2023年全國通用專升本管理學(xué)模擬測試四十六

全國通用專升本管理學(xué)模擬測試四十六

一、單選題

1、管理中最重要的問題是（）

A．培育人才，為實現(xiàn)組織目標(biāo)服務(wù)

B．充分利用時間、信息資源，完成組織目標(biāo)

C．有效地激勵人，挖掘人的內(nèi)在潛力

D．充分利用物力、財力，提高經(jīng)濟效益

2、假如組織面對的是壟斷程度較高的市場，下列通常不是其決策重點的是（）

A．如何改善生產(chǎn)條件

B．如何完善營銷網(wǎng)絡(luò)

C．如何擴大生產(chǎn)規(guī)模

D．如何降低生產(chǎn)成本

3、假如組織打算進行業(yè)務(wù)收縮，剝離非關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)，這屬于（）

A．結(jié)構(gòu)性變革

B．流程主導(dǎo)性變革

C．戰(zhàn)略性變革

D．以人為中心的變革

4、從創(chuàng)新與環(huán)境的關(guān)系來分析，創(chuàng)新可分為（）

A．自發(fā)創(chuàng)新與有組織的創(chuàng)新

B．系統(tǒng)初建期的創(chuàng)新和運行中的創(chuàng)新

C．消極防備型創(chuàng)新與樂觀攻擊型創(chuàng)新

D．局部創(chuàng)新和整體創(chuàng)新

5、管理者需要具有的多種技能中，把組織視作一個整體、洞察組織與環(huán)境相互影響、協(xié)調(diào)各部分關(guān)系的力量屬于（）

A．技術(shù)技能

B．概念技能

C．人際關(guān)系技能

D．戰(zhàn)略技能

6、依據(jù)空缺職位的要求來選拔人員，這遵循的原則是（）

A．因材器使

B．因事?lián)袢?/p>

C．用人所長

D．人事動態(tài)平衡

7、根據(jù)期望理論,在下述哪種狀況下激勵力氣為0（）

A．效價等于0

B．效價等于1.0

C．期望值等于1.0

D．期望值等于0

8、以下不屬于決策特征的是（）

A．明確而詳細(xì)的決策目標(biāo)

B．兩個或者兩個以上的備選方案

C．適量的信息

D．追求最優(yōu)決策

9、關(guān)于PDCA循環(huán)，下列理解正確的是（）

A．方案監(jiān)測實施處理行動

B．監(jiān)測方案實施處理行動

C．方案決策監(jiān)測處理行動

D．方案實施監(jiān)測處理行動

10、存在時間滯后性的局限性的掌握類型是（）

A．前饋掌握

B．同期掌握

C．反饋掌握

D．正式組織掌握

11、吉賽利在（）中總結(jié)了勝利領(lǐng)導(dǎo)者的8種共性特征、5種激勵特征。并指出：自我實現(xiàn)對取得勝利關(guān)系甚大；性別與管理勝利與否無關(guān)

A．《管理的實踐》

B．《動機與行為》

C．《管理才能探究》

D．《管理行為》

12、方案制訂過程通常包括：（1）預(yù)算數(shù)字化；（2）評估備選方案；（3）擬定幫助方案；（4）確定前提條件；（5）確定目標(biāo)等。你認(rèn)為（）是正確的方案步驟

A．（5）（3）（1）（4）（2）

B．（5）（4）（2）（3）（1）

C．（4）（3）（2）（1）（5）

D．（2）（3）（5）（1）（4）

13、外部聘請的優(yōu)點，不正確的一項是（）

A．為組織帶來新奇的血液

B．緩和內(nèi)部競爭者之間的沖突

C．具有難得的外部競爭優(yōu)勢

D．有利于提高組織成員的士氣，調(diào)動工作的樂觀性

14、假如領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格不適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)情景，菲德勒認(rèn)為應(yīng)當(dāng)（）

A．放棄該工作

B．什么也不做，環(huán)境的動態(tài)變化最終會適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

C．轉(zhuǎn)變情景以適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

D．轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格以適應(yīng)環(huán)境

15、目標(biāo)管理的前提是（）

A．協(xié)作

B．溝通

C．集體

D．分權(quán)

