公司銷售工作述職報(bào)告

—公司銷售工作述職報(bào)告述職報(bào)告是一個(gè)展現(xiàn)自己工作力量的窗口，能更好的進(jìn)行工作之間的溝通。那么下面公司銷售工作20XX述職報(bào)告要如何寫？是為大家整理公司銷售工作20XX述職報(bào)告范文5篇，希望能幫忙到大家!公司銷售工作個(gè)人述職報(bào)告1敬愛的領(lǐng)導(dǎo)：您好!這一年，經(jīng)過培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)了產(chǎn)品學(xué)問，經(jīng)過對各種渠道的拓展，也有自我的一些總結(jié)。經(jīng)過觀看和了解，體會了公司的企業(yè)文化，公司的優(yōu)勢，以及還需要努力的地方，一年來自我有了提升，但同時(shí)也明白還有許多的缺乏。力爭在將來的工作中，發(fā)揮自我的特長，彌補(bǔ)自我的短處?，F(xiàn)就此向各位領(lǐng)導(dǎo)，同仁匯報(bào)自我的工作及想法。一、關(guān)于對公司產(chǎn)品和銷售方面的熟悉從前做了三年多的保健食品銷售，但主要是會銷產(chǎn)品及保健養(yǎng)分品，很少接觸過名貴中藥材提取物，一年來的學(xué)習(xí)，才對石斛，天麻，杜仲，葛根，西洋參有了一些了解，從原材料，石斛種植技術(shù)以及生產(chǎn)加工技術(shù)來講，我們公司都有必需的優(yōu)勢，種植技術(shù)，生產(chǎn)加工技術(shù)都已成熟，產(chǎn)品品質(zhì)高，成效好，無毒負(fù)作用，有消費(fèi)者健康潛在需求，但經(jīng)過對許多實(shí)地各種渠道的拓展，了解到目前我們公司產(chǎn)品的知名度，美譽(yù)度還有待提高，從長遠(yuǎn)來準(zhǔn)備，把產(chǎn)品做長期，公司做長期，僅有把產(chǎn)品品牌化，經(jīng)過各種方式提高產(chǎn)品的知名度，培育消費(fèi)人群，灌輸“藥食同源”，養(yǎng)生保健的重要性，消費(fèi)者才會更簡單理解公司的產(chǎn)品，企業(yè)才會有更大的進(jìn)展。全部以后的工作中，會致力于公司產(chǎn)品的宣揚(yáng)，在貼合節(jié)儉本錢的情景下，可過量做一些宣揚(yáng)活動，比方高檔小區(qū)宣揚(yáng)等。二、產(chǎn)品渠道拓展后的總結(jié)跑了許多渠道，醫(yī)院，商超，養(yǎng)生會所，禮品公司，藥店等，在從前的公司只觸及了保健品在藥店的拓展，很少觸及醫(yī)院，養(yǎng)生會所，禮品公司等渠道。將近一個(gè)半月的拓展，開闊了眼界，了解了更多的保健食品銷售渠道，接觸了一些公司的老總，拓展了學(xué)問面，但同時(shí)也意識到由于公司產(chǎn)品價(jià)格比一般保健食品高，很少有廣告，知名度還缺乏，所以目前在一些渠道很難有進(jìn)展，比方藥店渠道，大多藥店的保健食品價(jià)格偏低，有廣告支持，在沒有支持的情景下，產(chǎn)品在藥店很難產(chǎn)生銷售，所以臨時(shí)不研討再拓展藥店。由于大多醫(yī)院只能開處方藥，有政策制度上的限制，所以醫(yī)院方面，目前也很難有突破。養(yǎng)生會所的消費(fèi)者夠買力高，合適公司產(chǎn)品的銷售，拜見了許多養(yǎng)生會所，目前已和一家推拿養(yǎng)生館合作，后期會連續(xù)于這方面的工作。禮品公司的客戶面廣，中上下端禮品都有市場，需求面廣，合作方式敏捷，所以也合適公司產(chǎn)品的銷售拓展，以后會把重點(diǎn)放在這一塊，工作方向?qū)扇嫱卣?，變?yōu)橹攸c(diǎn)拓展。結(jié)合公司產(chǎn)品的特性，多跑一些合適公司產(chǎn)品的渠道，爭取在這些方面有突破，“少走彎路”。三、對公司企業(yè)文化的熟悉一向認(rèn)為一家公司的企業(yè)文化和管理都非常重要，進(jìn)公司以來，早上上班很清靜，大家都在做自我的事情，沒有聊天，沒有閑玩，同事們都很實(shí)干，簡單相處，氣氛很融合，但同時(shí)也感覺管理層與員工溝通太少，希望獲得更多的溝通與批判，以利于工作和自我缺點(diǎn)的改正。四、自身在工作上的長處及缺乏由于之前從事了三年保健食品會議營銷，也在德維康生物工程有限公司做過保健養(yǎng)分品專賣店店長和區(qū)域銷售經(jīng)理，所在公司非常注意培訓(xùn)，自我也非常注意學(xué)習(xí)，所以有必需保健食品銷售方面的積累。在德維康上班半年沒有遲到，早退，礦工過，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，留意同事之間的關(guān)系，不談?wù)摴炯巴碌氖欠?，維護(hù)公司的形象，異樣是遵守公司財(cái)務(wù)上的制度，不貪一分不屬于自我的東西。