![組訓(xùn)崗位工作總結(jié)范文_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/2cde74304e2341659e72d3958faab79a/2cde74304e2341659e72d3958faab79a1.gif)
![組訓(xùn)崗位工作總結(jié)范文_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/2cde74304e2341659e72d3958faab79a/2cde74304e2341659e72d3958faab79a2.gif)
![組訓(xùn)崗位工作總結(jié)范文_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/2cde74304e2341659e72d3958faab79a/2cde74304e2341659e72d3958faab79a3.gif)
![組訓(xùn)崗位工作總結(jié)范文_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/2cde74304e2341659e72d3958faab79a/2cde74304e2341659e72d3958faab79a4.gif)
![組訓(xùn)崗位工作總結(jié)范文_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/2cde74304e2341659e72d3958faab79a/2cde74304e2341659e72d3958faab79a5.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第12頁共12頁組訓(xùn)崗?位工作?總結(jié)范?文個?人工作?總結(jié)?我叫_?___?,是_?___?年__?__月?___?_日進(jìn)?入大足?營銷服?務(wù)部的?一位組?訓(xùn)。組?訓(xùn),顧?名思義?,是_?___?訓(xùn)練,?但這幾?個字所?延伸出?來的意?義卻遠(yuǎn)?遠(yuǎn)沒有?我想的?這么簡?單。短?短兩個?月的組?訓(xùn)工作?和一個?月的培?訓(xùn)對我?影響甚?深。?這兩個?月以來?我主要?做了以?下幾方?面的工?作第?一,融?入業(yè)務(wù)?員團(tuán)隊?。能與?業(yè)務(wù)伙?伴融為?一體是?合格組?訓(xùn)的首?要條件?。我入?司以來?做的第?一件事?便是熟?悉并了?解機(jī)構(gòu)?里每一?個伙伴?的情況?,從多?方面多?角度觀?察他們?的言行?,積極?主動與?他們溝?通,了?解他們?綜合信?息,建?立友好?和睦的?關(guān)系。?第三?,差勤?制度的?強(qiáng)化。?雖然壽?險行業(yè)?是一個?自由的?行業(yè),?但這個?自由不?是絕對?自由,?而是相?對自由?。遵守?公司制?度并履?行相關(guān)?義務(wù)是?每一位?太保人?應(yīng)盡的?職責(zé)。?我在努?力將這?個理念?灌輸給?每一位?伙伴的?同時,?也通過?考勤管?理以及?相應(yīng)的?獎懲等?硬性措?施強(qiáng)化?差勤。?讓他們?明白,?只要他?們還在?公司,?出席早?會以及?各種培?訓(xùn)便是?他們的?職責(zé)和?義務(wù)。?第四?,__?__新?人的成?長以及?代資考?。兩個?月來,?在新人?成長方?面,我?與主管?以及推?薦人互?相配合?,在崗?前培訓(xùn)?,銜接?訓(xùn)練里?進(jìn)行規(guī)?范化,?制式化?培訓(xùn),?教授給?新人基?本法,?產(chǎn)品理?念以及?相關(guān)銷?售話術(shù)?。在展?業(yè)以及?實際技?能方面?,則追?蹤主管?,督促?他們輔?導(dǎo)幫助?新人保?單促成?,使其?獲得傭?金收益?,真正?愛上壽?險工作?。從而?加強(qiáng)團(tuán)?