招標(biāo)代理年終工作總結(jié)范文

第頁共頁招標(biāo)代理年終工作總結(jié)范文招標(biāo)代理年終工作總結(jié)范文〔一〕本人20xx年參與了一個(gè)x工程的投標(biāo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，以及整個(gè)團(tuán)隊(duì)的辛勤工作下，該工程投標(biāo)工作已經(jīng)由五進(jìn)二，進(jìn)入了最后一輪，獲得了階段性的成績。以下，我從投標(biāo)啟動，設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)管理，團(tuán)隊(duì)建立，標(biāo)書準(zhǔn)備，報(bào)價(jià)管理幾方面，談?wù)勛约旱母惺芘c看法。一、投標(biāo)啟動20x年x月x號，收到招標(biāo)文件，工程投標(biāo)工作啟動，根據(jù)客戶的招標(biāo)要求，承攬商應(yīng)于20xx年x月x號遞交標(biāo)書。那么不扣除中間的假期，僅有x個(gè)工作日，對于一個(gè)建造面積約x萬平米的半導(dǎo)體廠房，時(shí)間非常緊張，在這么短的時(shí)間內(nèi)，完成這樣一個(gè)投標(biāo)任務(wù)，工程投標(biāo)的啟動顯得尤為重要，這兒介紹大概的思路與體會：1.在資格預(yù)審期間，應(yīng)該確定我們的目的，即投標(biāo)的目的是為了培養(yǎng)人才，鍛煉隊(duì)伍？是為了配合其他公司？尋找新的開展方向？還是為了拿下工程？假如是第四個(gè)目的，那么，我們的關(guān)系應(yīng)做到工程執(zhí)行的最高層，否那么，難以成功。2.拿到標(biāo)書后，用兩天時(shí)間，粗略理解招標(biāo)文件，捋出思路，并將招標(biāo)文件按照合同條件，設(shè)計(jì)要求，投標(biāo)要求，參考文件分類；假如是英文招標(biāo)文件，應(yīng)同時(shí)將其翻譯為中文。3.投標(biāo)啟動會議，概括介紹招標(biāo)文件，并發(fā)布一個(gè)詳細(xì)而客觀的方案，勾勒出重要節(jié)點(diǎn)，指明方向，并對團(tuán)隊(duì)形成壓力。4.將招標(biāo)文件按類別分發(fā)給團(tuán)隊(duì)中相關(guān)責(zé)任人，要求每個(gè)責(zé)任人透徹理解本人工作范圍內(nèi)的招標(biāo)文件；投標(biāo)負(fù)責(zé)人和設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人，尤其是投標(biāo)負(fù)責(zé)人應(yīng)全盤理解招標(biāo)文件所有內(nèi)容，并隨時(shí)將相關(guān)補(bǔ)充信息發(fā)給相關(guān)責(zé)任人。5.請合作單位負(fù)責(zé)人配合做好安撫，發(fā)動及推開工作，讓工程團(tuán)隊(duì)參與成員放下包袱，開動機(jī)器。6.將投標(biāo)團(tuán)隊(duì)和聯(lián)絡(luò)方法，投標(biāo)階段方案書，通過email發(fā)給公司費(fèi)用控制部和材料部。對于本次工程啟開工作，總體上我們的線路明晰，目的清楚，但是也出現(xiàn)了如下幾點(diǎn)問題：a〕招標(biāo)文件翻譯安排滯后，導(dǎo)致設(shè)計(jì)師在對標(biāo)書理解不透徹地情況下，倉促開場，設(shè)計(jì)建議方向把握不準(zhǔn)，迷失重點(diǎn)；所以，在以后的工程投標(biāo)中，應(yīng)在拿到標(biāo)書的第一時(shí)間，將關(guān)于設(shè)計(jì)的招標(biāo)要求翻譯成中文。b〕必須通讀并吃透招標(biāo)文件所有內(nèi)容，在宏觀上把握業(yè)主的要求。本工程投標(biāo)時(shí)，在以下方面有待進(jìn)步——信息的完好性，需將招標(biāo)文件中比擬離散的信息，搜集歸類，并通知相關(guān)責(zé)任人。二、設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)管理1、設(shè)計(jì)功能2、設(shè)計(jì)方案應(yīng)實(shí)現(xiàn)兩大功能：3、設(shè)計(jì)方案實(shí)現(xiàn)可以最大程度上滿足客戶使用要求的功能，且方案符合建規(guī)〔以下簡稱第一功能〕；三、設(shè)計(jì)方案可以實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)最低的功能〔以下簡稱第二功能〕首先，我說一說我們在設(shè)計(jì)過程中，實(shí)現(xiàn)第一功能時(shí)的問題。該工程的招標(biāo)文件經(jīng)過梳理后，產(chǎn)生了比擬清楚的脈絡(luò)。與一般設(shè)計(jì)不一樣的是，客戶沒有提供大致的平面圖，所有的信息都來自于招標(biāo)文件中的：x帶有“區(qū)域功能模塊圖”的客戶要求；x房間表；x包含已建一期廠房的用地平面總圖。