建筑施工安全工作總結(jié)(15篇)

建筑施工安全工作總結(jié)(15篇)建筑施工安全工作總結(jié)120xx年，新區(qū)公司積極貫徹落實安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及集團總公司20xx年工作部署，《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》的相關(guān)內(nèi)容，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，形成了“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任體系，確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落實，有效防止各類事故的發(fā)生，較好地完成了20xx年各項指標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將我單位20xx年安全生產(chǎn)工作完成情況及20xx年工作計劃匯報如下。一、20xx年工作總結(jié)（一）安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況工程一次交驗合格率100%；安全生產(chǎn)達標(biāo)率100%，輕傷事故控制在3‰以內(nèi)，重傷事故頻率控制在0.3‰以下，職業(yè)病發(fā)生率在0.1‰以下，杜絕死亡及各類安全、環(huán)境事故；施工現(xiàn)場安全達標(biāo)率100%；無重大環(huán)境污染和擾民事件；國家、省、市、集團總公司安全生產(chǎn)方面文件的學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行、落實率100%；安全隱患整改率100%。（二）安全文明精品工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)完成情況獲得20xx年“甘肅省建筑工程綠色施工工地”2個。（三）強化責(zé)任，筑牢安全防線1.公司在落實企業(yè)主體責(zé)任的同時，建立健全“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，切實解決安全管理中存在的問題，全面鞏固和提升安全生產(chǎn)工作。進一步強化安全生產(chǎn)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)體系，公司所屬項目實行公司領(lǐng)導(dǎo)分管制，從嚴(yán)落實安全生產(chǎn)各項工作。嚴(yán)格按照年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，結(jié)合項目的實際情況，重視前期策劃，加強過程管理，進一步提升工程質(zhì)量安全管理水平，與各項目部簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，明確各級主體責(zé)任。2.要求和監(jiān)督所屬各項目部從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手，加強監(jiān)督管理，明確安全責(zé)任，有效提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平，促進了安全生產(chǎn)工作的順利進行。（四）堅持制度建設(shè)不動搖，以制度促管理根據(jù)總公司近兩年相關(guān)管理制度的優(yōu)化，為認(rèn)真落實總公司相關(guān)工作部署，結(jié)合公司管理職能及項目管理實際情況，從年初開始逐步編制、完善各項安全管理制度，并按照總公司管理要求，結(jié)合公司管理職能，對相關(guān)管理制度、辦法、規(guī)定進行了進一步的優(yōu)化，并在項目管理過程中加以運用，從而使得各項管理工作開展起來更加順暢，在公司項目管理人員不足的情況下，大大提高了工作效率和落實力度。（五）以精細(xì)化為理念，主動擔(dān)當(dāng)，安全管控效果顯著一是高度重視安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)各項制度和責(zé)任，牢牢守住安全這條“紅線、底線、生命線”，時刻擰緊安全之閥，確保讓安全成為刻印在心的“緊箍咒”，做安全的守護者，實現(xiàn)了全年無事故，確保了年度各項安全生產(chǎn)指標(biāo)的順利完成；二是層層壓實安全責(zé)任，確保安全生產(chǎn)，成立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，并設(shè)專職安全管理人員2名，統(tǒng)籌管理所有項目安全管理工作，各項目負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)所管項目的安全工作，項目各實施單位建立各自安全管理體系，負(fù)責(zé)所屬施工區(qū)域安全管理；三是加強安全檢查力度，消除安全隱患。20xx年度共組織安全專項檢查5次，安全定期檢查7次，組織各類安全應(yīng)急演練活動3次，下發(fā)安全隱患排查通知8份，轉(zhuǎn)發(fā)落實總公司安全相關(guān)文件50余份，順利完成20xx“安全生產(chǎn)月”活動；四是加強安全宣傳教育培訓(xùn)，增強項目管理人員安全意識，在項目實施過程中的重要節(jié)點、階段，組織項目管理人員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動，同時積極參與新區(qū)相關(guān)監(jiān)督單位、建設(shè)單位、總公司組織的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”系列活動，其中組織綜合安全應(yīng)急演練活動1次，專項應(yīng)急演練活動3次，進一步增強全員安全生產(chǎn)意識及專業(yè)知識。（六）存在的不足成績固然可喜，但我們要學(xué)會在“熱運行”下進行“冷思考”，深刻分析當(dāng)前面臨的形式任務(wù)，認(rèn)真反思存在的問題與不足。一是安全生產(chǎn)工作機制不夠完善；二是全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識仍需加強；三是安全生產(chǎn)監(jiān)管力量薄弱，安全管理人員素質(zhì)有待提高。二、20xx年工作計劃20xx年，公司要在20xx年完成目標(biāo)的`基礎(chǔ)上，進一步堅定信心、振奮精神、團結(jié)一致，明確重點、多舉措并舉，確保新年度計劃有序推進，公司年度指標(biāo)順利完成。（一）多舉措并舉，提高安全管理水平一是積極組織參加各類安全管理培訓(xùn)、觀摩學(xué)習(xí)活動，培養(yǎng)更多專職安全管理人員；二是組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳、安全應(yīng)急演練等系列活動，加強“安全生產(chǎn)月”的安全教育；三是加大對各項目部安全教育、安全交底情況的監(jiān)督力度。（二）夯實基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定繼續(xù)貫徹落實省、市及總公司安全生產(chǎn)工作部署和要求。以深入開展“安全生產(chǎn)月”、安全專項治理等活動為抓手，進一步推進安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)，加強日常巡查力度，同時加大安全考核和職工安全教育培訓(xùn)活動力度。對在各項檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，下大力按時完成整改，實事求是提高安全管理水平，堵塞安全漏洞，確保安全局面。（三）完善機制，強化隊伍建設(shè)為了加大管理力度，使得安全管理更加的專業(yè)化，一是完善、優(yōu)化相關(guān)管理制度，尤其是“指揮部領(lǐng)導(dǎo)下的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制”的管理制度，增設(shè)相應(yīng)專業(yè)化管理崗位，如機械管理、裝飾裝修管理等，實行指揮部崗位隨項目施工進度有所調(diào)整的動態(tài)管理體制，同時加大對指揮部成員專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力的考核，提高管理層的專業(yè)知識；二是加強對公司各部、室安全責(zé)任的考核力度，做到安全生產(chǎn)責(zé)任全員覆蓋；三是完善一線安全專業(yè)技術(shù)人員能力提升方案，建立一線人員業(yè)務(wù)能力提升長效機制，提升團隊管理能力；四是爭創(chuàng)安全文明精品工程，20xx年計劃申報“甘肅省建筑工程綠色施工工地”1個。建筑施工安全工作總結(jié)2安全生產(chǎn)，關(guān)系到社會的進步、經(jīng)濟的發(fā)展和國家的穩(wěn)定，直接關(guān)系到xx公司的生存與發(fā)展。上半年度，公司在安全生產(chǎn)工作方面做了大量的工作，取得了一定的成績，上半年共有10項工程通過省級安全文明工地的驗收，共有7項工程獲江蘇省綠色施工環(huán)保工地，共有2人被評為如皋市安全生產(chǎn)衛(wèi)士稱號，同時我們也清醒地認(rèn)識到安全生產(chǎn)管理仍存在許多不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下：第一部分主要完成工作一、以人為本，主動識別建筑施工重大危險源按住建部相關(guān)文件要求并結(jié)合公司體系文件，年初由安全管理部組織各區(qū)域/專業(yè)公司及項目部開展施工危險源調(diào)查、登記工作。通過建立施工危險源登記臺帳（表），明確了各部門的安全管理控制重點、控制方向。總公司通過匯總各部門上報的施工重大危險源，建立了總公司施工重大危險源臺帳（表），確定了公司20xx年度施工重大危險源為：深基坑支護、高大模板、起重吊裝、懸挑腳手架，大型施工起重機械(包括塔吊、人貨電梯)裝拆及使用，動火作業(yè)，臨邊洞口防護等。二、策劃全年，措施得力根據(jù)公司往年安全生產(chǎn)狀況、年初公司向xx市建管局簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀中的承諾，并考慮到相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，公司下發(fā)了《二○xx年度安全生產(chǎn)工作計劃》，確定了20xx年度安全管理工作指導(dǎo)思想、管理目標(biāo)，并制定了15項主要措施和要求：加強學(xué)習(xí)提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識；健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)；落實安全生產(chǎn)管理責(zé)任；加強對危險性較大的分部分項工程安全管理開展建筑安全專項整治工作；規(guī)范施工現(xiàn)場消防安全管理工作；加強現(xiàn)場施工機械安全管理工作；強化培訓(xùn)提高安全生產(chǎn)意識與技能；認(rèn)真執(zhí)行“領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度”積極開展“安全隱患排查治理”工作；措施落實保證安全投入的有效實施；積極創(chuàng)優(yōu)大力提升公司品牌形象；開展“安全生產(chǎn)月”等專項活動；強化安全物資采購管理工作；組織危險源、環(huán)境因素辨識與評價工作實施應(yīng)急救援預(yù)案制度；全面推動綠色施工管理和環(huán)境保護工作嚴(yán)格控制污染物排放；加強安全生產(chǎn)信息化管理工作。