水生動(dòng)物行為驅(qū)動(dòng)的水質(zhì)預(yù)警系統(tǒng)

中國“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽計(jì)劃書項(xiàng)目名稱：水生動(dòng)物行為驅(qū)動(dòng)的水質(zhì)預(yù)警系團(tuán)隊(duì)名稱： 卓睿智能信息圖像處理團(tuán)隊(duì)申報(bào)院校： 湖南理學(xué)院申報(bào)時(shí)間： 20XX年6月摘要器生物水質(zhì)監(jiān)測裝置。NB-IOT境資源的監(jiān)測以及瀕危水生動(dòng)物的保護(hù)具有非常良好的推廣前景。目錄一、項(xiàng)目介紹 1二、產(chǎn)品介紹 1產(chǎn)品概況 1建立數(shù)據(jù)庫 3工作流程 3發(fā)展產(chǎn)品 4三、行業(yè)市場 4PEST環(huán)境分析 4市場定位 6市場需求分析 63.4.競爭優(yōu)勢 9四、市場營銷 10基本營銷策略 10營銷組合策略 10務(wù)實(shí)的營銷渠道 11靈活的價(jià)格機(jī)制 124.5品牌 13五、財(cái)務(wù)分析 13資金籌措 13前期資金的運(yùn)用 13現(xiàn)金流量預(yù)算 14銷售輸入、費(fèi)用預(yù)算 15預(yù)計(jì)利潤 16六、風(fēng)險(xiǎn)控制 176.1.市場風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避 17政策風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避 17管理風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避 17產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避 18法律風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避 18財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避 18關(guān)鍵人員風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避 186.8結(jié)論 19七、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 20團(tuán)隊(duì)介紹 20核心成員及職能分工 20八、發(fā)展預(yù)測 22PAGEPAGE10一、項(xiàng)目介紹廣等特點(diǎn)，已經(jīng)直接影響到人類生活用水的供水安全。人們對水質(zhì)污染問題日益關(guān)注，如何對水質(zhì)，特別是對生活用水進(jìn)行有效、快速、物水質(zhì)監(jiān)測裝置。NB-IOT境資源的監(jiān)測以及瀕危水生動(dòng)物的保護(hù)具有非常良好的推廣前景。目前全國還沒有出現(xiàn)對魚體行為運(yùn)動(dòng)軌跡特征進(jìn)行分析的水質(zhì)實(shí)時(shí)遠(yuǎn)程動(dòng)態(tài)監(jiān)測趨勢。具有極大的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和良好的發(fā)展前景。嚴(yán)格的國外市場。二、產(chǎn)品介紹產(chǎn)品概況硬件裝置設(shè)計(jì)CPE源；數(shù)據(jù)盒前側(cè)有一防水?dāng)z像頭，防水?dāng)z像頭與數(shù)據(jù)盒相連接。2143143圖2.1水質(zhì)監(jiān)測裝置1 1 1264226426434側(cè)視圖 正視圖 俯視圖2.2注：1是圖像數(shù)據(jù)傳輸信號一體化模塊，2是浮塊，3是加固條，4是攝像頭，5是上位機(jī)，6是魚體運(yùn)動(dòng)艙2.2.2水生動(dòng)物行為驅(qū)動(dòng)的水質(zhì)預(yù)警軟件設(shè)計(jì)水生動(dòng)物行為驅(qū)動(dòng)的水質(zhì)預(yù)警軟件已實(shí)現(xiàn)打開攝像頭對魚體體征信息的采集和分動(dòng)軌跡圖，魚體信息采集等功能。