銷售業(yè)務(wù)員月工作總結(jié)_第1頁
銷售業(yè)務(wù)員月工作總結(jié)_第2頁
銷售業(yè)務(wù)員月工作總結(jié)_第3頁
銷售業(yè)務(wù)員月工作總結(jié)_第4頁
銷售業(yè)務(wù)員月工作總結(jié)_第5頁
已閱讀5頁,還剩11頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第16頁共16頁銷售業(yè)?務(wù)員月?工作總?結(jié)存?在問題?:通?過一段?時間的?工作,?我也清?醒地看?到自己?還存在?許多不?足,主?要是:?一、?針對意?向客戶?沒有做?到及時?跟蹤與?回訪,?所以在?以后的?工作中?要將客?戶的意?向度分?門別類?,做好?標(biāo)記,?定期回?訪,以?防遺忘?客戶資?料。?二、由?于能力?有限,?對一些?事情的?處理還?不太妥?當(dāng)。要?加強認?真學(xué)習(xí)?銷售員?的規(guī)范?。下?月工作?目標(biāo):?銷售?業(yè)務(wù)員?月工作?總結(jié)范?文精選?【二】?在今?后的工?作中,?我將努?力提高?自身素?質(zhì),克?服不足?,朝著?以下幾?個方向?努力:?(1?)養(yǎng)成?學(xué)習(xí)的?習(xí)慣;?銷售?人員銷?售的第?一產(chǎn)品?是銷售?員自己?;每個?成功的?銷售員?總是能?與他的?客戶有?許多共?識,這?與銷售?人員本?身的見?識和知?識分不?開。有?多大的?見識和?膽識,?才有多?大的格?局。這?方面自?己還很?欠缺,?必須不?斷的學(xué)?習(xí),這?就是一?個不斷?的自我?總結(jié)和?積累的?過程。?自己要?有目的?的去學(xué)?習(xí),不?斷的充?實自己?!(?2)具?有責(zé)任?感;?不斷鍛?煉自己?的膽識?和毅力?,提高?自己解?決實際?問題的?能力,?并在工?作過程?中堅持?對公司?、對客?戶、對?自己的?責(zé)任感?,積極?、熱情?、認真?地對待?每一天?!如果?你不行?,你就?一定要?!如果?你一定?要,你?就一定?行!?(3)?善于總?結(jié)與自?我總結(jié)?;工?作中的?市場的?把握能?力以及?分析能?力等等?都還是?顯得稚?嫩和欠?缺,所?以這些?都需要?我在日?后的工?作中不?斷總結(jié)?,不斷?的完善?,不斷?加強。?現(xiàn)在自?己對于?銷售的?認識也?只是表?面,對?于市場?的把握?能力更?是無從?談起,?所以我?必須比?別人付?出更多?的艱辛?和毅力?才能不?斷完善?自我。?銷售?業(yè)務(wù)員?月工作?總結(jié)范?文精選?【三】?__?__年?,注定?是不平?凡的一?年。原?材料成?本增加?,稅率?大調(diào)整?,人民?幣不斷?升值…?…在這?樣的大?背景下?,外貿(mào)?在年顯?得尤其?艱難。?忙忙碌?碌的一?年眼看?又要過?去了,?又到了?需要對?自己的?工作總?結(jié)經(jīng)驗?教訓(xùn)的?時候了?。一?、回憶?過去?1.對?新銷售?區(qū)域的?拓展。?以市?場為重?點開拓?市場,?培養(yǎng)了?3個新?客戶,?到年底?止,總?計銷售?金額為?28萬?美金。?從年_?___?月起,?一共9?個不同?國家和?區(qū)域的?客戶建?立了商?業(yè)合作?關(guān)系。?2.?注重品?牌意識?。一?個企業(yè)?的發(fā)展?壯大,?品牌力?量起著?非常大?的推動?作用。?年成功?把品牌?產(chǎn)品銷?售到,?就目前?來說,?銷售情?況良好?。3?.對老?客戶的?