企業(yè)后勤工作計劃

—企業(yè)后勤工作計劃日子猶如白駒過隙，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長，該為自己下階段的工作做一個工作方案了，什么樣的工作方案是你的領(lǐng)導(dǎo)或者老板所希望看到的呢？下面給大家?guī)黻P(guān)于企業(yè)20XX后勤工作方案，希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫忙。企業(yè)20XX后勤工作方案1本學(xué)期緊急而繁忙的后勤工作很快結(jié)束了。在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我校后勤主動努力，不斷提高辦事效益。學(xué)校后勤真正做到了為教育教學(xué)第一線，為師生服好務(wù)的宗旨。現(xiàn)把本學(xué)年我校后勤工作總結(jié)如下：一、仔細(xì)做好了開學(xué)前一切準(zhǔn)備工作1、修理好了學(xué)校的水路，保證了開學(xué)做大掃除和平常水的供應(yīng)；2、修理好了學(xué)校的電路，保證了開學(xué)每班的照明；3、布置好了各班的桌、凳和老師辦公室，保證開學(xué)能正常上課；4、按時運(yùn)回老師用書及同學(xué)教材，分發(fā)到各班及老師手中，保證了開學(xué)能正常行課；5、布置好了時間到街上選購辦公用品及同學(xué)用品，分發(fā)到各班及各辦公室，保證了開學(xué)能正常行課；6、仔細(xì)做好了開學(xué)收費(fèi)工作：嚴(yán)格了收費(fèi)公示，禁止了一切亂收費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生，。二、仔細(xì)做好了學(xué)校的校產(chǎn)管理1、管理好、清理好學(xué)校的裝備及教學(xué)儀器，喪失了的要添置，壞了的要進(jìn)行了修理，讓教學(xué)儀器更好地提高運(yùn)用率，發(fā)揮教儀的功能，為老師提高教學(xué)質(zhì)量出了一份力量；2、管理好、清理好了固定資產(chǎn)：開學(xué)初對各班、各室進(jìn)行一次校產(chǎn)登記，責(zé)任落實(shí)到人頭，期末進(jìn)行復(fù)查，并讓同學(xué)、班主任、室長簽字，建立各種借還制度、賠償制度，要求師生愛惜自己的學(xué)校，愛惜學(xué)校的一切公共財物，特別是課桌、凳、門窗、教室墻壁等，對有意損壞學(xué)校財產(chǎn)的要照價賠償，不能讓學(xué)校的財產(chǎn)造成流失以及不應(yīng)有的損壞。三、仔細(xì)做好了資金管理1、學(xué)校經(jīng)費(fèi)的開支做到了合理、合法，堅持勤儉節(jié)約的原則，量入為出，并且要把錢用到刀刃上，不該用的堅決不用；2、購物發(fā)票做到有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審核人三人簽定前方有效，購物不符實(shí)者，一律不予報銷；3、做到每月辦公費(fèi)、代收費(fèi)、效勞性收費(fèi)開支的情況向?qū)W校、上級主管部門匯報；期末按時結(jié)算代收費(fèi)，做好了清退工作。四、進(jìn)一步完善值班護(hù)校制度值班護(hù)校人員在護(hù)校期間做到了堅守崗位，盡職盡責(zé)，維護(hù)好了學(xué)校的校產(chǎn)。五、加大校內(nèi)文化建設(shè)強(qiáng)化對教室的文化宣揚(yáng)建設(shè)，布置好了名言警句以及宣揚(yáng)畫，創(chuàng)辦了?？桶嗫?。營造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氣氛。六、加大了硬件設(shè)備投入及校舍修理：1、把黑板油漆翻新，同時完成教室的學(xué)習(xí)園地。2、添置一些教學(xué)裝備。3、完成了校內(nèi)的綠化，同時完成了乒乓臺地面的硬化工作。七、抓好了綜合管理，為學(xué)校的進(jìn)展做好后勤保障。后勤工作必需效勞于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作，因此我校后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作動身，聽取每條合理化建議，主動協(xié)作其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財務(wù)工作，校產(chǎn)管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項工作順當(dāng)進(jìn)行。