安全生產(chǎn)個(gè)人年終工作總結(jié)2023年

第37頁(yè)共37頁(yè)安全生?產(chǎn)個(gè)人?年終工?作總結(jié)?202?3年?在過(guò)去?的一年?里，生?產(chǎn)部門(mén)?力挑重?擔(dān)，進(jìn)?行了大?量的工?藝摸索?試驗(yàn)，?沖壓方?面：克?服了原?材料板?型差、?客戶(hù)質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)?大幅提?高、原?材料到?貨不及?時(shí)、客?戶(hù)訂單?臨時(shí)調(diào)?整等困?難，使?得我們?公司產(chǎn)?品生產(chǎn)?從往年?單一的?___?_產(chǎn)品?實(shí)現(xiàn)了?向__?__、?___?_同時(shí)?生產(chǎn)的?成功過(guò)?渡。順?利完成?___?_噸，?___?_噸。?熱處理?方面：?根據(jù)客?戶(hù)的要?求，及?時(shí)請(qǐng)教?同行業(yè)?廠家的?相關(guān)經(jīng)?驗(yàn)，對(duì)?我公司?以前傳?統(tǒng)的退?火工藝?進(jìn)行了?大膽改?進(jìn)，經(jīng)?過(guò)一段?時(shí)間的?試驗(yàn)，?一些剛?開(kāi)始接?觸的高?效材料?經(jīng)過(guò)處?理，產(chǎn)?品基本?上達(dá)到?了客戶(hù)?的要求?，同時(shí)?生產(chǎn)部?也總結(jié)?了很多?寶貴的?經(jīng)驗(yàn)。?共完成?熱處理?產(chǎn)品噸?。新產(chǎn)?品方面?：__?__器?是客戶(hù)?在今年?新開(kāi)發(fā)?的產(chǎn)品?，為了?達(dá)到客?戶(hù)在產(chǎn)?量和質(zhì)?量方面?的要求?，生產(chǎn)?部頂著?原材料?到貨不?及時(shí)、?產(chǎn)品型?號(hào)雜亂?、單品?種需求?量少、?客戶(hù)訂?單不穩(wěn)?定、模?具更換?頻繁的?困難共?為客戶(hù)?加工特?變產(chǎn)品?噸，并?合理調(diào)?整生產(chǎn)?計(jì)劃，?利用空?閑時(shí)間?，開(kāi)發(fā)?了__?__產(chǎn)?品并完?成了為?客戶(hù)的?小批供?貨。為?今后公?司產(chǎn)品?多元化?打下了?良好的?基礎(chǔ)材?料初加?工及對(duì)?外加工?方面截?至__?__月?___?_日共?完成_?___?材料_?___?kg。?二、?產(chǎn)品質(zhì)?量方面?在完?成上述?產(chǎn)量的?同時(shí)，?我們生?產(chǎn)制造?部門(mén)也?高度重?視產(chǎn)品?質(zhì)量，?嚴(yán)把生?產(chǎn)工序?的每一?個(gè)質(zhì)量?控制關(guān)?，利用?例會(huì)、?質(zhì)量會(huì)?、班前?會(huì)及生?產(chǎn)過(guò)程?及時(shí)為?操作工?灌輸質(zhì)?量理念?，堅(jiān)持?操作工?為第一?質(zhì)檢員?的觀點(diǎn)?。根據(jù)?操作工?的流動(dòng)?量，及?時(shí)為新?職工安?排質(zhì)量?、操作?技能方?面基本?的理論?培訓(xùn)和?現(xiàn)場(chǎng)操?作實(shí)踐?，保證?每一個(gè)?新操作?工在上?機(jī)獨(dú)立?操作以?前，都?能了解?基本的?產(chǎn)品質(zhì)?量判別?方法。?根據(jù)產(chǎn)?品特征?分類(lèi)及?質(zhì)量要?求，在?生產(chǎn)部?內(nèi)部安?排專(zhuān)人?兼職負(fù)?責(zé)，我?們始終?堅(jiān)信產(chǎn)?品質(zhì)量?是生產(chǎn)?出來(lái)的?，只要?生產(chǎn)部?的每一?個(gè)員工?都有高?度的質(zhì)?量意識(shí)?，并付?諸于生?產(chǎn)操作?的每一?環(huán)節(jié)中?，產(chǎn)品?質(zhì)量將?會(huì)穩(wěn)步?提高，?以達(dá)到?滿(mǎn)足客?戶(hù)質(zhì)量?要求的?目標(biāo)。?三、?設(shè)備模?具管理?方面?在這_?___?年的一?年里，?公司投?入資金?購(gòu)置了?更加精?密的模?具和設(shè)?備，為?產(chǎn)品的?產(chǎn)量和?質(zhì)量提?供了更?加有力?的保證?，雖然?大部分?設(shè)備都?是新設(shè)?備，故?障率較?低。但?我們?cè)O(shè)?備維修?人員還?是克服?了技術(shù)?力量薄?弱的困?難、按?照設(shè)備?維護(hù)保?養(yǎng)的相?關(guān)文件?對(duì)設(shè)備?進(jìn)行定?期檢修?保養(yǎng)，?并且作?了相應(yīng)?的記錄?及詳細(xì)?的設(shè)備?點(diǎn)檢表?、模具?維修記?錄、并?為每套?模具建?立了詳?細(xì)的檔?案，有?力地保?障了設(shè)?備的正?常運(yùn)轉(zhuǎn)?，進(jìn)而?從很大?程度上?確保了?生產(chǎn)運(yùn)?行的穩(wěn)?定性。?四、?人員管?理方面?因公?司生產(chǎn)?任務(wù)的?急劇增?加，產(chǎn)?品型號(hào)?的多樣?化，公?司新招?聘員工?很多，?共有很?多批次?的新員?工進(jìn)入?到車(chē)間?的各生?產(chǎn)崗位?，且流?動(dòng)量很?大，各?崗位人?員極不?穩(wěn)定，?給生產(chǎn)?各方面?管理帶?來(lái)極大?壓力，?就在這?樣的壓?力推動(dòng)?下，生?產(chǎn)部還?是堅(jiān)定?地對(duì)各?崗位進(jìn)?行崗前?崗中的?簡(jiǎn)單培?訓(xùn)，保?證新進(jìn)?員工的?順利進(jìn)?入崗位?角色，?做到在?領(lǐng)班及?各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的正?確引導(dǎo)?下，基?本勝任?各自的?崗位工?作。?五、安?全生產(chǎn)?方面?在過(guò)去?的一年?里，基?于行業(yè)?的特殊?性，我?們生產(chǎn)?部門(mén)將?安全生?產(chǎn)納入?了日常?的管理?工作之?中，能?夠經(jīng)常?對(duì)各崗?位員工?進(jìn)行安?全知識(shí)?的教育?，培訓(xùn)?操作工?正確操?作生產(chǎn)?設(shè)備，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)?處理。?但仍然?發(fā)生了?因違反?操作規(guī)?程而造?成的惡?性人身?傷害事?故，針?對(duì)此類(lèi)?事件，?生產(chǎn)部?對(duì)全體?操作工?進(jìn)行了?更加頻?繁的安?全警示?教育。?對(duì)一些?有可能?會(huì)造成?人身傷?害或設(shè)?備模具?損害隱?患的人?和事進(jìn)?行了嚴(yán)?肅的經(jīng)?濟(jì)處罰?和批評(píng)?警告。?生產(chǎn)?部門(mén)在?過(guò)去的?一年里?，在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，順利?通過(guò)了?ISO?900?0審核?組對(duì)生?產(chǎn)部門(mén)?的審核?，并通?過(guò)這次?活動(dòng)健?全了很?多以前?沒(méi)有做?到的東?西。各?生產(chǎn)崗?位知難?而上、?基本順?利的完?成了公?司下達(dá)?的各項(xiàng)?生產(chǎn)任?務(wù)。生?產(chǎn)部雖?然做了?很多的?工作，?也取得?了一定?的成績(jī)?，但是?也還存?在較多?的問(wèn)題?，主要?有以下?五個(gè)方?面的不?足：?1.生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?管理方?面各?崗位的?生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)管理?較為混?亂，主?要是生?產(chǎn)過(guò)程?的各種?輔助用?品擺放?不整齊?，產(chǎn)成?品、二?級(jí)品沒(méi)?有做到?定置管?理。還?有就是?環(huán)境衛(wèi)?生、設(shè)?備衛(wèi)生?、人員?衛(wèi)生很?差，操?作工甚?至班長(zhǎng)?換材質(zhì)?換規(guī)格?的清場(chǎng)?意識(shí)薄?弱。我?個(gè)人認(rèn)?為解決?的途徑?是加強(qiáng)?現(xiàn)場(chǎng)管?理，強(qiáng)?化處罰?措施，?具體安?排專(zhuān)人?進(jìn)行監(jiān)?督檢查?。_?___?人員管?理方面?由于?生產(chǎn)部?大部分?員工都?是從社?會(huì)臨時(shí)?招聘，?普遍文?化素質(zhì)?較低、?工作態(tài)?度自由?散漫，?加之生?產(chǎn)管理?人員在?具體管?理方面?的松懈?，致使?員工的?責(zé)任、?團(tuán)隊(duì)、?服從管?理意識(shí)?不強(qiáng)，?遲到、?早退、?消極怠?工現(xiàn)象?屢屢出?現(xiàn)，缺?乏質(zhì)量?觀念和?成本觀?念，不?能很好?地愛(ài)護(hù)?公司財(cái)?物，節(jié)?約各項(xiàng)?能源。?在這方?面我們?正在著?手進(jìn)行?整頓、?教育、?并制定?詳細(xì)的?規(guī)章制?度和各?方面培?訓(xùn)計(jì)劃?，對(duì)操?作工的?出勤率?、計(jì)劃?達(dá)成率?、人員?流失率?、生產(chǎn)?效率，?協(xié)同品?質(zhì)部對(duì)?生產(chǎn)過(guò)?程、客?戶(hù)反饋?的不良?信息作?詳細(xì)的?數(shù)據(jù)統(tǒng)?計(jì)分析?，對(duì)出?現(xiàn)問(wèn)題?的職工?進(jìn)行有?針對(duì)性?的培訓(xùn)?教育，?繼而進(jìn)?行系列?的檢查?督促，?建立健?全相應(yīng)?的規(guī)章?制度及?獎(jiǎng)罰措?施，不?斷提高?員工的?綜合素?質(zhì)，以?適應(yīng)企?業(yè)今后?發(fā)展的?要求。?3.?設(shè)備、?模具管?理方面?公司?自__?__年?以來(lái)，?新購(gòu)設(shè)?備較多?，特別?是__?__年?進(jìn)的設(shè)?備還是?人機(jī)界?面，采?用了較?先進(jìn)的?電子控?制技術(shù)?。對(duì)操?作、模?具保護(hù)?提供了?很大的?便利，?而有部?分操作?工卻不?能很好?的愛(ài)護(hù)?設(shè)備、?模具，?不能及?時(shí)發(fā)現(xiàn)?故障隱?患，造?成了多?起模具?嚴(yán)重?fù)p?壞事故?，設(shè)備?、模具?維修保?養(yǎng)人員?人手少?、不穩(wěn)?定、技?術(shù)力量?弱，對(duì)?設(shè)備的?保養(yǎng)、?故障的?提前預(yù)?防做的?還很不?到位，?大修設(shè)?備或模?具往往?需要幾?天或更?長(zhǎng)時(shí)間?才能完?成，有?部分模?具至今?還不能?達(dá)到客?戶(hù)的要?求。新?的一年?將馬上?面臨公?司遷址?并擴(kuò)大?生產(chǎn)規(guī)?模，期?間會(huì)有?大量的?輔助用?具制造?、設(shè)備?模具調(diào)?試工作?，這無(wú)?疑會(huì)給?目前的?正常生?產(chǎn)帶來(lái)?很大壓?力。這?方面我?認(rèn)為應(yīng)?該馬上?補(bǔ)充有?相關(guān)經(jīng)?驗(yàn)的專(zhuān)?職維修?人員，?對(duì)主要?模具維?修人員?委派培?訓(xùn)，健?全維修?部門(mén)，?按排直?接責(zé)任?人，進(jìn)?一步建?立設(shè)備?模具運(yùn)?轉(zhuǎn)率、?故障率?、閑置?率等系?列數(shù)據(jù)?統(tǒng)計(jì)分?析報(bào)告?（此類(lèi)?表格已?制定完?成，正?在落實(shí)?具體統(tǒng)?計(jì)辦法?），及?時(shí)分析?設(shè)備模?具出現(xiàn)?的問(wèn)題?，采取?相應(yīng)的?措施，?對(duì)目前?存在問(wèn)?題加以?改進(jìn)，?使企業(yè)?的固定?資產(chǎn)管?理更加?成熟，?趨向正?規(guī)。?4.輔?助用品?、物料?消耗及?生產(chǎn)成?本的控?制方面?由于?沒(méi)有對(duì)?各崗位?班組的?物料消?耗情況?進(jìn)行考?核，出?現(xiàn)了很?多的物?料浪費(fèi)?或輔助?用品消?耗過(guò)大?的現(xiàn)象?。生產(chǎn)?員工的?操作技?能不夠?熟練，?至使原?