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精品文檔第2頁/共2頁精品文檔推薦中層治理人員治理能力提升培訓(xùn)班優(yōu)秀學(xué)習(xí)心得
中層治理人員治理能力提升培訓(xùn)班優(yōu)秀學(xué)習(xí)心得XX電力公司為我們提供了這次難得的中管人員治理能力提升培訓(xùn)機(jī)遇,這也是我
向來夢寐以求的學(xué)習(xí)機(jī)遇,為啥那么講呢?因?yàn)樽鳛橐幻麖氖率畮啄曛卫砉ぷ鞯闹泄芨刹?,由于自身治理知識和治理能力的欠缺,向來以來有非常多治理方面的咨詢題困擾著我,恰好經(jīng)過這次機(jī)遇,找到了解決咨詢題的方法,所以我特殊珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)遇。無
論是課堂學(xué)習(xí),依然參加各種互動(dòng)活動(dòng),都讓我有所感動(dòng)和收獲。以下是培訓(xùn)的幾點(diǎn)
體味:
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì)
作為一名基層治理干部,理論知識往往別夠系統(tǒng),別夠豐富。經(jīng)過老師深入淺出
的說解,讓我豁然開朗,許多咨詢題從理論上找到了依據(jù)和答案,對原來在工作中遇到
的棘手咨詢題找到了切入點(diǎn),收獲了非常多內(nèi)容。經(jīng)過學(xué)習(xí)自主治理,讓我充實(shí)了理論知識。老師樸實(shí)無華的語言為我們授課解惑,對我們來講是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)遇,更是
一次書本知識與具體工作相結(jié)合的鍛煉機(jī)遇。
二、深入咨詢題分析,掌握解決技巧
此次培訓(xùn)安排的咨詢題分析和解決技巧課程較為全面,大多是互動(dòng)式的教學(xué)方式,
讓我印象感觸最深的一點(diǎn)算是:在實(shí)際工作中,我們經(jīng)常會(huì)抱怨那個(gè)咨詢題這個(gè)咨詢題,
但我們卻容易被這些所謂的咨詢題所欺騙,那些所謂的咨詢題事實(shí)上是每個(gè)公司都會(huì)碰到的,這個(gè)不過現(xiàn)象。這種培訓(xùn)方式,針對性較強(qiáng),效果較好,并且讓我們開闊了眼界,豐
富了知識,拓展了思路。
三、結(jié)合案例分析,時(shí)間提警自個(gè)兒
在培訓(xùn)中,老師例舉了非常多發(fā)生在他周圍的或是其他的案例,結(jié)合案例舉行分析,讓我們以旁觀者的身份認(rèn)清咨詢題的本質(zhì)所在,經(jīng)過查找不人咨詢題的方式時(shí)間提醒自個(gè)兒。
一要提升六種能力。進(jìn)一步加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),要充分認(rèn)識到當(dāng)上了領(lǐng)導(dǎo)干部并別意
味著水平一夜之間就提高了,仍需別斷提高工作水平和能力。要堅(jiān)固樹立政治意識、
大局意識、核心意識、看齊意識,說黨性原則,努力提升領(lǐng)導(dǎo)干部的六種能力:一是
科學(xué)決策能力,算是面對錯(cuò)綜復(fù)雜的局面和眨眼變化的形勢要有善于做出正確抉擇的
能力;二是貫徹執(zhí)行能力,算是面對咨詢題能拿出行之有效的方案與打算,貫徹下去并做到全面準(zhǔn)確、得當(dāng)有力;三是綜合協(xié)調(diào)能力,算是在工作中能把握大局、權(quán)衡協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧;四是組織治理能力,算是善于社會(huì)交往,有較高的治理水平,組織得當(dāng);五是
開拓創(chuàng)新能力,算是要以大無畏的精神,在原有的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上大膽嘗試,做到與時(shí)俱進(jìn);六是持續(xù)學(xué)習(xí)能力,算是要?jiǎng)e斷提升自身素養(yǎng),把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種適應(yīng)。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,惟獨(dú)努力提升這六個(gè)方面的能力,才干順應(yīng)時(shí)代的進(jìn)展,才干切實(shí)履行好職務(wù)。
二要注重個(gè)人修養(yǎng)。領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任重大,做人顯得尤為重要。一具人的心胸有
多大,事業(yè)就有多大。個(gè)人修養(yǎng)妨礙到威信、工作效果和帶隊(duì)伍。做人要正直,辦事
要公道。正確對待權(quán)和利、名和利,大事說原則,小事說風(fēng)格,別斤斤計(jì)較,允許有
個(gè)性,關(guān)鍵看工作。鼓舞下屬超越自個(gè)兒,切勿妒賢嫉能。首先,要做一名合格的共產(chǎn)
黨員,帶好頭,做好表率,永葆先進(jìn)性。其次,要經(jīng)常換位考慮咨詢題。與領(lǐng)導(dǎo)換位,
與下級換位。一名合格的中層治理人員,必須思維縝密,思考周詳,團(tuán)結(jié)同志,承上
啟下。最終,要保持三種心態(tài):感恩之心組織關(guān)懷培養(yǎng)和同志們信任支持的結(jié)果;責(zé)任之心領(lǐng)導(dǎo)崗位的責(zé)任更重;平時(shí)之心保持謙虛慎重。抓好三項(xiàng)工作:說政治,鉆業(yè)務(wù),帶好隊(duì)伍??朔N傾向:別能有過小生活的思想,要有長遠(yuǎn)眼光;作風(fēng)要實(shí),別搞XXX;別搞小圈子,要團(tuán)結(jié)。
三要理論聯(lián)系實(shí)際。時(shí)代在前進(jìn),科學(xué)在進(jìn)展,領(lǐng)導(dǎo)干部假如別加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、
提高政治素質(zhì)和自身綜合能力,就跟別上時(shí)代的步伐,干不行本職工作。學(xué)習(xí)的辦法
有多種,最行之有效的辦法是理論聯(lián)系實(shí)際。我們既要從書本中學(xué),更要從實(shí)踐中學(xué)。領(lǐng)導(dǎo)干部一定要結(jié)合實(shí)際,在實(shí)踐中加深對理論知識的學(xué)習(xí)和明白,在實(shí)踐中運(yùn)用理
論去檢驗(yàn)實(shí)踐,并總結(jié)出最行之有效的辦法,指導(dǎo)自個(gè)兒的個(gè)人行為,別斷提高自身綜
合能力。
此次培訓(xùn),讓我
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