倉(cāng)庫(kù)主管工作計(jì)劃書(shū)

倉(cāng)庫(kù)主管工?作計(jì)劃篇一?1、保證?工作順利開(kāi)?展;確保平?時(shí)的收發(fā)業(yè)?務(wù)順暢，及?時(shí)發(fā)料，及?時(shí)進(jìn)倉(cāng)，保?證車(chē)間的正?常生產(chǎn)，做?到及時(shí)處理?各部門(mén)反映?的問(wèn)題。?2、倉(cāng)庫(kù)人?員的換崗;?在____?年上半年完?成所有倉(cāng)管?員的崗位調(diào)?換工作，可?以培養(yǎng)倉(cāng)庫(kù)?人員的多方?面能力，熟?悉多的物料?，在其他人?員調(diào)休的情?況下可以幫?忙處理業(yè)務(wù)?。發(fā)展多面?手人員，作?好人員儲(chǔ)備?，為以后的?工作打基礎(chǔ)?。3、建?全倉(cāng)庫(kù)流程?;建全倉(cāng)庫(kù)?收、發(fā)、存?、管的業(yè)務(wù)?流程，使每?個(gè)人都可以?按制度作業(yè)?倉(cāng)庫(kù)流程，?做到任何一?個(gè)人都可以?在短時(shí)間內(nèi)?接手本部門(mén)?的任何一項(xiàng)?工作。4?、倉(cāng)庫(kù)的整?體規(guī)劃;做?好倉(cāng)庫(kù)的整?體規(guī)劃，對(duì)?物料進(jìn)行重?新分類(lèi)擺放?。5、建?立數(shù)據(jù)化績(jī)?效考核;從?帳、物、卡?相符程度;?報(bào)料及時(shí);?庫(kù)容;做賬?及時(shí)等多方?面綜合員工?失誤次數(shù)，?從而計(jì)算出?員工失誤率?。以失誤率?來(lái)判定員工?的績(jī)效考核?。不在以模?糊的印象來(lái)?決定員工的?工作表現(xiàn)，?而是以準(zhǔn)確?數(shù)據(jù)來(lái)確定?員工的工作?能力。6?、實(shí)行A?、B、C、?管理法，做?好物資盤(pán)點(diǎn)?工作，確保?帳卡物三相?符;A、B?、C管理法?是將產(chǎn)品分?為三大類(lèi)重?點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)A類(lèi)?物資(占倉(cāng)?庫(kù)資產(chǎn)的7?0%)A類(lèi)?物資具有?占資金大數(shù)?量少等特點(diǎn)?，方便倉(cāng)儲(chǔ)?人員盤(pán)點(diǎn)，?可做為月盤(pán)?點(diǎn)。重點(diǎn)管?理C類(lèi)物資?(占倉(cāng)庫(kù)資?產(chǎn)的10%?)C類(lèi)物資?是常用物資?，且數(shù)量大?，資金小。?倉(cāng)儲(chǔ)人員應(yīng)?每日查詢(xún)?C類(lèi)物資，?以確保因物?資短缺而造?成的生產(chǎn)滯?留。B類(lèi)物?資(占倉(cāng)庫(kù)?資產(chǎn)的20?%)可適當(dāng)?不做重點(diǎn)管?理。A類(lèi)物?資可做月盤(pán)?點(diǎn)，B、C?類(lèi)物資可做?為季度盤(pán)?點(diǎn)。7、?員工培訓(xùn);?培訓(xùn)計(jì)劃，?對(duì)員工進(jìn)行?5S、安全?、崗位操作?技巧和新中?大系統(tǒng)操作?的培訓(xùn)。作?為公司中一?個(gè)普通的職?員，我不要?求什么，我?只要求自?己做的更好?，不斷的在?進(jìn)步就好了?，我知道自?己的能力有?限，但是能?力是一方面?，態(tài)度是另?一方面。只?要我認(rèn)真的?工作，我相?信我是會(huì)做?的更好的，?這些我都?會(huì)認(rèn)識(shí)到，?我相信我能?夠做好!?倉(cāng)庫(kù)主管工?作計(jì)劃篇二?在公司工?作了已經(jīng)有?幾年了，雖?然我還是一?個(gè)公司最普?通的主管，?但是我已經(jīng)?完全的掌握?了我的工作?方向。相信?只要我再接?再厲，在接?下來(lái)的一年?中，我會(huì)做?的更加的出?色!新的?一年是一個(gè)?充滿(mǎn)挑戰(zhàn)、?機(jī)遇與壓力?開(kāi)始的一年?。為了在新?的一年里不?斷進(jìn)步，挑?戰(zhàn)自我，在?