經(jīng)費(fèi)管理方面，嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)關(guān)，從學(xué)校大局動身，想方設(shè)法增收節(jié)資，防止鋪張。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不行的錢盡量少花，選購物品做到了貨比三家，為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上，做到工作細(xì)心，兢兢業(yè)業(yè)?？傊?，后勤工作頭緒多，還有許多是估量不到的，依據(jù)學(xué)校的需要，應(yīng)按時處理，爭取把此項工作做好，為學(xué)校教育教學(xué)，為全體師生服好務(wù)。企業(yè)20XX后勤工作方案2本年度我們將本著“以人為本，效勞師生”的思想，建立效勞意識，提升效勞技巧，保證效勞質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)管理，為全體師生和教育教學(xué)搞好效勞。詳細(xì)工作如下：一、抓好老師管理工作。（一）通過演講、樹立典型、師德標(biāo)兵評比等扎實(shí)有效的活動和舉措，進(jìn)一步提升老師的師德水平，標(biāo)準(zhǔn)老師的言行，對于顯現(xiàn)的問題按時與相關(guān)老師進(jìn)行溝通溝通，杜絕違反師德要求的現(xiàn)象顯現(xiàn)。教育老師仔細(xì)對待學(xué)校布置的各項工作，學(xué)校盡量能把布置的工作進(jìn)行量化，按時公布完成情況，形成比學(xué)趕幫超的良好氣氛。（二）強(qiáng)化對中層干部的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)活動使相關(guān)人員能熟識自己分管工作的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、要求及操作流程，對中層在管理中顯現(xiàn)的問題要按時進(jìn)行提示，最好能提出合理化的建議，幫忙其盡快、盡可能把工作落到實(shí)處，提升工作水平。分管校長要對中層干部分管工作的進(jìn)度、工程、工作干到的程度、未開展工作的思路、材料的積累等做到心中有數(shù)，隨時催促、指導(dǎo)，杜絕工作沒有思路就開展、工作標(biāo)準(zhǔn)不高、甚至延誤、落下詳細(xì)工作的現(xiàn)象發(fā)生。強(qiáng)化班子的職責(zé)管理，做好每一項工作，依據(jù)職能分工，各人要大膽工作，各層次要明確自己的職權(quán)與職責(zé)，勇于負(fù)責(zé)，擅長改進(jìn)，不繼總結(jié)，提高工作力量，做到職責(zé)上要分，思想上要合，工作上要分，目標(biāo)上要合，機(jī)構(gòu)要分，效益要合。還可以組織相關(guān)人員到兄弟學(xué)校參觀檔案或?qū)W習(xí)管理來進(jìn)一步開闊中層干部的視野，也可以邀請相關(guān)人員到校進(jìn)行階段性指導(dǎo)或?qū)ｎ}性指導(dǎo)，努力使中層干部明白該干什么，什么時間干什么，干到什么程度，通過什么材料或其他形式的東西來表達(dá)自己的工作水平和業(yè)績。二、完善各項制度，制定實(shí)施細(xì)則。健全各類崗位職責(zé)，提高努力恪守崗位職責(zé)的意識，提高工作效率和管理效益，加大檢查力度和評價力度，對完成工作不按時、完成質(zhì)量不高等現(xiàn)象納入對老師的考核。三、針對特別時期、特別大事按時排查與學(xué)校有關(guān)的各種沖突，杜絕上訪大事的發(fā)生。通過發(fā)放調(diào)查表、召開座談會等形式按時了解老師、同學(xué)家長及周邊居民的思想動態(tài)，了解他們遇到的問題和困難，并且盡最大努力去幫忙他們解決，對非常特別的個例要做好監(jiān)控、上報等工作。四、依據(jù)學(xué)校實(shí)際進(jìn)一步修訂學(xué)校的專業(yè)技術(shù)推舉方案。讓廣闊老師對試行稿進(jìn)一步進(jìn)行商量，提出合理化的修改建議，提交教代會通過執(zhí)行。五、進(jìn)一步商量和研討學(xué)校老師的考評方案、績效工資發(fā)放方案、人事制度改革方案、各種先進(jìn)推舉方法等，廣泛爭取老師的看法，使之更加科學(xué)、合理，操作性更強(qiáng)。