2023年二級建造師《建設工程施工管理》模擬備考卷3

二級建造師《建設工程施工管理》模擬備考卷（3）

一、單項選擇題(每小題1分，共70分)

1、建設工程項目全過程質量掌握的關鍵環(huán)節(jié)是（）。

A.設計質量掌握

B.施工質量掌握

C.決策質量掌握

D.設備質量掌握

2、某建設監(jiān)理公司在監(jiān)理過程中發(fā)覺平安事故隱患未準時要求施工單位整改，政府主管部門發(fā)覺后責令該建設監(jiān)理公司限期改正，但該建設監(jiān)理公司逾期未改正，則應對其（）。

A.依照刑法有關規(guī)定追究刑事責任

B.降低企業(yè)的資質等級，吊銷企業(yè)的資質證書

C.責令停業(yè)整頓，并處10萬元以上30萬元以下的罰款

D.有關責任人進行經濟和行政懲罰

3、建設工程項目總進度目標論證的工作包括：①調查討論和收集資料；②進行進度方案系統(tǒng)的結構分析；③進行項目結構分析；④編制各層（各級）進度方案；⑤確定項目的工作編碼；⑥協(xié)調各層進度方案的關系和編制總進度方案；⑦若所編制的總進度方案不符合項目的進度目標，則設法調整；⑧若經過多次調整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。其正確的工作步驟是（）。

A.①→②→③→④→⑤→⑥→⑦→⑧

B.①→③→②→④→⑤→⑥→⑦→⑧

C.①→③→②→⑤→④→⑥→⑦→⑧

D.①→②→③→④→⑤→⑦→⑧→⑥

4、某建設項目管理公司的組織系統(tǒng)采納了矩陣組織結構模式，其縱向管理部門有合同管理部、方案管理部、技術管理部、財務部和人事管理部等，其橫向的工作部門在以下選項中通常是()。

A.質量管理部

B.項目部

C.經理辦公室

D.物資供應部

5、將項目總施工成本分解到單項工程和單位工程中，再進一步分解為分部工程和分項工程，該種施工成本方案的編制方式屬于()。

A.按施工成本組成編制

B.按子項目組成編制

C.按工程進度編制

D.按合同結構編制

6、下列不屬于施工成本的是()。

A.人工費

B.間接費

C.措施費

D.利潤

7、在施工成本掌握的步驟中，施工成本掌握中最具實質性的一步是()。

A．分解

B．計算

C．糾偏

D．分析

8、()指施工機械按規(guī)定的大修理間隔臺班進行必要的大修理，以恢復其正常功能所需的費用。

A.機械使用費

B.大修理費

C.常常修理費

D.安拆費

9、在工程施工中產生的固體廢物應（）。

A.按規(guī)定處置后準時運出場外

B.在現(xiàn)場儲存

C.在工程竣工后再運出場外

D.全部回填利用

10、某高校投資興建一綜合試驗樓，通過公開招標，確定了某建筑公司為中標單位，雙方簽訂了施工承包合同，該高校作為業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂了施工階段監(jiān)理合同。在施工過程中，監(jiān)理單位發(fā)覺在地質資料中未發(fā)覺的軟土層，應進行軟土地基處理，這項工作將使施工進度延誤。

題中的風險屬于施工管理風險類型中的()。

A.經濟與管理風險

B.組織風險

C.工程環(huán)境風險

D.技術風險

11、

業(yè)主方編制可行性討論報告屬于建設工程全壽命周期()的工作。

A.使用階段

B.決策階段

C.設計階段

D.實施階段

12、某地下工程施工合同商定，方案4月份完成混凝土工程量450m3，合同單價均為600元／m3。該工程4月份實際完成的混凝土工程量為400m3，實際單價700元／m3。至4月底，該工程的進度績效指數（SPI）為（）。

A.0．857

B.0．889

C.1．125

D.1．167

13、砂漿的保水性用分層度表示，砂漿的分層度不得大于（）mm。

A.20

B.25

C.30

D.35

14、施工成本管理中，()是施工項目成本掌握的依據

A.成本分析

B.成本掌握