下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
班級“巧”管理,快樂當“老班”沙城一小邵路遙老板老班是陳宇老師的網(wǎng)名,他是一位才智型、討論型的班主任。初次知道老板老班是在溫州花園大酒店進行的班主任培訓,他激情地演講,美麗的文筆,不僅直達我的心靈,也直達在座各位班主任的心靈。培訓后,我馬上了《你能做最好的班主任》這本書,作為班主任學習資料,細細品讀,書中的內(nèi)容令我感嘆不已。班主任的管理工作最為簡單:工作內(nèi)容許多,同學各異,而且管理的好壞對同學的成長及在校學習都有很大影響。常規(guī)管理工作的另一個特點就是細小。這也是常被人所忽視的,處理工作時也僅是流于應付,并不做徹底,反而失去了許多細小之處的教育契機。小事好處理,并且經(jīng)過許多的積累之后,我想是可以達到特別大的教育效果的。老板老班的彈鋼琴工作法很有意思,它形象地指出我們應當藝術地處理簡單工作既要全面觀看,又要重點關注,圍繞中心,各項工作要協(xié)作好,不能蠻干。才智的班主任肯定是有所為有所不為,集中力氣打殲滅戰(zhàn)。今年我?guī)Ф嗉墸瑒傞_學同學留意力特別不集中,于是,我實行一個階段培育一個習慣的做法,如這幾天特地培育同學傾聽的習慣,過幾天著重抓課前預備,通過訓練,的確有了很大成效。對習慣的養(yǎng)成培育一個,鞏固一個,一個個好習慣就這樣養(yǎng)成了。這本書給我印象最深刻的是關于班主任的常規(guī)管理。第一,班級課堂紀律管理。一個班級的學風、班風往往體現(xiàn)在班級的課堂紀律上。好的班級都必定上課仔細、作業(yè)仔細完成、課堂秩序井然。達到這樣的目標是有意義的,一來同學有遵守紀律的習慣,二來其他任課老師上課有幸福感,三來同學的學習成果和教育效果都會很好。這里我在《你能做最好的班主任》書中學到了幾個小技巧:在班級中選出幾個有責任心的同學,讓他們能夠特地負責多媒體、講臺、黑板的預備工作,把多媒體打開,講臺和黑板擦潔凈;為了能夠讓同學在鈴響之后就做到上課的預備,保持寧靜的課堂氣氛,班主任要在平常強調(diào)課前預備,在平常上課前跑去看,為任課老師壓陣,慢慢地同學便可以形成習慣。對于不遵守紀律的同學,班主任必需仔細教育,曉之以理,動之以情,不到最終絕不動用班主任的權威。其次,布置任務要詳細。在班主任工作中免不了向同學下達各項任務,同學是否能夠精確、準時、有效地做好,這和班主任下達任務的方式有關。假如我們的任務布置是模糊的,時間、要求都不詳細,那么同學的操作結果也必將模糊。如班級的大掃除是每月要掃的,最怕的是亂成一片和同學不盡職,逃的逃,敷衍的敷衍。對于這一事情,完全可以布置同學分小組,什么任務在什么時間段完成等,做到詳細量化和可操作。這要由班主任和班委集體思索,并在實踐操作中不斷發(fā)覺問題并改進。第三,班規(guī)制訂。班規(guī)的制訂千萬不行以老師一人說了算,而是要群策群力,可以避開盲目和實施上的諸多困難?!赌隳茏鲎詈玫陌嘀魅巍分懈嬷覀?,班規(guī)的制訂上有如下幾個技巧:①宣揚造勢。要宣揚動員同學樂觀預備班規(guī)的制訂,同時也是為了給同學一個心理適應期。②自下而上。我們都會理解成民主爭論、民主表決,其實更深理解起來應當是在操作上老師成為一個主持人,拋出問題,同學分組爭論并按個人看法發(fā)言,保證每個人表達出自己的想法,再爭論和表決。③火力偵察,也就是試行。其中會有諸多問題出來,要準時反饋、總結、修正。④鞏固后方。對涉及到同學懲處的方面應當與家長溝通,言明詳細措施,免得同學發(fā)動家長對班主任和班規(guī)形成挑戰(zhàn)。⑤樹上開花。要與學校規(guī)定保持全都,并征求學校領導的支持和同意。⑥網(wǎng)開一面,不搞一刀切。班級同學各異,在制定的班規(guī)中對特別狀況的同學要有相應的特別規(guī)定。第四,班級先進評比。其重點是計分與記錄,即什么項目可以得分,得幾分,并做到班級日志和同學檔案的記錄且準時公示,到期末,先進就自然生成了。做好了以上四個工作,我想班主任的常規(guī)管理也基本完整了,關鍵是能夠遇事多作思索,用合理的方法解決管理上的問題。做班主任很累,但應當是累在動腦筋上、累在想創(chuàng)意上、累在轉變同學思想上,不是累在干體
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度商業(yè)綜合體店鋪裝修一體化服務合同
- 2025年度草莓種植與深加工一體化項目合同3篇
- 課題申報參考:南嶺走廊瑤族傳統(tǒng)建筑壁畫圖像敘事及活化研究
- 課題申報參考:面向患者情緒體驗的大型醫(yī)療設備系統(tǒng)設計策略研究
- 課題申報參考:貿(mào)易面向型人工智能規(guī)則的發(fā)展及其特征研究
- 《短視頻編?。哼x題構想+腳本制作+劇本策劃+鏡頭拍攝》課件全套 第1-11章 選題方向:從賬號定位出發(fā) - 綜合案例:短劇《錯過》
- 二零二五年度車輛抵押借款合同(含提前還款)4篇
- 二零二五版金融科技項目內(nèi)部股東轉讓合同4篇
- 二零二五年度工業(yè)級模具開模設計與制造合同3篇
- 2025年度新型個人汽車抵押借款合同范本
- 妊娠合并低鉀血癥護理查房
- 煤礦反三違培訓課件
- 向流程設計要效率
- 安全文明施工的管理要點
- 2024年中國航空發(fā)動機集團招聘筆試參考題庫含答案解析
- 當代中外公司治理典型案例剖析(中科院研究生課件)
- 動力管道設計手冊-第2版
- 2022年重慶市中考物理試卷A卷(附答案)
- Python繪圖庫Turtle詳解(含豐富示例)
- 煤礦機電設備檢修技術規(guī)范完整版
- 榆林200MWp并網(wǎng)光伏發(fā)電項目可行性研究報告
評論
0/150
提交評論