企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作計劃

—企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作計劃工作方案就是對即將開展的工作的想象和布置，如提出任務(wù)、制定指標、完成時間、解決方案和步驟方法等。下面是關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作方案，歡送參考!企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作方案一、全年安全生產(chǎn)方針和目標安全生產(chǎn)方針：安全第一，預防為主，綜合管理，全員參與，持續(xù)改進。安全生產(chǎn)目標： 1.生產(chǎn)安全死亡和14級工傷事故為零事故。 2.生產(chǎn)裝備在運行、運用過程中非正常損壞、損失事故為零事故。 3.環(huán)保責任零事故。 4.隱患整改率為XXX%。二、提升安全管理水平，完善安全管理根底依據(jù)XX辦【20XX】04號、06號文件精神和公司20XX年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導，以公司安全管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主，綜合管理?！睘樵瓌t，以系統(tǒng)（部門）和班組安全管理為根底，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以訂正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動愛護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度和安全責任，開創(chuàng)安全工作新局面，完成公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。三、堅固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，仔細貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增加安全生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制，首先解決領(lǐng)導、管理人員的安全意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上；只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”；才能深化落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產(chǎn)必需管安全”的原則，確保公司安全生產(chǎn)。四、深化開展好安全生產(chǎn)專項整治工作依據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出20XX年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應(yīng)急預案，加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴格根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。 1.仔細開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查，部門、班組每月進行一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查，并要求部門、班組領(lǐng)導及管理人員強化日常安全檢查，。 2.強化對危險場所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好專項整治工作。 3.強化對崗位現(xiàn)場的安全管理，按時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運行。 4.對查出的事故隱患，要根據(jù)“三定四不推”原則，按時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。五、連續(xù)做好員工安全教育培訓和宣揚工作提高全員安全綜合素養(yǎng)通過宣揚、教育、創(chuàng)立群體氣氛等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進其安全意識和行為，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氣氛，完成從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動性，彌補安全生產(chǎn)被動管理的缺乏。全員安全綜合素養(yǎng)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要實行多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓和宣揚工作，促進全員整體素養(yǎng)的提高，提升企業(yè)安全管理水平。 1.安全培訓，首先是安全意識培訓，其次才是安全技能培訓，而培育員工與管理層的合作看法，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培育員工的合作看法來漸漸培育其安全意識。 2.催促部門、班組開好安；適時提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和強化，做好人的本質(zhì)安全管理工作。 3.連續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣揚欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣揚教育工作。 4.強化對員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)學問和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)學問，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我愛護力量，防止事故的發(fā)生；對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試，做到XXX%持證上崗。 5.仔細組織學習和貫徹執(zhí)行主管部門和集團下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷標準和強化安全生產(chǎn)宣揚工作。 6.深化開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動。