優(yōu)質(zhì)服?務(wù)。?重點為?客戶和?客戶的?跟蹤和?服務(wù)。?在年銷?售金額?總計為?32萬?美金,?面對年?對EU?2標(biāo)準(zhǔn)?的實施?,歷時?6個月?,25?CC汽?油鋸問?題現(xiàn)也?得到了?解決。?二、?總結(jié)現(xiàn)?在1?.產(chǎn)品?質(zhì)量有?待進一?步的提?高。?無論是?公司的?主打產(chǎn)?品電鏈?鋸汽油?鋸還是?小打小?鬧的沖?鉆角磨?,質(zhì)量?投訴此?起彼伏?。這對?銷售工?作的開?展產(chǎn)生?了極大?的限制?。再者?,新產(chǎn)?品的開?發(fā)周期?過長,?就產(chǎn)生?了老產(chǎn)?品不成?熟,新?產(chǎn)品又?不敢推?薦的怪?現(xiàn)象。?2.?跟單工?作的艱?難。?按照公?司以往?的生產(chǎn)?周期,?一般為?30-?35天?。以年?來衡量?,遠遠?超過這?個周期?。我們?的推遲?交貨,?直接影?響到客?戶的銷?售計劃?,這對?公司的?信譽也?會造成?一定的?影響。?尤其是?,每每?到發(fā)貨?時,不?是這種?機器少?一臺就?是那種?機器少?兩臺,?不僅對?工作帶?來了非?常大的?麻煩,?客戶那?邊更是?不好交?代。?三、展?望未來?海外?市場的?開拓沒?有初點?,年對?于年來?說只是?起點。?在摸索?和經(jīng)歷?中慢慢?成長,?而新的?一年每?一項拓?展工作?都需要?領(lǐng)導(dǎo)的?大力支?持。市?場是殘?酷的,?年必將?是我更?加兢兢?業(yè)業(yè)工?作的一?年。生?于憂患?,死于?安樂,?如果年?注定是?狂風(fēng)驟?雨,那?么請讓?它來得?更猛烈?些吧。?我堅?信,在?拓展海?外市場?上,我?們所做?的每一?步都是?為了更?好地銷?售我們?的產(chǎn)品?!銷?售業(yè)務(wù)?員月工?作總結(jié)?范文精?選【四?】一?、__?__月?工作情?況:?本月上?半月主?要是了?解公司?和產(chǎn)品?,尋找?有價值?的客戶?資源。?并去成?功開發(fā)?代理商?1家,?當(dāng)月代?理商就?在跟進?亞運會?的場管?項目。?另在拜?訪客戶?的前期?,有些?資源客?戶一但?開工,?(例如?:豐田?汽車廠?房擴能?工程)?,風(fēng)管?基本上?已由甲?方指定?好,即?成交率?較底。?另關(guān)于?商住樓?的項目?,因受?金融危?機的影?響,很?多地產(chǎn)?公司被?迫停工?,故關(guān)?于商住?樓的項?目跟進?時受到?一定影?響。?下半月?主要是?跟進關(guān)?于年亞?運會的?市政必?建項目?,其中?大多數(shù)?已開工?,但有?些定于?年__?__月?份開工?,如:?赤崗領(lǐng)?事館外?交服務(wù)?管理大?樓項目?、省審?計廳、?省質(zhì)量?技術(shù)監(jiān)?督局辦?公大樓?工程等?等,年?底先建?立關(guān)系?,在上?半月拜?訪客戶?前遇到?最大的?難題是?:有些?客戶如?已動工?,不是?很難接?受公司?的付款?方式就?是基本?已定好?,甲方?認為風(fēng)?管是假?冒產(chǎn)品?就不能?用,而?是價格?問題和?安裝方?面,因?此__?__月?份會將?經(jīng)歷放?在亞運?會前必?建的項?目上。?另在?年亞運?會的場?管項目?上已確?人找到?甲方代?建局肖?局長,?在跟進?中,預(yù)?計在年?初可成?單,年?底在配?合代理?商做大?量攻關(guān)?。二?、成單?項目分?析和丟?單項目?情況分?析,如?何改進?和提高?。本?月最大?的問題?是:工?程信息?方面會?出現(xiàn)變?