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本文格式為Word版,下載可任意編輯——余熱發(fā)電鍋爐泄漏應(yīng)急演練鍋爐燃?xì)庑孤?yīng)急演練2022年,南京市江寧區(qū)先后開(kāi)展了安好生產(chǎn)月、安好生產(chǎn)大檢查等專項(xiàng)活動(dòng)。為專心貫徹落實(shí)活動(dòng)要求,2022年6月27日,江寧區(qū)中聯(lián)水泥有限公司開(kāi)展了一場(chǎng)鍋爐泄漏事故應(yīng)急演練。
演練背景
在余熱發(fā)電企業(yè)中,特種設(shè)備之一的鍋爐,是機(jī)械設(shè)備中極易發(fā)生事故的設(shè)備之一,也一向是安好生產(chǎn)管理的重點(diǎn)。鍋爐在運(yùn)行過(guò)程中一旦發(fā)生故障輕易導(dǎo)致生產(chǎn)安好事故,其中,機(jī)械、電氣等設(shè)施發(fā)生故障可能引發(fā)爆炸,內(nèi)部電路短路可能引起火災(zāi),高溫蒸汽泄漏可能造成人員燙傷,有害物質(zhì)分散輕易造成人員中毒。
本次針對(duì)鍋爐高溫蒸汽泄漏舉行的應(yīng)急演練,目的是模范企業(yè)安好生產(chǎn)應(yīng)急管理,提高企業(yè)員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事情的綜合素質(zhì)和應(yīng)急處置才能,有效應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的較大、重大和特大生產(chǎn)安好事故或突發(fā)事情,能夠快速、高效、合理處置和搶險(xiǎn),制止事故擴(kuò)大和防止次生、衍生事故的發(fā)生,最大限度地降低事故造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境破壞。同時(shí),也能夠驗(yàn)證企業(yè)安好生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案的可操作性,查找應(yīng)急預(yù)案存在的缺乏,以便進(jìn)一步修改完善;驗(yàn)證應(yīng)急預(yù)案對(duì)可能展現(xiàn)的各種意外處境所具備的適應(yīng)性,檢查并提高應(yīng)急救援預(yù)案的處置才能;檢查企業(yè)相關(guān)部門和小組對(duì)各自職責(zé)的熟諳處境,履職才能及相互間協(xié)調(diào)合作才能;驗(yàn)證企業(yè)應(yīng)急救援器材、裝備的適用性及數(shù)量、種類是否能應(yīng)對(duì)突發(fā)處境。
演練由公司總經(jīng)理任應(yīng)急救援演練協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),總經(jīng)理助理、熟料部部長(zhǎng)任指揮部總指揮,下設(shè)現(xiàn)場(chǎng)救援、醫(yī)療救治、現(xiàn)場(chǎng)消防、善后處理、事故調(diào)查、專家評(píng)審6個(gè)組。
演練經(jīng)過(guò)
2022年6月27日10時(shí)30分,總指揮宣布演練正式開(kāi)頭。事故假設(shè)余熱發(fā)電3#窯頭鍋爐蒸汽管道的法蘭高壓密封墊,由于高溫高壓老化損壞,造成蒸汽大量泄漏,現(xiàn)場(chǎng)噪聲大,蒸汽外泄,影響發(fā)電機(jī)組的安好運(yùn)行,危及作業(yè)人員的人身安好。
10時(shí)32分,余熱發(fā)電中控班長(zhǎng)察覺(jué)蒸汽壓力奇怪且現(xiàn)場(chǎng)有刺耳的蒸汽聲,就安置中控操作員去現(xiàn)場(chǎng)查看。操作員察覺(jué)電動(dòng)主氣門法蘭大量漏氣,于是向班長(zhǎng)匯報(bào)。正在另一處檢查工作的熟料副部長(zhǎng)接到班長(zhǎng)的緊急電話匯報(bào)后,立刻奔赴事察覺(jué)場(chǎng),并在途中用對(duì)講機(jī)呼叫部門領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理助理??偨?jīng)理助理了解到現(xiàn)場(chǎng)無(wú)人作業(yè),概括處境不明,為了操縱事態(tài)進(jìn)展,立刻啟動(dòng)余熱發(fā)電鍋爐安好事故二級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案。同時(shí)要求各救援組立刻趕往事故現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施救援。
10時(shí)34分,副總指揮向中控班長(zhǎng)下達(dá)指令,要求班長(zhǎng)指示3#鍋爐主操作員按鍋爐緊急停爐步驟,對(duì)3#鍋爐實(shí)施緊急停爐,解列自動(dòng)裝置。接到指令后,班長(zhǎng)聯(lián)系中控主操作員開(kāi)啟旁路風(fēng)閥,關(guān)閉出入口擋板;與此同時(shí),現(xiàn)場(chǎng)救援組將3#鍋爐平臺(tái)四周拉防備線隔離帶,劃定為危害區(qū),遏止無(wú)關(guān)人員通行,同時(shí)勘驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng),確認(rèn)有無(wú)人員作業(yè)、有無(wú)人員傷亡?,F(xiàn)場(chǎng)救援組組長(zhǎng)指定2名救援人員佩戴安好防護(hù)用品及工器具,前去關(guān)閉3#鍋爐1#主汽隔離門,并向汽機(jī)主操作員發(fā)出減負(fù)荷指令;2名現(xiàn)場(chǎng)救援人員關(guān)閉主汽隔離門后,向副總指揮匯報(bào);副總指揮指示主操作員關(guān)閉3#鍋爐2#主汽電動(dòng)門;隨后操作員開(kāi)啟了3#鍋爐的過(guò)熱器疏水門及向空排氣門,緊急停爐完畢。