六、幫助校長搞好校內(nèi)文化設(shè)計與實(shí)施。20X年將是全面落實(shí)校內(nèi)文化設(shè)計與實(shí)施的關(guān)鍵一年，對其要進(jìn)行深化思索，對校長的決策提出自己的看法和建議。校內(nèi)、功能室、樓道、操場都要依據(jù)主題和效果圖進(jìn)行科學(xué)論證，努力使校內(nèi)文化既有特色，又有檔次，一步到位。七、主動協(xié)調(diào)，仔細(xì)籌劃學(xué)校綠化、美化工作。一是選擇好樹的種類及栽種的位置。（最好先出效果圖再實(shí)施）。二是草皮的種植及管理。漏土的的綠化帶按時補(bǔ)種。八、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)物品的購置與管理。物品購置施行申請制度，填寫好申請單后，分管領(lǐng)導(dǎo)和校長簽字后再進(jìn)行購置。依據(jù)教育、教學(xué)和師生生活中的需求，按時購置教育、教學(xué)用品，確保教學(xué)工作正常進(jìn)行；把節(jié)約放到工作的首位，以低廉的價格購得高質(zhì)量物品，修舊利廢，把節(jié)約每一分錢當(dāng)作大事來抓；堅持合理開支的原則，抓好對新買物品的登記和發(fā)放工作。九、幫助校長室堅決執(zhí)行教育局、物價局文件，標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校收費(fèi)工作。做好各項費(fèi)用的申報、審批、收交、結(jié)算工作；嚴(yán)格遵守國家和上級規(guī)定的財經(jīng)紀(jì)律，為學(xué)校管好、用好錢；堅持一支筆審批，對重要開支，按時向校長匯報，主動出辦法、想方法、尋求解決問題的有效途徑。十、強(qiáng)化校產(chǎn)管理。伴著各種配備的逐步到位，各部門管理員對各種資產(chǎn)進(jìn)行登記、建賬。對損壞的固定資產(chǎn)按時索賠；按時做好教室、專用教室、辦公室和其他科室財產(chǎn)登記并簽訂手續(xù)，每學(xué)期末做好這些財產(chǎn)的清查總結(jié)評比工作。強(qiáng)化對低值易耗品的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)修理工作的程序，堅持施行公物巡查檢修制度，做到主動檢查、按時修理、厲行節(jié)約、杜絕鋪張。對各班級、各部門、各功能教室公物施行登記承包管理，落實(shí)損壞賠償制度，把公物的損壞修理、賠償與班級和班主任及各功能室管理員考核評比掛鉤。十一、對學(xué)校食堂進(jìn)行科學(xué)管理。保證伙房人員嚴(yán)格操作規(guī)程，精工細(xì)做，做到飯菜衛(wèi)生、多樣、經(jīng)濟(jì)、實(shí)惠、標(biāo)準(zhǔn)，為部分家長解決好后顧之憂。十二、抓好安全工作。制定防范措施和各種安全預(yù)案，抓好落實(shí)，定期演練。嚴(yán)格執(zhí)行教育局入校登記流程等各種安全保衛(wèi)管理制度，做好來人來車登記，外來車輛未經(jīng)答應(yīng)不得入內(nèi)，安保器械配全、配足，按時補(bǔ)充。進(jìn)一步提高保安、門衛(wèi)人員的工作責(zé)任心，堅持每日巡察，排查校內(nèi)設(shè)備，按時去除安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。強(qiáng)化夜間和節(jié)假日的值班工作，完善校內(nèi)防盜、監(jiān)控和消防設(shè)備的配備，確保學(xué)校財產(chǎn)安全。做到文明值班，禮貌待人，學(xué)校要對保安、門衛(wèi)的工作情況進(jìn)行抽查，并且與工資掛鉤。把警衛(wèi)室辦成我校精神文明的窗口，樹立好我校的形象。另外，學(xué)校還要抓好傳染性疾病的防控工作及邪教的防范、打擊工作和對不穩(wěn)定因素的排查工作，確保校內(nèi)政治安全。十三、對各種材料按時整理、歸檔，健全行政后勤檔案材料，使各項工作更加完善?？傊覀儗⒁罁?jù)行政后勤工作冗雜性、周期性、突擊性的工作實(shí)際，本著目標(biāo)指向明確、任務(wù)要求合理、責(zé)任權(quán)利清楚，職責(zé)界定標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)作過程有序、操作手續(xù)完備、檢查催促有據(jù)的原則，進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度，制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則、完善考評機(jī)制，強(qiáng)化過程管理，圓滿完成20X年的各項工作。