2023年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》模擬備考卷5

二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》模擬備考卷（5）

一、單項(xiàng)選擇題(每小題1分，共70分)

1、()是指施工過程中耗用的構(gòu)成工程實(shí)體的原材料、幫助材料、構(gòu)配件、零件、半成品的費(fèi)用，包括材料原價(jià)、運(yùn)輸損耗費(fèi)等。

A.生活費(fèi)

B.人工費(fèi)

C.施工機(jī)械使用費(fèi)

D.材料費(fèi)

2、在施工成本分析的依據(jù)中，()通過全面調(diào)查和抽樣調(diào)查等特有的方法，不僅能供應(yīng)肯定數(shù)指標(biāo)，還能供應(yīng)相對(duì)數(shù)和平均數(shù)指標(biāo)，可以計(jì)算當(dāng)前的實(shí)際水平，確定變動(dòng)速度，可以猜測(cè)進(jìn)展的趨勢(shì)。

A.統(tǒng)計(jì)核算

B.會(huì)計(jì)核算

C.業(yè)務(wù)核算

D.試驗(yàn)調(diào)查

3、背景某工程總承包企業(yè)承接了某大型交通樞紐工程的項(xiàng)目總承包業(yè)務(wù)，并與業(yè)主簽訂了建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同。為了實(shí)現(xiàn)業(yè)主提出的建設(shè)總進(jìn)度目標(biāo)，工程總承包方開展了如下一系列工作：

（1）分析和論證了總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，編制了總進(jìn)度綱要論證文件；

（2）編制了項(xiàng)目總進(jìn)度方案，形成了由不同編制深度、不同功能要求和不同方案周期的進(jìn)度方案組成的進(jìn)度方案系統(tǒng)；

（3）明確了工程總承包方進(jìn)度掌握的目的和任務(wù)，提出了進(jìn)度掌握的各種措施。

依據(jù)背景，回答下列問題。建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度自標(biāo)是在項(xiàng)目的（）階段確定的。

A.決策

B.設(shè)計(jì)前預(yù)備

C.設(shè)計(jì)

D.施工

4、雙網(wǎng)絡(luò)圖中虛線表示（）。

A.資源消耗程度

B.工作的持續(xù)時(shí)間

C.工作之間的規(guī)律關(guān)系

D.非關(guān)鍵工作

5、()的關(guān)鍵是堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，掌握的重點(diǎn)是工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量掌握點(diǎn)的掌握。

A.事前質(zhì)量掌握

B.事中質(zhì)量掌握

C.事后質(zhì)量掌握

D.以上都不對(duì)

6、項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，必需有明確的質(zhì)量目標(biāo)，并符合質(zhì)量總目標(biāo)的要求。以（）為基本依據(jù)，逐級(jí)分解目標(biāo)以形成在合同環(huán)境下的項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的各級(jí)質(zhì)量目標(biāo)。

A.工程承包合同

B.工程設(shè)計(jì)文件

C.工程分包合同

D.工程成本方案

7、正式驗(yàn)收一般應(yīng)當(dāng)在（）之后進(jìn)行。

A.監(jiān)理單位接到施工單位的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告和竣工報(bào)驗(yàn)單

B.建設(shè)單位接到監(jiān)理單位的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告和竣工報(bào)驗(yàn)單

C.建設(shè)單位接到施工單位的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告和竣工報(bào)驗(yàn)單

D.建設(shè)單位接到政府主管部門的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告和竣工報(bào)驗(yàn)單

8、招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少（）日前發(fā)出。

A.5

B.10

C.15

D.28

9、對(duì)施工成本進(jìn)行成本分析的方法有許多，下列方法中不是成本分析的基本方法是()。

A.因素分析法

B.差額計(jì)算法

C.比較法

D.偏差分析法

10、施工方信息管理的任務(wù)不包括()。

A.為猜測(cè)和決策供應(yīng)依據(jù)

B.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理信息化

C.信息的組織

D.設(shè)置信息中心

11、本工程施工文件的密級(jí)應(yīng)（）。

A.定為絕密

B.定為機(jī)密

C.定為隱秘

D.按其篇幅最大的文件的密級(jí)打算

12、依據(jù)GB/T24001(中國(guó)環(huán)境管理體系)IS014001標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用原則，在組織的管理體系中，環(huán)境管理體系（）。

A.應(yīng)在組織整個(gè)管理體系之外獨(dú)立存在

B.不必成為獨(dú)立的管理系統(tǒng)，應(yīng)納入組織整個(gè)管理體系中

C.應(yīng)融入組織的質(zhì)量和職業(yè)健康平安管理體系中、

D.應(yīng)在組織的整個(gè)管理體系之上，作為其他管理體系的基礎(chǔ)