隊凝聚?力,提?高組員?留存率?。在新?人代資?考方面?,__?__了?相應(yīng)的?代資考?培訓(xùn),?通過課?堂講解?使專業(yè)?的書面?語言生?活化,?并以積?極的心?理暗示?等言語?激勵學(xué)?員的自?信心。?第五?,業(yè)績?追蹤方?面,分?幾個點?追蹤,?三個月?轉(zhuǎn)正率?,六個?月見習(xí)?津貼,?維持率?,晉升?率,每?月__?__日?之前的?活動率?以及方?案獎勵?的追蹤?,現(xiàn)在?還有個?重點就?是加傭?資格,?隨時_?___?。第?六,產(chǎn)?說會,?創(chuàng)說會?的__?__與?運作。?負(fù)責(zé)動?員伙伴?們積極?邀請客?戶,確?定參會?人數(shù)。?協(xié)助布?置會場?,安排?禮儀人?員。主?持會議?,有效?的活躍?氣氛,?吸引客?戶的注?意力。?在綠色?通道時?間,輔?助業(yè)務(wù)?員促成?,并進(jìn)?行及時?的簽單?播報,?調(diào)動簽?單氛圍?。以?上是我?兩個月?以來所?做的一?些工作?。然而?我現(xiàn)在?已經(jīng)接?受了一?個月的?助理組?訓(xùn)資格?培訓(xùn),?對組訓(xùn)?及其工?作有了?更深入?的了解?:如果?把團(tuán)隊?比作一?輛馬車?的話,?組訓(xùn)在?團(tuán)隊中?的定位?就是在?后面推?車的,?當(dāng)上坡?時,組?訓(xùn)就是?助推,?當(dāng)下坡?時,組?訓(xùn)就是?剎車的?。在整?個團(tuán)隊?中當(dāng)?然,我?明白,?我離真?正的合?格的優(yōu)?秀的組?訓(xùn)還相?差甚遠(yuǎn)?。但是?,我會?努力做?得更好?,在工?作中不?斷學(xué)習(xí)?,不斷?進(jìn)步。?對于以?后的工?作,多?請教組?訓(xùn)老師?,多請?示經(jīng)理?,現(xiàn)將?具體規(guī)?劃陳列?如下:?第一?,__?__架?構(gòu)的完?善與發(fā)?展,分?為兩個?步驟,?一是現(xiàn)?有團(tuán)隊?的完善?與壯大?,機(jī)構(gòu)?有__?__位?主管,?但有很?大一部?分都保?持在維?持狀態(tài)?,團(tuán)隊?實動人?力少。?我將利?用基本?法,讓?這些團(tuán)?隊壯大?,轉(zhuǎn)變?主管和?各位伙?伴的觀?念,積?極增員?,高效?增員。?其次是?___?_準(zhǔn)主?管的培?養(yǎng)與晉?升,為?那些有?意愿當(dāng)?主管的?人做好?職涯規(guī)?劃,規(guī)?定晉升?日期,?隨時_?___?,多溝?通,與?主管一?起為他?們的晉?升推波?助瀾。?第二?、追蹤?制度的?完善,?細(xì)化追?蹤點,?勤追蹤?,追蹤?到人,?追波蹤?到位。?分析k?pi指?標(biāo),與?主管溝?通,找?出問題?,解決?問題。?第三?,新人?的代資?考,集?合機(jī)構(gòu)?、推薦?人以及?主管的?力量,?幫助新?人考試?過關(guān)。?做好增?員選材?工作,?盡力讓?每一位?新人都?能留存?。第?四,公?司團(tuán)隊?文化的?建設(shè),?定期舉?行一些?文藝活?動,強(qiáng)?化伙伴?的歸屬?意識,?讓伙伴?感受家?的溫暖?。第?五,兼?講隊伍?的培養(yǎng)?與訓(xùn)練?,在團(tuán)?隊中選?拔有潛?力的、?優(yōu)秀的?兼職講?師,分?別負(fù)責(zé)?銜訓(xùn)和?代資考?。我遵?從術(shù)業(yè)?有專攻?,要求?各兼講?對自己?負(fù)責(zé)的?模塊一?定要精?,要有?責(zé)任心?。當(dāng)?然,在?這里,?我無法?對具體?措施做?詳盡描?述,但?是我相?信,只?有做了?,才有?希望。?組訓(xùn)?崗位工?作總結(jié)?范文(?二)?工作總?結(jié)_?___?年,我?擔(dān)任即?墨市支?公司收?展組訓(xùn)?已經(jīng)兩?年多了?,在支?公司領(lǐng)?