16、綜合性方案一般采納的表現(xiàn)形式是（）

A．戰(zhàn)略

B．條例

C．規(guī)章

D．規(guī)劃

17、某企業(yè)在某產(chǎn)品勝利推向A市場后，又將該產(chǎn)品推向B市場。該企業(yè)所實行的這種戰(zhàn)略被稱為（）

A．市場擴展戰(zhàn)略

B．市場開發(fā)戰(zhàn)略

C．市場滲透戰(zhàn)略

D．產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

18、下列因素中對分權(quán)沒有促進作用的是（）

A．組織的規(guī)模

B．政策的統(tǒng)一性

C．培訓(xùn)管理人員的需要

D．活動的分散性

19、下列選項中，不屬于有效掌握特征的是（）

A．客觀掌握

B．適度掌握

C．主觀掌握

D．彈性掌握

20、當(dāng)沖突無關(guān)緊要時，或當(dāng)沖突雙方心情感動，需要時間漸漸恢復(fù)安靜時，可采納的策略是（）

A．回避

B．遷就

C．強制

D．妥協(xié)

21、對于獨家新聞這種由一個人告知全部其他人的溝通形式屬于（）

A．密集式溝通

B．隨機式溝通

C．流言式溝通

D．單線式溝通

22、在組織的運行過程中，遇到?jīng)_突或問題時，管理者必需擅長處理沖突和解決問題，這時管理者扮演的角色是（）

A．決策角色

B．信息角色

C．人際角色

D．聯(lián)絡(luò)角色

23、分權(quán)是（）

A．職權(quán)在不同管理層次上的安排

B．職權(quán)在同一組織層次上的安排

C．職權(quán)在不同管理部門間的安排

D．職權(quán)在橫向與縱向上的安排

24、領(lǐng)導(dǎo)的核心在（）

A．力量

B．權(quán)力

C．道德

D．權(quán)威

25、組織文化具有某種程度的強制性和改造性，其效用是關(guān)心組織指導(dǎo)員工的日?；顒?，使其能快速地適應(yīng)外部環(huán)境因素的變化。這句話描述了組織文化的（）

A．適應(yīng)功能

B．整合功能

C．導(dǎo)向功能

D．進展功能

26、現(xiàn)代管理的中心是（）

A．決策

B．信息

C．資金

D．人

27、某企業(yè)是我國聞名的一家白酒制造企業(yè)，該企業(yè)長期致力于高檔白酒的生產(chǎn)經(jīng)營。隨著白酒生產(chǎn)競爭的日趨激烈，該企業(yè)準(zhǔn)備向中低端市場擴張。則該企業(yè)將面臨的重大決策屬于（）

A．程序化決策

B．非程序化決策

C．確定型決策

D．不確定型決策

28、某公司預(yù)備開發(fā)新產(chǎn)品并為此做了大量的市場調(diào)查和可行性分析，這是一種（）

A．同期掌握

B．前饋掌握

C．現(xiàn)場掌握

D．反饋掌握

29、人們對某一目標(biāo)的重視程度與評價凹凸，即人們在主觀上認(rèn)為這種酬勞的價值大小叫（）

A．需要

B．期望值

C．動機

D．效價

30、遠(yuǎn)景和使命敘述回答的是（）

A．企業(yè)目前是什么樣子

B．我們想成為什么和我們的使命是什么

C．我們應(yīng)當(dāng)怎樣做

D．企業(yè)將來會成為什么樣子

31、狹義的方案是指（）

A．方案工作

B．制定方案

C．檢查方案

D．執(zhí)行方案

32、組織設(shè)計的原則不包括（）

A．人員穩(wěn)定原則

B．掌握幅度原則

C．權(quán)責(zé)對等原則

D．柔性經(jīng)濟原則

33、下列關(guān)于分權(quán)和授權(quán)的觀點表述不正確的是（）

A．授權(quán)是將權(quán)力委任給某個下屬

B．長期的授權(quán)可能制度化

C．制度分權(quán)是將權(quán)力安排給某個下屬

D．分權(quán)的途徑有制度分權(quán)與授權(quán)

34、組織變革后的行為強化階段是（）

A．解凍階段

B．心理預(yù)備階段

C．變革階段

D．再凍結(jié)階段

35、用于聽取專家對某一問題看法的集體決策方法是（）

A．頭腦風(fēng)暴法

B．銷售人員爭論法

C．德爾菲技術(shù)

D．名義小組技術(shù)

36、金無足赤，人無完人體現(xiàn)在人員甄選上的原則是（）

A．柔性經(jīng)濟原則

B．因材器使原則

C．因事?lián)袢嗽瓌t

D．人事動態(tài)平衡原則

37、專注于產(chǎn)品的經(jīng)營，充分合理地利用專有資產(chǎn)，提高專業(yè)經(jīng)營的效率水平，有利于多面手式人才的成長，是部門形式中的（）