水生動(dòng)物行為驅(qū)動(dòng)的水質(zhì)預(yù)警軟件水生動(dòng)物行為驅(qū)動(dòng)的水質(zhì)預(yù)警軟件硬件檢測與調(diào)節(jié)模塊預(yù)警分析模塊基本行為參數(shù)計(jì)算模塊運(yùn)動(dòng)檢測與軌跡跟蹤模塊視頻采集模塊圖2.3水生動(dòng)物行為驅(qū)動(dòng)的水質(zhì)預(yù)警軟件功能圖該軟件設(shè)計(jì)界面如圖2.4所示：圖2.4水生動(dòng)物行為驅(qū)動(dòng)的水質(zhì)預(yù)警軟件界面圖建立數(shù)據(jù)庫庫。1、將同一品種的魚投放于不同品質(zhì)的水樣中進(jìn)行監(jiān)測，收集運(yùn)動(dòng)軌跡數(shù)據(jù)。2、將不同品種的魚投放于相同品質(zhì)的水樣中進(jìn)行監(jiān)測，收集運(yùn)動(dòng)軌跡數(shù)據(jù)。3、將數(shù)據(jù)進(jìn)行歸類保存，建立數(shù)據(jù)庫。當(dāng)前數(shù)據(jù)庫已初具規(guī)模，能夠有效地為實(shí)時(shí)采集的魚體軌跡數(shù)據(jù)提供對比分析，達(dá)到檢測水質(zhì)情況的要求。工作流程1、在監(jiān)測水域多點(diǎn)投放水質(zhì)監(jiān)測裝置，由攝像頭獲取魚體圖像數(shù)據(jù)，由圖像數(shù)據(jù)傳輸信號一體化模塊實(shí)時(shí)無線傳輸?shù)缴衔粰C(jī)。2、在軟件界面中進(jìn)行實(shí)時(shí)展示，對視頻界面進(jìn)行標(biāo)定，建立坐標(biāo)確定監(jiān)測范圍。3、生成魚體運(yùn)動(dòng)軌跡數(shù)據(jù)，將采集到的魚體運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)點(diǎn)存入數(shù)據(jù)庫，便于后續(xù)研究需要。4、由系統(tǒng)自動(dòng)將運(yùn)動(dòng)軌跡數(shù)據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行對比分析，根據(jù)魚的異常表現(xiàn)反映出水質(zhì)變化的異常情況，達(dá)到水質(zhì)預(yù)警的目的。計(jì)進(jìn)行水質(zhì)監(jiān)測不僅能了解的水域水質(zhì)的實(shí)時(shí)信息更能保護(hù)水生環(huán)境。發(fā)展產(chǎn)品水生動(dòng)物信息分析與行為驅(qū)動(dòng)結(jié)合提高水質(zhì)監(jiān)測的時(shí)效性，準(zhǔn)確性。水生動(dòng)物信息分析軟件設(shè)計(jì)如圖2.5、圖2.6所示：圖2.5水生動(dòng)物信息采界面 圖2.6水生動(dòng)物信息分界面通過攝像頭獲取魚體的圖片信息，實(shí)現(xiàn)對魚體各體征數(shù)據(jù)的采集。綜合分析魚體各體征數(shù)據(jù)和魚體運(yùn)動(dòng)軌跡，更加快速，準(zhǔn)確地檢測出水質(zhì)情況。發(fā)展數(shù)據(jù)庫無論對魚體運(yùn)動(dòng)軌跡還是魚體體征信息的分析，都需要借助數(shù)據(jù)庫進(jìn)行對比分析，因此我們將在產(chǎn)品發(fā)展的同時(shí)完善我們的數(shù)據(jù)庫。這是一個(gè)長期的發(fā)展任務(wù)。征信息數(shù)據(jù)，逐步擴(kuò)充完善數(shù)據(jù)庫。益。三、行業(yè)市場PEST環(huán)境分析政治法律環(huán)境目前國內(nèi)政治環(huán)境穩(wěn)定。十二五規(guī)劃中指出“營造環(huán)境推動(dòng)服務(wù)業(yè)大發(fā)展”，“創(chuàng)新“傳承創(chuàng)新推動(dòng)文化大發(fā)展大繁榮八大”提出“2020年進(jìn)入創(chuàng)新型國家行列”，李克強(qiáng)總理“內(nèi)政治法律環(huán)境有利于創(chuàng)業(yè)。經(jīng)濟(jì)環(huán)境社會文化環(huán)境水質(zhì)自動(dòng)監(jiān)測在國外起步較早，1959年美國就開始對俄亥俄河進(jìn)行水質(zhì)自動(dòng)監(jiān)測，1966年安裝了第一個(gè)水質(zhì)監(jiān)測自動(dòng)電化學(xué)檢測器，1975年在美國各州共有13000個(gè)監(jiān)測站建成并組成水質(zhì)自動(dòng)監(jiān)測網(wǎng)。英國泰晤士河是世界上水環(huán)境污染史最長的河流，至19世紀(jì)末該河道的魚蝦絕跡，于是英國政府在1974年成立了泰晤士水務(wù)管理局，加強(qiáng)了水環(huán)境監(jiān)測，又在1975年建成泰晤士河流域自動(dòng)水環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)。1995199842展。市場定位濕地保護(hù)區(qū)濕地保護(hù)區(qū)大型漁場水質(zhì)自動(dòng)監(jiān)測站市場定位水質(zhì)自動(dòng)監(jiān)測站