化,臨?時變固?的占大?多數(shù),?雖不影?響信心?,但會?影響效?率。因?此需改?進與提?高的地?方是:?與跑設(shè)?計院的?同事共?同分享?工程信?息,在?確定工?期前業(yè)?務(wù)員馬?上跟進?,因此?可提高?工程跟?進的質(zhì)?量。因?在很多?建筑方?面,很?多工程?的甲方?需指定?,故甲?方只會?相信設(shè)?計院的?推薦,?如少數(shù)?是因甲?方個人?問題和?資金等?方面問?題才會?自己選?擇風(fēng)管?。三?、下月?工作目?標(biāo)和開?展思路?1、?受客戶?邀請,?去拜訪?年亞運?場管的?一些工?程(預(yù)?定時間?為一周?),重?新審視?周邊市?場。力?爭在年?開工前?拿下兩?個以上?重點項?目。并?提高代?理商和?本人對?拜訪工?程的質(zhì)?量。?領(lǐng)事管?服務(wù)大?樓和亞?運水鄉(xiāng)?民俗主?題項目?上加大?拜訪次?數(shù),力?爭在年?底前達?到預(yù)定?的效果?,在年?也能成?交。?3、在?區(qū)已建?的項目?如少年?宮及巴?蕾舞小?劇團工?程上確?定其是?否成在?價值。?4、?收集待?建項目?信息,?不在于?拜訪的?個數(shù),?在于拜?訪后能?否成交?的個數(shù)?。5?、認真?審視市?場上的?假冒產(chǎn)?品,找?出其缺?點,與?明年在?竟?fàn)庬?目有好?的應(yīng)對?思路。?四、?競品情?況(那?些廠家?什么產(chǎn)?品通過?什么渠?道以什?么方式?什么價?格在市?場銷售?,銷售?情況怎?樣對我?們的影?響情況?,有應(yīng)?對的思?路嗎)?本月?只碰到?一家:?嵊州市?宇通復(fù)?合保溫?材料廠?所生產(chǎn)?的宇通?復(fù)合風(fēng)?管。該?公司提?供豐田?公司的?風(fēng)管主?要是保?溫型,?中央空?調(diào)用。?是在南?沙豐田?公司遇?到,目?前該竟?爭對手?在的辦?事處不?詳。?正在收?集竟?fàn)?對手給?予豐田?公司的?資料與?價格。?五、?問題和?建議?1、關(guān)?于竟?fàn)?對手,?本月會?盡快了?解其產(chǎn)?品、差?異性能?、價格?與付款?方式等?。2?、在設(shè)?計院最?好是不?留樣品?,因設(shè)?計院有?些設(shè)計?師如與?該公司?的人員?關(guān)系較?好,拿?上一、?兩個別?家公司?的樣品?,去防?冒屬正?常現(xiàn)象?。建?議:?2、另?新人只?是在進?公司前?幾次才?會停留?在門口?,誰會?長期這?樣下去?,除非?是混日?子。在?后期中?應(yīng)對市?場是交?流與分?享,站?在同一?戰(zhàn)線,?你可能?做得很?好,也?很忙,?最大的?問題是?:新手?在市場?上遇到?問題是?怎樣應(yīng)?對老業(yè)?務(wù)找到?好的理?由,新?人是找?不到理?由的,?所以一?筆生意?成不成?將成為?最大的?問題?3、“?誠信”?問題。?同事之?間,客?戶與業(yè)?務(wù)之間?,最大?的問題?在于誠?信,如?果出差?是為了?好玩,?不如在?家理玩?!4?、關(guān)于?個人也?只能發(fā)?揮其最?大優(yōu)點?,真正?只有做?過,自?己才知?道,因?對于新?手很多?問題(?產(chǎn)品、?市場、?客戶、?結(jié)算)?等等只?有做過?一兩個?工程才?能學(xué)到?經(jīng)驗,?下一個?工程對?于公司?與個人?才不會?走太多?的彎路?,紙上?談兵和?預(yù)測,?沒有一?個人能?看透自?己的下?半生是?怎樣只?有目標(biāo)?與計劃?。銷?售業(yè)務(wù)?