充足利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動，通過粘貼安全生產(chǎn)標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣揚小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣揚力度，到達以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性，增加安全意識和自我愛護意識；引導分廠、部門和班組建立安全文化理念，強化管理，落實責任；將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、進展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。六、建立健全基層安全管理制度，全面開展安全績效考核管理工作強化基層安全管理和安全績效考核詳情化管理，消退安全漏洞。我們要細化安全績效考核工程和考核標準，強化安全鼓勵機制，加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移，關(guān)口前移，要求把安全責任落實到每一位領(lǐng)導、每一個部門、每一個班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與，全方面掩蓋，施行安全評優(yōu)評先。 1.簽訂安全生產(chǎn)責任書。依據(jù)23號文件精神和公司20XX年安全目標管理工作要求，要做到“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”，把安全生產(chǎn)責任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。施行“員工個人與班組、班組與車間（部門）、車間（部門）與主管領(lǐng)導、主管領(lǐng)導與總經(jīng)理”施行安全生產(chǎn)目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，做到在安全工作中各盡其職，各負其責。 2.建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立；各部門和車間考核班組，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在20XX年元月5日前全部完成“部門（車間）和班組”兩級績效考核方案，并報公司檢查備案。 3.各單位要依據(jù)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求，并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實際；圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標管理為核心，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門（車間）和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。公司20XX年安全生產(chǎn)工作將連續(xù)本著“安全第一，預防為主，綜合管理。”的方針，根據(jù)“誰主管、誰負責”的原則，進一步分清責任，從維護公司進展的大局動身，保持深化生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，掌握指標，主動行動，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓好，為公司經(jīng)濟進展做大做強做出新的奉獻。企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作方案一、指導思想以人為本，堅持“安全第一、預防為主、綜合管理”的安全生產(chǎn)工作方針。以落實安全生產(chǎn)責任制、健全和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，夯實安全管理根底為重點，大力強化安全生產(chǎn)機制建設(shè)，強化員工的技術(shù)培訓與安全教育培訓。二、工作目標杜絕死亡、重傷和特大、重大事故、掌握一般安全事故發(fā)生，削減輕傷安全事故、一般事故造成的直接經(jīng)濟損失40元/百萬元產(chǎn)值；三、工作方針仔細貫徹落實上級別領(lǐng)導部門安全生產(chǎn)工作看法，提高全員安全意識，完善安全生產(chǎn)責任制，強化現(xiàn)場管理，訂正習慣性違章行為，確保安全生產(chǎn)投入，查找并整改事故隱患，確保公司正常的安全生產(chǎn)秩序。四、主要工作： 1、強化對安全工作熟悉、落實責任，不斷提高安全管理水平：（1）仔細貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合管理”的安全生產(chǎn)工作方針，堅固樹立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀念，一直把安全生產(chǎn)工作放在心頭，做到警鐘長鳴，常抓不懈，消退事故隱患，防止事故發(fā)生。（2）仔細貫徹落實《安全生產(chǎn)法》。仔細貫徹落實安全生產(chǎn)的目標責任制管理，堅決貫徹落實層層簽訂安全目標責任書，落實到每個崗位、每個人。并施行“誰主管，誰負責；誰運用，誰負責；誰的崗位，誰負責；誰違章，誰負責”的管理原則，層層落實，強化監(jiān)督，嚴格考核。強化安全目標責任制，落實部門主要負責人安全責任。（3）連續(xù)完善落實安全生產(chǎn)責任制，仔細執(zhí)行各項安全管理制度。加大檢查監(jiān)督力度，增加員工安全意識，把安全生產(chǎn)責任的落實一直貫穿于管理的每一個環(huán)節(jié)，完成安全的全過程掌握。 2、加大安全教育力度，建設(shè)企業(yè)安全文化：強化安全教育在安全管理中的根底作用，提高全員安全意識和公司整體安全素養(yǎng)，大力培育具有較強安全意識、嚴謹工作作風、嫻熟生產(chǎn)技能的員工隊伍。（1）堅持對新進公司員工三級安全教育，特別工種人員保證XXX%有效持證上崗。仔細做好特別工種的復審X工作（2）強化員工的安全技術(shù)培訓，使員工具有肯定的安全技能和事故急救學問。堅持班前、班后會，按時把握員工心理波動對安全工作造成的影響，做好預防。（3）仔細組織好“全國安全生產(chǎn)月”活動，并以此為主線，開展豐富多彩的群眾性安全宣揚教育活動，營造濃郁的企業(yè)安全文化氣氛，大力提倡以人為本的公司安全文化理念。（4）各部門負責人和安全員每月必需主動參與安議或活動。會議或活動要以學習領(lǐng)悟上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和相關(guān)的法律、法規(guī)為重點，結(jié)合公司的相關(guān)安全規(guī)定，主動開展安全宣揚教育活動。（5）各部門每年至少要組織開展各工種安全技術(shù)操作規(guī)程培訓及考試一次（新入職的員工堅持二次考核上崗制度，即每季度組織三個月內(nèi)新入職員工安全測評，不合格人員重新進培訓，合格前方可上崗）。