公司助理工作計(jì)劃5篇范文

—公司助理工作計(jì)劃5篇范文時(shí)間過得可真快，從來都不等人，很快就要開展新的工作了，寫一份方案，為接下來的工作做準(zhǔn)備吧！方案怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面給大家共享公司助理工作方案，希望能夠幫忙大家!公司助理工作方案1在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，我將一如既往的根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，在去年的工作根底上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、主動(dòng)主動(dòng)、制造性的開展工作”的指導(dǎo)思想，做到能夠正確理解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和方針，制定完善的工作方案，按時(shí)保質(zhì)保量完成工作。1、一直把工作放在第一位，不得顯現(xiàn)應(yīng)付現(xiàn)象。工作過程中主動(dòng)發(fā)揮主觀能動(dòng)性，獨(dú)立思索，與其他部門或個(gè)人進(jìn)行必要的工作溝通，協(xié)作部門其他成員完成既定的工作任務(wù)。在日常工作過程中，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤問題，假如自己不能解決就在事前匯報(bào)予你的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共同解決；在完本錢職工作的同時(shí)主動(dòng)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，搜集有利信息、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)管理好本部門。2、幫助經(jīng)理制訂、監(jiān)督、執(zhí)行公司的行政政策、制度。仔細(xì)完成公司下達(dá)的各工程標(biāo)任務(wù)。協(xié)作監(jiān)督、執(zhí)行公司行政方面費(fèi)用支出情況。幫助經(jīng)理制定本部月、季、年度工作方案及總結(jié)報(bào)告。負(fù)責(zé)處理本部與其他部門外事活動(dòng)的協(xié)作工作。負(fù)責(zé)文書的管理及全公司文員業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、管理工作。3、負(fù)責(zé)公司生活用品的催調(diào)工作。負(fù)責(zé)公司、本部門會(huì)議記錄并整理睬議紀(jì)要。幫助經(jīng)理對(duì)公司內(nèi)部發(fā)布重要信息、通知、通告工作。負(fù)責(zé)外來信函、報(bào)紙分類、包裹郵寄與派發(fā)。負(fù)責(zé)行政資料整理歸檔、文書打印。負(fù)責(zé)公司內(nèi)部員工通訊名錄整理。負(fù)責(zé)保證公司通訊暢通無阻。做好檔案的檢點(diǎn)移交、編號(hào)、編目檢索、統(tǒng)計(jì)、保管和安全等工作，對(duì)過期無利用價(jià)值的檔案資料，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織鑒定前方能作銷毀修理，做好公司資料的工作。4、文件、資料、表單、報(bào)告等打印、校對(duì)、排版。電話接聽、記錄轉(zhuǎn)達(dá)。房產(chǎn)軟件信息輸入、運(yùn)用。傳真、收發(fā)、復(fù)印、通知。每日留言板登記。辦公室接待。辦公室管理及辦公室財(cái)和物的＇管理。完成部門經(jīng)理臨時(shí)交待的工作。在新的一年中，我將秉承著將“仔細(xì)認(rèn)真”作為第一工作看法的思想，隨時(shí)留意改正自己性格的缺陷，不斷進(jìn)行自我否認(rèn)，培育自己主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)和習(xí)慣，汲取先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，用學(xué)問來武裝自己、提高自己，全力以赴為公司效勞。本人承諾，履行好自己的職責(zé)，包括公司臨時(shí)布置的工作，工作肯定的聽從。公司助理工作方案2助理有個(gè)職責(zé)之分，有上下之別。助理可以被授權(quán)，但不能越權(quán)。所以一個(gè)好的助理必需明確自己的職責(zé)。請(qǐng)看文章XX銷售助理工作方案。XX年將會(huì)是我們公司進(jìn)展道路上關(guān)鍵的一年，公司將會(huì)面臨更大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，在挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的情況下，根據(jù)“進(jìn)展中不忘穩(wěn)健，穩(wěn)健中求進(jìn)展。