企業(yè)20XX后勤工作方案3一、指導(dǎo)思想：以后勤就是效勞的思想為指導(dǎo)，以校長提出的：增進(jìn)效勞意識、改善效勞看法、提高效勞質(zhì)量為工作重點(diǎn)；以提高員工的整體素養(yǎng)和工作的科學(xué)性、主動性、按時性和效益性為內(nèi)容；使每位職工更加深入的熟悉到自己肩上所擔(dān)當(dāng)?shù)闹厝危簧罨_展后勤的各項工作，使其更加主動和便利的效勞于教育、教學(xué)；進(jìn)一步完善總務(wù)、行政部門的工作思路，努力做到效勞按時、主動、優(yōu)質(zhì)、高效；各崗位以全新的精神面貌、高質(zhì)量的效勞標(biāo)準(zhǔn)和全優(yōu)的工作成果，為我校的教育教學(xué)工作提供強(qiáng)有力的后勤保障。二、工作目標(biāo)：1、保障物資供應(yīng)，優(yōu)化育人環(huán)境，投身育人工作；確保財物安全，關(guān)懷教職工生活，竭力開源節(jié)支，開拓一流的工作水平。2、主動、熱忱、主動地為學(xué)校全員提供優(yōu)質(zhì)效勞，為學(xué)校的全面進(jìn)展起到保駕護(hù)航的作用，力爭讓全校教職員工和同學(xué)滿意。3、改善北校區(qū)辦學(xué)條件和改善老師辦公條件，完成南北校區(qū)辦學(xué)條件均衡化。三、工作重點(diǎn)：1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，進(jìn)一步提高行政后勤工作人員的政治素養(yǎng)，弘揚(yáng)無私奉獻(xiàn)的精神，定期組織食堂職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，參與相關(guān)培訓(xùn)，不斷提高在崗人員的業(yè)務(wù)和技術(shù)水平，努力提高工作效率。利用肯定時間對“效勞”一詞進(jìn)行特地的學(xué)習(xí)和研討，使各崗位職工明確：什么是效勞？為什么要效勞？怎樣去效勞？以強(qiáng)化效勞意識、改善效勞看法、提高效勞質(zhì)量。2、提高熟悉、健全制度、強(qiáng)化管理、努力提高職工全面素養(yǎng)；以學(xué)校人事制度改革為契機(jī)，使參加到后勤崗位的老師高度熟悉各崗位的榮譽(yù)感和任務(wù)感，強(qiáng)化崗位責(zé)任制，強(qiáng)化和改進(jìn)效勞看法，增加育人意識，提高效勞質(zhì)量和工作效率并通過調(diào)查問卷、走訪、側(cè)面了解等形式，征求效勞對象的看法和建議，通過反應(yīng)來督導(dǎo)工作，以提高工作的質(zhì)量和水平。3、按時保養(yǎng)、檢修裝備，確保師生對裝備的應(yīng)用。4、進(jìn)一步強(qiáng)化對財產(chǎn)、財物的管理力度、完善各種管理、運(yùn)用、賠償?shù)戎贫取?、強(qiáng)化對安全保衛(wèi)工作的監(jiān)督、管理與檢查，消退一切隱患，確保學(xué)校全面安全。6、修舊利廢，努力開源節(jié)支，做好節(jié)約水、電工作。7、強(qiáng)化打印、醫(yī)務(wù)、圖書、電教、檔案等工作的管理。8、利用各種形式在同學(xué)中連續(xù)開展艱苦簡樸、勤儉節(jié)約、愛惜財物和珍惜他人勞動成果等教育活動。9、在現(xiàn)有的根底上力爭進(jìn)一步完善校內(nèi)環(huán)境建設(shè)。四、工作措施：（一）財產(chǎn)財物工作：財產(chǎn)、物品管理人員要進(jìn)一步強(qiáng)化對學(xué)校全部財產(chǎn)、物品的建帳、登記、運(yùn)用、管理、修理、報廢處理等工作。處理好“保管、運(yùn)用、修理”三者的關(guān)系，增加管理開源、管理增效的意識，為此，要做好以下幾點(diǎn)：1、利用多種形式（如：櫥窗、板報、播送、國旗下講話等），對同學(xué)進(jìn)行愛惜公物的宣揚(yáng)教育，增加同學(xué)的愛校意識、節(jié)約意識，逐步形成愛惜學(xué)校財產(chǎn)，人人有責(zé)的良好氣氛。2、全部財產(chǎn)、物品由專人管理，入庫、出庫要做具體記錄，每月核對一次實(shí)物與賬目。財產(chǎn)管理員要連續(xù)堅持領(lǐng)取批準(zhǔn)制度，做到制度落實(shí)、責(zé)任到位、管理有序、措施有效、檢查按時，進(jìn)一步加大管理力度。