三、健全網(wǎng)絡(luò)，責(zé)任落實為了加強全公司安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作，公司成立了總經(jīng)理為組長，公司高管和各部門經(jīng)理為組員的公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。區(qū)域/專業(yè)公司和項目部也分別成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)全公司上下開展安全生產(chǎn)管理工作?，F(xiàn)有17個區(qū)域/專業(yè)公司及所屬項目部均層層建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，北京、上海等區(qū)域/專業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作極為重視，他們擺正位置，健全組織，做到縱向到底、橫向到邊，職能人員在崗在職。按照如皋市政府、市建管局的要求，公司年初就將安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)分解下達。項目經(jīng)理部向區(qū)域/專業(yè)公司，區(qū)域/專業(yè)公司向公司，層層遞交了“20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀”，切實做到了將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解、層層落實。管理力量的加強，安全責(zé)任的落實，保證了安全生產(chǎn)工作的順利開展。四、加強安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識上半年，公司上下各個層次開展了各種安全教育培訓(xùn)活動。1、公司全員培訓(xùn)年初，由公司安全管理部經(jīng)理、副經(jīng)理對公司全體在職員工進行了建筑施工安全法律法規(guī)及事故案例培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要為：施工企業(yè)安全管理規(guī)范；建筑安全管理的特點與難點分析；安全生產(chǎn)管理主要內(nèi)容及系統(tǒng)規(guī)范化；建筑施工火災(zāi)事故案例；大型施工起重機械事故案例；高支模坍塌事故案例；高處墜落事故案例等。通過培訓(xùn)，增強了公司全體在職員工的安全生產(chǎn)意識和安全法制意識，提高了全員安全生產(chǎn)管理水平。2、公司/區(qū)域公司安全管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)年初公司集中培訓(xùn)階段，公司組織了各區(qū)域/專業(yè)公司及實體項目部專職安全管理人員培訓(xùn)，下發(fā)了近年建筑施工安全新規(guī)范合訂本，對《扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》和《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》進行了重點講解，并對信息化系統(tǒng)中的安全管理模塊的運行要求進行了講解。3、復(fù)工前安全培訓(xùn)2月3日下發(fā)了“關(guān)于開展施工現(xiàn)場節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)檢查及工人安全教育培訓(xùn)工作的'通知”，對項目負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、新工人上崗/入場前安全教育培訓(xùn)提出了要求與規(guī)定。通過對工人進行三級安全教育，使每個職工都能掌握安全基本知識、本崗位操作規(guī)程。4、項目負(fù)責(zé)人、安全管理人員安全資格培訓(xùn)上半年三月份和五月份，由安全管理部通過下發(fā)通知，安排區(qū)域/專業(yè)公司項目部112名安全管理人員、項目經(jīng)理參加江蘇省建設(shè)廳組織的b、c類人員培訓(xùn)與考核，使受培人員掌握了安全管理知識與技能，具備了上崗資格與能力。5、特種作業(yè)人員培訓(xùn)與復(fù)訓(xùn)上半年分別在三、四、五、七月份組織了建筑施工特種作業(yè)人員培訓(xùn)，建筑電工、建筑架子工、塔式起重機司機、信號工司索工等工種共400多人參加了南通建校組織建筑施工特種作業(yè)人員培訓(xùn)班。另處，上半年四、六月份還組織了100多名特種作業(yè)人員參加了特種作業(yè)資格證復(fù)訓(xùn)（年檢）培訓(xùn)工作。五、規(guī)范安全檢查，消除事故隱患按照公司上半年下發(fā)的“關(guān)于開展施工現(xiàn)場節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)檢查及工人安全教育培訓(xùn)工作的通知”、“關(guān)于加強“五一”節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知”、“關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)月活動的通知”、“關(guān)于20xx年上半年綜合大檢查的通知”、“關(guān)于加強夏季及汛期安全生產(chǎn)工作的通知”等文件，上半年公司開展了多層次、各類型安全生產(chǎn)檢查活動。公司組織的安全檢查，事前通過策劃和部署，成績斐然。首先是領(lǐng)導(dǎo)重視，由公司總經(jīng)理組織策劃，公司兩位董事分別任兩個檢查組組長，檢查組成員主要由公司技術(shù)、安全管理人員構(gòu)成；通過檢查前下發(fā)了檢查評分辦法和檢查通知，促動項目部開展安全生產(chǎn)自查自糾活動，進一步推動安全生產(chǎn)工作的全面開展；檢查組出發(fā)前召開了一次檢查工作準(zhǔn)備會議，發(fā)放了檢查所需的相關(guān)記錄表格等，統(tǒng)一了檢查實施流程，進行了檢查分工，明確了檢查的方法和要求。北線檢查小組檢查了北京、長春、哈爾濱、石家莊、太原、西安、濟南、青島等八個區(qū)域公司及項目部；南線檢查小組檢查了南通、上海、無錫、蘇州、南京、武漢、重慶等七個區(qū)域公司及項目部。共檢查了20個工程項目；檢查中共發(fā)現(xiàn)事故隱患95處，簽發(fā)“安全檢查隱患整改通知書”20份。上半年，區(qū)域/專業(yè)公司做到了安全生產(chǎn)每月查，項目部做到了安全生產(chǎn)每周查，現(xiàn)場安全員每天巡查。通過定期的、不定期的、大量的、多層次的安全檢查，消除了大量的現(xiàn)場事故隱患，從而保證了施工生產(chǎn)安全。六、開展安全專項活動，全面提升企業(yè)安全管理水平1、認(rèn)真組織“建筑安全專項整治”，遠(yuǎn)離“重大安全事故”為促進公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，有效防范和遏制施工重大安全事故，公司下發(fā)了《二○xx年建筑安全專項整治管理方案》，明確了專項治理工作指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、整治范圍和重點。其中建筑施工專項整治的重點是危險性較大分部、分項工程安全專項施工方案的編制、論證、審批和實施的貫徹落實，以及對深基坑、高支模、腳手架、建筑起重機械設(shè)備、臨邊洞口防護、施工防火等施工重大危險源的管理與控制。為確保“專項整治”取得實效，公司成立了20xx年建筑安全專項整治領(lǐng)導(dǎo)組，由總經(jīng)理任組長，各部門經(jīng)理任組員，督促與指導(dǎo)建筑安全專項整治工作的規(guī)范開展。制定的工作要求是：落實責(zé)任、強化管理措施、加大監(jiān)督檢查、廣泛宣傳發(fā)動、認(rèn)真做好信息報送。并對活動的時間進行了詳細(xì)的安排。通過專項整治方案的組織實施，大部分區(qū)域公司建立了施工危險源臺帳、施工安全專項方案審批臺帳，項目部建立了施工重大危險源應(yīng)急預(yù)案。通過認(rèn)真開展建筑安全專項整治工作，上半年未發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故。2、開展“安全生產(chǎn)月”活動有聲有色今年公司的安全生產(chǎn)月活動，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視，由專業(yè)人員精心策劃，制訂了詳細(xì)的安全月活動方案。在全公司范圍內(nèi)做到了統(tǒng)一部署、統(tǒng)一安排。各區(qū)域/專業(yè)公司均制定了活動方案，召開了安全月活動動員大會，組織開展了以學(xué)習(xí)法律法規(guī)等內(nèi)容的培訓(xùn)活動，利用各種形式進行安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)教育，進行了專項安全檢查。今年安全生產(chǎn)月活動主要做了以下幾項工作：一是組織“安全生產(chǎn)月”活動動員工作；二是開展安全生產(chǎn)事故警示教育、咨詢、安全文化宣傳工作；三是組織開展建筑施工安全生產(chǎn)應(yīng)急演練；建筑施工安全工作總結(jié)320xx年，我公司在市建管站和各有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的支持、關(guān)心、指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及省、市有關(guān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工管理的法律、法規(guī)、政策及文件，建立健全工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)、文明施工管理保證體系，完善各項管理制度，并按照企業(yè)管理制度對所屬工程項目開展監(jiān)督管理，及時消除各類隱患，生產(chǎn)工作得到良好的開展，企業(yè)的各項管理工作都健康、有序的進行。公司經(jīng)營班子繼續(xù)團結(jié)和帶領(lǐng)全體員工發(fā)揚真誠、舍得、創(chuàng)新、完美的企業(yè)核心價值觀，堅持強化自身的行動力和執(zhí)行力文化，發(fā)揚堅韌與執(zhí)著、團隊與協(xié)作、務(wù)實與細(xì)致、科學(xué)與人文的務(wù)業(yè)之道，使公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營、管理、效益穩(wěn)步上升，圓滿地實現(xiàn)了全年的工作目標(biāo)，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢?，F(xiàn)將一年來的工作回顧總結(jié)如下：一、本年度，企業(yè)所屬項目未發(fā)生死亡、傷殘事故和火災(zāi)事故。二、公司建全了各級（項）責(zé)任制和規(guī)章制度，并按制度嚴(yán)格執(zhí)行。三、公司與所屬項目部簽訂的安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工管理目標(biāo)責(zé)任書的簽訂率為100%。并切實履行總承包管理職責(zé)。四、公司每月20號前都準(zhǔn)時上報了建管站的《進***施工企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理情況統(tǒng)計表》。五、公司以及項目部建立完善了應(yīng)急救援組織機構(gòu)，制定了各類應(yīng)急救援預(yù)案，并且組建了安全領(lǐng)導(dǎo)小組。