小處著眼，大處著手，立足深圳，扎根廣東，面對(duì)全國，走向世界，立足新起點(diǎn)，開創(chuàng)新局面?！钡钠髽I(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略文化，我們將會(huì)以創(chuàng)新取勝，以效勞取勝，以速度取勝。在管理創(chuàng)新，機(jī)制創(chuàng)新，科技創(chuàng)新上發(fā)揮聰慧才智，銷售部將從整體管理水平和銷售業(yè)績提升到一個(gè)新的高度。如今將我XX年銷售助理工作的方案擬定為以下幾個(gè)方面：一、日常工作的開展1、做好部門文件的接收、執(zhí)行及存檔工作，銷售部文件資料在相關(guān)部門的分發(fā)與簽收，且確保各類重要文件及資料精確與按時(shí)地流通，起到溝通的按時(shí)有效性；2、做好部門內(nèi)部及與部門間的溝通，協(xié)調(diào)處理日常中的各項(xiàng)工作。如銷售部內(nèi)部的信息流通，發(fā)現(xiàn)問題按時(shí)向上級(jí)反應(yīng)，提出解決方案，其它相應(yīng)問題跟各銷售區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)助理按時(shí)取得聯(lián)系并求得最終的結(jié)果，關(guān)于客訴客退問題、客戶來司考察、到期應(yīng)收貨項(xiàng)的核實(shí)等各類大事都應(yīng)與相應(yīng)的部門做好有效溝通，保障日常工作的正常開展；3、每月定期匯總整理銷售部銷售相關(guān)的數(shù)據(jù)與圖表，保證內(nèi)容的精確性與按時(shí)性，便利上級(jí)及銷售部全體人員能夠清楚明確的看見每周/月/年的相應(yīng)數(shù)據(jù)，在業(yè)務(wù)員之間起到一個(gè)比照效應(yīng)，以不斷提升自己的業(yè)績與工作力量；4、與財(cái)務(wù)做好溝通，定期與財(cái)務(wù)核對(duì)相關(guān)的銷售數(shù)據(jù)，且統(tǒng)計(jì)到期應(yīng)收款并做好貨款的跟蹤工作，保障公司流淌資金的回籠和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。5、搜集競爭對(duì)手的信息，上對(duì)方公司網(wǎng)站了解對(duì)方，還可通過電話或業(yè)務(wù)員對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的了解，另外上特地的工程網(wǎng)查詢行業(yè)信息，且?guī)椭袌霾孔龊檬袌鲂畔⒄{(diào)查和反應(yīng)；6、按時(shí)做好部門的人才儲(chǔ)藏工作，協(xié)作公司培育有工作經(jīng)驗(yàn)、力量好的人才進(jìn)行儲(chǔ)藏，做好銷售部的人力資源工作。7、銷售總監(jiān)XX年可能赴市場前線，在公司時(shí)間較少，所以我必需擔(dān)當(dāng)起銷售部的日常工作的順當(dāng)開展，使自己能對(duì)銷售部內(nèi)務(wù)事的獨(dú)檔一面，在前期可能需要肯定的時(shí)間進(jìn)行合理的布置與調(diào)整，分清輕重緩急，遇到問題和重大大事按時(shí)跟銷售總監(jiān)溝通匯報(bào)。二、做好效勞工作在我的工作當(dāng)中，不免會(huì)與各個(gè)部門或與各種不同性格的人打交道，要時(shí)辰理性的對(duì)待任何一件事，做到不心情化，即便對(duì)待不理性的人也應(yīng)保持一顆主動(dòng)的心態(tài)，最終把工作做到位。從自身角度動(dòng)身，效勞可觸及三個(gè)方面：1、是對(duì)客戶效勞，客戶是，我們肯定要效勞維護(hù)好客戶，對(duì)于銷售部有客戶來訪時(shí)，跟各相關(guān)部門部溝通協(xié)調(diào)做好款待工作；2、是對(duì)銷售部人員的效勞，與部門員工做好日常的溝通，協(xié)調(diào)處理與它部門的溝通聯(lián)系，全力支持部門業(yè)務(wù)工作的開展；3、是對(duì)銷售總監(jiān)的效勞，幫助銷售總監(jiān)做好助理應(yīng)盡的義務(wù)與職責(zé)。4、是對(duì)各部門與公司的效勞。三、幫助商務(wù)部的各項(xiàng)工作開展銷售部現(xiàn)依據(jù)XX年的規(guī)劃以及現(xiàn)有業(yè)務(wù)量的不斷上升，人力需求極大，我需兼商務(wù)組的管理工作，幫助銷售部工作的順當(dāng)開展，以達(dá)成XX年的銷售目標(biāo)。以下是個(gè)人對(duì)于商務(wù)組管理工作的幾點(diǎn)想法：1、強(qiáng)化對(duì)商務(wù)助理的培訓(xùn)工作，包括個(gè)人素養(yǎng)，職業(yè)修養(yǎng)，商務(wù)禮儀及專業(yè)學(xué)問等并進(jìn)行演練和考核。2、標(biāo)準(zhǔn)商務(wù)助理的工作職責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)督管理力度。