招標(biāo)代理年終工作總結(jié)范文〔二〕20xx年x月x日進(jìn)入公司的招標(biāo)二部，近一年的工作，對于我來說是一種學(xué)習(xí)與進(jìn)步的歷程，每個(gè)公司的制度和規(guī)定在細(xì)節(jié)上稍有區(qū)別，但大的方向和宗旨確定一樣，所以我很快適應(yīng)了新的工作環(huán)境、工作方式及工作流程，在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝，通過這段時(shí)間的工作，現(xiàn)將近一年的工作情況總結(jié)如下：一、工作情況1.不同領(lǐng)域的招標(biāo)。招標(biāo)二部主要負(fù)責(zé)房建工程的招標(biāo)，這剛好是我較為熟悉領(lǐng)域的招標(biāo)。然而進(jìn)入公司后由我負(fù)責(zé)的第一個(gè)工程并不是該領(lǐng)域的招標(biāo)，而是貨物采購的工程，在這之前，我所接觸的關(guān)于貨物采購工程招標(biāo)的就只有電梯采購的工程。通過查看招標(biāo)三部關(guān)于貨物采購招標(biāo)的相關(guān)資料以及同事的幫助，使我順利完成此次招標(biāo)工作。x工程的招標(biāo)，使我對公司的招標(biāo)流程有了更清楚的理解，讓我對接下來的x工程變配電間設(shè)備改造工程駕輕就熟。2.招標(biāo)資料的整理、交接。工程完畢后，對經(jīng)手的招標(biāo)材料、電子檔、中標(biāo)文件等進(jìn)展歸檔整理、登記、統(tǒng)計(jì)并進(jìn)展交接，該工作雖然瑣碎，但可以鍛煉自己對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。二、工作缺乏1.工作不夠細(xì)致。x工程第一次招標(biāo)，因招標(biāo)文件中投標(biāo)保證金賬戶與公司購置標(biāo)書及中標(biāo)效勞費(fèi)收取的帳戶搞錯(cuò)，致使投標(biāo)人投標(biāo)保證金未繳納至公司投標(biāo)保證金專有賬戶。在重新公告后的第二次招標(biāo)中，在編制招標(biāo)時(shí)未仔細(xì)核對投標(biāo)保證金賬號，差點(diǎn)導(dǎo)致投標(biāo)人的投標(biāo)保證金未在規(guī)定時(shí)間到賬，使得該工程流標(biāo)。2.匯報(bào)信息不夠準(zhǔn)確。南京第二機(jī)床廠廠房改建工程工程變配電間設(shè)備改造x工程中，因一投標(biāo)單位的投標(biāo)保證金繳納至**總部，在未確定清楚的情況下，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了錯(cuò)誤的消息。三、工作打算1.正視缺乏。從事招標(biāo)工作以來，往往重視了這頭，卻無視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重，沒能全方位地進(jìn)展系統(tǒng)地工作。通過這段時(shí)間的工作，盡管有了一定的進(jìn)步，但在一些方面還存在缺乏，對有些領(lǐng)域的招標(biāo)工作不是非常理解，個(gè)別工作做得還不夠完善、不夠細(xì)心。在今后的工作中，我將努力找出工作中的缺乏，并加以正視，以便在以后的工作中加以克制。2.加強(qiáng)學(xué)習(xí)。隨著公司的開展，招標(biāo)的范圍將不斷擴(kuò)大，業(yè)務(wù)種類也將越來越多，所以加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握好專業(yè)知識，不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)程度，以適應(yīng)工作需要。在今后的各項(xiàng)工作中，不斷的總結(jié)、反省和鞭策自己并充實(shí)能量，進(jìn)步自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)程度，以適應(yīng)時(shí)代和公司的開展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。3.嚴(yán)格自律。由于工作崗位的特殊性，時(shí)刻保持清醒的頭腦，處處嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持原那么，標(biāo)準(zhǔn)行為，維護(hù)自己也維護(hù)公司的形象。做到不亂伸手、不亂張口，不做有損于個(gè)人與公司形象的事。4.加強(qiáng)協(xié)調(diào)。工作中，對內(nèi)，要遵守公司規(guī)章制度，同時(shí)，還要與各部門協(xié)調(diào)好關(guān)系；對外，要與招標(biāo)人及招標(biāo)辦協(xié)調(diào)好關(guān)系，做到互相支持、配合。5.團(tuán)隊(duì)精神。一個(gè)人的成功離不開團(tuán)隊(duì)協(xié)作，集體的成就也離不開團(tuán)隊(duì)協(xié)作，只有具有很好的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，才能凝聚更多的智慧、積聚力量。