此，我訂立?了____?年度工作計(jì)?劃，以便使?自己在新的?一年里有更?大的進(jìn)步和?成績(jī)。1?)發(fā)揚(yáng)吃苦?耐勞精神。?面對(duì)倉(cāng)庫(kù)中?事務(wù)雜、任?務(wù)重的工作?性質(zhì)，不怕?吃苦，主動(dòng)?找事干，做?到“眼勤、?嘴勤、手勤?、腿勤”，?積極適應(yīng)各?種環(huán)境，在?繁重的工作?中磨練意志?，增長(zhǎng)才干?。2)?發(fā)揚(yáng)虛心學(xué)?習(xí)精神。加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇?于實(shí)踐，博?覽群書(shū)，在?向書(shū)本學(xué)習(xí)?的同時(shí)注意?收集各類(lèi)信?息，廣泛吸?取各種“營(yíng)?養(yǎng)”;同時(shí)?，講究學(xué)習(xí)?方法，端正?學(xué)習(xí)態(tài)度，?提高學(xué)習(xí)?效率，努力?培養(yǎng)自己具?有扎實(shí)的工?作基礎(chǔ)、辯?證的思維方?法、正確的?思想觀點(diǎn)。?力求把工作?做得更好，?樹(shù)立本部門(mén)?良好形象。?3)完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?各項(xiàng)任務(wù)。?對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交待?的工作努力?完成并做好?,增強(qiáng)責(zé)?任感、增強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)意識(shí)。?積極主動(dòng)地?把工作做到?點(diǎn)上、落到?實(shí)處。我將?盡我最大的?能力減輕領(lǐng)?導(dǎo)的壓力。?完成自已份?內(nèi)工作的同?時(shí)能夠主動(dòng)?幫主管或同?事分擔(dān)一些?工作。和同?事互幫互助?，共同維持?和諧的工作?環(huán)境。4?)熟悉公司?新的規(guī)章制?度和業(yè)務(wù)開(kāi)?展工作。公?司在不斷改?革，訂立了?新的規(guī)定，?特別在公司?目前正在進(jìn)?行的7s推?行工作中，?作為公司一?名老職員，?必須以身作?責(zé)，在遵守?公司規(guī)定的?同時(shí)全力配?合。以?上，是我對(duì)?____年?的工作計(jì)劃?，可能還很?不成熟，希?望領(lǐng)導(dǎo)指正?。火車(chē)跑的?快還靠車(chē)頭?帶，我希望?得到公司領(lǐng)?導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)?導(dǎo)的正確引?導(dǎo)和幫助。?展望__?__年，我?會(huì)更加努力?、認(rèn)真負(fù)責(zé)?的去對(duì)待每?一項(xiàng)工作。?相信自己會(huì)?完成新的任?務(wù)，能迎接?____年?新的挑戰(zhàn)。?憑借我自己?的不斷努力?，加上領(lǐng)導(dǎo)?和同事的幫?助，我在?新的一年工?作就會(huì)更加?的出色。?倉(cāng)庫(kù)主管工?作計(jì)劃篇三?現(xiàn)在的我?一直在公司?擔(dān)任倉(cāng)庫(kù)主?管，這是一?個(gè)很重要的?工作，公?司的一切后?勤物品和公?司的物品都?是儲(chǔ)存在倉(cāng)?庫(kù)中，所以?我的任務(wù)十?分重大。不?過(guò)在我工作?了這么多年?以后，我開(kāi)?始對(duì)我的跟?著有了更深?層面的認(rèn)識(shí)?，我可以?做的更好了?。不過(guò)倉(cāng)庫(kù)?管理工作可?是時(shí)刻不能?大意的，在?____年?中，我相信?我會(huì)做的更?好!一、?保證業(yè)務(wù)、?工作流程的?順利開(kāi)展?1.對(duì)于客?戶(hù)的退貨產(chǎn)?品回倉(cāng)，以?對(duì)應(yīng)的采購(gòu)?退貨單為收?據(jù)收貨，倉(cāng)?庫(kù)核對(duì)貨單?無(wú)誤后開(kāi)具?標(biāo)準(zhǔn)的退貨?