3、要強(qiáng)化對日常新購進(jìn)物品的登記入帳和報廢處理工作，要每月核對一次帳目，做到帳、物相符。4、進(jìn)一步完善財產(chǎn)物品的發(fā)放、領(lǐng)取、登記、保管、借用、檢查管理方法（由各室長統(tǒng)一領(lǐng)取，每月統(tǒng)計，對購進(jìn)、發(fā)放、庫存進(jìn)行核實(shí)）。5、強(qiáng)化修舊利廢工作，盡最大努力為學(xué)校節(jié)約資金。6、主動按時的做好各種收費(fèi)、退費(fèi)、報銷、發(fā)放工資等臨時性工作。（二）供水、供電管理工作：1、加大節(jié)水的宣揚(yáng)力度，提高師生的節(jié)水意識，做到節(jié)約用水，從點(diǎn)滴做起。2、強(qiáng)化對用水設(shè)備的管理，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象顯現(xiàn)。3、強(qiáng)化全員管電意識，加大節(jié)電力度，徹底杜絕長明燈現(xiàn)象的顯現(xiàn)。標(biāo)準(zhǔn)線路設(shè)備，檢修按時、有效，保證用電安全。4、進(jìn)行節(jié)紙行動，復(fù)印要領(lǐng)導(dǎo)審批，試卷必需正反兩面運(yùn)用。（三）衛(wèi)生保潔工作：職工要克服種種困難，不怕臟、不怕累、吃苦耐勞、任勞任怨，主動、主動的做好本職工作，力爭做到：1、院內(nèi)、樓內(nèi)各處一直要保持無雜物和污物。2、定期清理紙簍內(nèi)的污物，廁所、墻壁、門窗等處一直要保持潔凈干凈。（四）安全保衛(wèi)工作：1、后勤人員要仔細(xì)履行職責(zé)，增加事業(yè)心和責(zé)任感，強(qiáng)化對學(xué)校多媒體教室、食堂、試驗(yàn)室、辦公室、財務(wù)室、電教室、計算機(jī)房、體育器材室等重要部位的巡察、檢查，做好防盜、防火等安全保衛(wèi)工作，實(shí)行各種有力措施，確保學(xué)校全面安全。2、門衛(wèi)工作要職責(zé)明確，仔細(xì)落實(shí)工作制度，做到管理嚴(yán)格、效勞標(biāo)準(zhǔn)、看法熱忱、工作有序，為學(xué)校樹立良好的形象。特別是要強(qiáng)化同學(xué)出校檢查制度，保證每個同學(xué)出校都要有班主任書面證明，并登記在冊。進(jìn)一步強(qiáng)化外來人員的管理，做到每個來訪人員都需登記和詢問事由，并在得到受訪人員同意前方可入內(nèi)。3、幫助德育處要求各辦公室、各班級、各班有專人負(fù)責(zé)關(guān)窗、關(guān)燈、鎖門，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。4、節(jié)假日住宿職工要堅守崗位，恪盡職守確保學(xué)校安全。5、強(qiáng)化對校舍及裝備的安全檢查，增加防范意識，消退擔(dān)心全隱患，確保教育教學(xué)工作的順當(dāng)進(jìn)行。（五）電教、衛(wèi)生、打字、圖書及檔案等工作：1、完善運(yùn)用和管理制度，按時檢查、統(tǒng)計、修理、整理和保養(yǎng)教學(xué)裝備及圖書資料，提高運(yùn)用價值和利用率。2、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身全面素養(yǎng)，主動、主動、熱忱地為教育、教學(xué)效勞。（六）在暑假對北校區(qū)進(jìn)行改善辦學(xué)條件的實(shí)施，在實(shí)施前作出方案和方案。本年度后勤工作人員要團(tuán)結(jié)協(xié)作，強(qiáng)化和改進(jìn)工作看法，深化實(shí)際，不斷聽取各級領(lǐng)導(dǎo)和師生的看法和建議，不斷改進(jìn)工作；同時，全體人員工作要主動主動，效勞熱忱，要不斷把握工作規(guī)律，提高工作質(zhì)量；強(qiáng)化學(xué)習(xí)，逐步提高業(yè)務(wù)水平和工作力量，為全面提高我校的辦學(xué)水平做出各自的奉獻(xiàn)。企業(yè)20XX后勤工作方案4為強(qiáng)化、細(xì)化后勤效勞工作，切實(shí)履行好部門職責(zé)，做到各項工作快速、高效、節(jié)約、到位，促進(jìn)工作水平、效勞質(zhì)量不斷提升，特制訂本方案。一、后勤保障部工作規(guī)劃與方案1、11月份修定完成《后勤保障部工作方案》、《后勤保障部績效考核方案》、《后勤保障部費(fèi)用方案》。2、1月份完善《部門工作指導(dǎo)書》《部門架構(gòu)崗位目標(biāo)職責(zé)》。