團(tuán)結(jié)互助的工作氣氛能讓我們更好的進(jìn)步工作效率。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，在今后的工作中，努力使是思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新的程度，為公司的開展奉獻(xiàn)自己的一份力量，帶來更多的利益。招標(biāo)代理年終工作總結(jié)范文〔三〕20xx年我完成的工程可以分為四種類別：建筑工程類、土地整理類、農(nóng)村集體土地確權(quán)登記發(fā)證類及貨物采購類。這些工程有大有小，有簡單有復(fù)雜的。通過對這些工程的組織，我都在對自己進(jìn)展反思，希望可以實(shí)現(xiàn)對自己的一些打破。現(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下：一、溝通不夠人和人交往，最大是真誠。招標(biāo)代理工作是一個(gè)聯(lián)絡(luò)溝通招標(biāo)人、投標(biāo)人、評標(biāo)專家、招標(biāo)監(jiān)視管理部門各方的橋梁和紐帶。招標(biāo)行業(yè)是一項(xiàng)涉及工程論證、市場營銷、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、合同、法律知識和才能的綜合性工作，是現(xiàn)代工程管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它要求我們既要有較高的政策理論程度，一定的專業(yè)知識、管理經(jīng)歷，掌握現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)操作技能，又要有良好的溝通才能。雖然可以和業(yè)主溝通工程的一些根本信息，但是無法繼續(xù)深化理解業(yè)主的意向，無法與業(yè)主形成或師或友的友情。另外在評標(biāo)過程中與評標(biāo)專家的溝通也存在很多問題。怎么解釋招標(biāo)文件，怎么安排評標(biāo)任務(wù)等都需要向經(jīng)歷豐富的同事學(xué)習(xí)。我在這個(gè)方面是做得不夠到位的，我想這與我從事這個(gè)職業(yè)時(shí)間太短、個(gè)人經(jīng)歷和性格有關(guān)。二、專業(yè)知識不豐富，經(jīng)歷缺乏從x月份開場做招標(biāo)代理到如今，自己做的工程不多。工程雖然都完成了，可是從做文件到開標(biāo)完畢出現(xiàn)的問題也不少。首先從專業(yè)知識上面來說，對招標(biāo)投標(biāo)法、政府采購法研究的不透徹，不深化。對工程所涉及的預(yù)算、施工技術(shù)、合同等方面的知識不熟悉，不理解。因?qū)@些專業(yè)知識的不熟悉，一旦出現(xiàn)問題，后果不堪設(shè)想。最典型的就是武陟縣檔案樓建立工程。給投標(biāo)人發(fā)布招標(biāo)控制價(jià)的時(shí)候，沒有把專業(yè)工程暫估價(jià)包含在招標(biāo)控制價(jià)內(nèi)，導(dǎo)致工程中暖氣片的購置安裝無法進(jìn)展。這樣的錯(cuò)誤是不可以被無視的。其次是經(jīng)歷缺乏。開評標(biāo)過程中存在：開標(biāo)資料準(zhǔn)備不充分，人員安排不合理，開評標(biāo)表格做的不細(xì)心、評標(biāo)過程中遇見突發(fā)情況不知道怎么解決等問題。招標(biāo)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不僅僅是寫招標(biāo)文件，開標(biāo)評標(biāo)那么簡單。從最開場獲得工程信息，到發(fā)放中標(biāo)通知書，中標(biāo)人與業(yè)主簽訂合同。每一個(gè)環(huán)節(jié)都要細(xì)心認(rèn)真得完成。俗話說：細(xì)節(jié)決定成敗。每一項(xiàng)工作都是由無數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)組成的，也許有人說一兩個(gè)細(xì)節(jié)沒做好沒什么大不了，甚至認(rèn)為只求結(jié)果不求過程，但我認(rèn)為從工作細(xì)節(jié)就能看出一個(gè)人的為人之道，嚴(yán)謹(jǐn)之人必定在細(xì)節(jié)上精益求精，大意之人可能在細(xì)節(jié)上予以漠視。鑒于這一年中出現(xiàn)的種種問題，我給自己提出一些要求，以免以后再出錯(cuò)。1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，進(jìn)步業(yè)務(wù)工作才能。作為一名招標(biāo)代理人員，我深知要想做好工作，必需要有一定的專業(yè)知識，在認(rèn)真做好本職工作的同時(shí)，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)步業(yè)務(wù)才能和效勞程度。在以后的工作中，要努力學(xué)習(xí)招標(biāo)代理業(yè)務(wù)知識，爭取成為招標(biāo)代理業(yè)務(wù)能手，所以學(xué)習(xí)始終是不能放松的。