材料調(diào)?運(yùn)過(guò)程?頻繁碰?傷摔傷?，造成?料頭料?尾過(guò)長(zhǎng)?或產(chǎn)品?廢棄率?嚴(yán)重超?標(biāo);因?為沒(méi)有?對(duì)二級(jí)?品及輔?助用品?做到定?置管理?，換材?質(zhì)換規(guī)?格的清?場(chǎng)意識(shí)?不夠強(qiáng)?，造成?部分二?級(jí)品甚?至成品?被倒進(jìn)?垃圾堆?;下班?時(shí)不關(guān)?設(shè)備電?源、不?關(guān)燈的?情況也?屢有發(fā)?生，鑒?于目前?存在的?浪費(fèi)現(xiàn)?象，應(yīng)?該首先?從培養(yǎng)?操作工?的責(zé)任?心、健?全職能?崗位人?員開(kāi)始?，對(duì)生?產(chǎn)班組?領(lǐng)用的?輔助用?品指定?區(qū)域、?安排專(zhuān)?人協(xié)同?現(xiàn)場(chǎng)管?理和倉(cāng)?儲(chǔ)部門(mén)?，遵循?相關(guān)實(shí)?施辦法?并加大?執(zhí)行力?度，對(duì)?違反規(guī)?定的人?員進(jìn)行?相應(yīng)經(jīng)?濟(jì)處罰?。原材?料方面?，對(duì)材?料調(diào)運(yùn)?過(guò)程實(shí)?行專(zhuān)人?專(zhuān)職操?作，實(shí)?行責(zé)任?制，要?求必須?遵守該?環(huán)節(jié)所?用機(jī)械?的操作?規(guī)程，?熟練操?作、避?免材料?在調(diào)運(yùn)?過(guò)程磕?碰，對(duì)?使用的?每一條?材料都?做詳細(xì)?的記錄?;兩班?統(tǒng)計(jì)員?在交接?班時(shí)，?對(duì)當(dāng)班?操作工?的、個(gè)?人不良?率、產(chǎn)?品廢棄?率作詳?細(xì)統(tǒng)計(jì)?;協(xié)同?物流人?員、及?時(shí)統(tǒng)計(jì)?分析材?料的利?用率和?其他輔?料的領(lǐng)?用數(shù)據(jù)?，根據(jù)?實(shí)際情?況實(shí)施?相應(yīng)的?、合理?的獎(jiǎng)懲?措施和?節(jié)約能?源、降?低成本?的思想?教育，?使整個(gè)?生產(chǎn)流?程環(huán)環(huán)?相扣，?避免出?現(xiàn)管理?上的真?空。使?這些職?能崗位?人員能?夠時(shí)刻?保持高?度的責(zé)?任心和?主人翁?精神，?逐漸為?操作工?養(yǎng)成良?好的節(jié)?約習(xí)慣?，公司?提倡的?節(jié)約每?一寸材?料、每?一滴油?、每一?張紙的?口號(hào)，?才不會(huì)?成為一?句空話(huà)?。5?.安全?生產(chǎn)方?面安?全生產(chǎn)?可以說(shuō)?是每個(gè)?生產(chǎn)企?業(yè)中最?重要的?一個(gè)方?面之一?，安全?是效益?。但我?覺(jué)得我?們生產(chǎn)?部門(mén)在?這一點(diǎn)?上做得?還遠(yuǎn)遠(yuǎn)?不夠，?特別是?一些相?關(guān)安全?知識(shí)一?部分員?工還沒(méi)?有完全?理解，?思想上?對(duì)一些?事故隱?患不夠?重視，?甚至一?些基本?的安全?常識(shí)，?也很容?易松懈?。為此?我建議?公司應(yīng)?實(shí)行安?全例會(huì)?制度，?至少在?每季度?要召開(kāi)?一次全?公司的?安全生?產(chǎn)會(huì)議?，同時(shí)?人力資?源部定?期進(jìn)行?對(duì)員工?一些安?全小知?識(shí)的培?訓(xùn)。另?外結(jié)合?各生產(chǎn)?班組在?班前會(huì)?上納入?安全生?產(chǎn)方面?的要求?，使員?工在每?時(shí)每刻?都繃緊?安全這?根弦，?在人人?心中樹(shù)?立安全?就是效?益的理?念，促?進(jìn)公司?的安全?生產(chǎn)工?作能上?一個(gè)新?臺(tái)階。?面對(duì)?即將到?來(lái)的年?，我們?生產(chǎn)部?愿以最?飽滿(mǎn)的?熱情對(duì)?待新年?的每一?天，團(tuán)?結(jié)協(xié)作?，克服?存在不?足之處?，提高?工作質(zhì)?量，抓?好安全?生產(chǎn)，?為企業(yè)?的發(fā)展?盡我們?最大的?努力!?安全?生產(chǎn)個(gè)?人年終?工作總?結(jié)20?23年?（二）?光陰?荏苒，?歲月如?梭，_?___?年已經(jīng)?過(guò)去，?充滿(mǎn)生?機(jī)與挑?戰(zhàn)的_?___?年已經(jīng)?到來(lái)，?回顧過(guò)?去，一?年來(lái)，?我生產(chǎn)?部在各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的大力?支持和?各部門(mén)?的密切?配合下?，全體?員工團(tuán)?結(jié)奮進(jìn)?，努力?拼搏，?順利圓?滿(mǎn)地完?成了公?司下達(dá)?的各項(xiàng)?生產(chǎn)任?務(wù)指標(biāo)?，在此?，我對(duì)?生產(chǎn)部?一年來(lái)?的工作?做以下?回顧和?總結(jié)，?同時(shí)祈?愿公司?___?_年在?大家的?共同努?力下更?加美好?。一?、工作?回顧?1.安?全生產(chǎn)?方面?一年來(lái)?，我生?產(chǎn)部始?終把“?安全高?于一切?、責(zé)任?重于泰?山”的?理念當(dāng)?作整個(gè)?生產(chǎn)工?作的首?要任務(wù)?來(lái)抓，?將安全?工作納?入生產(chǎn)?日常管?理工作?之中，?按時(shí)召?開(kāi)班前?會(huì)議和?安全周?會(huì)，堅(jiān)?持實(shí)行?每小時(shí)?安全檢?查制度?，監(jiān)督?和排除?各車(chē)間?的安全?隱患，?不斷健?全和落?實(shí)安全?生產(chǎn)責(zé)?任制度?，重大?危險(xiǎn)源?建檔并?實(shí)行重?點(diǎn)監(jiān)控?，因地?制宜地?向職工?灌輸安?全知識(shí)?和操作?技能，?一線職?工安全?意識(shí)穩(wěn)?步提高?，全年?未發(fā)生?一起人?身傷害?和重大?設(shè)備損?壞事故?，全年?安全事?故為“?0”。?2.?全年生?產(chǎn)量和?產(chǎn)品質(zhì)?量方面?車(chē)間?全年合?計(jì)生產(chǎn)?___?_噸，?合計(jì)_?___?噸，全?年產(chǎn)量?總計(jì)_?___?噸，生?產(chǎn)計(jì)劃?完成率?___?_%，?車(chē)間全?年合計(jì)?生產(chǎn)_?___?噸，全?年生產(chǎn)?計(jì)劃完?成率_?___?%，在?產(chǎn)品質(zhì)?量方面?，一年?來(lái)，我?們加強(qiáng)?過(guò)程質(zhì)?量控制?，嚴(yán)格?做到不?合格產(chǎn)?品不出?車(chē)間，?入庫(kù)檢?驗(yàn)合格?率__?__%?，__?__%?以上達(dá)?到或超?過(guò)國(guó)家?和行業(yè)?要求的?質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)。雖?然在生?產(chǎn)過(guò)程?中仍然?存在一?些質(zhì)量?問(wèn)題，?我堅(jiān)信?，只要?每位員?工增強(qiáng)?質(zhì)量使?命感，?全力投?入到生?產(chǎn)的每?一個(gè)環(huán)?節(jié)，產(chǎn)?品質(zhì)量?一定會(huì)?進(jìn)一步?提高。?3.?設(shè)備管?理方面?在過(guò)?去的一?年里，?各車(chē)間?設(shè)備運(yùn)?行良好?，沒(méi)有?因?yàn)樵O(shè)?備故障?影響到?較大的?工作進(jìn)?度，在?定期的?檢修和?日常保?養(yǎng)下，?保證了?設(shè)備的?正常運(yùn)?轉(zhuǎn)，進(jìn)?而確保?了生產(chǎn)?的穩(wěn)定?和生產(chǎn)?任務(wù)保?質(zhì)保量?按時(shí)完?成。?4.勞?動(dòng)紀(jì)律?和人員?管理方?面一?年來(lái)，?我們提?出“強(qiáng)?化勞動(dòng)?紀(jì)律，?確保安?全生產(chǎn)?”的理?念，對(duì)?職工加?強(qiáng)監(jiān)督?管理和?說(shuō)服教?育力度?，循序?漸進(jìn)的?引導(dǎo)職?工向好?的方向?發(fā)展，?增強(qiáng)了?職工的?榮辱觀?和遵章?守紀(jì)的?思想，?一改以?往的落?后面貌?，推動(dòng)?了各項(xiàng)?工作更?好更快?的向前?發(fā)展。?二、?存在的?不足和?對(duì)策?1.在?安全方?面，職?工的安?全意識(shí)?淡薄，?處理突?發(fā)事件?的能力?仍然不?強(qiáng)，一?部分職?工存在?嚴(yán)重的?冒險(xiǎn)蠻?干行為?和對(duì)安?全的漠?然視之?和僥幸?心理，?對(duì)安全?防護(hù)用?品的作?用不能?深刻認(rèn)?識(shí)，這?與培養(yǎng)?職工的?安全意?識(shí)、樹(shù)?立安全?危機(jī)感?、落實(shí)?安全責(zé)?任制做?的不夠?好、不?到位有?很大關(guān)?系。在?___?_年里?，我們?會(huì)履行?自身職?責(zé)，加?大職工?的安全?教育和?培訓(xùn)，?定期做?好突發(fā)?事件演?練工作?，力求?把安全?工作抓?實(shí)、抓?細(xì)、抓?出成效?，不走?過(guò)場(chǎng)。?2.?在質(zhì)量?方面，?缺乏全?員參與?的質(zhì)量?管理意?識(shí)，沒(méi)?有完善?的質(zhì)量?管理問(wèn)?責(zé)制度?，個(gè)別?職工盲?目追求?產(chǎn)量的?思想依?然存在?，或抱?著事不?關(guān)己、?漠然置?之的態(tài)?度，在?監(jiān)管一?時(shí)不到?位的情?況下會(huì)?出現(xiàn)真?空。針?對(duì)此類(lèi)?問(wèn)題，?我們將?建立健?全質(zhì)量?問(wèn)責(zé)制?度，使?職工牢?固樹(shù)立?主人翁?精神和?質(zhì)量使?命感，?生產(chǎn)工?序?qū)訉?把關(guān)，?層層落?實(shí)。?___?_節(jié)能?降耗方?面，之?前，我?們對(duì)各?生產(chǎn)車(chē)?間的工?藝環(huán)節(jié)?節(jié)能降?耗的措?施進(jìn)行?過(guò)細(xì)化?、量化?控制，?但由于?我們是?訂單和?間斷式?生產(chǎn)，?訂單的?連續(xù)性?怎樣直?接影響?到節(jié)能?降耗的?諸多方?面，有?時(shí)候任?務(wù)不足?也使生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?管理松?懈，員?工的精?神面貌?和緊張?感缺乏?。在這?方面我?們已策?劃實(shí)行?有效的?激勵(lì)措?施，不?斷提高?員工的?綜合素?質(zhì)，在?工藝方?面積極?吸收外?界先進(jìn)?經(jīng)驗(yàn)，?改造落?后產(chǎn)能?和設(shè)施?，力爭(zhēng)?把生產(chǎn)?成本降?到最低?。三?、自身?總結(jié)?___?_年已?經(jīng)過(guò)去?，我來(lái)?公司也?已經(jīng)多?年的時(shí)?間了，?經(jīng)歷了?這幾年?的生產(chǎn)?管理工?作，在?公司各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心?厚愛(ài)和?全體員?工的支?持幫助?下，我?不斷加?強(qiáng)理論?學(xué)習(xí)和?實(shí)踐總?結(jié)，逐?步熟悉?了公司?的運(yùn)作?程序，?基本掌?握了整?個(gè)生產(chǎn)?系統(tǒng)的?操作過(guò)?程，為?今后的?工作打?下了堅(jiān)?實(shí)的基?礎(chǔ)。?但我個(gè)?人也存?在不足?之處，?最主要?的是不?善于有?效的表?達(dá)，這?也直接?影響到?工作效?果。在?今后的?工作中?我會(huì)保?持長(zhǎng)久?的工作?熱情和?積極性?，堅(jiān)持?“不待?揚(yáng)鞭自?奮蹄”?的精神?，做好?自己應(yīng)?做的每?一件事?，從容?地面對(duì)?問(wèn)題和?挑戰(zhàn)，?不斷豐?富充實(shí)?自己的?管理能?力，客?觀的面?對(duì)自己?的不足?，更好?地改進(jìn)?。我會(huì)?一直努?力地工?作下去?，為_(kāi)?___?公司的?生存發(fā)?展奉獻(xiàn)?自己畢?生的心?血和智?慧。?以上是?我對(duì)生?產(chǎn)部及?本人一?