二、集團(tuán)辦公樓日常管理1、10月份對集團(tuán)新辦公樓規(guī)劃進(jìn)行調(diào)研，拿出規(guī)劃方案。2、每周檢查辦公樓衛(wèi)生、水電公共設(shè)備情況，顯現(xiàn)故障或損壞隨時修理更換，保證正常運(yùn)用。3、低值易耗品，每季度末盤點(diǎn)一次，并出具運(yùn)用情況報告，運(yùn)用中破損的，影響正常運(yùn)用的隨時修理。4、低值易耗品選購，各部門11月提報方案，1月份配發(fā)。三、車輛管理工作1、依據(jù)車輛年限按時組織車輛年審，按時繳納車輛保險，按時處理公司車輛事故，削減損失。2、負(fù)責(zé)公司班車管理。每半年進(jìn)行一次乘車人員、行車路線、員工居住地調(diào)查，依據(jù)員工需求調(diào)整乘車點(diǎn)。四、通訊費(fèi)管理11月制定集團(tuán)部門管理人員年度通訊費(fèi)用方案。五、餐廳管理1、職工餐廳（1）強(qiáng)化飯菜質(zhì)量、飯菜衛(wèi)生、價格管理。每季度組織一次員工座談會，接受合理建議，并實(shí)施整改。（2）強(qiáng)化餐廳現(xiàn)場管理，每周檢查一次。（3）協(xié)作好子公司加班工作，保障保證夜間上下班及誤點(diǎn)員工就餐。2、二樓接待（1）做好二樓款待管理，保證滿意用餐人員需求。（2）每周更換一次菜系，每月新創(chuàng)2個蛋白菜。六、公寓管理1、每月15、30號檢查公寓、設(shè)流淌紅旗，評比樣板宿舍，次日網(wǎng)上及公寓宣揚(yáng)牌公布。2、隨時做好供汽、供水、供電設(shè)備的維護(hù)管理，每月檢查2次。3、修訂《公寓樓管理制度》表達(dá)獎懲分明。4、1月份制定出舊床鋪處理看法并處理，表達(dá)人物定置管理。5、每季度召開一次員工代表座談會，當(dāng)面解決員工的實(shí)際問題，并設(shè)看法箱廣泛征求員工看法。6、依據(jù)人員聘請情況，合理布置員工住宿。7、做好住宿職工夏季防暑工作，安裝單冷空調(diào)。8、制定住宿外地員工華誕方案，按月組織落實(shí)。9、建立日常生活用品、食品窗口。七、工業(yè)園區(qū)規(guī)劃與綠化1、所轄綠化區(qū)域做到不死苗、無蟲害、衛(wèi)生干凈。2、11月份對三角地綠化維護(hù)進(jìn)行1次驗(yàn)收，并簽定維護(hù)合同。八、住宅小區(qū)物業(yè)管理1、制定小區(qū)管理方法，每半年統(tǒng)計住戶名單。2、11月份聯(lián)系供暖公司，協(xié)作小區(qū)供暖管理。3、搞好小區(qū)樹木管理，嚴(yán)禁亂扯亂拉，發(fā)現(xiàn)問題按時處理。燈具損壞隨時修理，每月檢查一次。4、對小區(qū)房產(chǎn)進(jìn)行樓頂漏雨修理，暖氣管線改造，18#樓外墻涂料粉刷。5、新建12#、14#樓之間的停車位，車輛統(tǒng)一停放，杜絕樓前亂停亂放。九、公司各種文體活動的籌劃與實(shí)施1、2月份春節(jié)文藝晚會、節(jié)后文體活動、勞模標(biāo)兵聯(lián)誼會。2、4月、5月、10月組織籃球賽、羽毛球賽、乒乓球賽等文體活動，確?；顒娱_展順當(dāng)。十、職工福利1、春節(jié)、仲秋節(jié)提前1周發(fā)放、防暑藥品6月份發(fā)放；2、勞保福利每兩個月發(fā)放一次；3、綠豆水6-9月份依據(jù)夏季的天氣情況供應(yīng)按時到位；4、冬季取暖補(bǔ)助11月份發(fā)放。十一、工會管理1、爭創(chuàng)的集體榮譽(yù)有：市級先進(jìn)工會、工人先鋒號，縣級先進(jìn)工會、工人先鋒號。維持省級表彰勞動關(guān)系和諧企業(yè)榮譽(yù)稱號。個人榮譽(yù)有：省級勞動模范，市級富民興魯先進(jìn)個人、縣級工會先進(jìn)工。十二、各種民間團(tuán)體的管理現(xiàn)有的書畫協(xié)會和籃球、乒乓球、羽毛球協(xié)會，制定活動方案，5、10月份各舉辦一次書法講座，并召開一次書法協(xié)會會議，11月份搞一次書畫展覽。組織參與全縣的籃球、乒乓球競賽。十三、日常工作1、做好集團(tuán)全部車輛的調(diào)度工作，確保公司日常工作用車。2、每月25日前完成車輛運(yùn)行費(fèi)用統(tǒng)計，并報財務(wù)部。3、每月15日前繳納集團(tuán)辦公通訊費(fèi)用。4、每月3日依據(jù)辦公用品統(tǒng)計用量合理制定領(lǐng)用方案。5、每月依據(jù)子公司用餐需求按時送飯。6、每月做好餐廳裝備安全保養(yǎng)管理工作。企業(yè)20XX后勤工作方案5一、指導(dǎo)思想本學(xué)期學(xué)?？倓?wù)后勤工作連續(xù)堅持以學(xué)?？