圖4.1市場定位示意圖況。大型漁場水質(zhì)狀況，及時(shí)反饋信息，從而達(dá)到很好的預(yù)警效果，給漁業(yè)帶來最小的傷害。濕地保護(hù)以便能夠隨時(shí)掌握其水質(zhì)污染的狀況和污染來源。為制定污染防治措施提供科學(xué)依據(jù)，更新?lián)Q代，從而開拓更廣的市場領(lǐng)域。市場需求分析從我國污水排放結(jié)構(gòu)來看，居民污水排放量在1999年首次超過工業(yè)污水排放量，排放量呈上升走勢。2016713.1214.1量達(dá)499.0億噸2016我國整體污水排放量(t)214.1214.1499生活排放量 工業(yè)排放量（20082020對水質(zhì)監(jiān)測市場的需求也將逐漸提高。199824間大的特點(diǎn)。“十二五”16.4015769收入約為23.76億元；2014年，我國水質(zhì)監(jiān)測設(shè)備銷售收入達(dá)到27.72億元。2015年，國務(wù)院發(fā)布“水十條”后，給水質(zhì)監(jiān)測市場帶來了強(qiáng)大發(fā)展動(dòng)力，十三201620172017每季度向社會公開水質(zhì)監(jiān)測數(shù)據(jù)?？梢灶A(yù)見，地表水水質(zhì)監(jiān)測市場也將火爆。2016-2021年全國環(huán)境水質(zhì)監(jiān)測系統(tǒng)市場規(guī)模預(yù)測（單位：億元）125.54106.54125.54106.5490.5176.9655.7765.491201008060402002016E 2017E 2018E 2019E 2020E 2021E圖3.22016-2021年全國環(huán)境水質(zhì)監(jiān)測系統(tǒng)市場規(guī)模預(yù)測1.8儀器不穩(wěn)定等問題，需要進(jìn)行更換而產(chǎn)生的需求量，以及儀器本身的更新?lián)Q代，201655.772018年廢水污染源監(jiān)43.56億元，201990.51元，2021125.54億元。并呈逐年上升的態(tài)勢。51.8%4.4%Therom-fisher的42.2%20.6%10.2%，Waters6.6%。方法仍存在著一些問題。良好的發(fā)展前景。競爭優(yōu)勢優(yōu)勢分析標(biāo)發(fā)生相應(yīng)的變化。本監(jiān)測系統(tǒng)相對其他監(jiān)測系統(tǒng)有以下幾項(xiàng)優(yōu)勢。①本裝置具備經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，投資低、回報(bào)率高等優(yōu)勢。②測到危險(xiǎn)性較小、周期長的慢性污染和復(fù)合度高的復(fù)雜污染。③域的水質(zhì)監(jiān)測預(yù)警，因此，其體積小，攜帶便利。劣勢分析測的靈敏度低。機(jī)會①國家鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，大眾創(chuàng)業(yè)。②技術(shù)創(chuàng)新意識開始覺醒，社會對技術(shù)要求越來越高。③在法律法規(guī)以及環(huán)境訴求的驅(qū)動(dòng)下，我國環(huán)境監(jiān)測市場呈現(xiàn)了前所未有的高速發(fā)展趨勢。而水質(zhì)監(jiān)測作為其產(chǎn)業(yè)中的重點(diǎn)，更是發(fā)展迅速。④水質(zhì)安全問題在水環(huán)境問題日益嚴(yán)重的當(dāng)下備受關(guān)注，已經(jīng)引起了我國政府的威脅①沒有穩(wěn)定客源，業(yè)務(wù)不穩(wěn)定，產(chǎn)品銷售渠道不暢。②資金鏈依仗國家財(cái)政扶助，主要以貸款為主。③若實(shí)際投資超過預(yù)算，資金將在短期內(nèi)周轉(zhuǎn)困難。四、市場營銷基本營銷策略特別是在新的目標(biāo)市場需要大力推進(jìn)。所以第一個(gè)基本營銷策略就是“推進(jìn)”。門用戶到各個(gè)子用戶都要做大量的推進(jìn)工作。