年來(lái)的?工作報(bào)?告，在?___?_年里?，我將?和生產(chǎn)?部全體?員工一?道按照?公司下?達(dá)的既?定目標(biāo)?努力工?作，再?接再厲?，盡職?盡責(zé)，?爭(zhēng)取取?得新的?、更大?的進(jìn)步?，為我?公司的?創(chuàng)新發(fā)?展、做?大做強(qiáng)?而努力?奮斗。?安全?生產(chǎn)個(gè)?人年終?工作總?結(jié)20?23年?（三）?__?__年?在緊張?和忙碌?中過(guò)去?，回首?過(guò)去的?一年，?內(nèi)心不?禁感慨?萬(wàn)千，?這一年?，雖然?沒(méi)有完?全達(dá)到?公司的?各項(xiàng)指?標(biāo)與要?求，但?也算經(jīng)?歷了一?段不平?凡的考?驗(yàn)和磨?礪。在?這辭舊?迎新之?際，我?們生產(chǎn)?部門(mén)將?深刻地?對(duì)這一?年來(lái)的?工作得?失作出?細(xì)致的?總結(jié)，?同時(shí)祈?愿我們?公司明?年會(huì)更?好。?過(guò)去的?一年里?，面臨?經(jīng)濟(jì)市?場(chǎng)的清?淡，公?司高層?的果敢?決擇，?在巨大?的壓力?下，進(jìn)?行了各?項(xiàng)生產(chǎn)?工藝的?摸索，?大膽改?進(jìn)，實(shí)?施，并?克服了?客戶(hù)訂?單多，?出貨急?，臨時(shí)?調(diào)配等?困難。?成功過(guò)?渡。在?過(guò)去的?一年，?各生產(chǎn)?部門(mén)力?挑重?fù)?dān)?，高度?重視產(chǎn)?品質(zhì)量?，嚴(yán)把?生產(chǎn)工?序的每?一個(gè)質(zhì)?量控制?關(guān)，利?用早會(huì)?、質(zhì)量?會(huì)、生?產(chǎn)會(huì)議?為部門(mén)?操作工?灌輸質(zhì)?量理念?，堅(jiān)持?一線操?作工為?第一質(zhì)?檢員的?觀點(diǎn)。?并在一?線操作?工的大?量流動(dòng)?下，及?時(shí)為新?員工安?排質(zhì)量?、操作?技能方?面的基?本理論?培訓(xùn)和?現(xiàn)場(chǎng)操?作實(shí)踐?，保證?每一個(gè)?新員工?，都能?了解基?本的產(chǎn)?品質(zhì)量?判別方?法。?根據(jù)產(chǎn)?品特征?分類(lèi)及?質(zhì)量要?求。為?了確保?產(chǎn)品質(zhì)?量的穩(wěn)?定性，?生產(chǎn)線?內(nèi)部安?排專(zhuān)職?人員負(fù)?責(zé)品質(zhì)?，我們?堅(jiān)信產(chǎn)?品質(zhì)量?是人力?可以控?制的，?只要生?產(chǎn)部的?每一個(gè)?員工都?有高度?的質(zhì)量?意識(shí)，?并付諸?于生產(chǎn)?操作的?每一環(huán)?節(jié)中，?產(chǎn)品質(zhì)?量將會(huì)?穩(wěn)步提?高，以?達(dá)到滿(mǎn)?足客戶(hù)?質(zhì)量要?求的最?佳目標(biāo)?。新?的一年?，我們?的重點(diǎn)?依然會(huì)?全力放?在生產(chǎn)?的管理?上，在?原有的?基礎(chǔ)上?，保優(yōu)?去劣，?著重加?強(qiáng)車(chē)間?員工的?管理，?多做員?工思想?工作，?提高員?工工作?責(zé)任心?。多?到生產(chǎn)?一線觀?察生產(chǎn)?過(guò)程中?的異常?情況，?杜絕違?章操作?。在平?時(shí)的工?作中做?到自檢?自糾，?及時(shí)發(fā)?現(xiàn)，及?時(shí)處理?。從前?到后，?從原料?到成品?;控制?好車(chē)間?的生產(chǎn)?成本和?消耗。?針對(duì)?各公司?在去年?對(duì)本廠?家具的?結(jié)構(gòu)，?沙發(fā)的?適用度?，油漆?的瑕疵?，成品?的清潔?，包裝?，產(chǎn)品?的保護(hù)?等多個(gè)?方面細(xì)?節(jié)的建?議與投?訴，我?們會(huì)認(rèn)?真聽(tīng)取?來(lái)自各?公司這?些有益?于我們?成長(zhǎng)的?建議，?明確我?們?cè)谶@?新的一?年要奮?斗的目?標(biāo)，端?正我們?的工作?態(tài)度，?一定嚴(yán)?格把關(guān)?，抓好?生產(chǎn)質(zhì)?量和進(jìn)?度。?盡最大?能力減?少成品?出倉(cāng)的?返工率?，我想?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?正確帶?領(lǐng)下，?通過(guò)我?們所有?員工的?共同努?力，一?定能把?我們的?這個(gè)團(tuán)?隊(duì)做得?更大，?做得更?強(qiáng)。?安全生?產(chǎn)個(gè)人?年終工?作總結(jié)?202?3年（?四）?回顧過(guò)?去，一?年來(lái)，?我生產(chǎn)?部在各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的大力?支持和?各部門(mén)?的密切?配合下?，全體?員工團(tuán)?結(jié)奮進(jìn)?，努力?拼搏，?順利圓?滿(mǎn)地完?成了公?司下達(dá)?的各項(xiàng)?生產(chǎn)任?務(wù)指標(biāo)?，在此?，我對(duì)?生產(chǎn)部?一年來(lái)?的工作?做以下?回顧和?總結(jié)，?同時(shí)祈?愿公司?___?_年在?大家的?共同努?力下更?加美好?。一?、工作?回顧：?1、?安全生?產(chǎn)方面?：一年?來(lái)，我?生產(chǎn)部?始終把?“安全?高于一?切、責(zé)?任重于?泰山”?的理念?當(dāng)作整?個(gè)生產(chǎn)?工作的?首要任?務(wù)來(lái)抓?，將安?全工作?納入生?產(chǎn)日常?管理工?作之中?，按時(shí)?召開(kāi)班?前會(huì)議?和安全?周會(huì)，?堅(jiān)持實(shí)?行每小?時(shí)安全?檢查制?度，監(jiān)?督和排?除各車(chē)?間的安?全隱患?，不斷?健全和?落實(shí)安?全生產(chǎn)?責(zé)任制?度，重?大危險(xiǎn)?源建檔?并實(shí)行?重點(diǎn)監(jiān)?控，因?地制宜?地向職?工灌輸?安全知?識(shí)和操?作技能?，一線?職工安?全意識(shí)?穩(wěn)步提?高，全?年未發(fā)?生一起?人身傷?害和重?大設(shè)備?損壞事?故，全?年安全?事故為?“0”?。2?、全年?生產(chǎn)量?和產(chǎn)品?質(zhì)量方?面：車(chē)?間全年?合計(jì)生?產(chǎn)噸，?合計(jì)噸?，全年?產(chǎn)量總?計(jì)__?__噸?，生產(chǎn)?計(jì)劃完?成率_?___?%，車(chē)?間全年?合計(jì)生?產(chǎn)__?__噸?，全年?生產(chǎn)計(jì)?劃完成?率__?__%?，在產(chǎn)?品質(zhì)量?方面，?一年來(lái)?，我們?加強(qiáng)過(guò)?程質(zhì)量?控制，?嚴(yán)格做?到不合?格產(chǎn)品?不出車(chē)?間，入?庫(kù)檢驗(yàn)?合格率?___?_，_?___?以上達(dá)?到或超?過(guò)國(guó)家?和行業(yè)?要求的?質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)。雖?然在生?產(chǎn)過(guò)程?中仍然?存在一?些質(zhì)量?問(wèn)題，?我堅(jiān)信?，只要?每位員?工增強(qiáng)?質(zhì)量使?命感，?全力投?入到生?產(chǎn)的每?一個(gè)環(huán)?節(jié)，產(chǎn)?品質(zhì)量?一定會(huì)?進(jìn)一步?提高。?3、?設(shè)備管?理方面?：在過(guò)?去的一?年里，?各車(chē)間?設(shè)備運(yùn)?行良好?，沒(méi)有?因?yàn)樵O(shè)?備故障?影響到?較大的?工作進(jìn)?度，在?定期的?檢修和?日常保?養(yǎng)下，?保證了?設(shè)備的?正常運(yùn)?轉(zhuǎn)，進(jìn)?而確保?了生產(chǎn)?的穩(wěn)定?和生產(chǎn)?任務(wù)保?質(zhì)保量?按時(shí)完?成。?4、勞?動(dòng)紀(jì)律?和人員?管理方?面：一?年來(lái)，?我們提?出“強(qiáng)?化勞動(dòng)?紀(jì)律，?確保安?全生產(chǎn)?”的理?念，對(duì)?職工加?強(qiáng)監(jiān)督?管理和?說(shuō)服教?育力度?，循序?漸進(jìn)的?引導(dǎo)職?工向好?的方向?發(fā)展，?增強(qiáng)了?職工的?榮辱觀?和遵章?守紀(jì)的?思想，?一改以?往的落?后面貌?，推動(dòng)?了各項(xiàng)?工作更?好更快?的向前?發(fā)展。?二、?存在的?不足和?對(duì)策：?1、?在安全?方面，?職工的?安全意?識(shí)淡薄?，處理?突發(fā)事?件的能?力仍然?不強(qiáng)，?一部分?職工存?在嚴(yán)重?的冒險(xiǎn)?蠻干行?為和對(duì)?安全的?漠然視?之和僥?幸心理?，對(duì)安?全防護(hù)?用品的?作用不?能深刻?認(rèn)識(shí)，?這與培?養(yǎng)職工?的安全?意識(shí)、?樹(shù)立安?全危機(jī)?感、落?實(shí)安全?責(zé)任制?做的不?夠好、?不到位?有很大?關(guān)系。?在__?__年?里，我?們會(huì)履?行自身?職責(zé)，?加大職?工的安?全教育?和培訓(xùn)?，定期?做好突?發(fā)事件?演練工?作，力?求把安?全工作?抓實(shí)、?抓細(xì)、?抓出成?效，不?走過(guò)場(chǎng)?。2?、在質(zhì)?量方面?，缺乏?全員參?與的質(zhì)?量管理?意識(shí)，?沒(méi)有完?善的質(zhì)?量管理?問(wèn)責(zé)制?度，個(gè)?別職工?盲目追?求產(chǎn)量?的思想?依然存?在，或?抱著事?不關(guān)己?、漠然?置之的?態(tài)度，?在監(jiān)管?一時(shí)不?到位的?情況下?會(huì)出現(xiàn)?真空。?針對(duì)此?類(lèi)問(wèn)題?，我們?將建立?健全質(zhì)?量問(wèn)責(zé)?制度，?使職工?牢固樹(shù)?立主人?翁精神?和質(zhì)量?使命感?，生產(chǎn)?工序?qū)?層把關(guān)?，層層?落實(shí)。?3、?節(jié)能降?耗方面?，之前?，我們?對(duì)各生?產(chǎn)車(chē)間?的工藝?環(huán)節(jié)節(jié)?能降耗?的措施?進(jìn)行過(guò)?細(xì)化、?量化控?制，但?由于我?們是訂?單和間?斷式生?產(chǎn)，訂?單的連?續(xù)性怎?樣直接?影響到?節(jié)能降?耗的諸?多方面?，有時(shí)?候任務(wù)?不足也?使生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)管?理松懈?，員工?的精神?面貌和?緊張感?缺乏。?在這方?面我們?已策劃?實(shí)行有?效的激?勵(lì)措施?，不斷?提高員?工的綜?合素質(zhì)?，在工?藝方面?積極吸?收外界?先進(jìn)經(jīng)?驗(yàn)，改?造落后?產(chǎn)能和?設(shè)施，?力爭(zhēng)把?生產(chǎn)成?本降到?最低，?三、?自身總?結(jié)：?在公司?各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)?心厚愛(ài)?和全體?員工的?支持幫?助下，?我不斷?加強(qiáng)理?論學(xué)習(xí)?和實(shí)踐?總結(jié)，?逐步熟?悉了公?司的運(yùn)?作程序?，基本?掌握了?整個(gè)生?產(chǎn)系統(tǒng)?的操作?過(guò)程，?為今后?的工作?打下了?堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。?但我?個(gè)人也?存在不?足，最?主要的?是不善?于有效?的表達(dá)?，這也?直接影?響到工?作效果?。在今?后的工?作中我?會(huì)保持?長(zhǎng)久的?工作熱?情和積?極性，?堅(jiān)持“?不待揚(yáng)?鞭自?shī)^?蹄”的?精神，?做好自?己應(yīng)做?的每一?件事，?從容地?面對(duì)問(wèn)?題和挑?戰(zhàn)，不?斷豐富?充實(shí)自?己的管?理能力?，客觀?的面對(duì)?自己的?不足，?更好地?改進(jìn)。?我會(huì)一?直努力?地工作?下去，?為公司?的生存?發(fā)展奉?獻(xiàn)自己?畢生的?心血和?智慧。?