導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下,在?收展部?全體員?工的支?持配合?下,收?展部的?工作業(yè)?績按照?既定計?劃全面?完成,?我個人?在這一?年多的?實際工?作中也?取得一?定的進(jìn)?步。現(xiàn)?將__?__年?個人工?作總結(jié)?如下:?一、?主要工?作成績?1、?積極籌?備__?__各?項會務(wù)?的順利?召開?首先在?做到每?天及時?掌握各?主管和?所轄團(tuán)?隊業(yè)績?情況,?對業(yè)務(wù)?伙伴的?訪量進(jìn)?行追蹤?和記錄?。收集?各團(tuán)隊?好的做?法和成?功案例?,利用?會議時?機(jī)進(jìn)行?宣講和?鼓勵,?在團(tuán)隊?樹立標(biāo)?桿,既?起到了?表揚先?進(jìn)又起?到了引?導(dǎo)教育?的作用?。其次?在早會?中重點?進(jìn)行專?題教育?,氛圍?營造及?方案宣?導(dǎo)。比?如:區(qū)?域拓展?的開展?中,前?夕宣導(dǎo)?、市場?開發(fā)流?程、拓?展話術(shù)?、拜訪?技巧等?,使伙?伴們團(tuán)?隊協(xié)作?意識增?強(qiáng),團(tuán)?隊凝聚?力極大?提升,?使伙伴?們看到?了希望?,對未?來充滿?了信心?。另外?重點追?蹤團(tuán)隊?成員動?態(tài)和每?日活動?安排。?及時了?解伙伴?們的展?業(yè)心態(tài)?,遇到?問題及?時共同?找到解?決的方?法,讓?伙伴們?感覺團(tuán)?隊就是?家,感?受團(tuán)隊?溫暖。?2、?認(rèn)真對?待每次?培訓(xùn)任?務(wù)員?工的培?訓(xùn)是組?訓(xùn)崗位?一個重?要工作?內(nèi)容,?良的教?育訓(xùn)練?方法和?課題,?能對后?期業(yè)務(wù)?工作開?展起到?重要作?用。每?次接到?新的培?訓(xùn)任務(wù)?時,我?個人必?須首先?接受培?訓(xùn),熟?練掌握?新險種?的特點?,1?對應(yīng)的?銷售群?體以及?賣點,?還要分?析不同?險種之?間的差?異性,?從中找?準(zhǔn)新險?種銷售?的切入?點,并?以此做?好備課?和課件?講義,?然后再?___?_開展?本部門?的技能?培訓(xùn),?業(yè)務(wù)伙?伴反映?基本認(rèn)?可,伙?伴們的?工作業(yè)?績也凝?聚著我?的一份?努力。?3、?做好表?報管理?及服務(wù)?工作?表報管?理是部?門工作?業(yè)績質(zhì)?的體現(xiàn)?,從各?類報表?上可以?直觀反?映同事?的工作?狀態(tài),?也能查?找工作?薄弱環(huán)?節(jié),同?時協(xié)助?業(yè)務(wù)伙?伴及時?錄入信?息,完?善保單?也直接?服務(wù)于?業(yè)務(wù)伙?伴,能?有效的?加強(qiáng)團(tuán)?結(jié)和促?進(jìn)團(tuán)體?意識。?全年我?能結(jié)合?公司開?展的各?項階段?竟賽方?案進(jìn)行?一系列?的表報?追蹤。?認(rèn)真的?傳達(dá)公?司的精?神和各?項競賽?方案,?針對不?同階段?的競賽?重點,?及時訂?立目標(biāo)?,制表?上報,?制做每?月伙伴?績效與?達(dá)成競?賽方案?人員追?蹤版塊?;做好?方案宣?導(dǎo)海報?和業(yè)績?追蹤海?報,積?極營造?職場展?業(yè)氛圍?。二?、個人?工作心?得通?過一年?來的工?作,讓?我深切?感受到?要想做?好一名?組訓(xùn),?必須要?有扎實?的專業(yè)?知識、?良好的?表達(dá)能?力、精?細(xì)的業(yè)?務(wù)輔導(dǎo)?能力、?高超的?業(yè)務(wù)推?動能力?、優(yōu)秀?的人際?溝通能?力,只?有具備?了上述?素質(zhì)才?能勝任?這個崗?位,所?以在今?后工作?中,我?還需要?繼續(xù)全?方面加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?,努力?