我認(rèn)為要以自學(xué)為主，利用空閑時(shí)間，學(xué)習(xí)法律法規(guī)，及與招標(biāo)有關(guān)的專業(yè)書籍，遇到不懂的地方，多向同事詢問。做到學(xué)以致用，為今后的招標(biāo)代理工作奠定良好的根底。2、增強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通才能，進(jìn)步自身素質(zhì)。良好的溝通能促進(jìn)互相理解并開展關(guān)系，正確傳遞信息，消除障礙。團(tuán)隊(duì)中只有彼此互信才能精誠合作，奮斗的目的方向一致才能有更高的開展。在今后的工作中，觀察別人說話的方式和技巧，翻閱商務(wù)禮儀、口才交流等方面的書籍，多考慮多說話，為今后的招標(biāo)代理工作鋪好路。3、自我解壓，調(diào)整心態(tài)，創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調(diào)適，把控積極樂觀情緒的方向，時(shí)刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，只有不斷在思維上求創(chuàng)新，工作才能出亮點(diǎn)。4、進(jìn)步效勞技能和程度。把效勞當(dāng)作一項(xiàng)“工程”來做。在今年的招標(biāo)工程中，看到領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)與招標(biāo)單位的溝通，替他們想問題及解決問題，共同制定招標(biāo)方案，出主意、想方法，使招標(biāo)工程順利進(jìn)展。這讓我深深的感到標(biāo)前提早進(jìn)入角色是非常關(guān)鍵的。這不僅僅是優(yōu)良的效勞態(tài)度、任勞任怨的工作作風(fēng)，而是效勞意識和效勞技能相結(jié)合的特征。新的一年，我決心向?qū)I(yè)知識靠攏，讓效勞有一個(gè)質(zhì)的升華。在這一年的招標(biāo)代理工作中，我學(xué)到了很多知識和技巧，也從中領(lǐng)悟到了許多道理，也認(rèn)識到了自己的位置。在知識經(jīng)濟(jì)迅猛開展的今天，我們唯有不斷學(xué)習(xí)理論、政策和各種業(yè)務(wù)知識，不斷更新知識構(gòu)造，才能與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代的步伐。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中，我會更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，進(jìn)步自己的工作技能，不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，承接更多的新工程，為公司的開展奉獻(xiàn)自己的一份力量！為公司帶來更多的利益！最后祝愿公司的明天更加美妙！招標(biāo)代理年終工作總結(jié)范文〔四〕20xx年就要過去，20xx年已經(jīng)到來。招標(biāo)代理部在公司其他部門的大力配合下順利的完成了20xx年的招標(biāo)代理工作。在過去的一年里，代理部共完成代理工程x個(gè)，累計(jì)投資規(guī)模x億。隨著公司政府采購工程甲級、貨物及效勞甲級資質(zhì)的獲得，公司招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的范圍也在擴(kuò)大，如今我們已在市本級政府采購、建筑一級市場、二級市場以及發(fā)改委下屬的招標(biāo)平臺都開展了代理工作。在20xx年，面對經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大形式，我們將秉承程序標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)質(zhì)效勞的工作理念，在順利完成代理業(yè)務(wù)的同時(shí)加強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)絡(luò)，加深合作。面對新資質(zhì)的獲得，代理部也積極的進(jìn)展了準(zhǔn)備。從培訓(xùn)方面，在參加相關(guān)主管部門舉辦的培訓(xùn)同時(shí)，在部門內(nèi)部也開展了側(cè)重新政策、法規(guī)的學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握相關(guān)政策導(dǎo)向，為今后的工作做好知識儲藏。從制度方面，代理部將在已有的部門工作職責(zé)；人員行為標(biāo)準(zhǔn)、保密制度；檔案管理制度的根底上繼續(xù)建立健全部門的相關(guān)規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)代理工作的程序。20xx年中，我們的工作中也確實(shí)還存在著許多缺乏之處，需要引起重視。當(dāng)前，建委