六、公司在每季度對所屬項目部召開工作會議，分析項目中安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工等方面的問題，針對性的落實整改，同時對國家以及省市新的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范組織人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。七、公司每月組織對所屬項目部開展各類檢查，并按照上級要求開展專項整治，對檢查發(fā)現(xiàn)的各類隱患開出整改單，并要求進行“三定”整改，整改后項目部回復(fù)及時，各職能部門和職能管理人員接到回復(fù)單后深入現(xiàn)場復(fù)查。每年的上半年和下半年，公司對所屬項目部例行年度質(zhì)量、安全大檢查，并在公司總裁的帶領(lǐng)，各部門有計劃、有步驟地對各項目部開展大檢查。八、公司積極開展職工教育培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場作業(yè)人員崗前培訓(xùn)、三級安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗，組織開展了安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工教育活動，并積極創(chuàng)建平安企業(yè)、平安工地、民工學(xué)校和標(biāo)準(zhǔn)化工地。九、公司利用星期日，對直屬項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員等主要管理人員進行了質(zhì)量技術(shù)、安全技術(shù)培訓(xùn)講座。系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了公司質(zhì)量細(xì)部做法、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、公司施工現(xiàn)場的文明施工做法、施工安全專項方案編制、高大模板支撐系統(tǒng)施工、重大建筑安全事故案例分析、六月份安全生產(chǎn)月工作布置、施工質(zhì)量通病的防范措施等。十、安全生產(chǎn)月期間，公司組織召開各項目部負(fù)責(zé)人參加的安全會議，部署安全生產(chǎn)月活動，各項目部懸掛安全生產(chǎn)月宣傳橫幅、宣傳圖片和張貼宣傳標(biāo)語，努力營造一個與安全生產(chǎn)月活動相適應(yīng)的安全環(huán)境氛圍，公司、各項目部組織安全生產(chǎn)月三級安全教育，把安全生產(chǎn)的重要性和相關(guān)安全注意事項傳達到每個班組、每個職工，提高廣大職工的安全意識。十一、為認(rèn)真落實公司關(guān)于安全生產(chǎn)月工作的決定，提高各項目部員工的安全事故防范和救援意識，公司定期與不定期地組織各項目部開展了“消防應(yīng)急”、“應(yīng)急救援”預(yù)案演練。此次“消防應(yīng)急”、“應(yīng)急救援”預(yù)案演練，受到了廣大員工的贊許，大家意識到“安全事故無大小”，須做好日常防范并警鐘長鳴。十二、公司組織各項目部進行每月生產(chǎn)工作小結(jié)，定期召開生產(chǎn)工作會議，布置各階段的隱患排查治理專項活動。重點是做好季節(jié)性施工技術(shù)措施，做好突發(fā)事件的各項安全工作，完善應(yīng)急搶險預(yù)案，做好高邊坡、高擋墻、深開挖、腳手架、物料堆積和施工圍墻、施工用電、施工機械及辦公區(qū)、生活區(qū)、職工宿舍、食堂、倉庫等重點部位防范檢查整改與加固工作。十三、高溫季節(jié)，公司高層領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)慰問組，慰問在高溫時節(jié)奮戰(zhàn)在一線的建筑工人，送去礦泉水、花露水、毛巾、香皂等防暑降溫用品。并對各工地的建設(shè)者們在酷暑下的辛勤努力表示了衷心的感謝和慰問，并叮囑工地負(fù)責(zé)人一定要做好防暑降溫工作，確保施工現(xiàn)場的作業(yè)安全。十四、汛期，各項目部在工程部經(jīng)理和各職能管理人員的領(lǐng)導(dǎo)下布置防汛抗臺應(yīng)急措施。十五、公司工程部管理人員參加上級主管部門對我公司項目工程的`檢查工作，對查出的問題落實專人進行整改。會上吸取、學(xué)習(xí)主管領(lǐng)導(dǎo)提出的意見。十六、公司所有項目均成立民工學(xué)校，各項目部除了利用民工學(xué)校對民工進行教育外，在業(yè)余時間還利用民工學(xué)校開展了各種文娛活動，豐富了民工兄弟們的業(yè)余生活。十七、我公司承建的項目********工程因安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量做得較好，多次得到上級主管部門的表彰和獎勵，并獲得了20xx年度*****市安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地以及20xx年度*****市建設(shè)工程“*****杯”結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)獎。十八、為加強公司生產(chǎn)管理工作，由公司董事長召集公司管理人員和項目部管理人員在集團會議室召開*****建筑集團有限公司年度生產(chǎn)工作會議。會議上董事長聽取管理人員報告一年來各項目上的生產(chǎn)情況，并由分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)今年的生產(chǎn)情況，部署下一年度的生產(chǎn)工作安排。通過公司各職能部門的管理和項目部管理人員的共同努力，以及建設(shè)主管部門的指導(dǎo)和支持，******集團公司將以更高的要求把每個工程項目建設(shè)得更好。建筑施工安全工作總結(jié)4根據(jù)松建設(shè)（20xx）41號關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)麗水市住建局的通知，結(jié)合我公司實際，20xx年4月初，我公司對全區(qū)在建工程開展了建設(shè)工程安全生產(chǎn)專項檢查。一、檢查重點此次檢查的重點是：1、工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況；項目負(fù)責(zé)人帶班落實情況，專業(yè)分包企業(yè)安全責(zé)任制管理情況，尤其是外墻干掛分包企業(yè)管理情況。2、施工現(xiàn)場起重機械日常維護保養(yǎng)及維保企業(yè)、操作、維保人員的資質(zhì)資格情況，尤其是人貨兩用梯作業(yè)安全管理情況。3、預(yù)防高處墜落措施落實情況腳手架搭設(shè)及使用情況，重點檢查腳手架搭設(shè)及拆除專項施工方案實施情況、搭設(shè)后檢查驗收情況及日常使用情況，重點是施工后期腳手架安全使用及維護管理情況。二、檢查情況此次共檢查在建施工工地6個場次，發(fā)現(xiàn)隱患30條，整改隱患28條，整改率93.3%，下發(fā)安全隱患整改指令書6份，存在的主要問題有：1、安全管理：現(xiàn)場監(jiān)管力度不夠，部分工地圍墻臨時開口未及時復(fù)原，部分施工人員未正確使用安全帽或未帶安全帽。2、井架：部分井架基座排水不暢；卸料平臺門未及時關(guān)閉；井架司機臨時外出未及時對操作室上鎖；卸料平臺臨邊防護不到位；井架日常保養(yǎng)不及時。3、腳手架：個別工地腳手架搭設(shè)不規(guī)范，屋面高度不夠；掃地桿臨時拆除未及時復(fù)原，個別樓層拉結(jié)點數(shù)量設(shè)置不夠，作業(yè)層腳手片未滿鋪，破損安全網(wǎng)未及時封閉，底層安全網(wǎng)未拉設(shè)，臨時拆除的安全網(wǎng)未及時復(fù)原，外架上建筑垃圾未及時清理。4、施工用電：移動箱掛設(shè)在外架上，個別電纜線隨地拉設(shè)，移動箱一箱多機，部分施工機具未接金屬外殼，部分電箱電路圖、標(biāo)識、維修記錄缺失及未跟上施工進度。5、支模：木支撐部分立桿直徑過細(xì)，垂直度不夠，對接不符合規(guī)范。6、文明施工：施工現(xiàn)場建筑材料堆放不整齊，安全標(biāo)識牌掛不到位或缺失。三、整改要求及落實情況1、要求負(fù)責(zé)人要高度重視安全生產(chǎn)工作，把它列入重要議事日程，認(rèn)真進行落實。2、要求各施工項目嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施及專項方案進行實施。各施工工地認(rèn)真查找隱患，制定針對性和可操做性強的措施并及時進行整改。3、要求各施工工地加強施工作業(yè)人員的安全知識和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，樹立安全防范意識，提高業(yè)務(wù)能力，切實把安全生產(chǎn)工作做好、作實。4、加強起重運輸機械管理，未經(jīng)檢測和備案以及安全裝置齊備的起重運輸機械禁止使用，若擅自使用的，一經(jīng)查實，將從重處罰，加強日常保養(yǎng)及使用自查。5、加大對違法、違規(guī)、違反強制性標(biāo)準(zhǔn)行為的行政處罰力度，對下發(fā)安全隱患整改指令或暫時停工的，請執(zhí)法部門參與監(jiān)督，并進行必要的經(jīng)濟處罰，對拒不整改的施工項目上報建設(shè)主管部門記入企業(yè)不良記錄，并在網(wǎng)上進行公示。通過此次專項整治，建筑行業(yè)從業(yè)人員安全意識有所增強，企業(yè)對安全工作的重視有所提高，現(xiàn)場隱患整改成效明顯。安全生產(chǎn)形勢是動態(tài)的，必須堅持長期抓，我們將以此為契機，進一步在長效管理上下功夫，強化管理，落實責(zé)任，更新觀念和創(chuàng)新工作方法，把建筑安全工作做得更好。總之，安全生產(chǎn)工作無論是現(xiàn)場管理還是資料管理，都是一項非常重要的工作，為了公司搞好安全生產(chǎn)工作，每天都要關(guān)注施工現(xiàn)場的施工進度和安全生產(chǎn)形勢，從中查找安全生產(chǎn)工作中存在的問題和問題存在的'原因，并對現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的問題原因進行分析，查找紕漏處，制定相應(yīng)的管理對策，以便于更好的做好下一步的安全生產(chǎn)工作。做好安全生產(chǎn)工作，不是由一兩人的努力就能換來的，必須有上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和全體安全管理人員的共同努力才能實現(xiàn)，安全生產(chǎn)貫穿于整個施工生產(chǎn)過程中，只有全體人員的共同配合和有效的協(xié)商溝通才可以實現(xiàn)，只有全體管理人員的共同努力“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”這一方針政策才可以真正的實現(xiàn)。建筑施工安全工作總結(jié)5一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實隱患排查治理工作為認(rèn)真組織開展好這次建筑施工安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，成立以分管局長為組長，安監(jiān)站為成員的檢查組，負(fù)責(zé)對全縣在建工程進行隱患排查治理檢查工作，明確責(zé)任層層抓落實，確保建筑施工安全生產(chǎn)隱患排查治理工作順利開展。二、積極開展隱患排查治理，努力消除隱患根據(jù)通知精神，我站組成了隱患排查治理檢查小組，在剛剛“安全生產(chǎn)月”大檢查的基礎(chǔ)上，又對照《建筑安全生產(chǎn)隱患排查治理檢查表》，對全縣在建工程項目進行檢查，對施工企業(yè)提供的各種安全資料檢查人員進行認(rèn)真查看，認(rèn)真評價好、中、差。