13、設(shè)計(jì)方作為工程項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參加方，其項(xiàng)目管理工作除了維護(hù)自身的利益外，還應(yīng)服務(wù)于（）。

A.材料供應(yīng)方的利益

B.第三建筑公司的利益

C.項(xiàng)目的整體利益

D.工程監(jiān)理方的利益

14、建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，受建設(shè)單位的托付，擔(dān)當(dāng)其項(xiàng)目管理工作，并對(duì)承包單位履行（）的行為進(jìn)行監(jiān)督和管理。

A.建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.建設(shè)合同

C.工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)

D.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

15、

材料損耗率的計(jì)算公式，可以表示為()×100%。

A.損耗量/總用量

B.凈用量/總用量

C.損耗量/凈用量

D.凈用量/損耗量

16、依據(jù)承發(fā)包的合同結(jié)構(gòu)，理順管理關(guān)系，建立統(tǒng)一的現(xiàn)場(chǎng)施工組織系統(tǒng)和質(zhì)量管理的綜合運(yùn)行機(jī)制，確保質(zhì)量保證體系處于良好的狀態(tài)，這屬于環(huán)境因素中的（）。

A.現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境因素

B.施工質(zhì)量管理環(huán)境因素

C.施工作業(yè)環(huán)境因素

D.方法的因素

17、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包在多數(shù)條件下采納（）。

A.變動(dòng)總價(jià)合同

B.固定單價(jià)合同

C.固定總價(jià)合同

D.變動(dòng)單價(jià)合同

18、當(dāng)發(fā)包工程的內(nèi)容和工程量一時(shí)尚不能明確、詳細(xì)地予以規(guī)定時(shí)，則可以采納()形式。

A.單價(jià)合同

B.總價(jià)合同

C.定價(jià)合同

D.成本加酬金

19、建設(shè)主管部門接到重大事故報(bào)告后，應(yīng)逐級(jí)上報(bào)至（）。

A.省級(jí)人民檢察院

B.省級(jí)人民政府建設(shè)主管部門

C.國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門

D.國(guó)務(wù)院平安監(jiān)督管理部門

20、在施工進(jìn)展過程中應(yīng)收集和分析與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的各種信息，猜測(cè)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控并提出預(yù)警屬于()。

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)

D.風(fēng)險(xiǎn)掌握

21、建設(shè)部的有關(guān)文件指出，工程項(xiàng)目施工應(yīng)建立以（）為首的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。

A.項(xiàng)目總設(shè)計(jì)工程師

B.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師

C.業(yè)主

D.項(xiàng)目經(jīng)理

22、依據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF-2022-2022),關(guān)于施工專業(yè)分包的說法，正確的是()。

A.專業(yè)分包人應(yīng)按規(guī)定辦理有關(guān)施工噪音排放的手續(xù)，并擔(dān)當(dāng)由此發(fā)生的費(fèi)用

B.專業(yè)分包人只有在承包人發(fā)出指令后，允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)入分包工程施工場(chǎng)地

C.分包工程合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款沒有連帶關(guān)系

D.分包工程合同不能采納固定價(jià)格合同

23、建設(shè)工程()是施工全過程質(zhì)量掌握的首要環(huán)節(jié)。

A.施工質(zhì)量預(yù)控

B.施工質(zhì)量方案

C.施工質(zhì)量認(rèn)證

D.施工質(zhì)量掌握

24、依據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包人根據(jù)合同規(guī)定將隱藏工程掩蓋后，監(jiān)理人又要求承包人對(duì)已掩蓋部位揭開重新檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量不符合要求，由此增加的費(fèi)用和延誤的工期應(yīng)由（）擔(dān)當(dāng)。

A.發(fā)包人

B.承包人

C.監(jiān)理人

D.設(shè)計(jì)單位

25、在施工過程中，暫列金額由建設(shè)單位把握使用，扣除合同價(jià)款調(diào)整后如有余額，歸（）。

A.建設(shè)單位

B.施工單位

C.監(jiān)理單位

D.總承包單位

26、()是項(xiàng)目管理中的最重要的任務(wù)。

A．平安管理

B．投資掌握

C．進(jìn)度掌握

D．質(zhì)量掌握

27、雙時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案中以波形線表示工作的（）。

A.規(guī)律關(guān)系

B.關(guān)鍵線路

C.總時(shí)差

D.自由時(shí)差

28、在影響施工質(zhì)量的各個(gè)因素中，工程質(zhì)量的基礎(chǔ)是（）。

A.施工管理

B.材料質(zhì)量

C.施工工藝

D.施工方法

29、依據(jù)施工合同變更管理的要求，采納計(jì)日工計(jì)價(jià)的任何一項(xiàng)變更工作，承包人應(yīng)在該項(xiàng)變更的實(shí)施過程中，每天提交（）報(bào)表和有關(guān)憑證報(bào)送監(jiān)理人審批。