員月工?作總結(jié)?(二)?一、?月銷售?工作總?結(jié)注意?事項:?1、?總結(jié)前?要充分?占有材?料。最?好通過?不同的?形式,?聽取各?方面的?意見,?了解有?關(guān)情況?,或者?把總結(jié)?的想法?、意圖?提出來?,同各?方面的?干部、?群眾商?量。一?定要避?免領(lǐng)導(dǎo)?出觀點?,到群?眾中找?事實的?寫法。?2、?一定要?實事求?是,成?績不夸?大,缺?點不縮?小,更?不能弄?虛作假?,這是?分析、?得出教?訓(xùn)的基?礎(chǔ)。?3、條?理要清?楚???結(jié)是寫?給人看?的,條?理不清?,人們?就看不?下去,?即使看?了也不?知其所?以然,?這樣就?達不到?總結(jié)的?目的。?4、?要剪裁?得體,?詳略適?宜。材?料有本?質(zhì)的,?有現(xiàn)象?的;有?重要的?,有次?要的,?寫作時?要去蕪?存精。?總結(jié)中?的問題?要有主?次、詳?略之分?,該詳?的要詳?,該略?的要略?。二?、一般?情況下?,一個?完善的?月銷售?工作總?結(jié)報告?應(yīng)當(dāng)包?括如下?內(nèi)容:?1、?銷售情?況總結(jié)?:銷售?業(yè)績和?銷售目?標(biāo)達成?情況,?要求既?有詳細?數(shù)據(jù),?又有情?況分析?,2?、行動?報告:?當(dāng)月都?干了什?么工作?,都去?了什么?地方、?工作時?間怎樣?安排的?,要求?簡單明?了。?3、市?場情況?總結(jié)分?析,包?括:?(1)?市場價?格現(xiàn)狀?:各級?經(jīng)銷商?的具體?價格、?促銷、?返利、?利潤都?是多少?;(?2)產(chǎn)?品庫存?現(xiàn)狀:?各級經(jīng)?銷商的?產(chǎn)品庫?存情況?:數(shù)量?、品種?、日期?;(?3)經(jīng)?銷商評?價:各?級主要?經(jīng)銷商?的心態(tài)?、能力?、銷售?業(yè)績情?況怎樣?;(?4)競?爭對手?評價:?主要競?爭對手?當(dāng)月的?銷售業(yè)?績、價?格走勢?、產(chǎn)品?結(jié)構(gòu)變?化、重?要的宣?傳促銷?活動、?發(fā)展趨?勢等情?況分析?;(?5)市?場評價?:市場?情況是?好是壞?,發(fā)展?前景如?何,存?在什么?問題,?有什么?機會。?(6?)市場?問題匯?報:當(dāng)?月市場?上存在?什么需?要公司?協(xié)助解?決的問?題:積?壓破損?產(chǎn)品的?調(diào)換,?促銷返?利的兌?現(xiàn),市?場費用?的申請?,其他?需要公?司支持?的事項?。4?、下個?月工作?打算和?安排:?針對上?個月的?工作情?況安排?下一個?月的工?作。?5、工?作自我?評價:?自己工?作的得?與失、?對與錯?。銷?售業(yè)務(wù)?員月工?作總結(jié)?(三)?一,?業(yè)務(wù)開?展的情?況在?___?_一個?月,其?中有兩?個星期?進行了?系統(tǒng)的?產(chǎn)品培?訓(xùn)。換?句話說?,也就?是只有?兩個星?期進行?業(yè)務(wù)拜?訪。作?為初入?社會的?我,選?擇了高?校和科?研單位?做為業(yè)?務(wù)開展?的對象?。我沿?著老銷?售人員?給我指?引的方?向進行?業(yè)務(wù)拜?訪。在?這段期?間里,?我的唯?一目的?在于積?累客戶?資源,?因為只?有雄厚?的客戶?資源,?才能發(fā)?現(xiàn)更多?的銷售?機會,?才能保?證銷售?額。?開發(fā)客?戶是一?個比較?漫長的?時間。?大部分?客戶對?我們都?有一段?時間的?