所關(guān)注的是自我本領(lǐng)上的提高，有適合的平臺發(fā)揮自我的特長，但同時(shí)自我也有許多缺乏：1、認(rèn)為自我專業(yè)學(xué)問還不完善和精熟，所以以后會更多的看一些關(guān)于天麻，石斛的書籍。2、營銷和管理方面上的學(xué)問還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，所以后期會強(qiáng)化這方面的學(xué)習(xí)。3、提高自身業(yè)務(wù)水平，熟識各崗位的工作流程，提高自我發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的本領(lǐng)。培育常?？偨Y(jié)的習(xí)慣，每一天總結(jié)，沒周總結(jié)，每月總結(jié)，發(fā)現(xiàn)自我的缺乏，經(jīng)過改善方法提高工作效率及效績，提高談判技能，管理本領(lǐng)，專業(yè)學(xué)問，執(zhí)行力等等，總之在以后會致力于學(xué)習(xí)，總結(jié)，改善。五、一些提議1、由于目前去拜見客戶還沒有完善的產(chǎn)品資料，不利于工作的開展，所以提議按時(shí)做出簡潔，一目了然的產(chǎn)品資料。2、各部門的溝通，領(lǐng)導(dǎo)層與員工的溝通更多一些，這樣才能更多的了解公司，規(guī)劃，以及近段時(shí)間自身工作的缺乏等各方面信息。六、將來努力的方向應(yīng)聘的是片區(qū)銷售經(jīng)理一職，接下來的工作中：1、會努力于自身素養(yǎng)的提高，專業(yè)學(xué)問的完善，營銷類管理類學(xué)問的學(xué)習(xí)等等，有了熟識的專業(yè)學(xué)問，才能說服客服，學(xué)習(xí)更多的營銷管理類學(xué)問，才能更具體的了解企業(yè)的運(yùn)作，企業(yè)的目標(biāo)，效績管理，社會職責(zé)，首要職能等等，同時(shí)進(jìn)取注意錘煉自我的口才交際本領(lǐng)、應(yīng)變本領(lǐng)、協(xié)調(diào)本領(lǐng)、組織本領(lǐng)以及領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自我。2、許多的有針對的實(shí)地產(chǎn)品銷售拓展，臨時(shí)放棄一些可行性不大的渠道比方藥店，重點(diǎn)拓展可行的渠道比方禮品公司，采納行之可效的方法，提高銷售。3、提高工作執(zhí)行力，貫徹執(zhí)行上級布置的工作，注意實(shí)干。4、建立數(shù)據(jù)庫營銷，獲得更多的優(yōu)質(zhì)客戶資源，注意產(chǎn)品售前，售中，售后的效勞，提高效勞質(zhì)量。5、更深化的了解公司的企業(yè)文化，團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高工作效率和效績，創(chuàng)立優(yōu)秀的區(qū)域銷售團(tuán)隊(duì)。6、更深化的了解產(chǎn)品的市場情景，僅有把握了更為準(zhǔn)確按時(shí)的信息，才會把握市場，提高銷售。公司銷售工作個(gè)人述職報(bào)告2敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：20X年9月，我由東營X汽車銷售效勞有限公司調(diào)到壽光X任管理部經(jīng)理。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持以及同志們的幫助下，管理部完成了各項(xiàng)工作，和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，為公司的進(jìn)展做出了肯定的奉獻(xiàn)。我也做了大量的工作，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的信任。下面，我向大家簡潔報(bào)告工作情況。一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)作為管理部經(jīng)理，要想作好本職工作，首先必需在思想上與集團(tuán)和公司保持高度的全都。我一直認(rèn)為，只有仔細(xì)執(zhí)行集團(tuán)公司文件，聽從公司領(lǐng)導(dǎo)，才能排解一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難，干好管理工作。為此我仔細(xì)學(xué)習(xí)了集團(tuán)文件精神并在實(shí)際工作中不斷加以實(shí)踐，腳踏實(shí)地，公正公開。在工作中，我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示、規(guī)定。