把售前最主要的電話銷售工作進(jìn)行量化，把售中與客戶和區(qū)域經(jīng)理的溝通協(xié)調(diào)工作協(xié)作扎實(shí)，把售后的發(fā)貨跟進(jìn)和售后維護(hù)工作做到敏捷應(yīng)變，把客戶資料的歸檔整理標(biāo)準(zhǔn)模板，定期檢查漏洞。3、強(qiáng)化商務(wù)助理的銷售渠道管理及效勞力量?？蛻糍Y源是全公司至關(guān)重要的資源，要提高商務(wù)助理全面提供優(yōu)質(zhì)效勞的根底上，進(jìn)一步表達(dá)獨(dú)特化、多樣化的效勞。4、要著重培育商務(wù)助理的溝通技巧和工作中應(yīng)急的協(xié)調(diào)力量，力爭多培育一些工作自覺主動(dòng)，能獨(dú)擋一面的優(yōu)秀商務(wù)助理。5、要定期對(duì)每個(gè)的商務(wù)助理進(jìn)行思想溝通，了解她們的思想動(dòng)態(tài)，主動(dòng)引導(dǎo)她們主動(dòng)樂觀的工作看法。以上，是我對(duì)XX年的一些想法及想象，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。展望將來，我會(huì)更加踏實(shí)努力、仔細(xì)負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一件事，用良好的心態(tài)去迎接新的任務(wù)和挑戰(zhàn)，與銷售部的同仁一起制造更輝煌的風(fēng)馳!公司助理工作方案3回憶過去，展望將來，X房地產(chǎn)公司在恢復(fù)中漸漸步入蒸蒸日上，新的20X，財(cái)務(wù)部在保證工作順當(dāng)進(jìn)展并取得長足的進(jìn)步的同時(shí)，更要戒驕戒躁，連續(xù)保持20X年的昂揚(yáng)斗志，同時(shí)不斷的發(fā)現(xiàn)并彌補(bǔ)工作中的缺乏，在保證作為公司核心的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)正常運(yùn)作的前提下，將財(cái)務(wù)的管理提高到一個(gè)新的層次!因此，財(cái)務(wù)部對(duì)充滿激情的20X年作出了如下的展望和規(guī)劃：一、進(jìn)一步強(qiáng)化員工的本錢掌握意識(shí)，嚴(yán)格掌握借支的審批流程，層層把關(guān)，當(dāng)然，這個(gè)工作與各個(gè)部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的；同時(shí)，財(cái)務(wù)部將強(qiáng)化對(duì)新職工的本錢費(fèi)用報(bào)銷和掌握的宣揚(yáng)，老職工帶新職工，把X嚴(yán)格借支，節(jié)約費(fèi)用，7天沖賬的優(yōu)良作風(fēng)延續(xù)下去；對(duì)于工程的請(qǐng)款嚴(yán)格審批制度，經(jīng)理一支筆制度，對(duì)工程的沖賬報(bào)銷嚴(yán)格根據(jù)借支明細(xì)審批，超出借支范圍的請(qǐng)款除特別批準(zhǔn)外，財(cái)務(wù)一律不得核銷負(fù)責(zé)人借支，并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除。二、強(qiáng)化往來款項(xiàng)的催收力度，需要各工程總監(jiān)竭力協(xié)作財(cái)務(wù)的此項(xiàng)工作，對(duì)各個(gè)工程的正?；乜?，根據(jù)公司財(cái)務(wù)部制定的傭金結(jié)算管理方法嚴(yán)格要求各工程部銷售秘書按時(shí)報(bào)交銷售報(bào)表和傭金結(jié)算表，除法定節(jié)假日外，財(cái)務(wù)部每月5日左右對(duì)各工程所報(bào)數(shù)據(jù)歸總，向董事辦上報(bào)當(dāng)月資金收付方案。三、配備財(cái)務(wù)人員：財(cái)務(wù)部工作量日漸強(qiáng)化，鑒于目前財(cái)務(wù)工作在運(yùn)作尚好，本著為公司節(jié)約人力資源本錢的原則，財(cái)務(wù)建議至少增加一名主管會(huì)計(jì)，負(fù)責(zé)日常賬務(wù)處理及本錢費(fèi)用報(bào)銷審核把控，出納除負(fù)責(zé)日常收支及資金收付方案外，強(qiáng)化往來款項(xiàng)的催要工作，本錢會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)根據(jù)公司的績效考核方案進(jìn)行公司人力資源本錢提成的核算，另幫助往來款項(xiàng)的清欠工作。