傮w工作為指導(dǎo)，以學(xué)校教育教學(xué)工作為中心，效勞教育教學(xué)工作，為教科研效勞，為師生效勞的宗旨，強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的標(biāo)準(zhǔn)管理，確保后勤工作保障有力，效勞到位，努力提高后勤效勞工作質(zhì)量，為全體師生制造一個良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。二、詳細(xì)目標(biāo)1、協(xié)作各處室完成學(xué)校布置的相關(guān)任務(wù)。2、結(jié)合學(xué)校四星班級評比，做好班級、寢室、校內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作。3、強(qiáng)化學(xué)校財產(chǎn)的愛護(hù)以及修理，為正常的教育教學(xué)提供必要保障，切實(shí)做好教育教學(xué)效勞工作。4、強(qiáng)化食品安全工作，重視宣揚(yáng)工作，嚴(yán)格掌握“三無”產(chǎn)品進(jìn)入校內(nèi)，嚴(yán)格監(jiān)督食堂、超市小賣部所賣食品的質(zhì)量，并適時反應(yīng)。5、協(xié)作校醫(yī)務(wù)室扎實(shí)做好疾病的預(yù)防宣揚(yáng)學(xué)問，杜絕重大傳染病，強(qiáng)化同學(xué)的自我愛護(hù)意識。6、嚴(yán)格財務(wù)管理制度。7、協(xié)作政教處管理好寢室。強(qiáng)化對寢室紀(jì)律、衛(wèi)生的監(jiān)督，使同學(xué)養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。三、工作布置1、協(xié)作做好開學(xué)準(zhǔn)備工作，發(fā)放相關(guān)教材、薄本。2、做好寢室人員的布置，登記，做好住校生申請走讀的申報工作。3、報名繳費(fèi)單的搜集、上交。4、發(fā)放相關(guān)教學(xué)裝備并做好登記。5、發(fā)放班級衛(wèi)生用品，班主任工作用品、進(jìn)行衛(wèi)生大掃除。6、食堂的衛(wèi)生檢查，校內(nèi)卡的補(bǔ)辦。7、做好值班工作。8、統(tǒng)計對物業(yè)、后勤的看法表。9、協(xié)作校醫(yī)務(wù)室強(qiáng)化對同學(xué)疾病預(yù)防的教育。10、依據(jù)班主任的要求對部分寢室成員進(jìn)行恰當(dāng)調(diào)換。企業(yè)20XX后勤工作方案6為了協(xié)作好企業(yè)的進(jìn)展，給公司員工供應(yīng)有力的后勤保障，特制定以下工作方案：一、指導(dǎo)思想：20X年是X公司經(jīng)營進(jìn)展最為關(guān)鍵的一年，后勤管理部將圍繞公司20X年的工作要求，施行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式，強(qiáng)化素養(yǎng)求生存，標(biāo)準(zhǔn)管理樹形象，為廣闊員工供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的效勞，為公司的經(jīng)營進(jìn)展供應(yīng)可行的后勤保障。二、20X年后勤工作方案工作目標(biāo)：1、以食品衛(wèi)生安全為中心，強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理，確保全年不顯現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象2、以職工公寓管理為重點(diǎn)，完成20X年新員工的住宿布置工作，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。協(xié)作公司搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓，使員工公寓管理水平上一新臺階。3、以員工滿意為目標(biāo)，樹立后勤效勞新形象，力爭員工對后勤效勞滿意率較20X年有必需的提高。同時，為公司禮貌單位創(chuàng)立和經(jīng)營進(jìn)展評估供應(yīng)較好的后勤保障。4、以深化后勤改革為動力，確保20X年公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作，標(biāo)準(zhǔn)并開拓公司后勤經(jīng)營效勞市場。