點。各大區(qū)委任代維主管，負責完成本駐點管轄區(qū)域內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)維護任務(wù)。代維作業(yè)人員負責完成一線代維工作的具體實施，以及相關(guān)零星工程的實施。具備應(yīng)急資源（含額外）充分調(diào)度能力應(yīng)急隊伍分公司按照“平戰(zhàn)結(jié)合、反應(yīng)快速”的原則，建立健全應(yīng)急隊伍體系，組建應(yīng)急搶修隊伍、建立公司和調(diào)度中心兩級應(yīng)急專家?guī)?，?guī)范應(yīng)急隊伍管理，加強專業(yè)化、規(guī)范化、標準化建設(shè)，做到專業(yè)齊全、人員精干、裝備精良、反應(yīng)快速，持續(xù)提高突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。在分公司現(xiàn)有生產(chǎn)檢修和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力量的基礎(chǔ)上，按照“平戰(zhàn)結(jié)合”原則，建立快速反應(yīng)機制，組建應(yīng)急搶修隊伍；建立分公司通信專業(yè)應(yīng)急專家?guī)?，加強專家之間的交流和培訓，為應(yīng)急搶修和救援提供技術(shù)支撐；加強應(yīng)急技能培訓，提高應(yīng)急裝備水平，定期開展應(yīng)急演練。應(yīng)急物資與裝備分公司建立健全通信系統(tǒng)突發(fā)事件的應(yīng)急物資裝備儲存、調(diào)撥和緊急配送機制，確保突發(fā)事件所需的物資裝備和生活用品的應(yīng)急供應(yīng)。分公司應(yīng)投入必要的資金，配備應(yīng)急處置所需的搶修工器具、通信、交通等各類裝備和電力搶險物資，保障各項應(yīng)急處置措施的順利實施。各單位要加強對應(yīng)急物資和裝備的管理、維護和保養(yǎng)，定期掌握應(yīng)急物資的儲備情況，及時更新應(yīng)急物資儲備清單，確保應(yīng)急物資處于正?？捎玫臓顟B(tài)，以備隨時緊急調(diào)用。至少應(yīng)包括：（1）重要應(yīng)急裝備和物資的名稱、型號、數(shù)量、存放地點和管理人員聯(lián)系方式等。（2）重要應(yīng)急物資供應(yīng)單位的生產(chǎn)能力、設(shè)備圖紙和聯(lián)系方式等。（3）應(yīng)急救援通信設(shè)施型號、數(shù)量、存放地點、保管人員的聯(lián)系方式等。（4）應(yīng)急車輛數(shù)量及司機聯(lián)系方式清單。服務(wù)保障方案（包括但不限于：作業(yè)計劃、應(yīng)急搶修預案、物業(yè)維系等）作業(yè)計劃作業(yè)計劃目的為了使年度的維護工作有一個整體的規(guī)劃，使其分階段、有步驟的完成，同時也為了使每位維護隊員做到各負其責，對自己所在片區(qū)的工作有一個合理的安排（每年、每季、每月、每周），提高維護質(zhì)量和工作效率，特制定此作業(yè)計劃實施地點和執(zhí)行人作業(yè)計劃將在進行，技術(shù)經(jīng)理為該計劃的制訂者，各地區(qū)負責人為該計劃的負責人，該片區(qū)維護隊員為作業(yè)計劃的執(zhí)行者。作業(yè)計劃的起止時間及執(zhí)行方法作業(yè)計劃從上一年度完成之日開始執(zhí)行，所有工作按計劃必須完成，作業(yè)計劃中的年工作內(nèi)容已分配到季、月、周中完成，具體見《各項維護項目作業(yè)計劃表》，此計劃于報甲方負責人審批。待審批后，立即組織執(zhí)行。作業(yè)計劃的執(zhí)行措施1、各區(qū)域維護組長為年度作業(yè)計劃貫徹執(zhí)行的第一責任人，具有對本片區(qū)各項作業(yè)計劃執(zhí)行情況、布置安排、檢查落實的權(quán)利，為確保各項計劃的順利完成，隊長有合理調(diào)配本片區(qū)的人力資源的權(quán)利，本區(qū)域組員必須聽從組長的統(tǒng)一安排和臨時性的調(diào)整，并根據(jù)各項作業(yè)計劃的完成情況對本區(qū)域組員進行管理考核的權(quán)利；=2\*Arabic2、要求組員將年度作業(yè)的完成情況和完成數(shù)量在日報、月工作日志、基站巡檢記錄中反映，組員對其區(qū)域的作業(yè)計劃執(zhí)行情況將做為評選個人先進及年度考核的重要依據(jù)；3、維護技術(shù)經(jīng)理將依據(jù)本區(qū)域組員的周報、月報結(jié)合基站巡檢記錄對年度作業(yè)計劃執(zhí)行情況進行檢查，并現(xiàn)場抽查組員上報的資料報表及數(shù)據(jù)的真實性，地阻測試應(yīng)在0.5歐內(nèi)，將抽查結(jié)果納入到維護區(qū)域整體考核中；4、維護技術(shù)經(jīng)理在各維護組作業(yè)計劃執(zhí)行過程中，將突擊進行檢查，并將考核結(jié)果納入到維護組整體考核中；5、各區(qū)域維護組長應(yīng)根據(jù)季節(jié)性變化，外界影響，充分考慮各項作業(yè)計劃的執(zhí)行情況，充分做到早安排，早部署，爭取順利完成各項年度作業(yè)計劃；6、每月各區(qū)域維護組長必須將本區(qū)域各項年度作業(yè)計劃完成情況進行總結(jié)上報維護技術(shù)經(jīng)理，并將各項作業(yè)計劃完成情況進行分析，計劃如未完成，必須說明原因，并說明何時完成，進而對下月的工作計劃做出可行的安排，維護技術(shù)經(jīng)理也將此項列入各區(qū)域考核中；7、作業(yè)計劃中每項工作的完成情況要求各維護組長寫出書面性的工作總結(jié)，并對資料中的數(shù)據(jù)進行分析，資料數(shù)據(jù)必須準確無誤；8、此計劃的制定遵循按專業(yè)、按季節(jié)變化、按日常工作常態(tài)等原則進行，各維護區(qū)域組長必須結(jié)合本區(qū)域的實際情況進行調(diào)整及部署，確保此計劃中的各項維護內(nèi)容能夠按量按時完成；9、根據(jù)作業(yè)計劃，各維護組長將本區(qū)域的工作進行量化分解，確保各項工作能夠落到實處；應(yīng)急搶修預案應(yīng)急通信保障流程圖對于突發(fā)事件的處理基本原則以人為本，減少危害。把保障公司員工的生命財產(chǎn)安全作為首要任務(wù)，最大程度減少突發(fā)事件造成的人員傷亡和各類危害。居安思危、預防為主。貫徹預防為主的思想，樹立常備不懈的觀念，防患于未然。建立完整、有效的應(yīng)急管理體制，定期組織開展應(yīng)急培訓和應(yīng)急演練，提高對通信系統(tǒng)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。統(tǒng)一領(lǐng)導、分級負責。在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導下，按照綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級負責、屬地管理為主的要求，形成有系統(tǒng)、分層次的應(yīng)急組織和指揮體系，開展突發(fā)事件預防和處置工作。統(tǒng)籌全局、突出重點。采取必要手段，防止事故范圍進一步擴大，防止發(fā)生系統(tǒng)性崩潰和瓦解。重點保證涉及調(diào)度指揮、安全生產(chǎn)的通信電路，保證電網(wǎng)安全運行?？焖俜磻?yīng)、協(xié)同應(yīng)對。充分發(fā)揮公司集團化優(yōu)勢，建立健全“上下聯(lián)動、區(qū)域協(xié)作”快速響應(yīng)機制，加強與政府的溝通協(xié)作，整合內(nèi)外部應(yīng)急資源，協(xié)同開展突發(fā)事件處置工作。依靠科技，提高素質(zhì)。加強突發(fā)事件預防和處置科學技術(shù)的研究與開發(fā)，采用先進的監(jiān)測預警和應(yīng)急處置技術(shù)。充分發(fā)揮公司專家隊伍和專業(yè)人員的作用，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。具備處理突發(fā)事件的組織架構(gòu)突發(fā)事件處置領(lǐng)導小組及辦公室根據(jù)通信系統(tǒng)突發(fā)事件嚴重程度，公司應(yīng)急領(lǐng)導小組研究成立通信系統(tǒng)突發(fā)事件處置領(lǐng)導小組及其辦公室。通信系統(tǒng)突發(fā)事件處置領(lǐng)導小組統(tǒng)一領(lǐng)導協(xié)調(diào)事件應(yīng)急處置工作。組長由分公司總經(jīng)理擔任，副組長由工程部副總經(jīng)理和人事商務(wù)副總經(jīng)理擔任，成員由辦公室、安全質(zhì)量部、技術(shù)合作部、主要負責人組成。分公司通信系統(tǒng)突發(fā)事件處置領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在所發(fā)生地區(qū)，辦公室負責人由調(diào)度中心主任擔任，成員由電網(wǎng)調(diào)度中心、辦公室、安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部等部門組成。突發(fā)事件處置指揮機構(gòu)通信系統(tǒng)突發(fā)事件發(fā)生后，由本單位應(yīng)急領(lǐng)導小組研究成立通信系統(tǒng)突發(fā)事件處置領(lǐng)導小組和通信系統(tǒng)突發(fā)事件處置指揮部。通信系統(tǒng)突發(fā)事件處置機構(gòu)確定后，成員名單和通訊聯(lián)系方式上報主管單位應(yīng)急領(lǐng)導小組。具備突發(fā)事件處理應(yīng)急方案登高作業(yè)安全事故的應(yīng)急預案