四、配備金蝶晉級(jí)版財(cái)務(wù)軟件及多端口：至少配備三個(gè)財(cái)務(wù)軟件端口，董事辦一個(gè)端口，主管會(huì)計(jì)一個(gè)端口，出納一個(gè)端口，各負(fù)其職，出納負(fù)責(zé)現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負(fù)憑證審核，會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)收、付、轉(zhuǎn)全盤內(nèi)、外賬務(wù)處理，董事辦設(shè)置查詢功能，實(shí)時(shí)進(jìn)入賬務(wù)系統(tǒng)，進(jìn)行現(xiàn)金銀行查詢，這樣就必需具備一個(gè)條件，全部收支發(fā)生時(shí)，由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會(huì)計(jì)、出納同時(shí)記賬。這樣就均衡了平常的日常工作量，不會(huì)顯現(xiàn)平常出納忙，月底會(huì)計(jì)忙，并且會(huì)計(jì)出納同時(shí)做了相當(dāng)一部分重復(fù)工作，月底核對(duì)賬務(wù)也很繁瑣費(fèi)時(shí)的情況，工作起來更加高效，有序，時(shí)效性和監(jiān)控性更強(qiáng)。由此，財(cái)務(wù)管理更加標(biāo)準(zhǔn)，流水化，分工明確，并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時(shí)了解公司資金狀況，便于董事長統(tǒng)籌布置和臨時(shí)資金調(diào)配。五、日常工作：仔細(xì)完成每月原始憑證審核、納稅申報(bào)，憑證裝訂和財(cái)務(wù)檔案、代理策劃等合同管理，現(xiàn)金銀行收支，提成核算發(fā)放，賬務(wù)核對(duì)和往來款項(xiàng)催收等日常工作，保證不出過失，做好資金布置，保證公司資金正常運(yùn)作。六、其他：協(xié)作其他部門完成公司交給的其他工作。為了使財(cái)務(wù)工作更好地為統(tǒng)計(jì)事業(yè)的進(jìn)展效勞范文寫作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，完財(cái)務(wù)制度，做到財(cái)務(wù)工作長方案、短布置，使財(cái)務(wù)工作在標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。公司助理工作方案4在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，本人在20X年度，根本完成了相關(guān)工作任務(wù)。今年，我將一如既往的根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，在去年的工作根底上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、主動(dòng)主動(dòng)、制造性的開展工作”的指導(dǎo)思想，根據(jù)“公司司訓(xùn)”、“執(zhí)行四十八字真經(jīng)”內(nèi)容要求自己。做到能夠正確理解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和方針，制定完善的工作方案，按時(shí)保質(zhì)保量完成工作，一直把工作放在第一位，不得顯現(xiàn)應(yīng)付現(xiàn)象。工作過程中主動(dòng)發(fā)揮主觀能動(dòng)性，獨(dú)立思索，與其他部門或個(gè)人進(jìn)行必要的工作溝通，協(xié)作部門其他成員完成既定的工作任務(wù)。在日常工作過程中，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤問題，假如自己不能解決就在事前匯報(bào)予你的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共同解決。在完本錢職工作的同時(shí)主動(dòng)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，搜集有利信息、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)管理好本部門?，F(xiàn)將20X年度工作布置如下：1、幫助經(jīng)理制訂、監(jiān)督、執(zhí)行公司的行政政策、制度。2、仔細(xì)完成公司下達(dá)的各工程標(biāo)任務(wù)。3、協(xié)作監(jiān)督、執(zhí)行公司行政方面費(fèi)用支出情況。4、幫助經(jīng)理制定本部月、季、年度工作方案及總結(jié)報(bào)告。5、負(fù)責(zé)處理本部與其他部門外事活動(dòng)的協(xié)作工作。6、負(fù)責(zé)文書的管理及全公司文員業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、管理工作。7、負(fù)責(zé)公司生活用品的催調(diào)工作。8、負(fù)責(zé)公司、本部門會(huì)議記錄并整理睬議紀(jì)要。9、幫助經(jīng)理對(duì)公司內(nèi)部發(fā)布重要信息、通知、通告工作。