從檢查情況看，基本上能遵照國家的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，能夠制定施工現(xiàn)場各種安全生產(chǎn)制度，認(rèn)真編制施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施，認(rèn)真對起重機械的`維修及保養(yǎng)，加強對施工現(xiàn)場的管理，及時消除施工現(xiàn)場安全隱患，總體評價我縣建筑施工企業(yè)都能達到及格標(biāo)準(zhǔn)，但也存在一些問題：一是規(guī)章制度不夠完善，二是專項方案缺乏針對性、指導(dǎo)性，三是起重設(shè)備、腳手架等與規(guī)范要求還存在一定差距等。三、總結(jié)經(jīng)驗，做好隱患排查治理工作（一）領(lǐng)導(dǎo)要重視是安全生產(chǎn)隱患治理排查工作的關(guān)鍵要提高認(rèn)識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，充分認(rèn)識進一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理的重要性、必要性和緊迫性，增強做好隱患排查治理工作的主動性和自覺性，把隱患排查治理作為全年安全生產(chǎn)工作的重點，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，周密安排，精心組織，狠抓落實。做到思想認(rèn)識、組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任落實、檢查督促和排查治理五到位，不留死角。（二）落實責(zé)任，明確分工。按照安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的要求，認(rèn)真組織開展隱患排查治理工作，各司其職、各盡其責(zé)，落實整改資金和責(zé)任，制訂隱患監(jiān)控措施，限期整改到位。對隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的，要依法查處，嚴(yán)肅追究責(zé)任。（三）標(biāo)本兼治，形成隱患揸查治理長效機制。以安全生產(chǎn)隱患排查治理為契機，不斷加強和規(guī)范安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理體制，加強隱患排查基礎(chǔ)性工作，實行隱患登記、整改的全過程管理，逐步建立健全隱患排查治理分級管理、重大危險源分級監(jiān)控制度和隱患排查治理長效機制。四、下一步工作打算針對存在的問題，我縣將繼續(xù)深入推進縣建筑安全生產(chǎn)隱患排查工作，進一步加強宣傳、教育，全面提高對安全生產(chǎn)隱患排查工作重要性認(rèn)識，增強緊迫感和責(zé)任感，強化各方安全責(zé)任主體的安全意識。針對存在的安全隱患，各施工企業(yè)要采取積極措施，落實好責(zé)任人，抓好整改、隱患不排除不得繼續(xù)施工，及時消除安全隱患，從而確保我縣建筑施工安全生產(chǎn)工作順利推進。建筑施工安全工作總結(jié)6區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)委員會：20xx年春節(jié)臨近，根據(jù)沙建發(fā)（20xx）3號文件精神，結(jié)合我部建筑安全生產(chǎn)工作實際，春節(jié)前我部認(rèn)真開展了建筑安全生產(chǎn)隱患自查整改工作，現(xiàn)將有關(guān)排查整改工作匯報如下：一．項目部根據(jù)工程情況配有足夠的施工管理人員和安全管理人員，所有管理人員皆持證上崗。二．所有進場人員進行了三級安全教育，并配齊了安全帽、安全帶等安全保護用品，所有特種作業(yè)人員皆持證上崗（項目部已備案）。三．堅持24小時值班制度，值班人員要盡職盡責(zé)，必須兩人同時到崗，堅守崗位，一人不到崗，另一人不得離崗。提高警惕，搞好安全保衛(wèi)工作。注意防火、防盜，妥善處理突發(fā)事件，加強巡視，加強對值班人員的責(zé)任心教育，嚴(yán)禁空崗、漏崗，確保項目部的安全穩(wěn)定。進一步增強了廣大生產(chǎn)工人對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識，提高了安全意識和安全素質(zhì)，強化了責(zé)任感、責(zé)任心、責(zé)任制、責(zé)任人的四種責(zé)任意識，促進了全項目部安全形勢的穩(wěn)定。四.對施工現(xiàn)場和宿舍進行了消防專項大檢查，對查處的'隱患進行了及時處理，增加了滅火器的配置和消防管理人員。建筑施工安全工作總結(jié)7尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：xx年悄然即去，xx年正向我們走來，回顧過去，展望未來，我充滿信心，做為福環(huán)公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)安全管理工作數(shù)十年以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的心態(tài)來對待我的工作，嚴(yán)格要求自己全面貫徹“安全第一、預(yù)防為本”的方針，強化安全管理，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下，以積極地態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：一、xx年的主要工作內(nèi)容1、根據(jù)今年公司建筑面積開工大，受公司領(lǐng)導(dǎo)委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理，同時并負(fù)責(zé)上奧項目和環(huán)保園項目的安全生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作，當(dāng)時確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴(yán)峻，但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托，要以一名合格的安全管理人員，積極進取為動力，放下包袱輕裝上陣，從思想上圍繞愛公司，行動上想著公司的利益，積極上進的精神投入到工作中，努力完成實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo)，扎實做好安全管理各項工作，在管理中愛崗敬業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德，不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于公司利益發(fā)展，利于安全生產(chǎn)自己身先立足。2、首先以公司安全部的名義編制xx年度安全工作計劃，確定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，明確安全生產(chǎn)崗位責(zé)任，與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機構(gòu)和保證體系，積極貫徹落實關(guān)于《施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理》。3、首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員，持證上崗，切實做好本單位施工現(xiàn)場的安全管理工作，落實和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項工作內(nèi)容，制定安全、消防等施工方案和措施，嚴(yán)格規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，有效的預(yù)防和控制各類事故發(fā)生。4、積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作，施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè)，特殊工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗，禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。5、積極配合上級有關(guān)部門對各施工現(xiàn)場的安全檢查工作，強化認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場《安全管理標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)范要求，排除隱患，加大整改力度，確保檢查達標(biāo)。6、嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理，認(rèn)真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求，配備現(xiàn)場專職臨電人員（持證上崗）加大現(xiàn)場臨時用電設(shè)施線路檢查維修力度。杜絕用電事故，確保了施工用電安全。7、負(fù)責(zé)和監(jiān)督各施工項目大型機械設(shè)備的備案登記，使用手續(xù)，并要求現(xiàn)場各大、中、小機械定期不定期的設(shè)備檢查，嚴(yán)格操作規(guī)范，確保機械設(shè)備正常安全運轉(zhuǎn)。8、建立施工現(xiàn)場完善的消防管理體系，編制消防應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演習(xí)，加強對施工人員的防火教育，增強防火意識，做到現(xiàn)場、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全，靈敏有效，排除現(xiàn)場火災(zāi)隱患。切實做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事件各項工作，加強安防力量，并防范措施到位。9、積極參加各施工項目的監(jiān)理例會，經(jīng)常組織施工現(xiàn)場各項安全檢查活動和專題安全會議，對現(xiàn)場存在的隱患和問題進行排查，并要求限期整改，以福環(huán)公司安全部的名義對三個施工項目下發(fā)《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達到85%以上，對整改不及時不到位的施工單位進行相應(yīng)的處罰。10、加強對個各施工單位勞務(wù)管理和檢查。要求認(rèn)真履行各項勞務(wù)用工手續(xù)，項目負(fù)責(zé)人和勞動力管理人員切實做好本單位的勞務(wù)管理工作。負(fù)責(zé)督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續(xù)，施工人員入場登記造冊，身份證留存?zhèn)浒?，以班組形式做好每月考勤和薪資表，保證及時足額發(fā)放農(nóng)民工工資，加大對施工人員的動態(tài)管理，及時化解勞務(wù)糾紛，杜絕因各種原因引發(fā)的農(nóng)民工群訴、群訪和惡意討薪等事件的.發(fā)生。二、存在的不足一年以來的工作雖然取得了一定成績，但也存在一些不足，思想解放程度不夠，組織和溝通能力還有欠缺；涉及工作多樣復(fù)雜，需要更好的學(xué)習(xí)；工作中不夠大膽，要在學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作干的更好。