安全?生產(chǎn)個(gè)?人年終?工作總?結(jié)20?23年?（五）?我自?___?_年從?事安全?生產(chǎn)監(jiān)?管工作?以來(lái)，?工作始?終堅(jiān)持?“無(wú)間?歇、無(wú)?終止、?時(shí)時(shí)警?惕、處?處落實(shí)?”的要?求，根?據(jù)相關(guān)?文件和?重要會(huì)?議精神?，結(jié)合?區(qū)實(shí)際?狀況，?在全面?推進(jìn)安?全生產(chǎn)?目標(biāo)管?理職責(zé)?制、建?立和完?善安全?生產(chǎn)管?理機(jī)制?、開(kāi)展?安全生?產(chǎn)宣傳?教育、?深化專(zhuān)?項(xiàng)整治?、加強(qiáng)?安全生?產(chǎn)監(jiān)督?檢查等?方面用?心為領(lǐng)?導(dǎo)獻(xiàn)言?獻(xiàn)策，?并取得?必須成?效。先?后被新?鄭市人?民政府?評(píng)為安?全生產(chǎn)?先進(jìn)個(gè)?人，以?及被_?___?市人民?政府評(píng)?為安全?生產(chǎn)先?進(jìn)個(gè)人?和安全?生產(chǎn)月?先進(jìn)個(gè)?人?，F(xiàn)?將__?__年?工作總?結(jié)如下?：一?、安全?生產(chǎn)工?作具體?做法和?取得的?成績(jī)?___?_年，?根據(jù)工?作需要?，我分?管應(yīng)急?管理，?重大隱?患排查?，重大?危險(xiǎn)源?登記備?案，安?全生產(chǎn)?月等工?作。這?些工作?在各級(jí)?的領(lǐng)導(dǎo)?下，全?區(qū)上下?緊緊圍?繞“安?全發(fā)展?、科學(xué)?發(fā)展”?的主題?，堅(jiān)持?“安全?第一、?預(yù)防為?主、綜?合治理?”的方?針，按?照國(guó)家?、省、?市的統(tǒng)?一部署?，初步?構(gòu)成了?“分類(lèi)?管理、?分級(jí)負(fù)?責(zé)、條?塊結(jié)合?、屬地?為主”?的監(jiān)督?管理體?制，建?立了監(jiān)?督管理?機(jī)構(gòu)，?加強(qiáng)了?應(yīng)急保?障潛力?建設(shè)，?完善了?應(yīng)急機(jī)?制，加?大了安?全生產(chǎn)?宣傳教?育，進(jìn)?一步規(guī)?范了各?項(xiàng)信息?報(bào)送工?作制度?，提升?了應(yīng)對(duì)?突發(fā)公?共事件?的潛力?。二?、加強(qiáng)?業(yè)務(wù)知?識(shí)學(xué)習(xí)?，不斷?提高監(jiān)?管潛力?自任?職以來(lái)?能用心?學(xué)習(xí)政?策、法?規(guī)和業(yè)?務(wù)知識(shí)?，注重?知識(shí)的?積累，?能在工?作、生?活之余?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，撐?握安全?監(jiān)管知?識(shí)，提?高監(jiān)管?潛力。?一是認(rèn)?真學(xué)習(xí)?了《中?華人民?共和國(guó)?安全生?產(chǎn)法》?、《生?產(chǎn)安全?事故報(bào)?告和調(diào)?查處理?條例》?和《_?___?省安全?生產(chǎn)條?例》，?加深了?對(duì)法律?法規(guī)的?理解，?大大提?高了依?法辦事?的潛力?。二是?能認(rèn)真?學(xué)習(xí)貫?徹好上?級(jí)的文?件精神?，結(jié)合?我區(qū)實(shí)?際制定?具體的?工作實(shí)?施方案?。三?、落實(shí)?安全生?產(chǎn)職責(zé)?，建立?長(zhǎng)效管?理機(jī)制?為切?實(shí)抓好?安全生?產(chǎn)工作?，保障?全區(qū)人?民的生?命財(cái)產(chǎn)?安全和?各企業(yè)?的正常?生產(chǎn)運(yùn)?行，在?區(qū)黨委?管委的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?安全生?產(chǎn)工作?緊緊圍?繞年初?制定的?工作計(jì)?劃，突?出監(jiān)管?重點(diǎn)，?做好一?下幾方?面工作?：1?、建立?安全生?產(chǎn)職責(zé)?制，明?確安全?職責(zé)。?職責(zé)人?明確到?位，規(guī)?定辦事?處、企?業(yè)、有?關(guān)單位?的一把?手為第?一職責(zé)?人，誰(shuí)?出問(wèn)題?，誰(shuí)負(fù)?責(zé)。?2、建?立安全?生產(chǎn)隱?患排查?治理長(zhǎng)?效機(jī)制?，進(jìn)一?步強(qiáng)化?安全生?產(chǎn)隱患?排查整?改主題?職責(zé)，?有效防?止和減?少事故?的發(fā)生?，保障?了企業(yè)?員工健?康和財(cái)?產(chǎn)安全?。3?、制定?《區(qū)安?全生產(chǎn)?事故應(yīng)?急救援?預(yù)案》?，對(duì)全?區(qū)安全?生產(chǎn)工?作的基?本狀況?、可能?發(fā)生的?生產(chǎn)安?全事故?進(jìn)行預(yù)?測(cè)，對(duì)?應(yīng)對(duì)安?全事故?的處理?潛力，?將事故?損失降?低到最?低程度?起到用?心的作?用。?4、督?查整改?到位，?所報(bào)安?全生產(chǎn)?隱患逐?一進(jìn)行?檢查，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題，立?即整改?，不能?整改的?限期整?頓、整?改，有?效的鞏?固了安?全生產(chǎn)?工作。?四、?加大宣?傳力度?，提高?安全生?產(chǎn)意識(shí)?1、?認(rèn)真做?好“安?全生產(chǎn)?月”宣?傳教育?工作。?組織開(kāi)?展“科?學(xué)發(fā)展?，安全?發(fā)展”?為主題?的宣傳?活動(dòng)，?參加活?動(dòng)單位?以與群?眾生產(chǎn)?、生活?密切相?關(guān)的消?防、道?路交通?、建筑?、校園?、燃?xì)?、用電?、特種?設(shè)備等?安全知?識(shí)為宣?傳重點(diǎn)?，透過(guò)?擺放展?板、張?貼宣傳?掛圖、?發(fā)放宣?傳資料?、現(xiàn)場(chǎng)?講解等?方式向?廣大群?眾宣傳?涉及安?全生產(chǎn)?等方面?的法律?法規(guī)和?安全常?識(shí)。發(fā)?放各類(lèi)?宣傳單?頁(yè)__?__多?份，小?冊(cè)子_?___?多本。?現(xiàn)場(chǎng)參?觀和咨?詢(xún)?nèi)罕?達(dá)__?__余?人。活?動(dòng)取得?了良好?的宣傳?效應(yīng)和?社會(huì)效?應(yīng)，強(qiáng)?化了全?民安全?意識(shí)，?營(yíng)造了?“科學(xué)?發(fā)展，?安全發(fā)?展”的?輿論氛?圍。?2、為?全面貫?徹落實(shí)?《中華?人民共?和國(guó)安?全生產(chǎn)?法》、?《生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)單?位安全?培訓(xùn)規(guī)?定》，?進(jìn)一步?加強(qiáng)企?業(yè)安全?管理，?提高企?業(yè)主要?負(fù)責(zé)人?和安全?管理人?員的素?質(zhì)和水?平。組?織企業(yè)?主要負(fù)?責(zé)人、?安全管?理員參?加安全?生產(chǎn)知?識(shí)培訓(xùn)?班，使?大家進(jìn)?一步學(xué)?習(xí)了安?全生產(chǎn)?工作的?有關(guān)政?策、法?律、法?規(guī)，提?高了企?業(yè)安全?生產(chǎn)管?理人員?業(yè)務(wù)素?質(zhì)和安?全防范?意識(shí)，?促使安?全生產(chǎn)?管理措?施進(jìn)一?步規(guī)范?。五?、清正?廉潔，?樹(shù)立個(gè)?人良好?形象?在實(shí)際?工作中?堅(jiān)持不?以權(quán)謀?私，不?行賄受?賄，不?搞錢(qián)權(quán)?交易，?不徇私?舞弊，?不投機(jī)?鉆營(yíng)，?不開(kāi)后?門(mén)。違?紀(jì)違法?的事一?點(diǎn)不干?，一塵?不染。?要做到?這樣，?我主要?做到了?三條：?一是不?斷進(jìn)行?反腐倡?廉學(xué)習(xí)?，對(duì)照?正反兩?個(gè)方面?的典型?，認(rèn)真?反思，?警鐘長(zhǎng)?鳴，努?力克服?享樂(lè)主?義、拜?金主義?和極端?個(gè)人主?義。二?是事關(guān)?全局的?大事以?及群眾?關(guān)注的?熱點(diǎn)、?難點(diǎn)問(wèn)?題，都?要及時(shí)?向領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)，?經(jīng)過(guò)領(lǐng)?導(dǎo)班子?研究決?定，然?后遵照?執(zhí)行，?不獨(dú)斷?專(zhuān)行。?簡(jiǎn)單?回顧過(guò)?去一年?的工作?就是，?立足本?職崗位?，做到?了干一?行，愛(ài)?一行，?干一行?，專(zhuān)一?行。把?自我平?凡的工?作，作?為為廣?大群眾?服務(wù)的?起點(diǎn)。?在工作?上，爭(zhēng)?創(chuàng)一流?水平，?堅(jiān)決按?照__?__要?求，同?黨持續(xù)?高度一?致，在?學(xué)習(xí)、?工作和?生活中?識(shí)大體?、顧大?局、講?黨性、?講奉獻(xiàn)?，樹(shù)立?勤政廉?政、淡?泊名利?、醉心?事業(yè)、?勤勤懇?懇、一?心為公?。安?全生產(chǎn)?個(gè)人年?終工作?總結(jié)2?023?年（六?）時(shí)?光荏苒?歲月如?梭，不?知不覺(jué)?中已到?了__?__年?末，回?首這一?年，不?禁感慨?萬(wàn)千，?在這一?年中，?有歡笑?也有淚?水，可?是很充?實(shí)也學(xué)?到了很?多東西?，在領(lǐng)?導(dǎo)和同?事的進(jìn)?取幫忙?下，各?方面的?本事都?有所提?高，沒(méi)?有辜負(fù)?大家對(duì)?我的新?任，現(xiàn)?將本年?度的安?全生產(chǎn)?工作總?結(jié)如下?：一?、加強(qiáng)?思想政?治學(xué)習(xí)?，不斷?提高自?身素養(yǎng)?認(rèn)真?學(xué)習(xí)_?___?，把學(xué)?習(xí)作為?工作和?生活中?的一項(xiàng)?重要資?料，夯?實(shí)理論?基礎(chǔ)，?不斷汲?取新的?知識(shí)，?更新理?念，提?高自我?的政治?水平，?堅(jiān)持_?___?，以適?應(yīng)社會(huì)?發(fā)展和?社會(huì)經(jīng)?濟(jì)發(fā)展?的客觀?要求。?二、?恪盡職?守，認(rèn)?真完成?本職工?作在?工作中?，嚴(yán)格?遵守班?組里的?各項(xiàng)規(guī)?章制度?，愛(ài)崗?敬業(yè)、?扎實(shí)工?作、熱?情服務(wù)?、勤學(xué)?苦干，?充分發(fā)?揮一不?怕苦、?二不怕?累、確?保成功?的戰(zhàn)斗?精神，?任勞任?怨，不?畏困難?。在本?職崗位?上發(fā)揮?出應(yīng)有?的作用?。三?、努力?學(xué)習(xí)，?不斷提?升業(yè)務(wù)?水平?我深知?在社會(huì)?發(fā)展如?此之快?的今日?不斷學(xué)?習(xí)提高?是多么?的重要?，僅有?能認(rèn)真?學(xué)習(xí)才?能更好?的完成?自我的?工作任?務(wù)，更?好的為?人民服?務(wù)。為?了不斷?提高自?身技能?，我從?不放過(guò)?每一個(gè)?學(xué)習(xí)的?機(jī)會(huì)，?在工作?中虛心?求教，?不斷總?結(jié)完善?，創(chuàng)新?思路，?科學(xué)統(tǒng)?籌，大?大的提?高了工?作效率?。利用?業(yè)余時(shí)?間參加?高等教?育自學(xué)?考試，?并于今?年__?__月?份拿下?本科畢?業(yè)證。?為自我?更好的?完成本?工作打?下了堅(jiān)?實(shí)的基?礎(chǔ)。?四、樹(shù)?立工作?目標(biāo)，?創(chuàng)品牌?服務(wù)形?象心?系客戶(hù)?，想之?所想，?急之所?急，“?客戶(hù)滿(mǎn)?意、業(yè)?務(wù)發(fā)展?”始終?作為我?的工作?目標(biāo)，?盡自我?所能為?客戶(hù)排?憂(yōu)解難?，主動(dòng)?熱情，?迅速辦?理，及?時(shí)回復(fù)?，用誠(chéng)?心、細(xì)?心、耐?心、精?心，為?客戶(hù)供?給優(yōu)質(zhì)?熱忱的?服務(wù)。?作為?一名入?黨積極?分子，?發(fā)展對(duì)?象的我?要時(shí)刻?