（6）緊密協(xié)作安?？浦鲃娱_展職工職業(yè)健康查體、崗位職業(yè)檢測、防雷等檢測活動，提高預防水平，杜絕或削減各類安全事故和職業(yè)危害的發(fā)生。（7）抓好環(huán)保脫硫脫硝等建設(shè)工程安全“三同時”工作，探究新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，確保工程建設(shè)、運行安全。（8）對企業(yè)內(nèi)特種裝備定期進行安全檢驗，并做資料保存和做好臺帳，對檢驗時有問題的特種裝備要按時停用或檢修，并有方案地更換相應(yīng)的裝備或管線。（9）連續(xù)抓好危險化學品的管理。進一步完善重大危險源的監(jiān)控措施，在重大危險源及關(guān)鍵關(guān)鍵部位，增設(shè)醒目的安全標識。強化廠區(qū)道路整治，確保?；愤\輸安全。（10）強化應(yīng)急預案的演練，要求全員參與公司級安全事故應(yīng)急預案的演練，各部門開展部門級的分項演練，真正做到員工熟知應(yīng)急學問。 3、管理創(chuàng)新以人為本。（1）通過發(fā)發(fā)動工親自對本崗位和四周崗位辨識危險因素，提出掌握措施活動，會使員工明白本崗位和四周崗位有哪些危險因素，采納什么樣的掌握措施，到達提高安全意識，把握安全技能，增加自我愛護力量，為預防削減事故將起到非常關(guān)鍵的作用。（2）營造有序的工作環(huán)境，提高安全本質(zhì)化水平，塑造企業(yè)安全文化，進一步通過相關(guān)機制的運行，使安全制度法規(guī)形成誰牽頭、誰負責、誰考核、誰落實的封閉運轉(zhuǎn)、環(huán)環(huán)緊扣的法規(guī)體系。 4、加大安全檢查力度，強化隱患管理整改。（1）仔細做好每月的常規(guī)安全檢查及各種專業(yè)安全檢查，按時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患，并每月按期將公司安全隱患自查表上報公司?，F(xiàn)場安全檢查的重點是制止“三違”、查找隱患、連續(xù)開展好“三查三反一抓”活動（三反：反松懈、反麻痹、反違章；三查：查思想、查落實、查隱患；一抓好：抓好隱患管理整改），盡可能地掌握違規(guī)操作、違章操作大事的發(fā)生。（2）安全管理人員要注意人性化、親情化管理，不斷增加安全管理的親和力和感染力。（3）各部門的安全隱患，嚴格按時保質(zhì)保量根據(jù)整改措施進行隱患整改，不以任何借口拖延或拒絕安全隱患的整改落實完成。對較難處理隱患，定時、定人、定措施進行全面監(jiān)護，統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改。（4）突出專業(yè)安全檢查作用，重點對公司的鍋爐、電氣、機械及壓力容器、外來施工等組織專業(yè)人員進行檢查。各責任部門對所查隱患、要按時整改，不能整改的要制訂牢靠的安全運行措施，直至隱患消退。（5）強化對三廢的排放和利用。“三廢”排放、“三廢”處理、“三廢”綜合利用及“三廢”管理設(shè)備的進行嚴格管理并做好臺帳（6）強化對現(xiàn)場應(yīng)急救箱、氧氣（空氣）呼吸器等應(yīng)急裝備（施）維護保養(yǎng)，各單位要落實專人負責，確保隨時有效好用。（7）強化消防“四個力量”（檢查除火災隱患力量、撲救初起火災力量、組織逃命疏散力量、消防宣揚教育力量建設(shè)；成立特地工作小組，逐步完善制度、檢查等各項工作。安全工作只有起點沒有終點。 5、做好職業(yè)病防治、勞動愛護工作，保障職工安全健康。 1、仔細貫徹《職業(yè)病防治法》，強化職業(yè)病防治工作。各單位在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時，要不斷改善作業(yè)場所條件。 2、堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進行監(jiān)測，并向職工公告。各單位要實行有效措施，杜絕跑、冒、滴、漏，確保塵毒監(jiān)測達標率XXX%。 3、強化勞保用品的管理，對勞保用品的方案、審批、訂購質(zhì)量、發(fā)放把關(guān)，并指導、催促職工按要求穿戴、運用。 20XX年單位安全生產(chǎn)工作任重道遠，責任重大。對當前在安全生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，我們要保持高度警惕，居安思危找差距，警鐘常鳴從零始。堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，立足于愛護員工的生命、保障公司的進展，增加人的安全素養(yǎng)，削減人為事故，提高安全生產(chǎn)技術(shù)、環(huán)境及人的綜合安全水平。狠抓危險源辨識及掌握、員工安全意識和檢查考核“三個重點”工作，以此建立起科學化、標準化、標準化的現(xiàn)代安全管理模式，使生產(chǎn)過程中的安全保證力量得到進一步提升，從而確保公司安全方針目標全面完成。企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作方案一、強化安全培訓，落實安全規(guī)章制度安全教育培訓是提X部職工安全素養(yǎng)的重要手段。各分廠（廠）要結(jié)合實際，依據(jù)生產(chǎn)特點，強化對干部職工的安全教育培訓工作。要以落實安全生產(chǎn)責任制為核心，仔細組織學習有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及各種規(guī)章制度，提X部職工依法辦事、遵章守紀的自覺性和搞好安全生產(chǎn)的技術(shù)技能。要針對職工工作崗位特點進行培訓，切實到達干什么、學什么、懂什么、會什么的目的。尤其要加大對工區(qū)（車間）主任、班組長的安全培訓力度，通過提高他們的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)、業(yè)務(wù)水平，進一步強化安全管理，切實保障安全生產(chǎn)，使培訓取得良好效果。通過提X部職工的安全生產(chǎn)素養(yǎng)，解決安全生產(chǎn)在口頭上重要、工作中次要、忙時不要的問題，同時要依據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求，進一步修訂完善各項安全規(guī)章制度，使安全管理有章可循，依法辦事。二、強化安全檢查，狠抓隱患整改實踐證明，安全檢查可加快隱患的查出和整改速度，是克服、防止一切麻痹松懈思想和自滿僥幸心理，落實安全工作，保證安全生產(chǎn)的有效措施，對削減事故起著重要作用。冬季寒冷枯燥，我廠大部分裝備要進行冬季修理，加上歲末年首工作繁雜，安全工作尤為突出。各單位要高度重視并仔細搞好冬季安全生產(chǎn)自查工作。對查出的隱患要按時落實整改方案，逐項整改，徹底把事故隱患毀滅在萌芽狀態(tài)。要建立一套完好的安全檢查責任追究制度，做到層層落實，各負其責，橫到邊，縱究竟，不留死角。三、突出重點，切實搞好冬季安全生產(chǎn)針對冬季生產(chǎn)特點，安全工作要以防火、防爆、防凍、防滑、防中毒、防交通事故、防觸電為重點，各單位要主動制定冬季安全生產(chǎn)措施