三、明年的工作計劃1、在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教育《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí)中，用《弟子規(guī)》的規(guī)范時刻要求自己，并落實到日常行動上，提高自身素質(zhì)，改變不良陋習(xí)。2、發(fā)揚孜孜不卷的進取精神，加強學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的同時講究學(xué)習(xí)的方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效益，努力培養(yǎng)扎實的理論功底和踏實的工作作風(fēng)，樹立實際形象，力求把工作做的更好。3、服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，聽從指揮，當(dāng)好助手，積極完成公司下達的各項任務(wù)?？傊珊帽举|(zhì)工作，團結(jié)奮進緊跟時代步伐，維護公司利益。為xx公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護航。建筑施工安全工作總結(jié)8今年，在縣建設(shè)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我站以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，以“安全生產(chǎn)年”活動為主線，有針對性地開展了一系列安全生產(chǎn)檢查活動，通過加強建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，完善和落實一系列安全管理措施，加強對各責(zé)任主體的監(jiān)管，加大對違法違規(guī)行為的處罰力度，使各項工作取得了一定的成效?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：一、主要工作回顧（一）安全監(jiān)督基本情況截至12月15日，我站共受理安全監(jiān)督項目127個，其中房屋建筑工程項目99個，建筑面積93.2萬平方米，工程造價約11.65億元。已竣工項目105個(包括往年遺留項目)，竣工建筑面積92.65萬平方米，其中創(chuàng)縣安全文明標(biāo)化工地7個，市安全文明標(biāo)化工地3個，省級安全文明標(biāo)化工地1個。共出動1870余人次，巡查、檢查累計344個建筑工地，簽發(fā)安全隱患整改通知書347份，其中停工整改通知書24份，對5家違法違規(guī)施工企業(yè)依法提出了行政處罰建議。（二）所做的主要工作1、不斷加大建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度今年以來，我站繼續(xù)高度重視建筑施工安全生產(chǎn)工作，并且始終把加強建筑工程安全生產(chǎn)管理作為站中心工作來抓緊抓好。一是強化安全生產(chǎn)工作部署，每月均提前制定工作計劃，高密度開展安全檢查活動，形成高壓態(tài)勢，如2月份的消防安全檢查、3月份的春節(jié)后復(fù)工暨第一季度安全檢查、4月份的建筑起重機械專項檢查和五一節(jié)前安全檢查、5月份的“5.19”活動環(huán)境衛(wèi)生整治和工程強制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況專項檢查、6月份的“安全生產(chǎn)月”活動、安全生產(chǎn)“三項行動”以及專項治理等等，促使施工各責(zé)任主體認(rèn)真履行安全管理職責(zé)，抓好安全生產(chǎn)。二是改進監(jiān)督模式，重點監(jiān)督施工企業(yè)的安全行為，同時加強巡查，嚴(yán)格排查施工現(xiàn)場實體安全，及時消除了一批施工安全隱患。三是加大安全監(jiān)督執(zhí)法力度，對5家存在嚴(yán)重安全生產(chǎn)違法行為的施工企業(yè)依法進行行政處罰。四是實施差異化分級管理，堅持每季度召開一次安全生產(chǎn)例會，分析安全管理存在問題，研究制定解決辦法，對監(jiān)管不主動、不到位的企業(yè)予以批評，納入重點監(jiān)管對象，1-3季度共對11家施工企業(yè)和監(jiān)理單位實施重點監(jiān)管。五是建立市場和現(xiàn)場“兩場”聯(lián)動監(jiān)管機制，進一步加強建設(shè)工程標(biāo)后管理，狠治施工企業(yè)掛靠行為，對管理人員不到位、安全管理不力的施工企業(yè)進行嚴(yán)肅查處，并根據(jù)《寧?？h建筑業(yè)企業(yè)考核暫行辦法》（寧建[]號）規(guī)定，對施工企業(yè)進行信用評分和考核，1-3季度共對35家施工企業(yè)和監(jiān)理單位進行量化扣分。2、嚴(yán)格建筑起重機械的監(jiān)督管理根據(jù)建設(shè)部166號令《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》和《寧波市建筑起重機械設(shè)備備案登記實施細(xì)則》規(guī)定，今年起，我縣全面實施建筑起重機械上網(wǎng)備案登記制度。我站按照上級要求，專門落實人員負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)建筑起重機械的首次產(chǎn)權(quán)登記備案、安拆裝告知及使用登記備案網(wǎng)上登記工作。截止目前，共對130臺起重機械進行了產(chǎn)權(quán)登記，建立了起重機械檔案；對63臺起重機械進行了登記掛牌，其中塔吊11臺、施工電梯12臺、物料提升機40臺。同時積極開展建筑施工起重機械安全使用狀況專項檢查，在4月和8月份對全縣建筑施工起重機械安全使用狀況進行了專項檢查，重點對起重機械的使用情況進行跟蹤，嚴(yán)禁施工現(xiàn)場起重機械在沒有檢測的情況下投入使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即停用，共檢查了71臺建筑起重機械，其中塔吊27臺、施工電梯19臺、物料提升機25臺，簽發(fā)安全隱患限期整改通知書23份，對不符合要求12臺塔吊、9臺施工電梯、16臺物料提升機責(zé)令停用，消除了一批安全隱患，如及時消除了寧海果蔬市場工程中塔吊基礎(chǔ)不滿足設(shè)計承載力產(chǎn)生傾斜的隱患。3、扎實開展安全生產(chǎn)三項行動和深化安全隱患排查治理工作今年是“安全生產(chǎn)年”，根據(jù)縣建設(shè)局《寧?？h建筑施工安全生產(chǎn)三項行動和安全生產(chǎn)年深化隱患排查治理實施方案》（寧建[]48號）文件要求，我站在鞏固去年開展安全隱患排查治理的基礎(chǔ)上，突出重點，開展了多次隱患排查治理行動,如6月份，以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，開展了三項行動和隱患排查治理行動；7月份，根據(jù)市建委甬建發(fā)[]163號文件精神，集中開展了一次建筑安全生產(chǎn)隱患排查治理；8月份，開展了防暑降溫、防訊防臺以及建筑起重機械、深基坑的專項整治；9月份，根據(jù)縣建設(shè)局《關(guān)于印發(fā)寧?？h建設(shè)系統(tǒng)迎國慶安全生產(chǎn)隱患集中排查治理月活動方案的通知》（寧建[]89號）文件要求，開展迎國慶安全生產(chǎn)隱患集中排查治理月活動；10月份，開展了預(yù)防高處墜落專項整治；11月份，根據(jù)市建委《關(guān)于深入開展城市建設(shè)項目安全生產(chǎn)隱患排查工作的緊急通知》(甬建發(fā)[]255號)要求，開展了城市建設(shè)項目安全隱患排查工作，同時根據(jù)站工作安排，對全縣監(jiān)理企業(yè)質(zhì)量安全行為開展專項檢查。截止目前，我站累計檢查109個在建工程，簽發(fā)安全隱患限期整改通知書96份，停工整改通知書13份，排查出安全隱患1336條，隱患排查工作取得明顯成效。4、創(chuàng)新形式重實效，抓好“安全生產(chǎn)月”主題活動根據(jù)局《關(guān)于印發(fā)全縣建筑行業(yè)“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知》（寧建[]46號）文件，我站緊緊圍繞“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”這個主題，開展了一系列安全活動：一是廣泛開展安全生產(chǎn)月宣傳教育活動，組織召開了“全國安全生產(chǎn)月”活動動員大會；二是積極參與“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒?，?月14日參加縣安委會組織開展的安全咨詢?nèi)栈顒?，展出宣傳圖板16塊，接受咨詢300余人次，散發(fā)各類宣傳資料800余份；三是發(fā)動施工、監(jiān)理企業(yè)相關(guān)安全管理人員學(xué)習(xí)國家安全法律、法規(guī)，舉辦安全監(jiān)督業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，大力宣傳國家、省、市安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和國家強制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，普及安全知識，提高企業(yè)安全管理人員業(yè)務(wù)水平和執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的自覺性；四是積極開展“安全生產(chǎn)、文明施工”樣板示范工地參觀學(xué)習(xí)活動。在6月23日，與市建委聯(lián)合成功舉辦了全市各縣市區(qū)建設(shè)行政主管部門和我縣施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人300多人參加的現(xiàn)場觀摩會，學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)、文明施工”先進管理經(jīng)驗；五是開展“安全生產(chǎn)月”施工安全專項檢查，結(jié)合第二季度的施工安全專項檢查，組織開展了“安全生產(chǎn)月”在建工程施工安全專項檢查。5、加強安全教育培訓(xùn)工作，提升從業(yè)人員安全素質(zhì)一是狠抓建筑工地農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校創(chuàng)建工作，建立民工安全教育培訓(xùn)平臺，以提高一線民工的施工安全技能和自我保護意識；二是注重關(guān)鍵崗位人員素質(zhì)，根據(jù)上級要求，開展了二批“三類人員”延期教育培訓(xùn)和考核工作；三是貫徹落實新政策、新法規(guī)、新技術(shù)，加強對我縣從業(yè)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)。今年以來，全縣共創(chuàng)建農(nóng)民工學(xué)校33所，共舉辦了4期培訓(xùn)班，參培人員達1060人，確保從業(yè)人員持證上崗，為安全生產(chǎn)工作提供了保障。6、強化安全生產(chǎn)預(yù)警機制在節(jié)假日、惡劣天氣季節(jié)以及施工高峰期，我站均及時傳達上級文件精神，及時提出強化監(jiān)管的相關(guān)要求，有針對性地進行部署，及時向施工企業(yè)發(fā)送安全預(yù)警信息，累計發(fā)送安全預(yù)警信息3000余條，起到了防范安全事故目的。同時積極開展專項檢查，開展了高溫防暑、防訊防臺以及重大節(jié)假日前的安全檢查工作，有效防范了安全事故的發(fā)生。二、工作中存在的主要問題1、施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的.