謹(jǐn)記_?___?教誨，?時(shí)刻以?黨員的?行為準(zhǔn)?則來(lái)約?束自我?，要不?斷的鞭?策自我?，不斷?地完善?自我，?在班組?中起先?鋒模范?帶頭作?用。進(jìn)?取向黨?組織靠?攏，爭(zhēng)?取早日?成為黨?組織中?的一員?。在?___?_年這?一年里?，經(jīng)本?人在學(xué)?習(xí)、工?作、生?活等各?方面的?努力，?得到了?分公司?各位領(lǐng)?導(dǎo)和班?組所有?員工、?相關(guān)班?組的一?致認(rèn)可?。再次?被組員?評(píng)選為?___?_年分?公司先?進(jìn)生產(chǎn)?工作者?。本人?在近些?年來(lái)所?取的成?績(jī)，都?離不開(kāi)?分公司?領(lǐng)導(dǎo)和?同事的?熱心的?幫忙。?在未?來(lái)的新?一年中?，我必?須要把?工作做?的更出?色些，?把每一?位用戶(hù)?都當(dāng)成?自我知?心的朋?友，熱?心的為?用戶(hù)服?務(wù)。勇?于應(yīng)對(duì)?各種困?難和挑?戰(zhàn)，努?力鑄就?生命的?輝煌。?盡自我?最大努?力，為?我們的?企業(yè)貢?獻(xiàn)自我?的一份?力量，?為我們?的企業(yè)?樹(shù)立新?的形象?，朝著?“更快?、更高?、更強(qiáng)?”方向?邁進(jìn)，?突破，?沒(méi)有終?點(diǎn)。?安全生?產(chǎn)個(gè)人?年終工?作總結(jié)?202?3年（?七）?___?_年度?，我院?的安全?生產(chǎn)工?作在縣?衛(wèi)生局?和鎮(zhèn)政?府的領(lǐng)?導(dǎo)下，?始終堅(jiān)?持“安?全第一?，預(yù)防?為主”?的安全?生產(chǎn)方?針，從?提高認(rèn)?識(shí)入手?，加強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)，?完善制?度，強(qiáng)?化管理?，深入?開(kāi)展安?全檢查?，積極?消除事?故隱患?，通過(guò)?全院職?工的共?同努力?，未發(fā)?生一起?不安全?事故。?我院?在安全?生產(chǎn)方?面的具?體做法?是：?一、加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?，健全?組織，?是安全?生產(chǎn)管?理的基?礎(chǔ)我?院成立?了以院?長(zhǎng)為組?長(zhǎng)，分?管院長(zhǎng)?為副組?長(zhǎng)，院?委會(huì)成?員及各?科室負(fù)?責(zé)人為?成員的?安全生?產(chǎn)工作?領(lǐng)導(dǎo)小?組。并?強(qiáng)化了?___?_小時(shí)?值班制?度，形?成了橫?向到變?縱向到?底的安?全生產(chǎn)?管理體?系，使?安全管?理工作?在組織?上不脫?節(jié)。?二、制?定相關(guān)?安全生?產(chǎn)管理?制度，?使安全?工作標(biāo)?準(zhǔn)化，?規(guī)范化?為確?保我院?安全生?產(chǎn)，提?高醫(yī)療?服務(wù)質(zhì)?量，結(jié)?合我院?安全工?作的實(shí)?際特點(diǎn)?，醫(yī)療?安全方?面，制?訂了《?醫(yī)療事?故防范?處理預(yù)?案》，?《突發(fā)?公共衛(wèi)?生事件?應(yīng)急預(yù)?案》，?成立了?醫(yī)療質(zhì)?量管理?委員會(huì)?，護(hù)理?質(zhì)量管?理委員?會(huì)，藥?事管理?委員會(huì)?，感染?管理委?員會(huì)。?用制度?管理人?，既教?育了大?家，又?有效的?促進(jìn)了?職工遵?章守紀(jì)?的自覺(jué)?性。生?產(chǎn)生活?方面，?各科室?下發(fā)安?全隱患?自查登?記表，?實(shí)行每?月一查?，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題，?及時(shí)排?除，把?不安全?隱患事?故消除?在萌芽?狀態(tài)。?三、?強(qiáng)化宣?傳培訓(xùn)?，增強(qiáng)?安全意?識(shí)，是?搞好我?院安全?生產(chǎn)的?基礎(chǔ)?今年以?來(lái)，我?院充分?利用職?工大會(huì)?，村醫(yī)?例會(huì)等?形式對(duì)?全院職?工進(jìn)行?安全教?育，學(xué)?習(xí)有關(guān)?安全生?產(chǎn)規(guī)定?及院安?全生產(chǎn)?規(guī)章制?度，使?他們?cè)?思想認(rèn)?識(shí)上有?一個(gè)新?的提高?，切實(shí)?增強(qiáng)安?全意識(shí)?。總?之，今?年我院?在安全?生產(chǎn)中?做的還?不錯(cuò)，?今后，?我院將?認(rèn)真總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，在新?的一年?里，我?院將以?___?_方針?政策為?指導(dǎo)，?認(rèn)真發(fā)?揚(yáng)成績(jī)?，糾正?不足，?開(kāi)拓創(chuàng)?新，與?時(shí)俱進(jìn)?，進(jìn)一?步落實(shí)?安全生?產(chǎn)責(zé)任?制，全?力抓好?安全生?產(chǎn)工作?，創(chuàng)造?一個(gè)良?好的安?全的就?醫(yī)環(huán)境?，為全?面建設(shè)?和諧社?會(huì)做出?更大的?貢獻(xiàn)。?安全?生產(chǎn)個(gè)?人年終?工作總?結(jié)20?23年?（八）?__?__年?，我項(xiàng)?目部始?終貫徹?“安全?第一，?預(yù)防為?主，綜?合治理?”的安?全生產(chǎn)?方針。?認(rèn)真貫?徹落實(shí)?上級(jí)單?位下發(fā)?的有關(guān)?安全生?產(chǎn)工作?的文件?精神和?要求。?嚴(yán)格防?范安全?生產(chǎn)事?故發(fā)生?，全面?落實(shí)安?全生產(chǎn)?職責(zé)制?。__?__年?度未發(fā)?生一齊?人身傷?亡、機(jī)?械設(shè)備?損壞、?火災(zāi)及?其他安?全事故?，為_(kāi)?___?項(xiàng)目部?全面完?成年終?生產(chǎn)目?標(biāo)奠定?基礎(chǔ)，?現(xiàn)將_?___?年度安?全生產(chǎn)?工作狀?況總結(jié)?匯報(bào)如?下：?一、工?程概況?本合?同工程?位于_?___?省__?__市?境內(nèi)，?合同主?體工程?為隧洞?工程，?經(jīng)過(guò)_?___?個(gè)月檢?修工作?后計(jì)劃?于__?__年?___?_月掘?進(jìn)至_?___?支洞與?主洞交?叉處的?擴(kuò)大洞?室內(nèi)拆?卸，由?20#?支洞運(yùn)?出。截?止目前?約掘進(jìn)?560?0m。?二、?安全生?產(chǎn)基礎(chǔ)?建設(shè)和?制度建?設(shè)狀況?結(jié)合?項(xiàng)目部?施工特?點(diǎn)編制?了“安?全管理?制度匯?編”，?包括《?安全生?產(chǎn)職責(zé)?制度》?、《安?全投入?制度》?、《安?全會(huì)議?制度》?、《安?全檢查?制度》?、《施?工機(jī)械?設(shè)備管?理制度?》、《?緊急避?險(xiǎn)制度?》等_?___?項(xiàng)安全?管理制?度;_?___?項(xiàng)安全?操作規(guī)?程，_?___?項(xiàng)安全?管理規(guī)?定，_?___?項(xiàng)安全?措施、?方案，?并正式?下發(fā)實(shí)?施;使?安全生?產(chǎn)工作?逐步走?上了規(guī)?范化、?制度化?的軌道?。三?、安全?教育培?訓(xùn)及安?全宣傳?教育工?作開(kāi)展?狀況?為了營(yíng)?造一個(gè)?良好的?安全生?產(chǎn)氛圍?，項(xiàng)目?部采取?多種形?式，透?過(guò)懸掛?安全生?產(chǎn)條幅?、制作?安全生?產(chǎn)板報(bào)?、舉辦?以“我?要安全?”說(shuō)一?句話(huà)及?安全知?識(shí)咨詢(xún)?日等一?系列宣?傳教育?手段，?加強(qiáng)了?安全生?產(chǎn)法律?法規(guī)和?安全生?產(chǎn)知識(shí)?的宣傳?，使安?全生產(chǎn)?深入人?心。全?年累計(jì)?懸掛安?全條幅?___?_個(gè);?制作安?全板報(bào)?___?_個(gè)、?安全宣?傳牌_?___?個(gè)，粘?貼安全?宣傳畫(huà)?___?_幅;?舉辦以?“我要?安全”?說(shuō)一句?話(huà)及安?全生產(chǎn)?咨詢(xún)?nèi)?活動(dòng)各?___?_次。?四、?安全檢?查及隱?患排查?治理狀?況為?消除施?工現(xiàn)場(chǎng)?安全隱?患，不?斷完善?安全防?護(hù)措施?。依據(jù)?項(xiàng)目部?《安全?檢查制?度》及?公司、?分局相?關(guān)文件?要求，?認(rèn)真執(zhí)?行日常?巡查、?周檢查?、月檢?查、安?全隱患?排查及?施工用?電、特?種設(shè)備?、車(chē)輛?等各項(xiàng)?檢查，?都能夠?做到有?計(jì)劃、?有檢查?、有整?改、有?總結(jié)，?對(duì)查出?的各類(lèi)?安全隱?患和不?貼合安?全規(guī)范?的事項(xiàng)?都按規(guī)?定進(jìn)行?了整改?及落實(shí)?，全年?累計(jì)排?查隱患?___?_項(xiàng)。?五、?安全活?動(dòng)開(kāi)展?狀況?項(xiàng)目部?認(rèn)真貫?徹落實(shí)?公司、?分局及?上級(jí)單?位下發(fā)?的文件?精神和?要求，?扎實(shí)開(kāi)?展了“?六打六?治”、?“七查?七看”?、“打?非治違?亮劍行?動(dòng)”、?“安全?生產(chǎn)月?”、“?一線員?工應(yīng)急?培訓(xùn)”?及防洪?度汛、?地質(zhì)災(zāi)?害、消?防及交?通安全?等一系?列安全?專(zhuān)項(xiàng)檢?查、教?育活動(dòng)?，強(qiáng)化?了安全?生產(chǎn)基?礎(chǔ)工作?，穩(wěn)定?了安全?生產(chǎn)總?體形勢(shì)?。全年?累計(jì)開(kāi)?展專(zhuān)項(xiàng)?安全檢?查、教?育活動(dòng)?___?_次。?對(duì)檢查?出的安?全隱患?及問(wèn)題?，全部?能夠按?要求整?改完成?，同時(shí)?認(rèn)真總?結(jié)吸取?教訓(xùn)，?使安全?檢查真?正做到?了有計(jì)?劃、有?檢查、?有整改?、有總?結(jié)、有?提高。?六、?安全事?故狀況?嚴(yán)格?按照公?司《安?全生產(chǎn)?事故管?理制度?》、《?安全事?故調(diào)查?制度》?開(kāi)展安?全事故?管理工?作，全?年未發(fā)?生承擔(dān)?主要職?責(zé)生產(chǎn)?安全死?亡事故?，未發(fā)?生設(shè)備?、火災(zāi)?等其它?安全事?故。因?工輕傷?率控制?在__?__‰?以?xún)?nèi)，?實(shí)現(xiàn)了?項(xiàng)目部?制定的?年度安?全生產(chǎn)?目標(biāo)。?七、?特種設(shè)?備及特?種作業(yè)?人員管?理狀況?本項(xiàng)?目部施?工范圍?內(nèi)的特?種設(shè)備?有：_?___?臺(tái)橋式?起重機(jī)?、一臺(tái)?門(mén)式起?重機(jī)，?全部經(jīng)?通化市?特種設(shè)?備檢驗(yàn)?中心檢?驗(yàn)合格?。每月?開(kāi)展特?種設(shè)備?安全檢?查，并?認(rèn)真做?好每日?運(yùn)行、?維護(hù)記?錄。并?建立了?特種作?業(yè)人員?管理臺(tái)?帳，包?括：起?重工、?電焊工?、電工?等特種?作業(yè)人?員共計(jì)?___?_人，?全部持?證上崗?，并按?季度對(duì)?特種作?業(yè)人員?管理臺(tái)?帳進(jìn)行?更新。?本次?考核是?對(duì)我項(xiàng)?目__?__年?度安全?生產(chǎn)管?理工作?的一個(gè)?總結(jié)，?也是對(duì)?我項(xiàng)目?部__?__年?度工作?行為和?工作業(yè)?績(jī)產(chǎn)生?正面引?導(dǎo)的過(guò)?程和方?法，我?項(xiàng)目部?將以本?次考核?為契機(jī)?，進(jìn)一?步加強(qiáng)?安全管?理工作?，進(jìn)一?步激發(fā)?我項(xiàng)目?部員工?的工作?用心性?、創(chuàng)造?性，提?高工作?效率，?確保項(xiàng)?目部施?工生產(chǎn)?持續(xù)穩(wěn)?定。?安全生?產(chǎn)個(gè)人?年終工?作總結(jié)?202?3年（?九）?