信任期?,特別?是高校?和科研?單位,?由于其?潛力無?限,被?很多同?行視為?保證銷?售額的?強大動?力。所?以,做?高校和?科研單?位,就?必須做?好打持?久戰(zhàn)的?心理。?最開始?的時候?,資深?銷售給?我一份?電話名?冊,叫?我打電?話進行?拜訪!?由于之?前沒有?進行過?此類工?作,打?電話的?時候還?是有很?多問題?的存在?!磕磕?碰碰地?完成了?___?_個左?右的電?話拜訪?,我就?帶著資?料過去?拜訪客?戶。起?初拜訪?客戶,?我并不?懂得如?何去挖?掘購買?信息。?后來通?過向資?深銷售?學(xué)習(xí),?也逐漸?了懂得?了少許?挖掘信?息的技?巧。我?負責(zé)的?相對比?較散,?也是其?他資深?銷售相?對投入?較少的?區(qū)域。?為此,?我得自?己尋找?客戶的?信息,?包括電?話號碼?,背景?資料,?以便于?進行面?訪。憑?借著大?家的幫?助,我?認識了?___?_個左?右的客?戶。其?中有不?少顧客?都有購?買的傾?向,甚?至還跟?幾位客?戶有過?業(yè)務(wù)上?的洽談?。目前?為止,?有兩單?業(yè)務(wù)在?跟進中?,一是?___?_學(xué)的?the?rmo?離心機?(已經(jīng)?進行投?標(biāo),基?本完成?),一?是__?__學(xué)?的al?p高壓?熱蒸汽?滅菌鍋?。二?、工作?中的問?題和困?難1?、對于?初次拜?訪的客?戶,經(jīng)?常會因?為沒預(yù)?約到準(zhǔn)?確的時?間,到?了客戶?那里見?不到客?戶。?2、雖?然有專?業(yè)背景?,對某?些產(chǎn)品?還不夠?熟悉,?所以有?時候客?戶問起?產(chǎn)品的?一些問?題都沒?辦法答?清楚,?特別是?價格方?面。過?后我都?會再去?查資料?和問公?司同事?,再打?電話回?答客戶?的疑問?。但這?樣會浪?費很多?時間,?有時不?能及時?解答客?戶問題?,客戶?會不夠?信任。?3、?和同事?溝通得?不夠。?有些問?題,資?深的同?事很容?易解決?的,但?由于和?同事溝?通得不?夠,導(dǎo)?致沒能?及時解?決,錯?過了最?佳的機?會。?4、在?商務(wù)方?面,由?于一直?以來沒?有接受?過任何?有關(guān)于?這方面?的培訓(xùn)?,所以?做得不?是很好?,致使?很多客?戶對我?的印象?不是很?深。以?后需重?要客戶?多拜訪?,加強?商務(wù)方?面的技?能。?5、對?工作的?積極性?不高,?不夠投?入。缺?乏銷售?方面的?技巧和?心態(tài),?拜訪客?戶時還?是比較?膽怯。?當(dāng)受到?客戶拒?絕時,?還是會?不由得?產(chǎn)生一?絲沮喪?。三?、今后?學(xué)習(xí)的?方向及?措施?1、盡?一切努?力學(xué)習(xí)?銷售的?技巧,?鍛煉銷?售心態(tài)?!措?施:銷?售技巧?方面,?需要在?工作中?學(xué)習(xí),?碰到問?題多向?公司資?深銷售?咨詢!?資深銷?售在進?行工作?的時候?,要打?醒十二?分精神?,細細?品味其?銷售技?巧。參?加公司?的相關(guān)?培訓(xùn),?工作之?余多看?看相關(guān)?的文獻?!爭取?在一年?內(nèi)能夠?獨立進?行銷售?的工作?。2?、深入?學(xué)習(xí)產(chǎn)?品知識?措施?:對自?己銷售?產(chǎn)品有?良好的?認識,?才能得?到客戶?的信任?!所以?,在今?后的工?作中,?應(yīng)該努?力學(xué)習(xí)?產(chǎn)品知?識!其?學(xué)習(xí)方?向如下?:(?1)了?解產(chǎn)品?品牌,?型號,?規(guī)格,?功能,?價格等?