安全意識不夠。施工企業(yè)對安全生產(chǎn)的重要性依然認(rèn)識不足，自身沒有真正重視安全，沒有擺正安全與發(fā)展、安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，安全管理措施不得力，工作不深入，上級有關(guān)安全工作政策和要求得不到有效貫徹執(zhí)行。2、安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有真正落實，安全生產(chǎn)防范體系不健全，防范工作不到位，事故隱患未能及時發(fā)現(xiàn)和整改，對已發(fā)現(xiàn)的問題采取措施不堅決，處理不嚴(yán)格。還有不少企業(yè)不能嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和強制性標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)投入不足，存在僥幸心理，違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象還比較突出，施工現(xiàn)場存在著比較嚴(yán)重的安全隱患。3、施工安全沒有安全技術(shù)支撐。施工企業(yè)的安全技術(shù)已嚴(yán)重弱化，對專項施工方案的編審程序不規(guī)范，其專項方案缺乏針對性和可操作性，特別是對施工現(xiàn)場的重大危險源管理不到位，個別工地未組織專家論證和送我站備案的情況下，就擅自實施，且在實施環(huán)節(jié)未履行安全技術(shù)交底工作，缺乏相應(yīng)監(jiān)控措施。4、企業(yè)和項目配備的安全管理人員無法真正滿足安全生產(chǎn)管理需要，主要問題是不能到崗到位，在職安全員不但數(shù)量不足，而且業(yè)務(wù)水平參差不齊。安全專業(yè)人才嚴(yán)重短缺，已制約我縣安全管理的整體水平，不利于我縣建筑業(yè)安全發(fā)展。5、部分監(jiān)理對安全監(jiān)工作不重視，監(jiān)理行為不規(guī)范，日常管理不嚴(yán)格、不到位，對部分施工重點環(huán)節(jié)，旁站監(jiān)理缺位，對存在的安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)和督促施工企業(yè)進行整改。三、20xx年工作思路20xx年，我站將繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加大安全檢查力度，逐步完善工作措施，重點在“抓落實”上下功夫，積極主動開展各項安全監(jiān)督檢查工作，以圓滿完成年度安全生產(chǎn)工作各項目標(biāo)任務(wù)。1、完善管理制度，健全監(jiān)管體系，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度。督促施工企業(yè)進一步建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項安全管理制度，加強基礎(chǔ)工作，形成自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)工作機制，使安全工作做到有法可依，違法必究。在完善制度、健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系的同時，加強宣傳教育培訓(xùn)，特別要提高施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全意識，以形成對安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管工作的有力支撐和有效保障。2、繼續(xù)加強安全生產(chǎn)專項治理工作，重點開展高處作業(yè)、觸電、支模架坍塌、機械傷害、火災(zāi)等多發(fā)性事故的專項治理。一要加強督查巡查，做到“真整、真治”；二要加強安全生產(chǎn)專項施工組織設(shè)計、施工方案及安全技術(shù)交底的落實；三要建立起重機械等特種設(shè)備、腳手架（包含模板支撐體系）所用材料及配件的安全管理機制，實行動態(tài)跟蹤管理；四抓好重大危險源監(jiān)管工作，加強重大危險源的備案登記和動態(tài)監(jiān)控，使重大危險源始終處于受控狀態(tài)。3、繼續(xù)強化對建筑起重機械的監(jiān)督管理。加強宣傳力度，組織企業(yè)相關(guān)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)有關(guān)安全法律法規(guī)，舉辦特種作業(yè)人員培訓(xùn)班，嚴(yán)格持證上崗制度，增強從業(yè)人員安全意識。進一步完善建筑起重機械設(shè)備安拆裝、檢測、驗收、登記備案工作程序，根據(jù)建設(shè)部166號令和《寧波市建筑起重機械備案登記管理實施細(xì)則》規(guī)定，強化建筑起重機械的安裝告知、檢測和備案登記工作，對未履行安裝告知、未經(jīng)檢測合格或者不能網(wǎng)上備案登記的建筑起重機械堅決予以停用，以確保我縣所有建筑起重機械均安全使用條件。4、加強安全技術(shù)培訓(xùn)，大力培養(yǎng)安全人才。安全離不開技術(shù)保障，需要安全技術(shù)保駕護航，需要大量安全人才予以監(jiān)督實施。因此，明年工作重點之一就是加強對安全管理人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，幫助施工企業(yè)大力培養(yǎng)安全人才，壯大安全技術(shù)隊伍和豐富人才貯備，以適應(yīng)建筑安全工作發(fā)展的需要，從根本上改變安全工作的被動局面。5、強化對監(jiān)理單位和人員的監(jiān)管。根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和建設(shè)部《關(guān)于落實建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見》等有關(guān)文件要求，一方面加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提高其安全管理水平，另一方面強化監(jiān)理安全行為監(jiān)督，著重對監(jiān)理落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任的情況進行檢查，以促使監(jiān)理企業(yè)、監(jiān)理人員按規(guī)定履行安全監(jiān)理職責(zé)，發(fā)揮監(jiān)理應(yīng)有作用。6、加大執(zhí)法處罰力度。以實施安全生產(chǎn)許可證動態(tài)管理和行政處罰為核心，以重點監(jiān)控和安全生產(chǎn)巡查為主要手段，依照法律程序，對施工企業(yè)降低安全生產(chǎn)條件以及工程建設(shè)各參建單位不履行安全生產(chǎn)職責(zé)的行為予以行政處罰，使企業(yè)支付高昂的違法成本，讓企業(yè)違法被處罰后，感覺“疼”，同時給予不良行為上網(wǎng)公示、曝光。建筑施工安全工作總結(jié)9根據(jù)儀安委辦〔20xx〕71號文件精神要求，結(jié)合我鎮(zhèn)建筑安全生產(chǎn)工作實際情況，現(xiàn)將我鎮(zhèn)開展專項治理工作的有關(guān)情況情況總結(jié)如下：一、開展主要工作(一)開展建筑安全專項整治情況為深入貫徹落實上級建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項治理工作，我鎮(zhèn)黨委、政府對此項活動高度重視，及時召開黨委會議，安排專人對該項工作牽頭負(fù)責(zé)，明確排查整治建筑安全領(lǐng)域重點。并明確提出專項整治目標(biāo)為：預(yù)防坍塌、建筑傷人事故，確保施工方面不發(fā)生任何安全事故。(二)大力開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和專項整治一是組織對全鎮(zhèn)建筑領(lǐng)域進行一次安全大檢查。檢查方式以再建工程為主，重點對XX鎮(zhèn)污水處理廠進行了檢查，嚴(yán)格按照國家和省有關(guān)建設(shè)工程安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程進行檢查，及時糾正存在的問題;二是查看是否有私拉亂按電源現(xiàn)像;三是建材是否有占道現(xiàn)像;四是對易發(fā)生群死群傷的`深基坑、高大模板支撐、超高腳手架、高空作業(yè)工程和起重機械日常安全巡查，落實安全責(zé)任，落實各項方案和措施，遏制群死群傷等惡性事故的發(fā)生。二、存在問題1、在日常監(jiān)督管理上還留有死角，對施工現(xiàn)場存在的隱患沒有及時督促整改到位。2、各村(居)對建筑安全知識宣傳不及時、不經(jīng)常，村發(fā)現(xiàn)問題不及時上報。三、下一步措施1、督促各村(居)加大排查監(jiān)督力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時要求整改，不走走過場，確保不留死角。2、加強安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，杜絕“三違”現(xiàn)象。建筑施工安全工作總結(jié)10省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳：根據(jù)省廳《印發(fā)20xx年xxx省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知》（xxx建質(zhì)〔20xx〕29號）精神，我局立即行動，認(rèn)真研究，精心組織，周密安排，轉(zhuǎn)發(fā)了xxx建質(zhì)〔20xx〕29號文件，同時召開了建筑施工“安全生產(chǎn)月”活動部署動員大會，會上對各參會單位做了充分動員，并對“安全生產(chǎn)月”活動進行了周密細(xì)致的布置?，F(xiàn)將本次“安全生產(chǎn)月”活動情況總結(jié)如下：一、成立機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)為加強對建筑施工“安全生產(chǎn)月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以分管副局長任組長、建管科領(lǐng)導(dǎo)任副組長、市安監(jiān)站為成員單位的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，地點設(shè)在市安監(jiān)站。二、以多種方式加**全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳力度（一）召開全市建設(shè)工作會議。6月1日我局召開全市建設(shè)工作會議，羅錫平局長在會上對建筑施工安全生產(chǎn)工作重要性再次強調(diào)，并與各縣（市、區(qū)）規(guī)劃建設(shè)行政主管部門簽訂《xxx市建筑施工安全管理目標(biāo)責(zé)任書》。（二）認(rèn)真開展安全宣傳活動為使“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”活動深入人心，我局緊緊圍繞著“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的活動主題，采用xxx建設(shè)信息網(wǎng)、工地宣傳欄、工地懸掛宣傳標(biāo)語，并于6月1日開展咨詢活動發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳材料等形式積極開展宣傳活動，懸掛安全宣傳標(biāo)語14幅，發(fā)放《xxx省建筑工人施工安全知識讀本》和《xxx省建筑工人施工安全維權(quán)手冊》等宣傳手冊536余冊。