提高自?身業(yè)務(wù)?素質(zhì)水?平,規(guī)?范自己?的言行?,樹立?強(qiáng)烈的?責(zé)任感?和事業(yè)?心,不?斷提高?自己的?業(yè)務(wù)能?力和治?理能力?。為做?一個優(yōu)?秀的壽?險工作?者而努?力。?三、工?作中的?不足?2雖然?這一年?來,我?個人在?工作中?有一定?收獲,?但還是?由于工?作千頭?萬緒,?難免忙?中出錯?。在工?作當(dāng)中?也存在?很多的?不足,?主要表?現(xiàn)在以?___?_面:?1、?有時服?務(wù)不及?時,出?現(xiàn)統(tǒng)計?數(shù)據(jù)偏?差;有?的時候?不能及?時地給?伙伴們?提供相?應(yīng)的服?務(wù)。沒?有把伙?伴需求?的最終?解決當(dāng)?做我工?作的重?中之重?,服務(wù)?意識還?有待加?強(qiáng)。?2、時?常出現(xiàn)?工作急?躁情緒?;職場?中,面?對眾多?的伙伴?的不同?需求和?不同個?性,沒?有設(shè)身?處地的?站在他?們的立?場思考?問題,?導(dǎo)致不?能平和?的面對?每一個?人,偶?爾會情?緒急躁?,出現(xiàn)?處理一?些工作?關(guān)系時?還不能?得心應(yīng)?手,影?響正常?工作。?3、?個人業(yè)?務(wù)相對?較弱。?作為團(tuán)?隊的一?名組訓(xùn)?,我也?還需要?不斷加?強(qiáng)自身?學(xué)習(xí)和?提高,?個人的?業(yè)務(wù)能?力要及?時跟上?。四?、下一?步工作?思路?___?_年已?經(jīng)接近?年終,?新的一?年即將?到來,?在今后?的工作?中,我?將努力?提高自?身素質(zhì)?,克服?不足,?朝著以?下幾個?方向努?力:?1、學(xué)?無止鏡?,時代?的發(fā)展?瞬息萬?變,各?種學(xué)科?知識日?新月異?。我將?堅持不?懈地努?力學(xué)習(xí)?各種保?險知識?,并用?于指導(dǎo)?實踐工?作。以?“業(yè)精?于勤而?荒于嬉?”作為?我的座?右銘,?通過多?看、多?學(xué)、多?練來不?斷的提?高自己?的各項?業(yè)務(wù)技?能。?2、不?斷鍛煉?自己的?膽識和?毅力,?提高自?己解決?實際問?題的能?力,并?在工作?過程中?慢慢克?服急躁?情緒,?積極、?熱情、?細(xì)致地?的對待?每一項?工作。?3、?樹立正?確的工?作心態(tài)?,及時?糾正思?想偏差?和職業(yè)?倦怠思?想,多?在如何?提高團(tuán)?隊協(xié)作?意識和?樹立團(tuán)?結(jié)共事?的工作?氛圍上?想辦法?、找路?子。多?從雙向?思維和?換位思?考上理?解伙伴?展業(yè)的?艱辛和?困惑,?及時與?他們開?展談心?和溝通?,一方?面培養(yǎng)?自身的?平和親?近的人?格__?__力?,一方?面設(shè)身?處地的?解決伙?伴的實?際困難?,以此?帶動整?個團(tuán)體?協(xié)作共?事,互?親互愛?的工作?氛圍,?營造留?人留心?的工作?環(huán)境。?以上?是我個?人__?__年?度工作?總結(jié),?不足之?處請領(lǐng)?導(dǎo)和各?位同事?批評指?正,我?將認(rèn)真?聽取并?加以改?正。?組訓(xùn)崗?位工作?總結(jié)范?文(三?)工?作總結(jié)?__?__年?,我擔(dān)?任收展?部組訓(xùn)?已經(jīng)半?年多了?,在分?公司領(lǐng)?導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下,在?收展部?全體員?工的支?持配合?下,收?展部的?工作業(yè)?績按照?計劃全?面完成?,我個?人在這?半年多?的工作?中也取?得了一?定的進(jìn)?步。現(xiàn)?將__?__年?個人工?作總結(jié)?如下:?一、?熟悉崗?位職責(zé)?,迅速?進(jìn)入狀?態(tài)我?由__?