時(shí)辰不放松學(xué)習(xí)，一直使自己的思想跟得上公司的進(jìn)展。二、提高管理力量作為一名管理干部，能做到恪盡職守，仔細(xì)履行自己的職責(zé)，主動協(xié)調(diào)與集團(tuán)公司及各部門的關(guān)系，作好后勤工作，協(xié)作各部門作好工作。去年剛到公司，為了熟識業(yè)務(wù)，我常常向公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，漸漸熟識和把握了管理部的工作方法，仔細(xì)落實(shí)集團(tuán)要求，施行公開、民主管理。在工作中，我主動向領(lǐng)導(dǎo)反映職工的看法和建議，仔細(xì)維護(hù)職工權(quán)益，主動為職工在生活方面制造條件，改善職工伙食，安裝太陽能熱水器等，將公司對職工的關(guān)懷送到達(dá)每名職工心中。三、推動工作的全面進(jìn)步在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，我?guī)е静块T同志，完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。未發(fā)生重大安全事故。開業(yè)初期，依據(jù)集團(tuán)文件結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定、完善了一些公司制度，包括伙房、宿舍、保安、考勤、電腦、懲罰等，在公司領(lǐng)導(dǎo)帶著下，主動拓展外部關(guān)系，仔細(xì)做好接待工作。主動向公司領(lǐng)導(dǎo)提出自己的建議，力爭做到進(jìn)展要有新思路，工作要有新舉措。春節(jié)過后，新建了車棚，便利職工停車，4月份，開頭籌建蔬菜大棚，現(xiàn)已開頭種植，很快就可以為集團(tuán)和職工食堂提供綠色無公害蔬菜。四、聽從大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作我深知，一個(gè)人的力量是微乎其微的。要想在工作上取得成果，就必需依靠全體同志，形成合力，才能開創(chuàng)工作的新局面。在工作上，我努力支持其他各部門的工作，為其他同志的工作制造良好的氣氛和環(huán)境。相互尊重，相互協(xié)作。同時(shí)，勇于開展批判和自我批判，對其他同志的缺點(diǎn)和錯誤按時(shí)地指出，并催促改正；對自己在工作上的失誤也能主動擔(dān)當(dāng)責(zé)任，并努力訂正。常常和一線職工溝通，傾聽他們的心聲，品嘗他們的辛苦，解決他們的實(shí)際困難，這樣，不僅把握了職工們思想的脈絡(luò)，也取得了同志們的理解和信任，取得了很好的效果。五、以身作則，真抓實(shí)干公司的各項(xiàng)制度在不斷完善，但是，假如沒有人去仔細(xì)執(zhí)行，各種制度、規(guī)定就有停留在紙上的危險(xiǎn)。在實(shí)際工作中，職工看干部。作為一名中層干部，我深知自己的一言一行是許多同志們行為的標(biāo)尺。職工不會看干部說得多么悅耳，而會看你實(shí)際做得如何。為此，在行動上，我堅(jiān)持“要求別人做到的，自己首先做到?！眹?yán)格遵守公司內(nèi)部的各項(xiàng)制度和規(guī)定，絕不帶頭違反。以上是我對來壽光工作的簡要回憶。通過將近一年的努力，我在工作上取得了肯定的成果，我認(rèn)為大體上是好的，但是我也蘇醒地看到我身上存在的缺點(diǎn)和缺乏。如：領(lǐng)導(dǎo)力量有待強(qiáng)化，管理力度不大，工作方法單一等，我會在今后的工作中努力加以改正，也希望全體同志對我今后的工作賜予支持和監(jiān)督。感謝大家。公司銷售工作個(gè)人述職報(bào)告3敬愛的領(lǐng)導(dǎo)：您好!20X年，我在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下，根據(jù)年初總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求，仔細(xì)執(zhí)行公司的銷售工作方案與方針政策，在自己分管的X等全國4個(gè)片區(qū)仔細(xì)履行職責(zé)，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了肯定的成果。下面，依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的布置和要求，就自己今年的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報(bào)，如有不當(dāng)，請批判指正：一、20X年銷售工作取得的成果20X年，我根據(jù)公司的戰(zhàn)略部署和工作布置，為了拓寬銷售渠道，挖掘市場潛力，擴(kuò)大銷售業(yè)務(wù)，樹立公司品牌，擠占電器配套元器件銷售市場，我和我分管的X等全國4個(gè)片區(qū)的全體銷售員團(tuán)結(jié)全都，同心協(xié)力，共同努力，取得了較好的工作成果，完成公司下達(dá)銷售任務(wù)的80%。