10時(shí)42分,班長(zhǎng)向副總指揮匯報(bào)3#鍋爐已與系統(tǒng)解列,泄漏得到操縱,3#鍋爐水位正常。副總指揮向總指揮匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)處理處境,以及3#鍋爐和汽機(jī)運(yùn)行狀況。
10時(shí)45分,總指揮宣布3#鍋爐主汽管道爆破應(yīng)急救援演練終止。整個(gè)應(yīng)急救援歷時(shí)15min,應(yīng)急人員在演練中回響急速、貫穿精細(xì),應(yīng)對(duì)措施實(shí)時(shí)有效。
演練總結(jié)
此次演練考驗(yàn)了各加入演練部門和小組,按照程序和職責(zé)處理緊急事情的才能,以及相互合作、共同協(xié)作的才能。指揮部負(fù)責(zé)啟動(dòng)和終止單位事故應(yīng)急救援預(yù)案、組織協(xié)調(diào)指揮各應(yīng)急救援組,開(kāi)展應(yīng)急救援演練工作?,F(xiàn)場(chǎng)救援組根據(jù)指揮部的指令,實(shí)時(shí)有效地對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的人員、設(shè)備舉行應(yīng)急救援處置,嚴(yán)防事態(tài)擴(kuò)大,并將危害區(qū)域的人員安好、有序地疏散,劃定防備范圍。事故調(diào)查組輔助救援組對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施救援,對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)舉行取證、調(diào)查處理,負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)及有害物質(zhì)分散區(qū)域內(nèi)的無(wú)害化處理。醫(yī)療救治組組織緊急醫(yī)療救治隊(duì)伍,根據(jù)不同類別的傷害,待命對(duì)受傷人員實(shí)時(shí)采取必要的、有效的現(xiàn)場(chǎng)緊急救治和處置,急速護(hù)送傷員轉(zhuǎn)院治療?,F(xiàn)場(chǎng)消防組負(fù)責(zé)事發(fā)部門無(wú)法操縱的火災(zāi)撲救應(yīng)急處置工作。善后處理組根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,做好員工善后安撫、協(xié)調(diào)工作。專家評(píng)審組主要完成演練過(guò)程中對(duì)演練的客觀評(píng)價(jià),以進(jìn)一步補(bǔ)充和完善余熱發(fā)電應(yīng)急預(yù)案。
通過(guò)演練,各參演部門和小組有效操縱了預(yù)案中事態(tài)的進(jìn)展,制止財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡,尤其是群死群傷的事故及惡性事情的發(fā)生。
本次演練使企業(yè)救援隊(duì)伍得到了磨練,應(yīng)急才能得到有效提升,驗(yàn)證了安好生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案的可操作性。同時(shí),也暴露出企業(yè)在應(yīng)急演練中存在的一些問(wèn)題,如:應(yīng)急搶險(xiǎn)人員演練專業(yè)性不強(qiáng),現(xiàn)場(chǎng)氣氛不夠慌張,應(yīng)急搶險(xiǎn)沒(méi)有達(dá)成實(shí)戰(zhàn)的效果;各救援隊(duì)伍責(zé)任分工不夠明確,事故發(fā)生后一擁而上;片面應(yīng)急人員對(duì)鍋爐蒸汽泄漏應(yīng)急救援的方法措施不熟諳,演練時(shí)應(yīng)用不純熟;應(yīng)急搶修人員在檢查蒸汽泄漏處境時(shí),未穿著防蒸汽燙傷的高溫防護(hù)服;搶險(xiǎn)人員現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)處境含混不清;本次演練未能對(duì)應(yīng)急物資舉行全面檢驗(yàn),從現(xiàn)有的物資來(lái)看,無(wú)針對(duì)余熱鍋爐蒸汽漏氣的應(yīng)急救援設(shè)備。
針對(duì)以上缺乏,企業(yè)對(duì)應(yīng)急預(yù)案舉行了進(jìn)一步的修改和完善:提升應(yīng)急預(yù)案對(duì)可能展現(xiàn)的各種意外處境所具備的適應(yīng)性,提高應(yīng)急救援預(yù)案對(duì)特殊處境的處置才能;檢查崗位職工對(duì)各自職責(zé)的熟諳程度、履行處境及相互間協(xié)調(diào)合作的才能;進(jìn)一步提高對(duì)重點(diǎn)崗位職工和新職工對(duì)應(yīng)急救援方法的學(xué)習(xí)應(yīng)用才能;進(jìn)一步充實(shí)應(yīng)急物資的打定;全面提升企業(yè)在突發(fā)事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急處置才能和各部門之間的協(xié)調(diào)才能,做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、有序舉行、冷靜處置。
同時(shí),企業(yè)也深刻熟悉到,在真正發(fā)生生產(chǎn)安好事故時(shí),無(wú)論事先演練再怎么充分,也有可能遇到一些意想之外的事情。因此,企業(yè)務(wù)必在嚴(yán)格落實(shí)“安好第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安好管理方針的根基上,正確分析突發(fā)事情的風(fēng)險(xiǎn),明確責(zé)任,進(jìn)一步提高公司
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