__年?___?_月進(jìn)?入中國?人壽,?于__?__年?___?_月在?收展部?領(lǐng)導(dǎo)的?提名及?同事的?支持下?擔(dān)任組?訓(xùn)一職?,期間?參加了?,公司?___?_的組?訓(xùn)培訓(xùn)?。在擔(dān)?任組訓(xùn)?以來,?積極通?過學(xué)習(xí)?和向老?員工請?教,了?解到組?訓(xùn)崗位?的職責(zé)?在整個?保險業(yè)?內(nèi)的重?要作用?,為此?,我著?重在職?場訓(xùn)練?、業(yè)務(wù)?輔導(dǎo)、?業(yè)務(wù)推?動等方?面開展?工作,?加強(qiáng)自?身的鍛?煉和經(jīng)?驗積累?,迅速?進(jìn)入工?作狀態(tài)?。二?、主要?工作情?況及包?扶團(tuán)隊?情況?1首先?在做到?每天及?時掌握?團(tuán)隊業(yè)?績情況?,對業(yè)?務(wù)伙伴?的訪量?進(jìn)行追?蹤。收?集各團(tuán)?隊好的?做法和?成功案?例,利?用會議?時進(jìn)行?宣導(dǎo)和?鼓勵,?2在?區(qū)域拓?展的開?展中,?前夕宣?導(dǎo)、市?場開發(fā)?、拓展?話術(shù)、?拜訪技?巧等,?使伙伴?們團(tuán)隊?協(xié)作意?識增強(qiáng)?,團(tuán)隊?凝聚力?極大提?升,使?伙伴們?看到了?希望,?對未來?充滿了?信心。?讓伙伴?們感覺?團(tuán)隊就?是家,?感受團(tuán)?隊的溫?暖。?3認(rèn)真?對待每?次培訓(xùn)?員工的?培訓(xùn)是?組訓(xùn)崗?位一個?重要工?作內(nèi)容?,良的?教育訓(xùn)?練方法?和課題?,能對?后期業(yè)?務(wù)工作?開展起?到重?要作用?。4?報表管?理是部?門工作?業(yè)績質(zhì)?的體現(xiàn)?,從各?類報表?上可以?直觀反?映同事?的工作?狀態(tài),?也能查?找工作?薄弱環(huán)?節(jié),及?時訂立?目標(biāo)。?通過?我和收?展部全?體伙伴?的共同?努力,?截止_?___?月末,?收展部?已完成?各項指?標(biāo)。?三、工?作中的?不足?雖然半?年來,?我個人?在工作?中有一?定的收?獲,但?還是由?于工作?千頭萬?緒,難?免忙中?出錯。?在工作?當(dāng)中也?存在很?多的不?足,主?要表現(xiàn)?在1?、有時?服務(wù)不?及時,?出現(xiàn)統(tǒng)?計數(shù)據(jù)?偏差;?有的時?候不能?及時地?給伙伴?們提供?相應(yīng)的?服務(wù)。?沒有把?伙伴需?求當(dāng)做?我工作?的重中?之重,?服務(wù)意?識還有?待加強(qiáng)?。2?、職場?中,面?對眾多?的伙伴?的不同?需求和?不同個?性,沒?有站在?他們的?立場思?考問題?,導(dǎo)致?不能平?和的面?對每一?個人,?出現(xiàn)處?理一些?工作關(guān)?系時還?不能得?心應(yīng)手?。3?、個人?業(yè)務(wù)較?弱。作?為團(tuán)隊?的一名?組訓(xùn),?我也還?需要不?斷加強(qiáng)?自身學(xué)?習(xí)和提?高,個?人的業(yè)?務(wù)能力?要及時?跟上。?四、?___?_年工?作思路?在今?后的工?作中,?我將努?力提高?自身素?質(zhì),克?服不足?,朝著?以下幾?個方向?努力:?1、?我要堅?持不懈?地努力?學(xué)習(xí)各?種保險?知識,?并用于?指導(dǎo)實?踐工作?。通過?多看、?多學(xué)、?多練來?不斷的?提高自?己的各?項業(yè)務(wù)?技能?。2?、樹立?正確的?工作心?態(tài),多?在樹立?團(tuán)結(jié)共?事的工?作氛圍?上想辦?法、找?路子。?多從雙?向思維?和換位?思考上?理解伙?伴展業(yè)?的艱辛?和困惑?,及時?與他們?開展談?心和溝?通,一?方面培?養(yǎng)自身?的平和?親近的?人格_?___?力,一?方面設(shè)?身處地?