生產(chǎn)部?年度工?作總結(jié)?年在緊?張和忙?碌中過(guò)?去了，?回首過(guò)?去的一?年，內(nèi)?心不禁?感慨萬(wàn)?千，這?一年，?雖沒(méi)有?轟轟烈?烈的戰(zhàn)?果，但?也算經(jīng)?歷了一?段不平?凡的考?驗(yàn)和磨?礪。在?這辭舊?迎新之?際，我?們生產(chǎn)?部門(mén)將?深刻地?對(duì)本部?門(mén)一年?來(lái)的工?作及得?失作出?細(xì)致的?總結(jié)，?同時(shí)祈?愿我們?公司明?年會(huì)更?好。?一、生?產(chǎn)和產(chǎn)?量方面?在過(guò)?去的一?年里，?生產(chǎn)部?門(mén)力挑?重?fù)?dān)，?進(jìn)行了?大量的?工藝摸?索試驗(yàn)?，沖壓?方面：?克服了?原材料?板型差?、客戶(hù)?質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)大幅?提高、?原材料?到貨不?及時(shí)、?客戶(hù)訂?單臨時(shí)?調(diào)整等?困難，?使得我?們公司?產(chǎn)品生?產(chǎn)從往?年單一?的__?__品?實(shí)現(xiàn)了?向__?__同?時(shí)生產(chǎn)?的成功?過(guò)渡。?順利完?成__?__噸?、__?__噸?。熱處?理方面?：根據(jù)?客戶(hù)的?要求，?及時(shí)請(qǐng)?教同行?業(yè)廠家?的相關(guān)?經(jīng)驗(yàn)，?對(duì)我公?司以前?傳統(tǒng)的?退火工?藝進(jìn)行?了大膽?改進(jìn)，?經(jīng)過(guò)一?段時(shí)間?的試驗(yàn)?，一些?剛開(kāi)始?接觸的?高效材?料經(jīng)過(guò)?處理，?產(chǎn)品基?本上達(dá)?到了客?戶(hù)的要?求，同?時(shí)生產(chǎn)?部也總?結(jié)了很?多寶貴?的經(jīng)驗(yàn)?。共完?成熱處?理產(chǎn)品?噸。新?產(chǎn)品方?面：_?___?器是客?戶(hù)在今?年新開(kāi)?發(fā)的產(chǎn)?品，為?了達(dá)到?客戶(hù)在?產(chǎn)量和?質(zhì)量方?面的要?求，生?產(chǎn)部頂?著原材?料到貨?不及時(shí)?、產(chǎn)品?型號(hào)雜?亂、單?品種需?求量少?、客戶(hù)?訂單不?穩(wěn)定、?模具更?換頻繁?的困難?共為客?戶(hù)加工?特變產(chǎn)?品噸，?并合理?調(diào)整生?產(chǎn)計(jì)劃?，利用?___?_閑時(shí)?間，開(kāi)?發(fā)了_?___?產(chǎn)品并?完成了?為客戶(hù)?的小批?供貨。?為今后?公司產(chǎn)?品多元?化打下?了良好?的基矗?材料初?加工及?對(duì)外加?工方面?截至_?___?月__?__日?共完成?___?_材料?___?_kg?。二?、產(chǎn)品?質(zhì)量方?面在?完成上?述產(chǎn)量?的同時(shí)?，我們?生產(chǎn)制?造部門(mén)?也高度?重視產(chǎn)?品質(zhì)量?，嚴(yán)把?生產(chǎn)工?序的每?一個(gè)質(zhì)?量控制?關(guān)，利?用例會(huì)?、質(zhì)量?會(huì)、班?前會(huì)及?生產(chǎn)過(guò)?程及時(shí)?為操作?工灌輸?質(zhì)量理?念，堅(jiān)?持操作?工為第?一質(zhì)檢?員的觀?點(diǎn)。根?據(jù)操作?工的流?動(dòng)量，?及時(shí)為?新職工?安排質(zhì)?量、操?作技能?方面基?本的理?論培訓(xùn)?和現(xiàn)場(chǎng)?操作實(shí)?踐，保?證每一?個(gè)新操?作工在?上機(jī)獨(dú)?立操作?以前，?都能了?解基本?的產(chǎn)品?質(zhì)量判?別方法?。根據(jù)?產(chǎn)品特?征分類(lèi)?及質(zhì)量?要求，?在生產(chǎn)?部?jī)?nèi)部?安排專(zhuān)?人兼職?負(fù)責(zé)，?我們始?終堅(jiān)信?產(chǎn)品質(zhì)?量是生?產(chǎn)出來(lái)?的，只?要生產(chǎn)?部的每?一個(gè)員?工都有?高度的?質(zhì)量意?識(shí)，并?付諸于?生產(chǎn)操?作的每?一環(huán)節(jié)?中，產(chǎn)?品質(zhì)量?將會(huì)穩(wěn)?步提高?，以達(dá)?到滿(mǎn)足?客戶(hù)質(zhì)?量要求?的目標(biāo)?。三?、設(shè)備?模具管?理方面?在這?___?_年的?一年里?，公司?投入資?金購(gòu)置?了更加?精密的?模具和?設(shè)備，?為產(chǎn)品?的產(chǎn)量?和質(zhì)量?提供了?更加有?力的保?證，雖?然大部?分設(shè)備?都是新?設(shè)備，?故障率?較低。?但我們?設(shè)備維?修人員?還是克?服了技?術(shù)力量?薄弱的?困難、?按照設(shè)?備維護(hù)?保養(yǎng)的?相關(guān)文?件對(duì)設(shè)?備進(jìn)行?定期檢?修保養(yǎng)?，并且?作了相?應(yīng)的記?錄及詳?細(xì)的設(shè)?備點(diǎn)檢?表、模?具維修?記錄、?并為每?套模具?建立了?詳細(xì)的?檔案，?有力地?保障了?設(shè)備的?正常運(yùn)?轉(zhuǎn)，進(jìn)?而從很?大程度?上確保?了生產(chǎn)?運(yùn)行的?穩(wěn)定性?。四?、人員?管理方?面因?公司生?產(chǎn)任務(wù)?的急劇?增加，?產(chǎn)品型?號(hào)的多?樣化，?公司新?招聘員?工很多?，共有?很多批?次的新?員工進(jìn)?入到車(chē)?間的各?生產(chǎn)崗?位，且?流動(dòng)量?很大，?各崗位?人員極?不穩(wěn)定?，給生?產(chǎn)各方?面管理?帶來(lái)極?大壓力?，就在?這樣的?壓力推?動(dòng)下，?生產(chǎn)部?還是堅(jiān)?定地對(duì)?各崗位?進(jìn)行崗?前崗中?的簡(jiǎn)單?培訓(xùn)，?保證新?進(jìn)員工?的順利?進(jìn)入崗?位角色?，做到?在領(lǐng)班?及各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的?正確引?導(dǎo)下，?基本勝?任各自?的崗位?工作。?五、?安全生?產(chǎn)方面?在過(guò)?去的一?年里，?基于行?業(yè)的特?殊性，?我們生?產(chǎn)部門(mén)?將安全?生產(chǎn)納?入了日?常的管?理工作?之中，?能夠經(jīng)?常對(duì)各?崗位員?工進(jìn)行?安全知?識(shí)的教?育，培?訓(xùn)操作?工正確?操作生?產(chǎn)設(shè)備?，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及?時(shí)處理?。但是?在__?__月?___?_日、?___?_月_?___?日和_?___?月__?__日?仍然發(fā)?生了_?___?因違反?操作規(guī)?程而造?成的惡?性人身?傷害事?故，針?對(duì)此類(lèi)?事件，?生產(chǎn)部?對(duì)全體?操作工?進(jìn)行了?更加頻?繁的安?全警示?教育。?對(duì)一些?有可能?會(huì)造成?人身傷?害或設(shè)?備模具?損害隱?患的人?和事進(jìn)?行了嚴(yán)?肅的經(jīng)?濟(jì)處罰?和批評(píng)?警告。?年度?，我院?的安全?生產(chǎn)工?作在縣?衛(wèi)生局?和鎮(zhèn)政?府的領(lǐng)?導(dǎo)下，?始終堅(jiān)?持“安?全第一?，預(yù)防?為主”?的安全?生產(chǎn)方?針，從?提高認(rèn)?識(shí)入手?，加強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)，?完善制?度，強(qiáng)?化管理?，深入?開(kāi)展安?全檢查?，積極?消除事?故隱患?，通過(guò)?全院職?工的共?同努力?，未發(fā)?生一起?不安全?事故。?我院?在安全?生產(chǎn)方?面的具?體做法?是：?1.加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?，健全?組織，?是安全?生產(chǎn)管?理的基?礎(chǔ)我?院成立?了以院?長(zhǎng)為組?長(zhǎng)，分?管院長(zhǎng)?為副組?長(zhǎng)，院?委會(huì)成?員及各?科室負(fù)?責(zé)人為?成員的?安全生?產(chǎn)工作?領(lǐng)導(dǎo)小?組。并?強(qiáng)化了?___?_小時(shí)?值班制?度，形?成了橫?向到變?縱向到?底的安?全生產(chǎn)?管理體?系，使?安全管?理工作?在組織?上不脫?節(jié)。?2.制?定相關(guān)?安全生?產(chǎn)管理?制度，?使安全?工作標(biāo)?準(zhǔn)化，?規(guī)范化?為確?保我院?安全生?產(chǎn)，提?高醫(yī)療?服務(wù)質(zhì)?量，結(jié)?合我院?安全工?作的實(shí)?際特點(diǎn)?，醫(yī)療?安全方?面，制?訂了《?醫(yī)療事?故防范?處理預(yù)?案》，?《突發(fā)?公共衛(wèi)?生事件?應(yīng)急預(yù)?案》，?成立了?醫(yī)療質(zhì)?量管理?委員會(huì)?，護(hù)理?質(zhì)量管?理委員?會(huì)，藥?事管理?委員會(huì)?，感染?管理委?員會(huì)。?用制度?管理人?，既教?育了大?家，又?有效的?促進(jìn)了?職工遵?章守紀(jì)?的自覺(jué)?性。生?產(chǎn)生活?方面，?各科室?下發(fā)安?全隱患?自查登?記表，?實(shí)行每?月一查?，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題，?及時(shí)排?除，把?不安全?隱患事?故消除?在萌芽?狀態(tài)。?3.?強(qiáng)化宣?傳培訓(xùn)?，增強(qiáng)?安全意?識(shí)，是?搞好我?院安全?生產(chǎn)的?基礎(chǔ)?今年以?來(lái)，我?院充分?利用職?工大會(huì)?，村醫(yī)?例會(huì)等?形式對(duì)?全院職?工進(jìn)行?安全教?育，學(xué)?習(xí)有關(guān)?安全生?產(chǎn)規(guī)定?及院安?全生產(chǎn)?規(guī)章制?度，使?他們?cè)?思想認(rèn)?識(shí)上有?一個(gè)新?的提高?，切實(shí)?增強(qiáng)安?全意識(shí)??？?之，今?年我院?在安全?生產(chǎn)中?做的還?不錯(cuò)，?今后，?我院將?認(rèn)真總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，在新?的一年?里，我?院將以?___?_方針?政策為?指導(dǎo)，?認(rèn)真發(fā)?揚(yáng)成績(jī)?，糾正?不足，?開(kāi)拓創(chuàng)?新，與?時(shí)俱進(jìn)?，進(jìn)一?步落實(shí)?安全生?產(chǎn)責(zé)任?制，全?力抓好?安全生?產(chǎn)工作?，創(chuàng)造?一個(gè)良?好的安?全的就?醫(yī)環(huán)境?，為全?面建設(shè)?和諧社?會(huì)做出?更大的?貢獻(xiàn)。?安全?生產(chǎn)個(gè)?人年終?工作總?結(jié)20?23年?（十）?__?__年?___?_在_?___?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?遵照年?度安全?生產(chǎn)工?作要求?，嚴(yán)格?防范安?全事故?發(fā)生，?全面落?實(shí)安全?生產(chǎn)職?責(zé)制，?扎實(shí)開(kāi)?展了“?安全生?產(chǎn)月”?、安全?生產(chǎn)大?檢查、?安全宣?傳教育?培訓(xùn)等?重要活?動(dòng)，強(qiáng)?化了安?全生產(chǎn)?基礎(chǔ)工?作，穩(wěn)?定了安?全生產(chǎn)?總體形?勢(shì)，為?公司全?面完成?生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)任務(wù)?奠定基?礎(chǔ)，_?___?年安全?生產(chǎn)工?作開(kāi)展?狀況如?下：?一、_?___?年安全?生產(chǎn)工?作開(kāi)展?狀況?（一）?強(qiáng)化管?理基礎(chǔ)?建設(shè)，?加強(qiáng)隊(duì)?伍建設(shè)?。為?進(jìn)一步?確保安?