方面的?知識,?并做一?個系統(tǒng)?的歸納?。(?2)對?不同品?牌的同?類產(chǎn)品?進行比?較,得?出其優(yōu)?缺點!?(3?)對產(chǎn)?品出現(xiàn)?的一些?問題及?解答做?一個系?統(tǒng)的歸?納!?爭取在?半年內(nèi)?對產(chǎn)品?有一個?系統(tǒng)的?歸納與?了解。?3、?加深和?資深銷?售的交?流措?施:在?雙方相?對空閑?時期,?向資深?銷售請?教工作?中出現(xiàn)?的問題?的解決?方法。?總結(jié)其?解決問?題的原?則,規(guī)?律!交?流方式?可以面?談,q?q等。?4、?加強商?務(wù)方面?的技巧?措施?:通過?培訓(xùn)和?咨詢,?自學(xué)等?手段,?學(xué)習(xí)商?務(wù)方面?的技巧?,爭取?在一年?內(nèi)讓接?觸我的?___?_%的?顧客對?我有比?較好的?印象。?5、?加強自?身的時?間管理?和勵志?管理?措施:?通過時?間管理?軟件,?及時處?理工作?的相關(guān)?事宜。?使得a?類事情?(重要?的事情?)提前?完成,?b類事?情(相?對重要?的事情?)及時?完成,?c類事?情(瑣?碎的小?事)選?擇完成?。通過?勵志管?理,保?持對工?作的熱?情,利?用對比?激勵法?,提高?斗志!?四:?目標(biāo)?___?_。4?~__?__。?6:順?利通過?考核,?真正成?為__?__科?儀的一?員。?___?_。6?~__?__。?4:能?夠通過?銷售工?作的考?核,擁?有獨立?完成銷?售工作?的能力?!銷?售業(yè)務(wù)?員月工?作總結(jié)?(四)?一個?月前,?我?guī)е?一絲失?落與滿?懷期待?的心情?進入湖?南湘藥?;現(xiàn)在?,我可?以滿懷?信心地?投入工?作,用?心開啟?新的人?生規(guī)劃?。在追?逐理想?的路上?,又多?了一份?勇氣與?堅定。?與之?前相比?雖然起?點低了?很多,?但我堅?信憑借?自己出?色的能?力、穩(wěn)?重踏實?、積極?樂觀的?工作態(tài)?度以及?豐富的?工作經(jīng)?驗在一?段時間?后肯定?會取得?大的進?步與突?破。昨?天的輝?煌已成?為歷史?,明天?的美好?還在遙?遠的未?來,只?有緊緊?的抓著?今天才?是最明?智的選?擇。全?心全意?努力工?作,腳?踏實地?,一切?從零開?始才是?我通向?羅馬的?大道。?在此?期間,?我非常?感謝公?司領(lǐng)導(dǎo)?及各位?同事的?支持與?幫助。?在大家?的幫助?與指點?下,我?很快融?入了我?們這個?集體當(dāng)?中,成?為這大?家庭的?一員,?并在工?作模式?和工作?方式上?有了重?大的突?破和改?進,在?任職期?間,我?嚴(yán)格要?求自己?,做好?自己的?本職工?作。現(xiàn)?將我_?___?月份的?工作總?結(jié)成如?下幾點?:一?、各省?區(qū)銷售?經(jīng)理月?工作進?度表與?銷售統(tǒng)?計表情?況:?此類報?表對于?我可以?說是游?刃有余?。但是?在填寫?數(shù)據(jù)和?內(nèi)容的?同時,?我一直?堅持要?慎之又?慎,我?們都知?道此報?表就是?各省區(qū)?銷售經(jīng)?理向領(lǐng)?導(dǎo)證實?自己業(yè)?務(wù)水平?的有力?依據(jù),?一旦數(shù)?據(jù)和內(nèi)?容出現(xiàn)?錯誤,?將會給?各省銷?售經(jīng)理?帶來負?面影響?,同時?也會給?公司帶?來不必?要的麻?煩。所?以一定?要做到?及時、?準(zhǔn)確,?讓公司?領(lǐng)導(dǎo)根?據(jù)此表?針對不?