企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)考核績效評定辦法

企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)考核績效評定辦法（一）集團公司負責對全司各基層單位實施安全生產(chǎn)動態(tài)考核，建立集團公司安全生產(chǎn)動態(tài)考核體系，指導和監(jiān)督各基層單位的考核工作，通報各基層單位安全生產(chǎn)動態(tài)考核結果。（二）基層各單位接受集團公司對本單位安全生產(chǎn)工作實施的動態(tài)考核，并按要求每月進行自查自評，根據(jù)本單位實際，建立切合實際的考核制度和實施辦法，建立考核檔案，定期開展自查。（三）安全生產(chǎn)動態(tài)考核項目包括：1、安全生產(chǎn)管理制度。包括安全生產(chǎn)職責、安全生產(chǎn)目標考核、安全會議、安全生產(chǎn)學習教育培訓、安全生產(chǎn)宣傳、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和隱患排查整改、安全應急救援、安全部署總結、安全經(jīng)費的制度和落實情況。2、駕駛員管理制度。包括駕駛員安全生產(chǎn)操作規(guī)程，駕駛員實行“五統(tǒng)一”管理，駕駛員檔案、駕駛員安全教育培訓、駕駛員考核獎懲等制度的制定和執(zhí)行情況。3、營運車輛管理制度。包括車輛技術檔案、車輛安全設備、車輛維護檢查、車輛檢測與車輛技術等級、車輛保險等制度、措施的制定和執(zhí)行情況。4、營運線路安全管理制度。包括班車客運、包車客運線路安全管理、GPS實時動態(tài)監(jiān)管措施的制定和執(zhí)行情況。5、行車事故管理制度。包括事故報告、事故統(tǒng)計、事故整改和責任追究等制度的執(zhí)行情況。6、安全動態(tài)監(jiān)管。包括上級部門和集團公司部署的安全整治工作落實情況、安全隱患整改、安全通報的情況，以及其它安全監(jiān)管部門的違章抄告、安全隱患整改落實上報和群眾投訴、媒體曝光的情況。安全生產(chǎn)動態(tài)考核工作的開展要結合車隊安全工作與當前安全生產(chǎn)形勢實際情況結合進行，適時調整安全生產(chǎn)動態(tài)考核內(nèi)容，確保此項工作的有效性、針對性。（四）根據(jù)安全生產(chǎn)動態(tài)考核項目，確定安全生產(chǎn)動態(tài)考核指標并實行記分制，總共1000分。具體考核指標及評分標準按《道路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)考核計分表》執(zhí)行，共分為33小項。（五）安全生產(chǎn)動態(tài)考核結果實行分級制，分為優(yōu)良、良好、合格、基本合格和不合格。1、安全生產(chǎn)動態(tài)考核指標總分為950分及以上的，安全生產(chǎn)動態(tài)考核結果為優(yōu)良。2、安全生產(chǎn)動態(tài)考核指標總分為900—950分之間，安全生產(chǎn)動態(tài)考核結果為良好。3、安全生產(chǎn)動態(tài)考核指標總分為850—900分之間的，安全生產(chǎn)動態(tài)考核結果為合格。4、安全生產(chǎn)動態(tài)考核指標總分為800—850分之間的，安全生產(chǎn)動態(tài)考核結果為基本合格。5、安全生產(chǎn)動態(tài)考核指標總分低于800分的、不配合安全生產(chǎn)動態(tài)考核工作、拒不改正的、弄虛作假、故意隱瞞情況的、發(fā)生一次死亡3人（含3人）以上較大道路運輸行車事故的，安全生產(chǎn)動態(tài)考核結果為不合格。（六集團公司安全生產(chǎn)動態(tài)考核周期為每年1月1日至12月31日，每三個月在全司范圍內(nèi)進行一次抽查，抽查單位不得少于3個。全面進行綜合考核，考核工作在考核周期結束后與年度安全目標責任考核一并進行。