些還沒有列入自動(dòng)監(jiān)控名單的潛在用戶更需要引導(dǎo)。所以第二個(gè)基本營銷策略就是“拉引”。在營銷的過程中要自始至終的宣傳和維護(hù)本公司的企業(yè)形象和產(chǎn)品品牌形象，決不能為了短期利益而做出有損公司長遠(yuǎn)發(fā)展的事情。營銷組合策略人員推銷銷工作要從省一級的環(huán)保政府部門做起，再層層推進(jìn)，直至最底層的目標(biāo)客戶。宣傳策劃電視報(bào)紙廣告的營銷作用不很明顯，它的宣傳策劃應(yīng)該有它的特點(diǎn)。根據(jù)公司的情況可采取如下相應(yīng)的宣傳措施：①應(yīng)該收購、參股或自建等方式建立自己獨(dú)特的網(wǎng)站，內(nèi)容全面、專業(yè)、針對性強(qiáng)，不要只局限于公司的介紹、產(chǎn)品的介紹，還應(yīng)該包括公司的研究進(jìn)程、發(fā)展方向、成功案例、公司的承諾等一系列成分展現(xiàn)公司的內(nèi)容。②可通過一些專業(yè)性的報(bào)刊雜志和網(wǎng)絡(luò)媒體如中國環(huán)保在線等來宣傳以提高公司在業(yè)內(nèi)的知名度。③對于產(chǎn)品的宣傳要實(shí)事求是，產(chǎn)品的特點(diǎn)、優(yōu)勢、性價(jià)比等都要真實(shí)可靠，以此來宣傳公司的誠信度。公共關(guān)系系有許多“灰色營銷”(部地區(qū))，要進(jìn)入一個(gè)新的目標(biāo)市場，得到由上而下的各級環(huán)保部門的支持與合作和相湖南省以外的目標(biāo)市場。公關(guān)活動(dòng)的目的是提高公司的知名度，產(chǎn)品的可信度，為打開市場服務(wù)。根據(jù)公司的情況可采取如下相應(yīng)的活動(dòng)：①在主要市場開展相關(guān)領(lǐng)域的學(xué)術(shù)交流會研討活動(dòng)，向當(dāng)?shù)厥袌鲂嫖覀兊牡絹?。②媒介?lián)合舉辦環(huán)保節(jié)目，大力宣傳環(huán)保意識和知識，與公眾互動(dòng)交流，宣傳公司宗旨，樹立公司企業(yè)形象和美譽(yù)度。③助當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門舉行與環(huán)保有關(guān)活動(dòng)，使公司得到相關(guān)部門的支持與協(xié)助。務(wù)實(shí)的營銷渠道根據(jù)公司的情況和它的發(fā)展需要，我們將靈活地采用兩種不同的銷售模式：直銷模式在湖南省內(nèi)市場和沿海地區(qū)公司將采用直銷模式，其銷售模式如圖4.1所示：客戶公司客戶公司圖4.1直銷模式在湖南省內(nèi)和沿海地區(qū)采用直銷模式主要是基于以下幾點(diǎn)考慮：①動(dòng)態(tài)，便于及時(shí)改進(jìn)產(chǎn)品。②公司創(chuàng)業(yè)初期的主要市場是湖南市場。③沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、思想開放、政策寬松，聚集了大量的需要環(huán)保服務(wù)的企業(yè)和公司。一旦產(chǎn)品在這些地區(qū)打開了市場，可以極大提高本公司和產(chǎn)品的知名度。所以采用直銷模式，公司直接和客戶接觸替客戶量身定制他們的產(chǎn)品和提供最優(yōu)的服務(wù)。代理模式代理模式主要是針對中西部地區(qū)，之所以在此地區(qū)采用代理模式主要是基于以下幾點(diǎn)考慮：①以公司初期的能力，公司不可能在這么大的地區(qū)同時(shí)實(shí)施直銷模式，所以公司要根據(jù)戰(zhàn)略要求來的合理配置資源。②嚴(yán)重的“灰色營銷”。所以市場開發(fā)難度比較大，在沒有相當(dāng)把握的基礎(chǔ)上不宜實(shí)施直銷模式。③各地區(qū)的代理商有著穩(wěn)定的客戶群和自己的銷售網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)又有自己的關(guān)系背景。所以只要代理商選取適當(dāng)公司就可以依靠他們迅速打入市場，取到事半功倍的效果。代理模式的程序圖如圖4.2所示：資金資金用戶公司代理商產(chǎn)品資金資金用戶公司代理商靈活的價(jià)格機(jī)制