A.工作地點(diǎn)、年限和數(shù)量資料

B.投入該工作全部人員的姓名、籍貫、身高和居住地信息資料

C.投入該工作的施工設(shè)備型號(hào)、臺(tái)數(shù)和耗用臺(tái)時(shí)資料

D.質(zhì)量、進(jìn)度以及財(cái)務(wù)收支等方面的資料

30、()是指為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用。

A.間接費(fèi)

B.規(guī)費(fèi)

C.企業(yè)管理費(fèi)

D.措施費(fèi)

31、生產(chǎn)規(guī)模小、危急因素少的施工單位，其生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案體系可以()。

A.只編寫綜合應(yīng)急預(yù)案

B.只編寫現(xiàn)場(chǎng)處置方案

C.將專項(xiàng)應(yīng)急方案與現(xiàn)場(chǎng)處置方案合并編寫

D.將綜合應(yīng)急預(yù)案與專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案合并編寫

32、企業(yè)在財(cái)產(chǎn)清查中盤虧存貨一批，經(jīng)查屬于一般經(jīng)營(yíng)損失。則批準(zhǔn)后應(yīng)轉(zhuǎn)入（）。

A.營(yíng)業(yè)外支出

B.管理費(fèi)用

C.其他應(yīng)收教

D.主營(yíng)業(yè)務(wù)成本

33、某工程施工過程中，由于朝霞材料的檢驗(yàn)不嚴(yán)密而引發(fā)質(zhì)量事故，如按質(zhì)量事故產(chǎn)生的緣由劃分，該質(zhì)量事故是由（）緣由引發(fā)的。

A.技術(shù)

B.社會(huì)

C.管理

D.經(jīng)濟(jì)

34、實(shí)行施工平行承發(fā)包對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的費(fèi)用掌握的影響為（）。

A.對(duì)每一部分工程施工任務(wù)的發(fā)包，都以項(xiàng)目可行性討論報(bào)告為基礎(chǔ)，投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)

B.工程的不確定性程度降低了，對(duì)合同雙方的風(fēng)險(xiǎn)也相對(duì)降低了

C.每一部分工程的施工，發(fā)包人都可以通過招標(biāo)選擇最好的施工單位承包。對(duì)降低工程造價(jià)不利

D.對(duì)業(yè)主來說，要等最終一份合同簽訂后才知道整個(gè)工程的總造價(jià)，對(duì)投資的早期掌握有利

35、施工平安管理的工作目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵是需要()的保證。

A.平安管理和組織體系

B.平安技術(shù)和制度體系

C.平安管理和平安技術(shù)

D.組織體系和制度體系

36、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：()，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目掌握，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

A.項(xiàng)目決策階段

B.項(xiàng)目前期預(yù)備階段

C.自項(xiàng)目開頭至項(xiàng)目完成

D.項(xiàng)目施工階段

37、《職業(yè)健康平安管理體系—規(guī)范》重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是（）。

A.PDCA動(dòng)態(tài)循環(huán)的模式

B.不斷上升的螺旋式運(yùn)行模式

C.以人為本、持續(xù)改進(jìn)的動(dòng)態(tài)管理思想

D.以人為本的管理思想

38、施工企業(yè)進(jìn)度掌握的任務(wù)是依據(jù)（）對(duì)施工進(jìn)度的要求掌握施工進(jìn)度。

A.建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)

B.施工總進(jìn)度方案

C.建安工程工期定額

D.施工承包合同

39、在常用的比率法中，通過()，可以考察成本總量的構(gòu)成狀況及各成本項(xiàng)目占成本總量的比重，同時(shí)也可看出量、本、利的比例關(guān)系，從而為尋求降低成本的途徑指明方向。

A.動(dòng)態(tài)比率法

B.構(gòu)成比率法

C.相關(guān)比率法

D.結(jié)構(gòu)比例法

40、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)工程特點(diǎn)和規(guī)模設(shè)置平安管理領(lǐng)導(dǎo)小組，其第一責(zé)任人是（）。

A.專職平安員

B.總工程師

C.技術(shù)負(fù)責(zé)人

D.項(xiàng)目經(jīng)理

41、建筑下載工程費(fèi)中的稅金是指按國(guó)家稅法規(guī)定的應(yīng)計(jì)入建筑下載工程造價(jià)的營(yíng)業(yè)稅及()。