10、負(fù)責(zé)外來信函、報(bào)紙分類、包裹郵寄與派發(fā)。11、負(fù)責(zé)行政資料整理歸檔、文書打印。12、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部員工通訊名錄整理。13、負(fù)責(zé)保證公司通訊暢通無阻。14、按《檔案管理制度》要求，做好檔案的檢點(diǎn)移交、編號(hào)、編目檢索、統(tǒng)計(jì)、保管和安全等工作，對(duì)過期無利用價(jià)值的檔案資料，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織鑒定前方能作銷毀修理，做好公司資料的工作。15、文件、資料、表單、報(bào)告等打印、校對(duì)、排版。16、電話接聽、記錄轉(zhuǎn)達(dá)。17、房產(chǎn)軟件信息輸入、運(yùn)用。18、傳真、收發(fā)、復(fù)印、通知。19、每日留言板登記。20、辦公室接待。21、辦公室管理及辦公室財(cái)和物的管理。22、完成部門經(jīng)理臨時(shí)交待的工作。工作中存在的缺乏：作為剛?cè)牍静痪玫膯T工，在工作過程中還存在許多不夠熟識(shí)的地方，且做事不夠仔細(xì)認(rèn)真，難免略顯急躁。公司助理工作方案5在新的一年中，我將秉承著將“仔細(xì)認(rèn)真”作為第一工作看法的思想，隨時(shí)留意改正自己性格的缺陷，不斷進(jìn)行自我否認(rèn)，培育自己主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)和習(xí)慣，汲取先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，用學(xué)問來武裝自己、提高自己，全力以赴為公司效勞。本人承諾，履行好自己的職責(zé)，包括公司臨時(shí)布置的工作，工作肯定的聽從。如若自己的工作出了問題，工作未完成，不管是在質(zhì)量上、安全上的問題等，自愿扣除當(dāng)月5%——10%的工資，同時(shí)年薪按5%扣除（含當(dāng)月已經(jīng)扣除的工資）。我是人力行政部X，這是我將來一個(gè)月工作方案，詳細(xì)內(nèi)容如下：一、辦公環(huán)境合理進(jìn)行衛(wèi)生布置，確保辦公環(huán)境干凈。二、辦公用品管理。1、辦公用品及禮品的選購、領(lǐng)用、監(jiān)督與本錢掌握。2、公司的資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)及管理，防止公司資產(chǎn)流失和鋪張，做好勤檢節(jié)約的實(shí)務(wù)工作。3、精確、具體登記每月產(chǎn)生的費(fèi)用。三、會(huì)議與活動(dòng)。1、做好會(huì)議記錄并發(fā)放送至每個(gè)參會(huì)人員郵箱。2、幫助組織公司舉辦的各類活動(dòng)，如員工旅行等。四、聘請(qǐng)及其它事務(wù)。1、幫助hr聘請(qǐng)，搜集和關(guān)注聘請(qǐng)網(wǎng)站的人才信息。2、匯總各地考勤，按時(shí)進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的更新3、對(duì)新入職的員工在通過考核后辦理工卡對(duì)外事務(wù)：（1）來訪人員的接待。（2）證照、合同申辦資料的準(zhǔn)備及提交，年審證照的取回。（3）社保及居住證的辦理六、其他臨時(shí)勢項(xiàng)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)的工作，完成交辦的事務(wù)。（4）幫助建立和完善行政后勤管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行與追蹤。4、完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。以上是本月的工作方案，還有許多不完善的地方，我會(huì)慢慢改進(jìn)。目前為止，很多工作都是停留在瑣事上，我希望可以有更多可做的事情，而不僅僅時(shí)這些瑣事。這對(duì)我來說不僅僅是個(gè)挑戰(zhàn)，更是一次歷練，為公司更好進(jìn)展的同時(shí)對(duì)自己也是一個(gè)提升。雖然入職只有一個(gè)多月，但感受頗多，下面我發(fā)表下入職以來的個(gè)人的一些感受：1、公司里沒有員入職培訓(xùn)，新員工進(jìn)公司后連最根本的公司制度都不明白，許多時(shí)分工作協(xié)作起來就有肯定的困難。管理、技能方面的培訓(xùn)，不僅是針對(duì)技術(shù)人員，同時(shí)其他崗位的都應(yīng)當(dāng)適時(shí)的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)汲取新的學(xué)問，以提高各人員的工作效率及辦事解決問題的力量。2、公司沒有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)，有些東西壞了丟了以致公司究竟有多少家底都不清晰。3、除