單，注明原?采購(gòu)單號(hào)，?并經(jīng)辦事處?主管審核生?效后返回總?部調(diào)換或退?貨，保持客?戶(hù)能在第一?時(shí)間里收到?新的產(chǎn)品。?2.倉(cāng)庫(kù)?會(huì)根據(jù)產(chǎn)品?性質(zhì)和倉(cāng)儲(chǔ)?條件，對(duì)儲(chǔ)?存的產(chǎn)品安?排適宜的場(chǎng)?所，合理堆?碼，妥善苫?墊，易碎品?輕拿輕放。?注意操作安?全，保證產(chǎn)?品在倉(cāng)庫(kù)全?年無(wú)事故，?對(duì)客戶(hù)提供?一流的服務(wù)?。3.產(chǎn)?品入庫(kù)會(huì)把?好驗(yàn)收關(guān)，?對(duì)產(chǎn)品的數(shù)?量、質(zhì)量、?包裝進(jìn)行驗(yàn)?收，如發(fā)現(xiàn)?本次入庫(kù)產(chǎn)?品不符，倉(cāng)?庫(kù)人員會(huì)迅?速反映給總?部，采取相?應(yīng)措施。?4.產(chǎn)品出?庫(kù)會(huì)把好復(fù)?核關(guān)，對(duì)于?出庫(kù)產(chǎn)品，?倉(cāng)庫(kù)必須嚴(yán)?格按照公司?規(guī)章制度憑?證發(fā)貨，對(duì)?客戶(hù)要所發(fā)?貨逐項(xiàng)復(fù)核?，做到數(shù)量?準(zhǔn)確，質(zhì)量?定好，標(biāo)志?清楚，并向?送貨員移清?交貨，以免?造成客戶(hù)?收到貨物不?相符的損害?。5._?___年倉(cāng)?庫(kù)會(huì)根據(jù)當(dāng)?地市場(chǎng)的情?況，合理化?利用備貨計(jì)?劃、進(jìn)出庫(kù)?計(jì)劃、編制?客戶(hù)暢銷(xiāo)產(chǎn)?品的儲(chǔ)存計(jì)?劃，保證客?戶(hù)第一時(shí)間?里拿到貨物?，有個(gè)滿(mǎn)意?的服務(wù)發(fā)貨?工作。6?.倉(cāng)庫(kù)會(huì)按?照安全、方?便、節(jié)約的?原則，合理?利用倉(cāng)容、?庫(kù)房，貨物?有必要的道?路和產(chǎn)品適?當(dāng)?shù)膲唷?垛距、分層?。產(chǎn)品出庫(kù)?按照先進(jìn)庫(kù)?的先出，有?效期在前的?先出的原則?辦理。二?、發(fā)貨和努?力提高自身?的管理1?.努力提高?自身的管理?業(yè)務(wù)水平及?加深對(duì)產(chǎn)品?各型號(hào)的認(rèn)?識(shí)，爭(zhēng)取做?到成為優(yōu)秀?的管理隊(duì)伍?成員之一。?2.提點(diǎn)?小意見(jiàn)：希?望公司能在?包裝上有所?改裝，比如?：cj12?-400/?5、hs1?3-150?0/39.?還有公司生?產(chǎn)比較大的?產(chǎn)品，把紙?箱包裝改成?木箱包裝，?好對(duì)產(chǎn)品沒(méi)?有損害。?3.協(xié)調(diào)好?客戶(hù)定貨所?發(fā)貨的時(shí)間?控制，與柳?市倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)?好所發(fā)貨物?的周期。?4.倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)?格管理火種?、火源、電?源、水源。?安全工作實(shí)?行分區(qū)管理?，分級(jí)負(fù)責(zé)?的制度，明?確各級(jí)安全?負(fù)責(zé)人對(duì)所?在區(qū)域的倉(cāng)?庫(kù)安全，嚴(yán)?格執(zhí)行各項(xiàng)?安全規(guī)章制?度，掌握各?種安全知識(shí)?和技能。?5.加強(qiáng)對(duì)?產(chǎn)品的進(jìn)出?庫(kù)驗(yàn)收及清?潔，安全工?作，確保準(zhǔn)?確無(wú)誤，加?深對(duì)公司所?生產(chǎn)產(chǎn)品的?了解，對(duì)客?戶(hù)所咨詢(xún)的?問(wèn)題所提必?答。6.?往后加大對(duì)?倉(cāng)庫(kù)每周?、月的清潔?力度，保持?庫(kù)容整潔、?，美觀、防?潮。“三?百