（三）開展“安全生產(chǎn)月”應(yīng)急預(yù)案演練周活動為了不斷提高我市建筑企業(yè)的應(yīng)急救援能力，我局下發(fā)了《關(guān)于開展xxx市20xx年“安全生產(chǎn)月”應(yīng)急預(yù)案演練周活動的通知》（湛建管[20xx]165號），并于6月21日和6月22日期間組織兩家企業(yè)認(rèn)真開展應(yīng)急演練活動。三、開展質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查活動為貫徹落實國務(wù)院關(guān)于開展“安全生產(chǎn)年”活動的`部署，配合“安全生產(chǎn)月”活動，進一步推進我市建設(shè)行業(yè)質(zhì)量、施工安全生產(chǎn)管理工作，解決當(dāng)前各責(zé)任主體的突出問題，消除工程質(zhì)量、施工安全生產(chǎn)隱患，下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年年中全市建設(shè)工程質(zhì)量、施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》（湛建管[20xx]181號），并于6月21日起對在我市范圍內(nèi)開展一次在建工程質(zhì)量、施工安全生產(chǎn)大檢查。這次大檢查中，我局組成3個督導(dǎo)工作組，對全市各在建項目及各縣（市、區(qū)）建設(shè)行政主管部門開展活動月期間各項工作繼續(xù)檢查督促，待檢查完畢后將對該次檢查的結(jié)果進行通報?！鞍踩a(chǎn)月”活動的開展，我局通過主題鮮明、內(nèi)容豐富、切實有效的宣傳活動，以及進一步增強了企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化運作，從業(yè)人員安全生產(chǎn)知識的較全面認(rèn)識，使“安全第一、預(yù)防為主”的安全理念逐步形成，收到了以月促年的效果，為我局下半年安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。二〇一〇年六月十九日建筑施工安全工作總結(jié)11為了進一步加強安全、健康、環(huán)境管理工作，提高全員的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護意識，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，樹立精細(xì)化管理思想，把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準(zhǔn)則。xxxxx項目部在集團公司和分公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心支持和幫助下,在總項目部和有關(guān)部門的協(xié)助下，20xx年度安全生產(chǎn)情況良好，杜絕了各類安全生產(chǎn)事故，年重大事故為零，年輕傷事故為零，職業(yè)發(fā)病率為零，質(zhì)量合格率為100%的優(yōu)良成績?？偨Y(jié)一年來的工作，xxxxx項目部在工作中的的具體做法：一、加強領(lǐng)導(dǎo)，樹立“安全第一”的思想。20xx年項目部為了確保本項目制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，從年度施工開始就成立了以項目經(jīng)理XXX為組長，XXX等人為副組長，全體技術(shù)及施工人員為組員的安全生產(chǎn)小組，堅持每月進行一次安全生產(chǎn)大檢查，并根據(jù)公司有關(guān)文件作相應(yīng)獎懲。為配合項目20xx年度樣板工程申報和“AAA”工地評選，xxxxx項目部全員行動，按照公司《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地實施手冊》規(guī)定對現(xiàn)場施工生產(chǎn)、安全技術(shù)、文明施工、施工現(xiàn)場形象標(biāo)識、施工現(xiàn)場辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)設(shè)置等方面進行了設(shè)置和改善，加強了施工現(xiàn)場安全管理，提高了項目部安全文化和文明施工的綜合管理水平，規(guī)范施工現(xiàn)場視覺形象標(biāo)識，切實改善施工現(xiàn)場安全條件和職工生活條件。施工生產(chǎn)中，xxxxx項目部始終堅持樹立“安全第一”的思想把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準(zhǔn)則，明確施工生產(chǎn)中員工和他人的生命權(quán)和健康永運高于企業(yè)利益，當(dāng)職工的健康和生產(chǎn)權(quán)受到傷害時，必須體現(xiàn)個人權(quán)益優(yōu)先的原則。在項目部年初的安全生產(chǎn)調(diào)度會上，項目經(jīng)理周建生多次強調(diào)“抓質(zhì)量、保安全，這兩項工作必須嚴(yán)格按照國家、公司及項目部的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行，沒有任何商量的余地”。在施工生產(chǎn)過程中，安全工作具有一票否決權(quán)，施工場所的安全措施不到位，具有安全隱患的堅決不得施工。充分體現(xiàn)了xxxxx項目部安全生產(chǎn)工作的權(quán)威性和安全第一的主導(dǎo)思想。二、落實“預(yù)防為主”抓運行控制。20xx年xxxxx項目部認(rèn)真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，狠抓運行中的過程控制，在各項施工作業(yè)前均嚴(yán)格做好安全準(zhǔn)備工作，如施工方案、安全技術(shù)交底、安全保護設(shè)施等均嚴(yán)格達標(biāo)，并須得到項目經(jīng)理的簽發(fā)，同時加強了施工生產(chǎn)中的安全監(jiān)督檢查工作，以確保各項安全措施落實到位，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。項目部堅持每月一次綜合性檢查，對查出問題的.地方，全部及時進行了整改，同時項目部加強每日的巡回檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題及時要求各隊進行了整改，使各類安全隱患，均及時得到了消除，達到了運行控制的要求，滿足了安全生產(chǎn)的需要。20xx年下半年，項目部派專人參加了公司組織的內(nèi)審員培訓(xùn)，并按照公司要求，建立了“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”，按照新的管理手冊識別和評價出了重大危害因素、重要環(huán)境因素，并制定了一系列的重點控制措施，更進一步加大了對重大危害因素如：高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、火災(zāi)等因素的重點預(yù)防和控制，做到了“預(yù)防為主”并進行有效運行控制的目的。三、“以人為本”抓好教育，提高素質(zhì)促進管理。為了提高本項目全體員工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，項目部要求進入本工地的施工作業(yè)人員必須進行安全教育。6月份項目部組織了“安全生產(chǎn)月”安全知識答題教育、施工現(xiàn)場緊急意外事故的人員急救專題培訓(xùn)教育、重大危害因素和重要環(huán)境因素運行控制與監(jiān)測的培訓(xùn)教育；項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)還參加了部分施工隊“安全活動日”的安全教育活動；組織項目部全員職工和各施工隊，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《x安全生產(chǎn)法》和公司“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”標(biāo)準(zhǔn)和文件。極大的提高了全體員工的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護意識，提高了本項目工程安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，促使安全管理的基礎(chǔ)工作得到了進一步的加強。環(huán)境方面，我項目部全面落實環(huán)境管理細(xì)則，嚴(yán)格執(zhí)行國家環(huán)境法、內(nèi)蒙古環(huán)境管理條例的各項規(guī)定。對大氣、噪聲、水、廢棄物等的排放做了嚴(yán)格的監(jiān)督與管理。四、保證安全投入，杜絕各類事故的發(fā)生。安全技術(shù)措施費用的投入，是各項安全措施實施的保障，是防止發(fā)生各類事故的關(guān)鍵，20xx年3月項目部購入安全網(wǎng)、安全標(biāo)志牌、消防滅火器材，現(xiàn)場臨時用電線路改造，推行TN-S系統(tǒng)三相五線制、三級配電兩級保護等，滿足了本工程安全生產(chǎn)的需要，從而保證了施工現(xiàn)場各項安全措施到位，杜絕了各類安全生產(chǎn)事故。經(jīng)過對20xx年項目部各項管理工作的總結(jié)，我們的成績優(yōu)異，探索出了許多優(yōu)秀的工作方法，同時我們也發(fā)現(xiàn)了許多不足之處，需再接再厲。百尺竿頭更進一步，xxxxx項目部全體人員有信心在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)開拓創(chuàng)新，勇于奮進，來年再創(chuàng)化二建人的輝煌！闖出化二建人的一片天地！XXXXXXX項目部20xx年11月22日建筑施工安全工作總結(jié)12各施工企業(yè)在建工程項目部、各監(jiān)理公司項目部、各有關(guān)單位：今年4月上旬，省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳根據(jù)國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于立即開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》（建辦質(zhì)電[20xx]11號）要求，發(fā)出了《xx省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于立即開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》（xxx函[20xx]76號），按照以上的通知要求，近日，市建設(shè)局與市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站聯(lián)合組成建筑施工安全生產(chǎn)檢查組，對全市在建工程建筑施工安全生產(chǎn)進行了大檢查?，F(xiàn)將檢查的情況通報如下：一、檢查的基本情況這次開展我市建筑施工安全生產(chǎn)大檢查，共檢查xx城區(qū)、xx、xx三大組團目前在建的30項中、大型工程項目，建筑面積131。19萬平方米，工程總造價約15。89億元。在這次檢查中，檢查組每位成員按照各自分工，對在建工程項目進行專項檢查，現(xiàn)場召開建設(shè)、施工和監(jiān)理單位有關(guān)人員會議，進行講評和反饋意見。在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和管理問題，我局都現(xiàn)場發(fā)出安全隱患整改通知書。