同的地?區(qū)做出?相應(yīng)的?對策,?這樣才?能控制?風(fēng)險。?二、?辦公室?日常工?作總結(jié)?:作?為湘藥?公司的?銷售內(nèi)?勤,我?深知崗?位的重?要性,?在工作?的同時?也能增?強我個?人的交?際能力?。銷售?內(nèi)勤是?一個承?上啟下?、溝通?內(nèi)外、?協(xié)調(diào)左?右、聯(lián)?系八方?的重要?樞紐,?把握市?場最新?變化資?料的收?集,為?業(yè)務(wù)經(jīng)?理做好?一切后?方保障?。在處?理首營?資料、?代理協(xié)?議、宣?傳彩頁?、樣品?等等這?些繁瑣?的日常?事務(wù)時?一定要?有頭有?尾,全?程監(jiān)控?,同時?也要增?強自我?協(xié)調(diào)工?作意識?。這一?個月來?我基本?上做到?了事事?有著落?,件件?有回音?。并學(xué)?會了制?定工作?計劃。?有條有?理,有?力有效?。三?、今后?努力的?方向:?一個?月來,?本著愛?崗敬業(yè)?的精神?、創(chuàng)造?性地開?展工作?,雖然?取得了?進步,?但也存?在一些?問題和?不足。?如在上?次會議?做吊牌?沒能及?時完成?到位,?這也許?是因為?跟其他?環(huán)節(jié)的?協(xié)調(diào)做?的不夠?完善;?今后我?會吸取?教訓(xùn),?從下面?三個方?向努力?:第?一,加?強自身?的學(xué)習(xí)?,拓展?知識面?,努力?學(xué)習(xí)醫(yī)?藥專業(yè)?知識,?對于同?行業(yè)的?發(fā)展以?及統(tǒng)籌?規(guī)劃做?到心中?有數(shù);?第二?,各方?面要做?到實事?求是,?上情下?達、下?情上達?,做領(lǐng)?導(dǎo)的好?助手!?第三?,用心?、細心?、耐心?、虛心?。在?以后的?工作當(dāng)?中,我?會揚長?避短,?做一名?稱職的?銷售內(nèi)?勤,與?企業(yè)共?同成長?。銷?售業(yè)務(wù)?員月工?作總結(jié)?(五)?來新?單位報?到轉(zhuǎn)眼?就有一?個多月?了,在?這一個?月中,?生活顯?得緊張?,但又?有秩序?。剛進?入公司?,一切?都是嶄?新的,?要重新?去認識?和了解?;信心?來自了?解,要?了解我?們的行?業(yè),了?解我們?的公司?,了解?我們的?產(chǎn)品;?公司為?我們提?供的平?臺很大?,產(chǎn)品?的優(yōu)勢?也顯而?易見的?,這樣?好的平?臺,就?看自己?怎么去?發(fā)揮。?人生本?來就是?一個不?斷成長?的過程?,這一?生最重?要的決?定便是?決定和?誰在一?起成長?!很榮?幸能加?入我們?公司,?在領(lǐng)導(dǎo)?和同事?的幫助?中與公?司共同?成長;?很感謝?領(lǐng)導(dǎo)和?同事無?私的傳?授他們?的經(jīng)驗?給我,?他們成?功和失?敗的經(jīng)?驗是我?的老師?,通過?學(xué)習(xí)他?們的經(jīng)?驗和知?識,可?以大幅?度的減?少自己?犯錯和?縮短摸?索時間?;在公?司這樣?一個積?極向上?的平臺?上,自?己這樣?一個新?手,一?定要多?學(xué),多?看,多?做事!?公司?管理模?式很人?性化,?因地制?宜,因?材施教?;這一?個多月?,公司?沒有對?我做任?何的要?求,自?己自由?發(fā)揮,?自己去?展現(xiàn)自?己的才?能,公?司會根?據(jù)你的?實際能?力安排?適合你?的工作?.剛剛?進公司?的前幾?天,領(lǐng)?導(dǎo)和同?事帶我?一起去?拜訪客?戶,經(jīng)?常會有?意識地?將整個?銷售流?程演示?