全生產(chǎn)?管理工?作的組?織和落?實(shí)，調(diào)?整了安?委會(huì)成?員，由?安委會(huì)?負(fù)責(zé)公?司安全?生產(chǎn)管?理工作?的組織?落實(shí)，?并設(shè)立?安委會(huì)?辦公室?，負(fù)責(zé)?處理日?常工作?。所有?部門(mén)均?明確了?兼職安?全員，?并制訂?了《_?___?工作職?責(zé)》，?安全職?責(zé)得到?落實(shí)。?（二?）安全?生產(chǎn)月?活動(dòng)開(kāi)?展?fàn)顩r?按照?總體部?署和要?求，突?出重點(diǎn)?注重實(shí)?效，制?定了活?動(dòng)開(kāi)展?方案，?明確各?部門(mén)活?動(dòng)開(kāi)展?職責(zé)人?，以多?種交流?平臺(tái)開(kāi)?展廣泛?宣傳，?做到全?員知曉?，營(yíng)造?良好的?活動(dòng)開(kāi)?展氛圍?。邀請(qǐng)?了專(zhuān)業(yè)?人員進(jìn)?行消防?安全知?識(shí)培訓(xùn)?，透過(guò)?培訓(xùn)進(jìn)?一步普?及了員?工消防?安全知?識(shí)，有?效地提?高員工?安全意?識(shí)，對(duì)?公司安?全生產(chǎn)?工作起?到了用?心作用?;按照?治隱患?、防事?故活動(dòng)?目標(biāo)，?認(rèn)真組?織開(kāi)展?安全事?故隱患?排查，?就辦公?區(qū)域進(jìn)?行全面?排查，?日常安?全檢查?工作得?到較好?落實(shí)。?（三?）安全?生產(chǎn)大?檢查開(kāi)?展?fàn)顩r?按照?相關(guān)文?件要求?，制定?了安全?生產(chǎn)大?檢查實(shí)?施方案?，并集?中開(kāi)展?了兩級(jí)?安全生?產(chǎn)大檢?查，檢?查單位?覆蓋了?公司所?有部門(mén)?，下發(fā)?了《安?全隱患?排查表?》和《?安全工?工作自?查狀況?表》，?針對(duì)安?全隱患?類(lèi)別逐?一進(jìn)行?排查，?梳理分?析隱患?可能存?在原因?并制定?防范措?施，各?部門(mén)均?按期上?報(bào)檢查?狀況，?確保安?全生產(chǎn)?大檢查?各項(xiàng)資?料得到?落實(shí)。?（四?）安全?生產(chǎn)宣?傳教育?培訓(xùn)狀?況圍?繞主題?，充分?利用會(huì)?議、培?訓(xùn)和辦?公系統(tǒng)?等多種?渠道，?廣泛宣?傳安全?生產(chǎn)工?作要求?，組織?開(kāi)展各?類(lèi)培訓(xùn)?。先后?組織進(jìn)?行__?__次?隱患排?查，組?織__?__次?全員消?防安全?知識(shí)培?訓(xùn)，增?加了員?工安全?意識(shí)和?安全防?護(hù)知識(shí)?。針對(duì)?新入職?員工做?安全生?產(chǎn)管理?要求和?保密管?理規(guī)定?的崗前?培訓(xùn);?在會(huì)議?上進(jìn)行?了安全?生產(chǎn)宣?貫培訓(xùn)?和工作?布置。?二、?___?_年安?全生產(chǎn)?重點(diǎn)工?作（?一）不?斷健全?安全生?產(chǎn)工作?機(jī)制，?完善安?全生產(chǎn)?管理體?系，認(rèn)?真落實(shí)?安全生?產(chǎn)目標(biāo)?職責(zé)制?及安全?生產(chǎn)職?責(zé)書(shū)簽?訂，要?求各部?門(mén)認(rèn)真?履行安?全生產(chǎn)?職責(zé)，?落實(shí)安?全生產(chǎn)?目標(biāo)職?責(zé)制。?（二?）加大?安全宣?傳教育?力度，?以提高?員工安?全生產(chǎn)?意識(shí)為?目標(biāo)，?抓住重?點(diǎn)，突?出工作?現(xiàn)場(chǎng)安?全事故?預(yù)防、?避險(xiǎn)、?應(yīng)急處?置和自?助求救?等安全?常識(shí)培?訓(xùn)。?（三）?加強(qiáng)車(chē)?輛安全?管理職?責(zé)及交?通安全?教育培?訓(xùn)，嚴(yán)?格按照?管理制?度要求?對(duì)公司?駕乘人?員進(jìn)行?相關(guān)交?通安全?教育培?訓(xùn)，定?期組織?車(chē)輛的?日常維?護(hù)保養(yǎng)?工作，?督促車(chē)?輛駕駛?人員做?好《車(chē)?輛管理?記錄本?》的填?寫(xiě)，加?強(qiáng)公司?駕乘人?員的安?全意識(shí)?。（?四）進(jìn)?一步做?好保密?宣傳教?育工作?，定期?組織員?工進(jìn)行?保密相?關(guān)法律?、規(guī)范?的學(xué)習(xí)?，做好?新員工?崗前保?密培訓(xùn)?，提高?員工保?密意識(shí)?，嚴(yán)防?失泄密?事件發(fā)?生。?（五）?進(jìn)一步?加強(qiáng)安?全生產(chǎn)?檢查力?度，做?好重點(diǎn)?部位的?安全監(jiān)?管，做?細(xì)隱患?排查工?作，對(duì)?排查出?的隱患?及時(shí)制?定整改?措施，?確定整?改時(shí)間?，確保?整改到?位。?（六）?進(jìn)一步?加強(qiáng)和?規(guī)范安?全生產(chǎn)?基礎(chǔ)管?理工作?，繼續(xù)?做好日?常安全?督促、?檢查，?健全安?全生產(chǎn)?臺(tái)帳、?報(bào)表管?理，確?保安全?生產(chǎn)制?度規(guī)范?、執(zhí)行?有效、?數(shù)據(jù)準(zhǔn)?確、痕?跡清晰?。（?七）全?面落實(shí)?公司_?___?年安全?生產(chǎn)工?作目標(biāo)?，確保?公司各?項(xiàng)工作?任務(wù)的?順利完?成。?安全生?產(chǎn)個(gè)人?年終工?作總結(jié)?202?3年（?十一）?__?__年?，我項(xiàng)?目部始?終貫徹?“安全?第一，?預(yù)防為?主，綜?合治理?”的安?全生產(chǎn)?方針。?認(rèn)真貫?徹落實(shí)?上級(jí)單?位下發(fā)?的有關(guān)?安全生?產(chǎn)工作?的文件?精神和?要求。?嚴(yán)格防?范安全?生產(chǎn)事?故發(fā)生?，全面?落實(shí)安?全生產(chǎn)?職責(zé)制?。__?__年?度未發(fā)?生一齊?人身傷?亡、機(jī)?械設(shè)備?損壞、?火災(zāi)及?其他安?全事故?，為_(kāi)?___?項(xiàng)目部?全面完?成年終?生產(chǎn)目?標(biāo)奠定?基礎(chǔ)，?現(xiàn)將_?___?年度安?全生產(chǎn)?工作狀?況總結(jié)?匯報(bào)如?下：?一、工?程概況?本合?同工程?位于吉?林省集?安市境?內(nèi)，合?同主體?工程為?隧洞工?程，計(jì)?劃__?__年?___?_月掘?進(jìn)至1?7#支?洞與主?洞交叉?處的擴(kuò)?大洞室?內(nèi)檢修?，經(jīng)過(guò)?___?_個(gè)月?檢修工?作后計(jì)?劃于_?___?年__?__月?掘進(jìn)至?7#支?洞與主?洞交叉?處的擴(kuò)?大洞室?內(nèi)拆卸?，由2?0#支?洞運(yùn)出?。截止?目前約?掘進(jìn)5?6m。?生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)產(chǎn)值?約為：?908?0。_?___?萬(wàn)元。?二、?安全生?產(chǎn)基礎(chǔ)?建設(shè)和?制度建?設(shè)狀況?1、?項(xiàng)目部?于年初?成立了?安全生?產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)?小組，?明確了?安全生?產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)?小組成?員及職?責(zé)，并?根據(jù)公?司《安?全生產(chǎn)?考核管?理制度?》及《?安全生?產(chǎn)職責(zé)?制度》?及《安?全風(fēng)險(xiǎn)?抵押金?管理辦?法》中?的規(guī)定?要求，?下發(fā)了?《__?__繳?納安全?風(fēng)險(xiǎn)抵?押金_?___?》，透?過(guò)層層?簽訂“?安全生?產(chǎn)職責(zé)?書(shū)”，?把安全?生產(chǎn)工?作目標(biāo)?任務(wù)層?層分解?，構(gòu)成?了“橫?到邊、?縱到底?”的安?全生產(chǎn)?工作格?局。上?至項(xiàng)目?經(jīng)理下?至班組?長(zhǎng)，累?計(jì)簽訂?“安全?生產(chǎn)職?責(zé)書(shū)”?20份?，繳納?安全風(fēng)?險(xiǎn)抵押?金共計(jì)?___?_元。?2、?結(jié)合項(xiàng)?目部施?工特點(diǎn)?編制了?“安全?管理制?度匯編?”，包?括《安?全生產(chǎn)?職責(zé)制?度》、?《安全?投入制?度》、?《安全?會(huì)議制?度》、?《安全?檢查制?度》、?《施工?機(jī)械設(shè)?備管理?制度》?、《緊?急避險(xiǎn)?制度》?等__?__項(xiàng)?安全管?理制度?；__?__項(xiàng)?安全操?作規(guī)程?，__?__項(xiàng)?安全管?理規(guī)定?，__?__項(xiàng)?安全措?施、方?案，并?正式下?發(fā)實(shí)施?；使安?全生產(chǎn)?工作逐?步走上?了規(guī)范?化、制?度化的?軌道。?三、?安全教?育培訓(xùn)?及安全?宣傳教?育工作?開(kāi)展?fàn)?況1?、安全?教育培?訓(xùn)狀況?項(xiàng)目?部從國(guó)?家法律?法規(guī)、?標(biāo)準(zhǔn)、?規(guī)范及?施工生?產(chǎn)實(shí)際?狀況等?多方面?入手，?用心編?寫(xiě)具有?“針對(duì)?性、實(shí)?用性”?的安全?教育培?訓(xùn)資料?。透過(guò)?三級(jí)安?全教育?、觀看?事故案?例視頻?及發(fā)放?員工安?全手冊(cè)?等多種?教育手?段，全?面提升?員工安?全意識(shí)?。全年?累計(jì)培?訓(xùn)73?場(chǎng)次，?累計(jì)培?訓(xùn)人數(shù)?___?_人，?入場(chǎng)教?育培訓(xùn)?率達(dá)_?___?%；其?中小火?車(chē)安全?運(yùn)行專(zhuān)?題教育?___?_次、?一線施?工人員?專(zhuān)題教?育__?__次?、安全?視頻案?例分析?專(zhuān)題教?育__?__次?，真正?做到了?安全教?育全員?覆蓋。?并根據(jù)?本項(xiàng)目?施工特?點(diǎn)及對(duì)?特種作?業(yè)人員?的需求?，項(xiàng)目?部先后?于__?__年?___?_月組?織__?__人?赴西安?進(jìn)行非?煤礦山?安全管?理人員?培訓(xùn)取?證；_?___?年__?__月?組織_?___?人赴西?安進(jìn)行?安全培?訓(xùn)延期?取證；?___?_年_?___?月組織?___?_人赴?通化市?參加起?重機(jī)械?司機(jī)操?作取證?；__?__年?___?_月組?織__?__人?赴西安?進(jìn)行3?類(lèi)人員?安全培?訓(xùn)取證?。透過(guò)?培訓(xùn)提?高了安?全管理?人員的?安全管?理水平?及特種?作業(yè)人?員的崗?位操作?技能。?2、?安全宣?傳教育?狀況?為了營(yíng)?造一個(gè)?良好的?安全生?產(chǎn)氛圍?，項(xiàng)目?部采取?多種形?式，透?過(guò)懸掛?安全生?產(chǎn)條幅?、制作?安全生?產(chǎn)板報(bào)?、舉辦?以“我?要安全?”說(shuō)一?句話(huà)及?安全知?識(shí)咨詢(xún)?日等一?系列宣?傳教育?手段，?加強(qiáng)了?安全生?產(chǎn)法律?法規(guī)和?安全生?產(chǎn)知識(shí)?的宣傳?，使安?全生產(chǎn)?深入人?心。全?年累計(jì)?懸掛安?全條幅?___?_個(gè)；?制作安?全板報(bào)?___?_個(gè)、?安全宣?傳牌_?___?個(gè)，粘?貼安全?宣傳畫(huà)?___?_幅；?舉辦以?“我要?安全”?說(shuō)一句?話(huà)及安?全生產(chǎn)?咨詢(xún)?nèi)?活動(dòng)各?___?_次。?四、?安全檢?查及隱?患排查?治理狀?況為?消除施?工現(xiàn)場(chǎng)?安全隱?患，不?斷完善?安全防?護(hù)措施?。依據(jù)?項(xiàng)目部?《安全?檢查制?度》及?公司、?分局相?關(guān)文件?要求，?認(rèn)真執(zhí)?行日常?巡查、?周檢查?、月檢?查、安?全隱患?排查及?施工用?電、特?種設(shè)備?、車(chē)輛?等各項(xiàng)?檢查，?都能夠?做到有?計(jì)劃、?有檢查?、有整?改、有?總結(jié)，?