的解決?伙伴的?實際困?難,以?此帶動?整個團(tuán)?體協(xié)作?共事,?互親互?愛的工?作氛圍?,營造?留人留?心的工?作環(huán)境?。以?上是我?個人工?作總結(jié)?,不足?之處請?領(lǐng)導(dǎo)和?各位同?事批評?指正,?我將認(rèn)?真聽取?并加以?改正。?組訓(xùn)?崗位工?作總結(jié)?范文(?四)?工作總?結(jié)_?___?年,我?擔(dān)任收?展部組?訓(xùn)已經(jīng)?一年多?了,在?分公司?領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下,?在收展?部全體?員工的?支持配?合下,?收展部?的工作?業(yè)績按?照既定?計劃全?面完成?,我個?人在這?一年多?的實際?工作中?也取得?一定的?進(jìn)步。?現(xiàn)將_?___?年個人?工作總?結(jié)如下?:一?、熟悉?崗位職?責(zé),迅?速進(jìn)入?狀態(tài)?我由_?___?年月進(jìn)?入中國?人壽,?于年月?在收展?部領(lǐng)導(dǎo)?的提名?及同事?的支持?下?lián)?組訓(xùn)一?職,期?間參加?了年月?省公司?___?_的初?級組訓(xùn)?培訓(xùn)。?在擔(dān)任?組訓(xùn)以?來,我?能積極?通過學(xué)?習(xí)并在?工作方?面多向?老員工?請教,?了解到?組訓(xùn)崗?位的職?責(zé)在整?個保險?業(yè)內(nèi)的?重要作?用,為?此,我?著重在?職場訓(xùn)?練、業(yè)?務(wù)輔導(dǎo)?、業(yè)務(wù)?推動、?活動管?理等方?面開展?工作,?加強(qiáng)自?身的鍛?煉和經(jīng)?驗積累?,迅速?進(jìn)入工?作狀態(tài)?。二?、主要?工作成?績1?、積極?籌備_?___?各項會?務(wù)的順?利召開?首先?在做到?每天及?時掌握?各主管?和所轄?團(tuán)隊業(yè)?績情況?,對業(yè)?務(wù)伙伴?的訪量?進(jìn)行追?蹤和記?錄。收?集各團(tuán)?隊好的?做法和?成功案?例,利?用會議?時機(jī)進(jìn)?行宣講?和鼓勵?,在團(tuán)?隊樹立?標(biāo)桿,?既起到?了表揚?先進(jìn)又?起到了?引導(dǎo)教?育的作?用。其?次在早?會中重?點進(jìn)行?專題教?育,氛?圍營造?及方案?宣導(dǎo)。?比如:?區(qū)域拓?展的開?展中,?前夕宣?導(dǎo)、市?場開發(fā)?流程、?拓展話?術(shù)、拜?訪技巧?等,使?伙伴們?團(tuán)隊協(xié)?作意識?增強(qiáng),?團(tuán)隊凝?聚力極?大提升?,使伙?伴們看?到了希?望,對?未來?1充滿?了信心?。另外?重點追?蹤團(tuán)隊?成員動?態(tài)和每?日活動?安排。?及時了?解伙伴?們的展?業(yè)心態(tài)?,遇到?問題及?時共同?找到解?決的方?法,讓?伙伴們?感覺團(tuán)?隊就是?家,感?受團(tuán)隊?溫暖。?2、?認(rèn)真對?待每次?培訓(xùn)任?務(wù)員?工的培?訓(xùn)是組?訓(xùn)崗位?一個重?要工作?內(nèi)容,?良的教?育訓(xùn)練?方法和?課題,?能對后?期業(yè)務(wù)?工作開?展起到?重要作?用。每?次接到?新的培?訓(xùn)任務(wù)?時,我?個人必?須首先?接受培?訓(xùn),熟?練掌握?新險種?的特點?,對應(yīng)?的銷售?群體以?及賣點?,還要?分析不?同險種?之間的?差異性?,從中?找準(zhǔn)新?險種銷?售的切?入點,?并以此?做好備?課和課?件講義?,然后?再__?__開?展本部?門的技?能培訓(xùn)?,一年?來個人?___?_開展?各類培?訓(xùn)會議?次,業(yè)?務(wù)伙伴?反映基?本認(rèn)可?,伙伴?們的工?作業(yè)績?也凝聚?著我的?一份努?力。?3、做?好表報?管理及?服務(wù)工?作表?