服務(wù)圖4.2代理模式追求公司利潤最大化無疑是公司的主要目標(biāo)，但兼顧企業(yè)不同時(shí)期所得收益的時(shí)間效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)公司長期利潤的最大化才是公司制定價(jià)格的基本原則。本公司的基本定價(jià)方式如下：①成本加利潤定價(jià)由于市場的進(jìn)入、開發(fā)和品牌的建設(shè)需要大量的資金投入，所以為了科技研發(fā)等成本的回收和保證市場的開發(fā)等因素，公司將定價(jià)在產(chǎn)品成本價(jià)的兩倍左右。②具有獨(dú)立知識產(chǎn)權(quán)的水生動(dòng)物信息分析及行為驅(qū)動(dòng)的水質(zhì)預(yù)警系統(tǒng)的定價(jià)由于具有獨(dú)立知識產(chǎn)權(quán)的在線監(jiān)測系統(tǒng)具有：用戶需求彈性較小、有專利保護(hù)和技術(shù)秘密、科技含量高、產(chǎn)品不容易被復(fù)制和模仿、競爭者無法在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)入等特點(diǎn)。所以具有獨(dú)立知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品的定價(jià)策略可以采用以購買者對企業(yè)提供的技術(shù)產(chǎn)品的價(jià)值認(rèn)知作為定價(jià)依據(jù)來定價(jià)。③競爭定價(jià)此定價(jià)策略所瞄準(zhǔn)的對象主要是國內(nèi)外進(jìn)口產(chǎn)品。以競爭對手的價(jià)格為定價(jià)基礎(chǔ)，并結(jié)合顧客性質(zhì)的不同，參考并綜合運(yùn)用‘‘顧客差別定價(jià)法”來制定價(jià)格。建議價(jià)格定在國內(nèi)外進(jìn)口產(chǎn)品的30-40％左右。品牌走可持續(xù)發(fā)展之路絡(luò)上注冊公司的域名，為發(fā)展電子商務(wù)打下基礎(chǔ)。五、財(cái)務(wù)分析資金籌措前期資金是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃得以啟動(dòng)的基礎(chǔ)性條件，在此我們列下表來說明我們的資金來源：資金來源表階段類型預(yù)期額度前期資金創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)個(gè)人50000外部增資50000銀行貸款100000除了內(nèi)部融資，還可以外部增資，債權(quán)融資等。前期資金的運(yùn)用前期資金主要用于產(chǎn)品研發(fā)、市場推廣及宣傳、購買材料及設(shè)備、工資、管理和財(cái)務(wù)費(fèi)用等?，F(xiàn)金流量預(yù)算現(xiàn)金流量預(yù)算表編制單位：卓睿智能信息圖像處理團(tuán)隊(duì)2017年度單位：元項(xiàng)目行次上年實(shí)際本年預(yù)算一、經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量：1無銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金2無2,400,000現(xiàn)金流入小計(jì)3無2,400,000購買商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金4無103,800支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金5無124,800支付的各項(xiàng)稅費(fèi)6無125,562支付的其他與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金7無460,000現(xiàn)金流出小計(jì)8無814,162經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額9無1,585,838二、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量：10無現(xiàn)金流入小計(jì)11無0購建固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)所支付的現(xiàn)金12無200,000現(xiàn)金流出小計(jì)13無200,000投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額14無-200,000三、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量：15無收到的其他與籌資