三、20X年后勤工作方案主要工作：（一）、以開展誠信教育為主題，強(qiáng)化后勤員工的職業(yè)道德教育，提高公司后勤員工的綜合素養(yǎng)，增加后勤員工的凝聚力。1、仔細(xì)組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總20X年年終工作會議講話要點(diǎn)，讓后勤員工能了解公司的“五個一工程”，進(jìn)一步增加員工的職責(zé)心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè)，誠信效勞，樂于奉獻(xiàn)。2、根據(jù)公司20X年的工作方案，抓好后勤人員效勞公司員工的進(jìn)取性，提高員工的思想政治素養(yǎng)和職業(yè)道德水平。3、定期開展公司文化、體育和消遣等團(tuán)體活動及勞動競賽，增加公司員工的凝聚力，構(gòu)成進(jìn)取向上的風(fēng)氣。今年五四青年節(jié)，公司將搞一次體育競賽活動，我們要購置必要的體育器材，以保障此項工作的順當(dāng)開展。4、做好公司開業(yè)前的籌備工作，確保此項工作能在預(yù)定的時間內(nèi)如期完成。5、為公司員工的培訓(xùn)工作供應(yīng)有力的后勤保障工作。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的裝備器材，每次培訓(xùn)結(jié)束后，將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓(xùn)時能有一個潔凈舒適的環(huán)境。（二）、以食品衛(wèi)生安全為中心，強(qiáng)化食堂管理，確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好餐廳經(jīng)營工作。1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。2、建立食堂三餐時間部門負(fù)責(zé)人巡查制度，確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)現(xiàn)問題按時處理。3、定期召開飲食工作會議，強(qiáng)化廚房工作人員的職責(zé)意識和衛(wèi)生意識，做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo)，做作過程標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量價格相符。4、強(qiáng)化檢查和懲罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量，提高效勞水平。5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫，做到讓絕大多數(shù)員工滿意。（三）、以員工公寓和食堂為重點(diǎn)，以車間修理區(qū)為龍頭，以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線，每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動。1、購置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順當(dāng)進(jìn)行。2、成立由行政總監(jiān)為組長，行政人事和后勤部門負(fù)責(zé)人為成員的考評領(lǐng)導(dǎo)組，每次清掃完成后要對本次清掃工作進(jìn)行考評，并將考評結(jié)果予以公示。3、制定相應(yīng)的考評標(biāo)準(zhǔn)：a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或職責(zé)人根據(jù)規(guī)定執(zhí)行。b、院內(nèi)及院內(nèi)通道常常堅持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。c、廁所必需常常堅持清潔潔凈。d、室內(nèi)做到窗明幾凈，樓道樓梯做到清潔潔凈、不留死角。e、隨時清理煙灰筒。f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境美麗、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品，墻上墻頂無灰塵。（四）、以員工滿意為目標(biāo)，強(qiáng)化與各部門的聯(lián)系，常常聽取員工對后勤效勞的看法