A．產(chǎn)品或服務(wù)部門

B．地域部門化

C．職能部門化

D．顧客部門化

38、對企業(yè)而言，組織變革是（）

A．應(yīng)當(dāng)盡量避開，由于會造成組織震蕩

B．可以避開的，只要高層管理者認(rèn)為沒有變革的必要性

C．無法避開的，由于組織要依據(jù)內(nèi)外環(huán)境的變化，準(zhǔn)時調(diào)整以適應(yīng)將來組織進展的要求

D．引起混亂的根源

39、在組織變革中，合并部門，削減管理層次，拓寬管理幅度以使組織實現(xiàn)扁平化的變革是（）

A．技術(shù)變革

B．任務(wù)變革

C．結(jié)構(gòu)變革

D．人員變革

40、有利于調(diào)動員工的工作樂觀性，有利于被聘請者快速綻開工作的聘請方法是（）

A．外部聘請

B．內(nèi)部提升

C．職介推舉

D．領(lǐng)導(dǎo)任命

二、多選題

1、企業(yè)環(huán)境可分為一般環(huán)境和特定環(huán)境兩部分，其中屬于特定環(huán)境的有（）

A．政府

B．供應(yīng)商

C．社會文化

D．顧客

E．競爭對手

2、下列關(guān)于內(nèi)部提升優(yōu)點陳述正確的是（）

A．有利于調(diào)動員工的工作樂觀性

B．有利于保證選聘工作的正確性

C．有利于被聘者快速綻開工作

D．有利于吸引外部人才

E．為企業(yè)注入新奇血液

3、關(guān)于非正式組織的論述，下列說法不正確的是（）

A．管理者可以利用非正式組織促進組織目標(biāo)的實現(xiàn)

B．非正式組織是非法組織

C．非正式組織只會對組織目標(biāo)的實現(xiàn)起反作用

D．非正式組織不存在于正式組織之中

E．非正式組織應(yīng)當(dāng)被取締

4、根據(jù)是根據(jù)組織系統(tǒng)劃分，溝通可分為（）

A．正式溝通

B．非正式溝通

C．上行溝通

D．下行溝通

E．平行溝通

5、從危機涉及主體對危機的可預(yù)見和可控程度分析，企業(yè)危機可以分為（）

A．可預(yù)見、可控的危機

B．不行預(yù)見、不行控的危機

C．外源性危機

D．內(nèi)源性危機

E．組織危機

6、影響決策的組織自身因素包括（）

A．組織規(guī)模

B．組織環(huán)境

C．組織文化

D．組織的信息化程度

E．組織對環(huán)境的應(yīng)變模式

7、國外學(xué)者討論表明，道德進展要經(jīng)受的層次是（）

A．前慣例層次

B．慣例層次

C．原則層次

D．法律層次

E．秩序?qū)哟?/p>

8、導(dǎo)致溝通障礙的結(jié)構(gòu)因素包括（）

A．地位差別

B．信息傳遞

C．團體規(guī)模

D．空間約束

E．媒介的有效性

9、20世紀(jì)90年月以來產(chǎn)生的新的管理思想有（）

A．科學(xué)管理理論

B．精益思想

C．業(yè)務(wù)流程再造

D．核心力量理論

E．全面質(zhì)量管理

10、馬斯洛需要層次理論的主要觀點有（）

A．人的需要可以分為五個層次

B．人的優(yōu)勢需要是逐層上升的

C．人的工作樂觀性不僅受其所得的肯定酬勞的影響，更受其相對酬勞的影響

D．已經(jīng)得到滿意的需要不再起主要激勵作用

E．當(dāng)較高層次需要一再患病挫折時，人們則會重新追求較低層次的需要

11、企業(yè)解聘的方式主要有（）

A．解雇

B．自然減員

C．調(diào)換崗位

D．縮短工作周

E．提前退休

12、下列不屬于管理者技能的有（）

A．概念技能

B．技術(shù)技能

C．人際技能

D．方法技能

E．語言技能

13、下列屬于企業(yè)評價細(xì)分市場的主要指標(biāo)的是（）

A．細(xì)分市場規(guī)模及其成長狀況

B．界定地域和需求性質(zhì)

C．細(xì)分市場結(jié)構(gòu)的吸引力

D．市場容量和市場交易便利程度

E．企業(yè)的目標(biāo)和資源狀況

14、根據(jù)變革的程序與速度不同，組織變革可以分為（）

A．漸進式變