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金16無200,000現(xiàn)金流入小計(jì)17無200,000現(xiàn)金流出小計(jì)18無0籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額19無200,000四、匯率變動(dòng)對現(xiàn)金的影響20無0五、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額21無1,585,838現(xiàn)金的期初余額22無0現(xiàn)金的期末余額23無1,585,838銷售輸入、費(fèi)用預(yù)算銷售收入，銷售費(fèi)用預(yù)算明細(xì)匯總表時(shí)間：2017年12月 位元部 門水生動(dòng)物信息分析及行為驅(qū)動(dòng)的水質(zhì)預(yù)警系統(tǒng)預(yù)算項(xiàng)目收入銷售收入2,400,000現(xiàn)金收入其他收入200,000收入合計(jì)2,600,000支出原材料(商品）采購90,000燃料及動(dòng)力直接人工124,800制造費(fèi)用13,800銷售費(fèi)用120,000其中：廣告宣傳費(fèi)60,000物流費(fèi)用管理費(fèi)用240,000財(cái)務(wù)費(fèi)用120,000繳交增值稅及附加125,562其他收支180,000支出合計(jì)1,014,162余額1,585,838其中：銷售費(fèi)用120,000其中：管理費(fèi)用240,000其中：財(cái)務(wù)費(fèi)用120,000其中：稅金合計(jì)125,562繳交增值稅及附加125,562附注：1.制造費(fèi)用主要由試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)、水電費(fèi)和其他制造費(fèi)用；2.管理費(fèi)用主要是專利支出預(yù)計(jì)利潤預(yù)計(jì)利潤表編制位卓智信圖像理隊(duì)時(shí)：2017年12月 位元項(xiàng)目行次本月數(shù)本年累計(jì)數(shù)一、主營業(yè)務(wù)收入12400000.002400000.00減：主營業(yè)務(wù)成本4534162.00534162.00營業(yè)稅金及附加5二、主營業(yè)務(wù)利潤61865838.001865838.00加：其他業(yè)務(wù)利潤7減：營業(yè)費(fèi)用9120000.00120000.00管理費(fèi)用10240000.00240000.00財(cái)務(wù)費(fèi)用11120000.00120000.00三：營業(yè)利潤121385838.001385838.00加：投資收益13補(bǔ)貼收入14200000.00200000.00營業(yè)外收入15減：營業(yè)外支出16四：利潤總額171391838.001391838.00減：所得稅18347959.50347959.50五、凈利潤191237878.501237878.50六、風(fēng)險(xiǎn)控制6.1.市場風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)困難，公司的生存和發(fā)展將受到威脅。市場風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避測能力，一往無前，勇于開拓。政策風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避政策風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致資金短缺，使得供應(yīng)鏈斷裂，供需出現(xiàn)問題。政策風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及時(shí)制定符合公司利益需求的營銷策略。管理風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避(1)管理風(fēng)險(xiǎn)漏以及核心技術(shù)流失。管理風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避①落實(shí)企業(yè)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)員工培訓(xùn)機(jī)制，使企業(yè)宗旨“品質(zhì)、專業(yè)、可靠、創(chuàng)新。