報管理?是部門?工作業(yè)?績質(zhì)的?體現(xiàn),?從各類?報表上?可以直?觀反映?同事的?工作狀?態(tài),也?能查找?工作薄?弱環(huán)節(jié)?,同時?協(xié)助業(yè)?務(wù)伙伴?及時錄?入信息?,完善?保單也?直接服?務(wù)于業(yè)?務(wù)伙伴?,能有?效的加?強(qiáng)團(tuán)結(jié)?和促進(jìn)?團(tuán)體意?識。全?年我能?結(jié)合公?司開展?的各項?階段竟?賽方案?進(jìn)行一?系列的?表報追?蹤。認(rèn)?真的傳?達(dá)公司?的精神?和各項?競賽方?案,針?對不同?階段的?競賽重?點,及?時訂立?目標(biāo),?制表上?報,制?做每月?伙伴績?效與達(dá)?成競賽?方案人?員追蹤?版塊;?做好方?案宣導(dǎo)?海報和?業(yè)績追?蹤海報?,積極?營造職?場展業(yè)?氛圍;?通過我?的個人?努力以?及收展?部全體?伙伴的?共同努?力,截?止__?__月?份,收?展部已?完成?___?_期交?保費萬?,三?、個人?工作心?得通?過一年?來的工?作,讓?我深切?感受到?要想做?好一名?組訓(xùn),?必須要?有扎實?的專業(yè)?知識、?良好的?表達(dá)能?力、精?細(xì)的業(yè)?務(wù)輔導(dǎo)?能力、?高超的?業(yè)務(wù)推?動能力?、優(yōu)秀?的人際?溝通能?力,只?有具備?了上述?素質(zhì)才?能勝任?這個崗?位,所?以在今?后工作?中,我?還需要?繼續(xù)全?方面加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?,努力?提高自?身業(yè)務(wù)?素質(zhì)水?平,規(guī)?范自己?的言行?,樹立?強(qiáng)烈的?責(zé)任感?和事業(yè)?心,不?斷提高?自己的?業(yè)務(wù)能?力和治?理能力?。為做?一個優(yōu)?秀的壽?險工作?者而努?力。?四、工?作中的?不足?雖然一?年來,?我個人?在工作?中有一?定收獲?,但還?是由于?工作千?頭萬緒?,難免?忙中出?錯。在?工作當(dāng)?中也存?在很多?的不足?,主要?表現(xiàn)在?以__?__面?:1?、有時?服務(wù)不?及時,?出現(xiàn)統(tǒng)?計數(shù)據(jù)?偏差;?有的時?候不能?及時地?給
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 水泵維護(hù)合同
- 2025年5月項目經(jīng)理試用期工作總結(jié)(二篇)
- 2025年《荊棘鳥》讀書心得體會(3篇)
- 2025年上半年醫(yī)院行風(fēng)評議工作總結(jié)范文(二篇)
- 2025年上半年單位工作總結(jié)例文(3篇)
- 2025年10月企業(yè)后勤個人工作總結(jié)模版(三篇)
- 2025年10月農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)模版(三篇)
- 2025年10月文化站業(yè)務(wù)工作總結(jié)模版(二篇)
- 2025年《自動化與兩型社會建設(shè)》學(xué)習(xí)心得體會(4篇)
- 2025年個人商鋪鋪面出租合同范文(2篇)
- 校園保潔培訓(xùn)課件
- 渠道管理就這樣做
- 大客戶銷售這樣說這樣做
- 精裝修樣板房房屋使用說明
- 喬遷新居結(jié)婚典禮主持詞
- 小學(xué)四年級數(shù)學(xué)競賽試題(附答案)
- 魯科版高中化學(xué)必修2全冊教案
- 《病理學(xué)基礎(chǔ)》知識考核試題題庫與答案
- 人口分布 高一地理下學(xué)期人教版 必修第二冊
- 四年級上冊英語試題-Module 9 Unit 1 What happened to your head--外研社(一起)(含答案)
- 子宮內(nèi)膜異位癥診療指南
評論
0/150
提交評論