管理體系-構(gòu)建職業(yè)安全健康管理體系

2/2構(gòu)建職業(yè)安全健康管理體系

職業(yè)平安健康管理體系是一個(gè)科學(xué)化、系統(tǒng)化的管理體系，主要采納PDCA動(dòng)態(tài)循環(huán)管理思想，即通過策劃（Plan）、實(shí)施（Do）、檢查（Check）和改進(jìn)（Action）等環(huán)節(jié)及過程，對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)和管理活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，確定應(yīng)當(dāng)遵循的原則和實(shí)現(xiàn)平安管理的目標(biāo)，在實(shí)施過程中不斷檢查和發(fā)覺問題，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行訂正措施，以保證不會(huì)偏離原有平安管理目標(biāo)和原則。

職業(yè)平安健康管理體系體現(xiàn)了現(xiàn)代平安科學(xué)理論中的系統(tǒng)平安思想，它和企業(yè)的質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系一起，構(gòu)成了企業(yè)的全面管理體系。通過系統(tǒng)化的預(yù)防機(jī)制，可以促使企業(yè)采納現(xiàn)代化的管理方法，持續(xù)改進(jìn)企業(yè)的職業(yè)平安健康績(jī)效，謀求徹底消退各種事故和疾病隱患，嚴(yán)格掌握各種職業(yè)平安健康風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地削減生產(chǎn)事故和職業(yè)疾病的發(fā)生。

基本要求：動(dòng)態(tài)適用性

職業(yè)平安健康管理體系的作用是預(yù)防和掌握危害，其核心思想是持續(xù)改進(jìn)。企業(yè)在實(shí)施職業(yè)平安健康管理體系過程中，必需保證動(dòng)態(tài)適用性，并充分考慮幾點(diǎn)基本要求：

危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

為了準(zhǔn)時(shí)有效地掌握生產(chǎn)過程中的各種危害，企業(yè)應(yīng)當(dāng)主動(dòng)進(jìn)行危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，并通過職業(yè)平安健康管理體系加以掌握。危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是職業(yè)平安健康管理體系的關(guān)鍵內(nèi)容，是實(shí)施體系的基礎(chǔ)，也是改進(jìn)體系績(jī)效的重要依據(jù)。

最高管理者的承諾和責(zé)任

管理者的承諾與責(zé)任是勝利實(shí)施職業(yè)平安健康管理體系的關(guān)鍵，最高管理者一般把握著企業(yè)的大部分資源，只有最高管理者作出承諾，明確責(zé)任，并且實(shí)行有效措施履行承諾和責(zé)任，職業(yè)平安健康管理體系才能真正在企業(yè)的日常管理中發(fā)揮作用。

員工參加

運(yùn)行職業(yè)平安健康管理體系需要企業(yè)各個(gè)崗位的參加協(xié)作，員工的參加是勝利實(shí)施職業(yè)平安健康管理體系的重要環(huán)節(jié)，在詳細(xì)實(shí)施過程中，企業(yè)必需將職業(yè)平安健康管理體系的操作要領(lǐng)與步驟精確?????地傳達(dá)給全體員工，使員工能夠充分理解并在各自工作中樂觀協(xié)作。

持續(xù)改進(jìn)

持續(xù)改進(jìn)是職業(yè)平安健康管理體系的核心思想。企業(yè)在實(shí)施職業(yè)平安健康管理體系過程中，需要建立自我發(fā)覺、自我訂正、自我完善的運(yùn)行機(jī)制，持續(xù)改進(jìn)職業(yè)平安健康績(jī)效，讓企業(yè)平安管理工作走上良性循環(huán)的軌道。

推廣條件：基礎(chǔ)環(huán)境良好

近幾年來，國(guó)際平安生產(chǎn)管理水平和平安衛(wèi)生科學(xué)技術(shù)水平迅猛進(jìn)展，而我國(guó)的平安生產(chǎn)狀況已經(jīng)落后于西方發(fā)達(dá)國(guó)家。這種差距主要表現(xiàn)在法規(guī)體系不健全、職業(yè)平安健康管理體系不完善以及平安衛(wèi)生基礎(chǔ)討論與應(yīng)用技術(shù)落后等方面。因此，盡早在我國(guó)推行與國(guó)際接軌的職業(yè)平安健康管理體系勢(shì)在必行。

整體而言，我國(guó)企業(yè)平安生產(chǎn)管理還處在初級(jí)階段，但是在我國(guó)推行職業(yè)平安健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)具備了較好的基礎(chǔ)和內(nèi)外部環(huán)境。事實(shí)上，我國(guó)企業(yè)多年來積累的平安生產(chǎn)管理閱歷和國(guó)際通行的職業(yè)平安健康管理體系的要求在很大程度上原理相通、方法相近、內(nèi)容相像。我國(guó)企業(yè)根據(jù)“平安第一，預(yù)防為主”的方針，依據(jù)實(shí)際狀況確定適當(dāng)?shù)钠桨采a(chǎn)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制及崗位負(fù)責(zé)制的規(guī)范化管理過程，通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，確定企業(yè)平安衛(wèi)生水平，發(fā)覺事故隱患和潛在職業(yè)危害，提出改進(jìn)措施，以各種形式