（七）安全生產(chǎn)動態(tài)考核方式：1、各基層單位要將安全生產(chǎn)動態(tài)考核與常態(tài)安全管理有機結合，按照安全生產(chǎn)動態(tài)考核計分表每月對本單位的安全管理工作進行一次自查自評，將自查結果記入自查考核檔案，并將自查結果（自查評分表附后）于次月5日前報集團公司安全稽查部。2、集團公司將建立各基層單位安全生產(chǎn)動態(tài)考核情況臺帳，加強對所屬基層單位的安全動態(tài)監(jiān)管和常態(tài)安全考核，定期對各單位的安全生產(chǎn)狀況進行分析和評價，通報存在的問題，針對發(fā)現(xiàn)的問題制定切實有效的監(jiān)管措施，督促整改，落實措施。并適時將考核結果和計分情況在全司范圍內(nèi)進行通報。3、基層單位每季度進行一次全面自查，并形成安全自查報告和自評分數(shù)于次月10日前上報集團公司。在每年考核周期到期后，各單位應將年度自查報告和自評分數(shù)于1月10日前報集團公司。（八）集團公司基層單位必須按《道路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)考核計分表》的內(nèi)容分項建立登記本單位安全生產(chǎn)動態(tài)考核檔案和臺帳。（九安全生產(chǎn)動態(tài)考核方式包括查閱文件和安全管理基礎資料、現(xiàn)場查看、抽查實物、詢問核實、問卷調查、書面測試等多種形式。（十）集團公司和各基層單位建立的安全動態(tài)考核檔案，應將考核計分表和各單位的自查報告、集團公司的考核結果通報存入檔案，保存期不少于3年。14.2績效評定與持續(xù)改進14.2.1績效評定（一）內(nèi)部評定集團公司及各分公司應每年至少一次對安全生產(chǎn)標準化的實施情況進行評定，驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標、指標的完成情況。發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)制度和措施不適宜的條款、不能充分反映公司實際情況和不能有效防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生時應及時進行修訂；對安全生產(chǎn)工作目標、指標不能完成的單位和個人要查明原因，根據(jù)實際進行處罰并適當調整指標。（二）外部評價在集團公司或分公司內(nèi)部對標準化系統(tǒng)評定通過后，向安監(jiān)、交通運輸主管部門遞交《自評報告》，申請標準化系統(tǒng)達標。安監(jiān)、交通運輸主管部門對公司標準化系統(tǒng)運行情況進行考察評價并提出改進意見，認真落實對不符合安全標準化要求提出的改進意見，進一步促進安全標準化的實施效果。每3年應向安監(jiān)、交通運輸主管部門提出一次評定申請，由安監(jiān)、交通運輸主管部門對標準化系統(tǒng)進行考評。14.2.2持續(xù)改進（一）持續(xù)改進應堅持與隱患排查治理相結合，采用以下形式開展：1、在動態(tài)管理過程中發(fā)現(xiàn)的一般問題，應及時糾正改進。2、在部門周自查過程中排查出的問題，應采取改進措施，并檢查上次糾正措施的落實情況。3、在月安全例上針對部門周自查和月考評中存在的問題，集中進行改進檢查并對新發(fā)現(xiàn)的問題采取糾正錯誤。如屬制度建設或改進難度較大的問題，應及時召開安全專題會進行專題研究解決。4、結合季度全面倒查，由安全領導機構統(tǒng)一組織，全面系統(tǒng)地梳理問題，規(guī)范安全動態(tài)管理。5、集團公司安委會辦公室應將全年安全目標考核與安全生產(chǎn)動態(tài)考核緊密結合，分析、歸納、提煉、檢討全年考核結果,對全司安全動態(tài)管理給出評價，從安全總體進行全面的分析，并就存在的問題在下年度安全工作安排意見中提出整體安全措施，著力解決帶普遍性、根本性的問題；就個別單位反映出的問題應在考評通報中提出改進要求，檢查督促改進；特別嚴重的以隱患整改通知書的形式開展專項整治；各分公司一并在內(nèi)部開展相應的持續(xù)改進工作。（二）安全生產(chǎn)動態(tài)考核結果作為對基層單位年度安全目標考核、年度評優(yōu)評先的依據(jù)。（三）全年安全生