高處墜落事故應(yīng)急救援

①.

發(fā)生高處墜落事故，應(yīng)馬上組織搶救傷者，首先觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì)，如傷員發(fā)生休克，應(yīng)先處理休克，去除傷員身上的用具和口袋中的硬物。遇呼吸、心跳停止者，應(yīng)立即進行人工呼吸，胸外心臟擠壓。處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動，并將下肢抬高約20°，盡快送醫(yī)院進行搶救治療。在搬運和轉(zhuǎn)送過程中，頸部和軀干不能前屈或扭轉(zhuǎn)，而應(yīng)使脊柱伸直，絕對禁止一個抬肩一個抬腿的搬法，以免發(fā)生或加重截癱。

②.

出現(xiàn)顱腦損傷，必須維持呼吸道通暢?；杳哉邞?yīng)平臥，面部轉(zhuǎn)向一側(cè)，以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸人，發(fā)生喉阻塞。有骨折者，應(yīng)初步固定后再搬運。遇有凹陷骨折、嚴重的顱底骨折及嚴重的腦損傷癥狀出現(xiàn)，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后，及時送就近有條件的醫(yī)院治療。

③.

發(fā)現(xiàn)脊椎受傷者，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎。搬運時，將傷者平臥放在帆布擔架或硬板上，以免受傷的脊椎移位、斷裂造成截癱，招致死亡。搶救脊椎受傷者，搬運過程嚴禁只抬傷者的兩肩與兩腿或單肩背運。

④.

發(fā)現(xiàn)傷者手足骨折，不要盲目搬動傷者。應(yīng)在骨折部位用夾板把受傷位置臨時固定，使斷端不再移位或刺傷肌肉、神經(jīng)或血管。固定方法：以固定骨折處上下關(guān)節(jié)為原則，可就地取材，用木板、竹片等。

⑤.

動用最快的交通工具或其他措施，及時把傷者送往鄰近醫(yī)院搶救，運送途中應(yīng)盡量減少顛簸。同時，密切注意傷者的呼吸、脈搏、血壓及傷口的情況。

安全事故應(yīng)急措施

1.

事故發(fā)生后應(yīng)立即報告公司主管部門。

2.

通信工程部應(yīng)立即啟動現(xiàn)場安全事故應(yīng)急預案。

3.

應(yīng)急預案實施指揮部的組長應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)向上級主管部門匯報事故情況。

4.

總工程師書面簽發(fā)停工通知單。

5.

協(xié)助施工隊伍保護事故現(xiàn)場，督促施工隊按其“事故應(yīng)急救援預案”落實各項應(yīng)急措施，尤其是對受傷人員的救援措施。

6.

在沒有人員受傷的情況下，與建設(shè)單位、監(jiān)