一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》試題及答案

一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》試題及答案2017一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》精選試題及答案當(dāng)實(shí)行施工總承包管理模式或CM模式時(shí)，業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用()。單價(jià)合同固定總價(jià)合同變動(dòng)總價(jià)合同成本補(bǔ)償合同參考答案:D特種作業(yè)人員應(yīng)具備的條件不包括()。年滿(mǎn)18周歲，且不超過(guò)國(guó)家法定退休年齡具備初中及以上文化程度具備必要的安全技術(shù)知識(shí)與技能在本行業(yè)工作6年以上參考答案:D特種作業(yè)人員應(yīng)具備的條件共有5項(xiàng)，其中包括A、B、C選項(xiàng)的內(nèi)容。所以D正確。工程項(xiàng)目的施工方案中，施工的技術(shù)、工藝、方法和機(jī)械、設(shè)備、模具等施工手段的配置屬于()。施工技術(shù)方案施工組織方案施工管理方案施工控制方案參考答案:A為了充分利用和發(fā)揮信息資源的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)有序的科學(xué)信息管理，規(guī)范信息管理工作，業(yè)主和參建各方都應(yīng)編制各自的()。項(xiàng)目管理手冊(cè)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃信息編碼表信息管理手冊(cè)參考答案:D業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方都有各自的信息管理任務(wù)，為充分利用和發(fā)揮信息資源價(jià)值，提高信息管理效率，以及實(shí)現(xiàn)有序的和科學(xué)的信息管理，各方都應(yīng)編制各自的信息管理手冊(cè)，以規(guī)范信息管理工作。所以D正確。采用工程總承包模式的建設(shè)項(xiàng)目，發(fā)包人可以將()等一系列工作全部發(fā)包給一家承包單位。'勘察、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備采購(gòu)資金籌措、設(shè)計(jì)、監(jiān)理可行性研究、資金籌措、勘察設(shè)計(jì)參考答案:B在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)()。調(diào)查研究和收集資料項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析編制各層進(jìn)度計(jì)劃分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性參考答案:D建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中，()是清除隱患、防止事故改善勞動(dòng)條件的重要手段。安全監(jiān)察制度傷亡事故報(bào)告處理制度“三同時(shí)”制度安全檢查制度參考答案:D根據(jù)成本運(yùn)行規(guī)律，建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理責(zé)任體系包括組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目管理層應(yīng)()。體現(xiàn)以效益為中心的管理職能努力達(dá)到社會(huì)、企業(yè)綜合效益最大化確定施工成本管理目標(biāo)值對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行管理參考答案:D本題考查對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制概念的理解,項(xiàng)目管理層應(yīng)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行管理。所以D正確。索賠成立的前提條件不包括()。與合同對(duì)照，事件已經(jīng)造成承包人實(shí)際損失造成損失的原因，不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告索賠額計(jì)算正確參考答案:D總時(shí)差指的是在不影響()的前提下，本工作可利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。緊后工作持續(xù)時(shí)間緊前工作總工期參考答案:D11在施工階段，通過(guò)對(duì)施工全過(guò)程、全面的質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策，保證竣工項(xiàng)目到投資決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，此質(zhì)量控制目標(biāo)屬于()。監(jiān)理單位的控制目標(biāo)施工單位的控制目標(biāo)建設(shè)單位的控制目標(biāo)供貨單位的控制目標(biāo)參考答案:C12關(guān)于我國(guó)現(xiàn)行建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的說(shuō)法。正確的是()。招標(biāo)人必須委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代為辦理招標(biāo)事宜工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的資格分為甲級(jí)、乙級(jí)乙級(jí)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能承擔(dān)工程投資額5000萬(wàn)元以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)乙級(jí)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不可以跨省、自治區(qū)、直轄市承擔(dān)業(yè)務(wù)參考答案:B工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格分為甲、乙兩級(jí)。工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)可以跨省、自治區(qū)、直轄市承擔(dān)工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù),2014版書(shū)270頁(yè)13關(guān)于質(zhì)量控制說(shuō)法，正確的是()。質(zhì)量控制是指確定質(zhì)量方針及實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對(duì)其工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)的'一系列工作質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿(mǎn)足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)只要具備相關(guān)的作業(yè)技術(shù)能力，就能產(chǎn)生合格的質(zhì)量質(zhì)量控制是圍繞質(zhì)量方針采取的一系列活動(dòng)參考答案:B14對(duì)施工生產(chǎn)要素施工環(huán)境的控制主要是采取()的控制方法。動(dòng)態(tài)控制預(yù)測(cè)預(yù)防跟蹤管理技術(shù)控制參考答案:B15建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PE)lCA循環(huán)中，質(zhì)量處置階段的主要任務(wù)是()。明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案展開(kāi)工程項(xiàng)目的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行科學(xué)管理對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析，采取措施予以糾正參考答案:D16控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的工作進(jìn)度，是()進(jìn)度控制的任務(wù)。設(shè)計(jì)方施工方監(jiān)理方業(yè)主方參考答案:D17建設(shè)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，必須按照工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的職能分工，以()為核心進(jìn)行竣工驗(yàn)收的組織協(xié)調(diào)。建設(shè)單位施工單位監(jiān)理工程師設(shè)計(jì)單位參考答案:C18在人口稠密區(qū)，強(qiáng)噪聲作業(yè)應(yīng)停止施工的時(shí)段一般為()。晚10時(shí)到次日早6時(shí)晚8時(shí)到次日早5時(shí)晚11時(shí)到次日早6時(shí)晚6時(shí)到次日早6時(shí)參考答案:A凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)，須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，一般晚10時(shí)到次日早6時(shí)之間停止強(qiáng)噪聲作業(yè)。所以A正確。19建設(shè)工程項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理的目的是()。保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全控制工作場(chǎng)所內(nèi)員工及其他進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員的安全條件和因素避免因使用