這次大檢查共發(fā)出安全隱患整改通知書30份，責(zé)令項目監(jiān)理公司發(fā)出停工整改通知書4份。從本次檢查的情況看，全市大多數(shù)在建工程項目建設(shè)各方主體都基本上建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，有些施工現(xiàn)場還懸掛了安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語，作業(yè)工人定期進行安全生產(chǎn)教育并附有安全教育圖片。大部分工地都按要求開展兩級安全生產(chǎn)檢查，各班組班前安全活動基本正常，施工企業(yè)“三類人員”和特殊工種作業(yè)人員基本上做到持證上崗，安全管理資料基本齊全并整理規(guī)范。部分工地環(huán)境衛(wèi)生整潔、材料堆放整齊有序，有的施工通道還硬板化，工人住宿條件逐步改善，有些工地工人還住上了活動板房。重點部位的安全隱患都能及時排查，基本上做到了自查自糾。在這次檢查中，安全生產(chǎn)工作做得較好的如下5個在建項目特此通報表揚：（一）xxxxxx二期工程項目，施工單位是xxx建筑集團公司，項目經(jīng)理：xxx，監(jiān)理單位是xxxx工程建設(shè)監(jiān)理公司。（二）xxxx二期工程項目，施工單位是xxxxx有限公司，項目經(jīng)理：xxx，監(jiān)理單位是xxxx工程監(jiān)理公司。（三）xxxxx工程項目，施工單位是xxxxxxxxx公司，項目經(jīng)理：xxx，監(jiān)理單位是xxxxx建設(shè)項目咨詢管理有限公司。（四）xxxxxx工程項目，施工單位是xxxx建筑公司，項目經(jīng)理：xxx，監(jiān)理單位是xxx建設(shè)項目咨詢管理有限公司。（五）xxxx工程項目，施工單位是xxxx建筑有限公司，項目經(jīng)理：xxx，監(jiān)理單位是xxxx監(jiān)理公司。以上5個工程項目的主要特點是：責(zé)任主體單位特別是施工單位項目經(jīng)理對安全生產(chǎn)工作比較重視，安全生產(chǎn)責(zé)任制建立健全，安全管理資料基本齊全，施工現(xiàn)場整潔，建筑材料分類堆放整齊有序，施工現(xiàn)場安全防護措施基本落實，重點部位基本沒有存在安全隱患，特別是對這次大檢查工作能及時做到自查自糾。二、檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題在本次檢查中，反映出目前我市在建工程工地現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理不到位的問題仍然較為突出，存在不少安全隱患。（一）有些在建項目安全管理資料漏缺較多，收集整理不規(guī)范，必備資料不全，安全教育和安全檢查次數(shù)少，班前安全活動記錄不夠其實，有的沒有工人簽名。（二）安全責(zé)任體系不夠健全。主要表現(xiàn)為：施工企業(yè)法人代表與在建工程項目經(jīng)理沒有簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，項目經(jīng)理與項目機構(gòu)管理人員、各班組長也沒有簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。檢查時，有些在建工程項目經(jīng)理、專職安全員不到場，監(jiān)理單位項目總監(jiān)也不到場。安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案雖然制定但與施工現(xiàn)場不符，應(yīng)急預(yù)案普遍沒有進行現(xiàn)場演練。（三）施工現(xiàn)場文明施工方面存在的問題：有些在建項目施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生較差，建筑材料隨地亂堆放。有些工地工人住宿條件較差，宿舍環(huán)境衛(wèi)生差，宿舍內(nèi)電線亂搭接，工人食堂衛(wèi)生狀況較差，炊事員沒有健康證。個別工地工人居住在在建工程樓層內(nèi)，安全隱患大。（四）“三寶四口”存在如下安全隱患：工人戴安全帽普遍沒有扣系，安全隱患大。防護網(wǎng)部分質(zhì)量不合格，部分防護網(wǎng)破損嚴(yán)重漏洞較多。四口防護不嚴(yán)實，有些安全出入口左右兩邊沒有防護，邊沿口和預(yù)口防護較差，部分甚至沒有防護。（五）腳手架存在如下安全隱患：搭設(shè)不規(guī)范，立桿間距過大，連接點與墻體連接不牢固，大部分沒有按規(guī)定鋪設(shè)腳手板，也沒有按規(guī)定安裝平行安全防護網(wǎng)。（六）模板支撐系統(tǒng)存在如下安全隱患和管理問題：部分工程專項施工方案與現(xiàn)場不相符，不少高大模板支撐立柱尾徑偏小，頂木間距偏大且支撐不穩(wěn)定，頂木斜支撐較多，水平拉桿數(shù)量不夠，存在不穩(wěn)定因素。（七）物料提升機存在如下安全隱患和管理問題：目前我市使用的物料提升機大部分都不是正規(guī)廠家生產(chǎn)的，且設(shè)備比較陳舊，基本上沒有合格證。有的井架沒有限位裝置和沖頂裝置，有的沒有安裝避雷裝置，有的`沒有安裝防護門，無操作柵。部分操作工沒上崗證。（八）塔吊存在如下安全隱患和管理問題：目前我市在建工地塔吊均無辦理進場登記備案手續(xù)。部分沒有安裝拆卸方案或方案不是由有安裝資質(zhì)的專業(yè)公司編制，有些安裝拆卸方案與現(xiàn)場不相符，技術(shù)資料不全，部分沒有年檢合格證，使用期間沒有運行情況及維護保養(yǎng)記錄。對存在上述安全隱患，檢查組都現(xiàn)場發(fā)整改通知書，要求施工企業(yè)限期整改，監(jiān)理公司督促其整改落實，全面消除安全隱患。在這次大檢查中，安全生產(chǎn)工作做得較差的如下3個在建項目和參建單位給予通報批評：1、xx城區(qū)“xxx”二期工程項目，施工單位是xxx建設(shè)集團有限公司，項目經(jīng)理：xxx，監(jiān)理單位是xxxx項目咨詢管理有限公司，項目總監(jiān)：xxx。2、xx城區(qū)“xx花園”工程項目，施工單位是xxxx公司，項目經(jīng)理：xxx，監(jiān)理單位是xxxx工程監(jiān)理有限公司，項目總監(jiān)：xxx。3、xx城區(qū)“xxxx城”2—3期工程項目，施工單位是xxxx建筑工程公司，項目經(jīng)理：xxx，監(jiān)理單位是xxx項目管理咨詢有限公司，項目總監(jiān)：xxx。以上這3個工程項目存在的主要突出問題是：安全管理資料差，施工現(xiàn)場管理混亂，施工單位和監(jiān)理單位安全生產(chǎn)管理嚴(yán)重不到位，安全隱患多。特別是“xxxxx”工程項目施工現(xiàn)場，部分工人居住在在建樓層內(nèi)，存在嚴(yán)重的安全隱患。三、下一步的安全生產(chǎn)工作要求（一）各在建工程施工單位要進一步建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，認(rèn)真做好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。凡在這次安全生產(chǎn)大檢查中，我局發(fā)出整改通知書中要求整改的內(nèi)容及要求，施工單位必須立即落實整改措施，徹底消除安全隱患。（二）各在建工程項目部要按規(guī)定足額配備專職安全員。安全員要認(rèn)真履行安全管理職責(zé)，每天要深入各分部分項工程施工現(xiàn)場加強巡查，凡發(fā)現(xiàn)施工人員違規(guī)違章施工的，安全措施不落實的，要立即責(zé)令整改。凡屢教不改的，必須進行經(jīng)濟處罰或清退出場。（三）各在建工程監(jiān)理單位要建立健全安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，項目總監(jiān)和旁站監(jiān)理員要認(rèn)真履行起安全監(jiān)理職責(zé)，督促檢查施工單位的整改情況，凡拒不整改或整改不落實的，必須立即發(fā)出“停工令”，并限期整改落實安全措施方能繼續(xù)施工。（四）在這次大檢查中存在安全隱患較多的在建項目，市監(jiān)督站工程項目監(jiān)理員要深入施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查，特別是在這次大檢查中通報批評的在建項目，市監(jiān)督站項目監(jiān)督員更要加強跟蹤督查的力度，督促其整改。建筑施工安全工作總結(jié)13縣安委會：根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、《國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)的意見》和《廣西壯族自治區(qū)進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實施意見》文件精神，今年我局積極開展建筑施工安全生產(chǎn)專項整治工作，現(xiàn)將20xx年建筑施工安全生產(chǎn)專項整治工作情況總結(jié)匯報如下：一、基本情況20xx年度，全縣在建房屋建筑工地47個，總投資23500萬元。本年度工程竣工驗收12個。重點整治工作內(nèi)容：1、施工現(xiàn)場外腳手架和“三寶”“四口”“五臨邊”的安全防護情況；2、模板支撐系統(tǒng)的專項施工方案及實施情況；3、鋼管扣件的檢驗情況；4、深基坑、高切坡的施工方案和支護情況；5、施工機械尤其是塔吊，物料提升和施工吊籃裝拆和安全使用情況；6、安全教育培訓(xùn)和特種作業(yè)人員持證上崗情況；7、安全生產(chǎn)管理制度的貫徹落實情況；8、企業(yè)承包、勞務(wù)分包行為和分包合同的簽訂情況。全年年累計開展建筑施工安全專項整治檢查4次，涉及到建筑工地25個，施工企業(yè)13家，監(jiān)理企業(yè)6家，檢查工程單項目180個，共簽發(fā)補充材料通知單10份，責(zé)成限期整改通知書17份，簽發(fā)停工限期整改通知書5份。召開例會4次，全縣通報批評違章施工企業(yè)2家，監(jiān)理企業(yè)1家，處罰施工企業(yè)0家。二、20xx年專項整治工作取得主要成績?nèi)晖ㄟ^強化監(jiān)管，狠抓落實，嚴(yán)格把關(guān)。使得我縣建筑工地安全生產(chǎn)文明施工形勢逐步轉(zhuǎn)好。全縣監(jiān)管內(nèi)的建筑工地質(zhì)量安全生產(chǎn)管理水平進一步提高。施工現(xiàn)場基本做到：一、建筑工程封閉施工率95%以上，材料推放整齊，建筑拉圾搬運、處理井然有序，場地環(huán)境衛(wèi)生進一步好轉(zhuǎn)；二、“三寶、四口”防護方面到位，工人進入施工場地安全帽配帶率為100%，高空作業(yè)系好安全帶率100%，絕大部建筑外腳手架都設(shè)置好密目式安全網(wǎng)，通道口、樓梯口、電梯口、預(yù)留口的安全防護比上年度有了進一步提高；三是建筑工地深基坑開挖、施工電用管理也基本上按建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；四是所有在建工程均有模板支撐系統(tǒng)的專項施工方案，基本上能按施工方案進行施工；五是施工機械尤其是塔吊，物料提升和施工吊籃裝拆均有方案且有備案。全年通過認(rèn)真貫徹執(zhí)行本局年度安全生產(chǎn)專項工作方案和上級有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)文件要求，全年本系統(tǒng)安全生產(chǎn)專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任明確、任務(wù)清楚。全年建設(shè)系統(tǒng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故1例，安全投訴案件0例。全縣大部分工程已不用木質(zhì)外腳手架而逐步按規(guī)定使用鋼管腳手架，外腳手架安全管理得到