A．增值稅和教育費(fèi)附加

B．固定資產(chǎn)投資方向調(diào)整稅和教育費(fèi)附加

C．城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加

D．城市維護(hù)建設(shè)稅和固定資產(chǎn)投資方向調(diào)整稅

42、由總承包單位負(fù)責(zé)，會(huì)同建設(shè)設(shè)計(jì)分包等單位共同編制的用于規(guī)劃指導(dǎo)擬建工程項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件是()。

A.分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)

B.施工組織總設(shè)計(jì)

C.單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)

D.分部工程施工組織設(shè)計(jì)

43、施工企業(yè)的施工生產(chǎn)方案與建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度方案屬于（）的方案。

A.同一個(gè)系統(tǒng)內(nèi)的同一個(gè)層次

B.兩個(gè)不同系統(tǒng)，但緊密相關(guān)

C.同一個(gè)層次上兩種不同系統(tǒng)

D.兩個(gè)不同系統(tǒng)，毫不相關(guān)

44、某項(xiàng)工程的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后，竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書應(yīng)由()簽發(fā)。

A.發(fā)包人

B.總監(jiān)理工程師

C.發(fā)包人和工程師聯(lián)合

D.發(fā)包人和承包人協(xié)商

45、旁站監(jiān)理員發(fā)覺所述問題時(shí)，應(yīng)向（）報(bào)告。

A.監(jiān)理工程師

B.質(zhì)檢員

C.業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表

D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

46、依據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》（GB／T19000——2022）標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)各職能部門為貫徹落實(shí)質(zhì)量手冊(cè)要求而規(guī)定的實(shí)施細(xì)則是（）。

A.質(zhì)量記錄

B.質(zhì)量方針

C.程序文件

D.管理標(biāo)準(zhǔn)

47、關(guān)于自由時(shí)差和總時(shí)差，下列說法錯(cuò)誤的是()。

A.自由時(shí)差為零，總時(shí)差必定為零

B.總時(shí)差為零，自由時(shí)差必定為零

C.在不影響總工期的前提下，工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間為總時(shí)差

D.在不影響緊后工作最早開頭的前提下，工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間為自由時(shí)差

48、某建設(shè)工程施工合同商定：工程無預(yù)付款，進(jìn)度款按月結(jié)算，保留金按進(jìn)度款的3%逐月扣留，監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為25萬元。經(jīng)計(jì)量確認(rèn)，施工單位第一個(gè)月完成工程款25萬元，其次個(gè)月完成工程款30萬元，則其次個(gè)月監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)的付款金額為（）萬元。

A.24.25

B.29.1

C.53.35

D.55

49、下列有關(guān)施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的說法，正確的是（）。

A.施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)

B.施工預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)

C.施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位，也適用于施工單位

D.施工圖預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件

50、

假如工作E實(shí)際進(jìn)度延誤了4周，則施工進(jìn)度方案工期延誤()周。

A.2

B.3

C.4

D.5

51、某施工企業(yè)與建設(shè)單位采納固定總價(jià)方式簽訂了寫字樓項(xiàng)目的施工總承包合同，若合同履行過程中材料價(jià)格上漲導(dǎo)致成本增加，這屬于施工風(fēng)險(xiǎn)中的()。

A.經(jīng)濟(jì)與管理

B.組織

C.技術(shù)

D.工程環(huán)境

52、保證施工質(zhì)量的重要措施是正確選用以下機(jī)械設(shè)備中的（）。

A.電梯

B.泵機(jī)

C.消防設(shè)備

D.操作工具

53、右圖為某建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分解示意圖。該圖反映了項(xiàng)目工作任務(wù)的構(gòu)成，體現(xiàn)了（）。

A.項(xiàng)目組織內(nèi)的分工

B.項(xiàng)目參加各方之間的合同關(guān)系

C.各工作任務(wù)之間的組織關(guān)系

D.參加項(xiàng)目的部門之間關(guān)系

54、做好施工預(yù)備的（）是確保施工質(zhì)量的先決條件。

A.質(zhì)量管理

B.質(zhì)量管理體系

C.質(zhì)量掌握

D.施工質(zhì)量

55、下列施工質(zhì)量事故處理方式中，（）是指經(jīng)過適當(dāng)?shù)募庸萄a(bǔ)強(qiáng)、修復(fù)缺陷，自檢合格后重新進(jìn)行檢查驗(yàn)收

A.返工處理

B.返修處理

C.讓步處理

D.降級(jí)處理