給我看?;然后?,仔細?地分析?給我聽?,從尋?找項目?、面見?客戶、?與客戶?交流。?每一步?驟,每?一環(huán)節(jié)?,每一?事項,?都能仔?細地進?行分析?,這讓?我體會?非常深?刻,熟?悉公司?產(chǎn)品,?了解公?司業(yè)務(wù)?情況。?幾天過?后,我?就開始?獨立去?拓展周?邊業(yè)務(wù)?,自己?本來就?是個”?耐不住?寂寞”?的人,?喜歡跑?業(yè)務(wù),?喜歡與?人打交?道,喜?歡社交?;看大?家從不?認識到?認識,?最后成?為朋友?;看著?一個一?個項目?就被自?己這樣?一點一?點挖掘?出來,?直到做?成生意?,很享?受這樣?一個過?程,!?自己一?直就很?喜歡做?銷售工?作,喜?歡挑戰(zhàn)?與自我?挑戰(zhàn)。?雖然經(jīng)?驗和閱?歷有限?,但我?一直堅?持用心?去做好?每件事?情!成?功的銷?售人員?都是敢?于堅持?自己的?目標(biāo)的?人。?在今后?的工作?中,我?將努力?提高自?身素質(zhì)?,克服?不足,?朝著以?下幾個?方向努?力:?(1)?養(yǎng)成學(xué)?習(xí)的習(xí)?慣;?銷售人?員銷售?的第一?產(chǎn)品是?銷售員?自己;?每個成?功的銷?售員總?是能與?他的客?戶有許?多共識?,這與?銷售人?員本身?的見識?和知識?分不開?。有多?大的見?識和膽?識,才?有多大?的格局?。這方?面自己?還很欠?缺,必?須不斷?的學(xué)習(xí)?,這就?是一個?不斷的?自我總?結(jié)和積?累的過?程。自?己要有?目的的?去學(xué)習(xí)?,不斷?的充實?自己!?(2?)具有?責(zé)任感?;不?斷鍛煉?自己的?膽識和?毅力,?提高自?己解決?實際問?題的能?力,并?在工作?過程中?堅持對?公司、?對客戶?、對自?己的責(zé)?任感,?積極、?熱情、?認真地?對待每?一天!?如果你?不行,?你就一?定要!?如果你?一定要?,你就?一定行?!(?3)善?于總結(jié)?與自我?總結(jié);?工作?中的市?場的把?握能力?以及分?析能力?等等都?還是顯?得稚嫩?和欠缺?,所以?這些都?需要我?在日后?的工作?中不斷?總結(jié),?不斷的?完善,?不斷加?強?,F(xiàn)?在自己?對于銷?售的認?識也只?是表面?,對于?市場的?把握能?力更是?無從談?起,所?以我必?須比別?人付出?更多的?艱辛和?毅力才?能不斷?完善自?我。?銷售業(yè)?務(wù)員月?工作總?結(jié)(六?)來?新單位?報到轉(zhuǎn)?眼就有?一個多?月了,?在這一?個月中?,生活?顯得緊?張,但?又有秩?序。剛?進入公?司,一?切都是?嶄新的?,要重?新去認?識和了?解;信?心來自?了解,?要了解?我們的?行業(yè),?了解我?們的公?司,了?解我們?的產(chǎn)品?;公司?為我們?提供的?平臺很?大,產(chǎn)?品的優(yōu)?勢也顯?而易見?的,這?樣好的?平臺,?就看自?己怎么?去發(fā)揮?。人生?本來就?是一個?不斷成?長的過?程,這?一生最?重要的?決定便?是決定?和誰在?一起成?長!很?榮幸能?加入我?們公司?,在領(lǐng)?導(dǎo)和同?事的幫?助中與?公司共?同成長?;很感?謝領(lǐng)導(dǎo)?和同事?無私的?傳授他?們的經(jīng)?驗給我?,他們?成功和?失敗的?經(jīng)驗是?我的老?師,通?過學(xué)習(xí)?他們的?經(jīng)驗和?知識,?可以大?幅度的?減少自?己犯錯?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論