無憂生活！”形成一種創(chuàng)新的企業(yè)文化。獨(dú)特的企業(yè)文化會使得整個(gè)公司煥發(fā)出不一樣的活力，從而帶動(dòng)成員積極性增長、市場范圍擴(kuò)大。②推動(dòng)員工競爭模式，組織小組工作比賽化，娛樂化給與員工一個(gè)良好的創(chuàng)新環(huán)境。③設(shè)定保密級別，多重保密機(jī)制。加強(qiáng)員工思想教育，道德教育。上崗前須簽訂保密協(xié)定，泄密后依法提請有關(guān)部門處罰。提高泄密代價(jià)。產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品的安全和質(zhì)量會影響產(chǎn)品的銷量和市場，對公司的形象帶來負(fù)面影響。產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避時(shí)間把該批次的產(chǎn)品全部收回，做好標(biāo)識和記錄，補(bǔ)償客戶損失。法律風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品遭到經(jīng)濟(jì)訴訟、環(huán)保訴訟、知識產(chǎn)權(quán)訴訟。法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避強(qiáng)化企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理意識，完善管理工作體系，推進(jìn)防范制度建設(shè)，必須與所有員工和合作者簽訂合同以避免不必要的糾紛。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)①一是財(cái)務(wù)資金未能及時(shí)落實(shí)和到位，致使項(xiàng)目無法按期實(shí)施，影響項(xiàng)目發(fā)揮效益。②二是項(xiàng)目建成后，財(cái)務(wù)評價(jià)顯示本項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可持續(xù)性良好，不確定性分析顯示本項(xiàng)目具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理對于宏觀環(huán)境的實(shí)際適應(yīng)能力，對企業(yè)當(dāng)中的資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理科學(xué)的安排，有效增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識及內(nèi)部制度的具體建設(shè)。關(guān)鍵人員風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避關(guān)鍵人員風(fēng)險(xiǎn)市場競爭中失去優(yōu)勢而被淘汰。關(guān)鍵人員風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避益和長期利益密切結(jié)合，并隨著情況的改變而不斷調(diào)整改進(jìn)。結(jié)論方向，不斷調(diào)整發(fā)展策略，使得公司在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中穩(wěn)定發(fā)展，不斷開拓。七、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)介紹20139月，是依托于湖南理工學(xué)院信息與通信工程學(xué)院的圖像信息處理與智能系統(tǒng)校級科研創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，專攻人工智能，1035余項(xiàng)，在國際、國內(nèi)核心期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文20余篇。核心成員及職能分工核心成員黃思源：16級研究生，2016品質(zhì)檢測裝置。張曉飛湖南理工學(xué)信息與通信工程學(xué)院自動(dòng)化控制專業(yè)13級學(xué)生，2015-2016年度獲得中國電信獎(jiǎng)學(xué)金2014-2015年度獲得國家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金完成2015年省級大學(xué)生研究