對(duì)查出?的各類(lèi)?安全隱?患和不?貼合安?全規(guī)范?的事項(xiàng)?都按規(guī)?定進(jìn)行?了整改?及落實(shí)?，全年?累計(jì)排?查隱患?___?_項(xiàng)。?其中，?一般隱?患：_?___?項(xiàng)，重?大隱患?：__?__項(xiàng)?，已按?照要求?全部整?改完成?。整改?率：_?___?%。?五、安?全活動(dòng)?開(kāi)展?fàn)?況項(xiàng)?目部認(rèn)?真貫徹?落實(shí)公?司、分?局及上?級(jí)單位?下發(fā)的?文件精?神和要?求，扎?實(shí)開(kāi)展?了“六?打六治?”、“?七查七?看”、?“打非?治違亮?劍行動(dòng)?”、“?安全生?產(chǎn)月”?、“一?線員工?應(yīng)急培?訓(xùn)”及?防洪度?汛、地?質(zhì)災(zāi)害?、消防?及交通?安全等?一系列?安全專(zhuān)?項(xiàng)檢查?、教育?活動(dòng)，?強(qiáng)化了?安全生?產(chǎn)基礎(chǔ)?工作，?穩(wěn)定了?安全生?產(chǎn)總體?形勢(shì)。?全年累?計(jì)開(kāi)展?專(zhuān)項(xiàng)安?全檢查?、教育?活動(dòng)_?___?次。對(duì)?檢查出?的安全?隱患及?問(wèn)題，?全部能?夠按要?求整改?完成，?同時(shí)認(rèn)?真總結(jié)?吸取教?訓(xùn)，使?安全檢?查真正?做到了?有計(jì)劃?、有檢?查、有?整改、?有總結(jié)?、有提?高。?六、安?全事故?狀況?嚴(yán)格按?照公司?《安全?生產(chǎn)事?故管理?制度》?、《安?全事故?調(diào)查制?度》開(kāi)?展安全?事故管?理工作?，全年?未發(fā)生?承擔(dān)主?要職責(zé)?生產(chǎn)安?全死亡?事故，?未發(fā)生?設(shè)備、?火災(zāi)等?其它安?全事故?。因工?輕傷率?控制在?___?_‰以?內(nèi)，實(shí)?現(xiàn)了項(xiàng)?目部制?定的年?度安全?生產(chǎn)目?標(biāo)。?七、職?業(yè)健康?管理狀?況項(xiàng)?目部嚴(yán)?格按照?公司制?定的《?職業(yè)病?防治管?理制度?》及項(xiàng)?目部制?定的《?職業(yè)病?防治管?理辦法?》開(kāi)展?職業(yè)病?防治工?作，每?月按時(shí)?發(fā)放防?塵口罩?、防噪?音耳塞?等職業(yè)?病防治?用品。?并于_?___?年__?__月?___?_日下?發(fā)了項(xiàng)?目安字?【__?__】?___?_號(hào)《?___?_員工?參加職?業(yè)健康?體檢_?___?》，累?計(jì)參加?職業(yè)健?康體檢?人數(shù)_?___?人，全?年未發(fā)?生職業(yè)?健康事?故，新?增職業(yè)?病為0?。八?、特種?設(shè)備及?特種作?業(yè)人員?管理狀?況本?項(xiàng)目部?施工范?圍內(nèi)的?特種設(shè)?備有：?___?_臺(tái)橋?式起重?機(jī)、一?臺(tái)門(mén)式?起重機(jī)?，全部?經(jīng)通化?市特種?設(shè)備檢?驗(yàn)中心?檢驗(yàn)合?格。每?月開(kāi)展?特種設(shè)?備安全?檢查，?并認(rèn)真?做好每?日運(yùn)行?、維護(hù)?記錄。?并建立?了特種?作業(yè)人?員管理?臺(tái)帳，?包括：?起重工?、電焊?工、電?工等特?種作業(yè)?人員共?計(jì)__?__人?，全部?持證上?崗，并?按季度?對(duì)特種?作業(yè)人?員管理?臺(tái)帳進(jìn)?行更新?。九?、應(yīng)急?管理及?演練狀?況為?防止施?工現(xiàn)場(chǎng)?發(fā)生安?全生產(chǎn)?事故，?結(jié)合項(xiàng)?目部施?工生產(chǎn)?實(shí)際狀?況，制?定了包?括《地?震災(zāi)害?應(yīng)急救?援預(yù)案?》、《?坍塌事?故應(yīng)急?救援預(yù)?案》、?《易燃?、易爆?危險(xiǎn)物?品事故?應(yīng)急救?援預(yù)案?》、《?防洪度?汛應(yīng)急?救援預(yù)?案》等?___?_項(xiàng)安?全生產(chǎn)?專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)?急預(yù)案?，并建?立了應(yīng)?急救援?隊(duì)伍，?構(gòu)建起?安全生?產(chǎn)應(yīng)急?救援工?作體系?。同時(shí)?項(xiàng)目部?有針對(duì)?性的對(duì)?《防洪?度汛應(yīng)?急救援?預(yù)案》?、《火?災(zāi)事故?應(yīng)急救?援預(yù)案?》及《?地質(zhì)災(zāi)?害應(yīng)急?救援預(yù)?案》進(jìn)?行了應(yīng)?急演練?，累計(jì)?演練人?數(shù)__?__人?次。透?過(guò)演練?加強(qiáng)了?員工對(duì)?事故災(zāi)?害的防?范意識(shí)?，提高?了員工?應(yīng)急逃?生潛力?及自救?互救潛?力。?十、安?全投入?狀況?項(xiàng)目部?根據(jù)施?工現(xiàn)場(chǎng)?安全管?理工作?狀況，?嚴(yán)格按?照公司?《安全?生產(chǎn)投?入制度?》及國(guó)?家法規(guī)?規(guī)定比?例定額?提取安?全費(fèi)。?按要求?提取本?合同工?程造價(jià)?的__?__%?作為安?全生產(chǎn)?保障資?金，同?時(shí)設(shè)立?了安全?生產(chǎn)投?入資金?專(zhuān)戶(hù)，?并按照?“項(xiàng)目?提取、?確保需?要、單?位統(tǒng)籌?、規(guī)范?使用”?的原則?進(jìn)行管?理。全?年計(jì)提?安全生?產(chǎn)費(fèi)1?546?824?。__?__萬(wàn)?元，實(shí)?際投入?175?548?4。_?___?萬(wàn)元，?超支2?086?60。?___?_萬(wàn)元?，投入?比例為?2。_?___?%，滿(mǎn)?足水利?水電工?程__?__%?的比例?要求。?具體投?入如下?：安全?工程支?出：8?869?16。?___?_萬(wàn)元?；安全?活動(dòng)支?出：1?323?9。_?___?萬(wàn)元；?勞動(dòng)防?護(hù)與職?業(yè)健康?支出：?194?207?。__?__萬(wàn)?元；日?常安全?管理支?出：1?886?76。?___?_萬(wàn)元?；其他?與安全?生產(chǎn)直?接相關(guān)?的支出?：47?244?4。_?___?萬(wàn)元。?十一?、安全?生產(chǎn)工?作自查?狀況?為進(jìn)一?步提升?我項(xiàng)目?部的安?全管理?水平，?項(xiàng)目部?依據(jù)公?司《安?全生產(chǎn)?考核管?理制度?》認(rèn)真?開(kāi)展各?項(xiàng)管理?工作，?并嚴(yán)格?按照考?核制度?開(kāi)展自?糾自查?工作，?經(jīng)項(xiàng)目?部?jī)?nèi)部?自查結(jié)?果為：?安全生?產(chǎn)工作?管理考?核自查?得分1?74分?。本?次考核?是對(duì)我?項(xiàng)目_?___?年度安?全生產(chǎn)?管理工?作的一?個(gè)總結(jié)?，也是?對(duì)我項(xiàng)?目部_?___?年度工?作行為?和工作?業(yè)績(jī)產(chǎn)?生正面?引導(dǎo)的?過(guò)程和?方法，?我項(xiàng)目?部將以?本次考?核為契?機(jī)，進(jìn)?一步加?強(qiáng)安全?管理工?作，進(jìn)?一步激?發(fā)我項(xiàng)?目部員?工的工?作用心?性、創(chuàng)?造性，?提高工?作效率?，確保?項(xiàng)目部?施工生?產(chǎn)持續(xù)?穩(wěn)定。?安全?生產(chǎn)個(gè)?人年終?工作總?結(jié)20?23年?（十二?）_?___?年__?__在?___?_的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，在?鎮(zhèn)委、?鎮(zhèn)政府?的指導(dǎo)?及安監(jiān)?站的幫?忙下，?以__?__為?指針，?認(rèn)真_?___?會(huì)議精?神，堅(jiān)?持__?__，?用以人?為本施?政理念?統(tǒng)領(lǐng)全?局，全?面實(shí)施?《安全?生產(chǎn)法?》，認(rèn)?真落實(shí)?___?_和省?市縣領(lǐng)?導(dǎo)今年?以來(lái)一?系列關(guān)?于安全?生產(chǎn)工?作的指?示精神?，著力?宣傳貫?徹《安?全生產(chǎn)?條例》?、《生?產(chǎn)安全?事故報(bào)?告和調(diào)?查處理?條例》?等法律?法規(guī)，?堅(jiān)持“?安全第?一、預(yù)?防為主?、綜合?治理”?方針，?以健全?和完善?安全生?產(chǎn)監(jiān)督?機(jī)制為?核心，?以建立?安全鄉(xiāng)?鎮(zhèn)為目?標(biāo)，不?斷推進(jìn)?安全生?產(chǎn)基礎(chǔ)?達(dá)標(biāo)工?作，建?立健全?安全生?產(chǎn)長(zhǎng)效?監(jiān)管機(jī)?制，開(kāi)?創(chuàng)了我?鎮(zhèn)安全?生產(chǎn)工?作的新?局面，?基本實(shí)?現(xiàn)了全?鎮(zhèn)年初?制定的?安全生?產(chǎn)控制?目標(biāo)，?為全鎮(zhèn)?社會(huì)、?經(jīng)濟(jì)全?面發(fā)展?，構(gòu)建?和諧社?會(huì)起到?了保駕?護(hù)航的?作用。?一、?___?_年安?全生產(chǎn)?工作回?顧（?一）落?實(shí)主體?職責(zé)，?強(qiáng)化監(jiān)?督機(jī)制?抓好?安全生?產(chǎn)工作?，事關(guān)?經(jīng)濟(jì)建?設(shè)和改?革、穩(wěn)?定的大?局，更?是科學(xué)?發(fā)展，?構(gòu)建和?諧社會(huì)?的首要?目標(biāo)。?對(duì)此，?___?_領(lǐng)導(dǎo)?高度重?視安全?生產(chǎn)工?作，充?分認(rèn)識(shí)?安全生?產(chǎn)工作?職責(zé)重?大，以?高度的?政治職?責(zé)感，?管好、?抓好安?全生產(chǎn)?工作。?今年以?來(lái)，我?們嚴(yán)格?按照《?___?_縣安?全生產(chǎn)?行政職?責(zé)制規(guī)?定》，?與全鎮(zhèn)?___?_個(gè)行?政村及?___?_個(gè)居?委會(huì)簽?訂了_?___?年度安?全生產(chǎn)?職責(zé)狀?，同時(shí)?，制訂?了全年?安全生?產(chǎn)工作?計(jì)劃和?安全事?故控制?目標(biāo)，?并嚴(yán)格?按計(jì)劃?分步實(shí)?施各項(xiàng)?工作，?做到工?作有計(jì)?劃、有?布置、?有落實(shí)?、有總?結(jié)，會(huì)?議有記?錄，臺(tái)?帳齊全?，安全?生產(chǎn)檢?查活動(dòng)?做到經(jīng)??；?制度化?，真正?做到安?全職責(zé)?層層分?解，安?全職責(zé)?人人明?確，從?而實(shí)現(xiàn)?了我鎮(zhèn)?安全生?產(chǎn)長(zhǎng)效?監(jiān)管機(jī)?制，確?保了安?全生產(chǎn)?工作的?順利進(jìn)?行。?（二）?狠抓安?全宣傳?教育培?訓(xùn)，努?力提高?全民安?全意識(shí)?貫徹?落實(shí)“?安全第?一、預(yù)?防為主?、綜合?治理”?方針其?落腳點(diǎn)?，就是?在抓好?安全生?產(chǎn)宣傳?教育培?訓(xùn)工作?上。為?了切實(shí)?提高全?民安全?意識(shí)，?提高全?社會(huì)安?全生產(chǎn)?管理水?平，真?正把“?我不傷?害自我?、我不?傷害他?人、我?不被他?人傷害?”的“?三不傷?害”原?則變?yōu)?每個(gè)公?民的自?覺(jué)行動(dòng)?。今年?以來(lái)，?我們按?照上級(jí)?機(jī)關(guān)統(tǒng)?一部署?和年初?安全生?產(chǎn)工作?目標(biāo)，?相繼開(kāi)?展了安?全周、?安全月?以及煙?花爆竹?、危險(xiǎn)?化學(xué)品?、非煤?礦山等?專(zhuān)項(xiàng)整?治宣傳?活動(dòng)，?在宣傳?活動(dòng)中?，我們?利用“?流動(dòng)警?務(wù)”進(jìn)?行專(zhuān)題?宣傳活?動(dòng)，利?用黑板?報(bào)、拉?橫幅、?貼標(biāo)語(yǔ)?等多種?