二、仔細(xì)努力，主動做好銷售各項(xiàng)工作銷售工作是公司的重要工作，特別在當(dāng)前市場競爭劇烈的情況下尤其如此。我是公司的一名銷售經(jīng)理，要把公司對我的信任、重托詳細(xì)實(shí)施到工作中，為此，我以仔細(xì)、細(xì)致、負(fù)責(zé)的看法去對待它，務(wù)必把各項(xiàng)工作做好，推動全國4個(gè)片區(qū)的整體銷售工作又好又快進(jìn)展。這里面，我主要做了七方面工作。（一）抓好自身建設(shè)，全面提高素養(yǎng)我分管全國4個(gè)片區(qū)的銷售工作，明白自己責(zé)任重大，努力根據(jù)政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素養(yǎng)的要求對待自己，強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，特別是學(xué)習(xí)公司的銷售政策法規(guī)與銷售工作紀(jì)律，把它學(xué)深學(xué)透，領(lǐng)悟在心里，運(yùn)用到詳細(xì)實(shí)際工作中，以此全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素養(yǎng)。同時(shí)，我做到公正公正、清正廉潔，愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，吃苦在前，享樂在后，全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時(shí)期精神。（二）做好效勞工作，奉獻(xiàn)自己力量我是負(fù)責(zé)全國4個(gè)片區(qū)銷售工作的經(jīng)理，做好效勞工作是關(guān)鍵。我把自己看作是銷售戰(zhàn)線的一般一兵，開動腦筋，想方設(shè)法，搞好效勞，獲得全國4個(gè)片區(qū)銷售人員的滿意，一心一意搞好銷售工作，全面提升銷售工作質(zhì)量，以此擴(kuò)大銷售業(yè)務(wù)，為加快公司進(jìn)展奉獻(xiàn)力量。（三）抓好隊(duì)伍建設(shè)，全力做好工作要搞好電器配套元器件銷售工作，隊(duì)伍建設(shè)是根本。首先，我切實(shí)擔(dān)負(fù)好管理銷售員的責(zé)任，堅(jiān)固確立“以人為本”的管理理念，仔細(xì)聽取銷售員的看法與建議，與銷售員同呼吸，共命運(yùn)，加快銷售工作進(jìn)展。其次，我以自己的領(lǐng)先垂范、辛勤努力、廉潔清正和勤儉簡樸，充足調(diào)動每個(gè)銷售員的工作主動性，提高銷售員的綜合素養(yǎng)，使大家團(tuán)結(jié)全都，同心協(xié)力，把各項(xiàng)工作搞好。（四）樹立信念，排解萬難，爭取完成全年目標(biāo)任務(wù)20X年電器配套元器件銷售市場競爭異樣劇烈，為爭取完成公司下達(dá)的全年銷售目標(biāo)任務(wù)，我常常跑全國4個(gè)片區(qū)，給每個(gè)銷售員作思想教育工作，要求每個(gè)銷售員以公司利益為重，拋棄個(gè)人私心雜念，要樹立信念，堅(jiān)決執(zhí)行公司的各項(xiàng)工作確定與工作措施，要想方設(shè)法，排解萬難，爭取完成全年目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異的銷售業(yè)績向公司匯報(bào)。（五）制訂考核方法，鼓勵先進(jìn)為了激勵銷售員主動工作，擴(kuò)大銷售業(yè)務(wù)量，為公司制造良好經(jīng)濟(jì)效益，我依據(jù)不斷進(jìn)展的銷售新形勢，結(jié)合全國4個(gè)片區(qū)的實(shí)際情況，制訂相應(yīng)的考核方法，鼓勵先進(jìn)?？己朔椒ǔ渥惚磉_(dá)銷售員多勞多得的原則，堅(jiān)決杜絕干多干少、干好干壞一個(gè)樣的弊病，鼓勵銷售員充滿干勁、仔細(xì)努力工作，勇爭先進(jìn)，在電器配套元器件產(chǎn)品銷售工作上做出新成果，取得新成效。（六）提高客戶認(rèn)知度，擴(kuò)大產(chǎn)品消費(fèi)群體，增加品牌影響力我要求全國4個(gè)片區(qū)每個(gè)銷售員要樹立優(yōu)良效勞意識，仔細(xì)細(xì)致為客戶做好全方位效勞，首先看法要熱忱大方，效勞細(xì)致周到，讓客戶感到溫馨愉快。同時(shí)主動向客戶講解電器配套元器件相關(guān)學(xué)問以及特點(diǎn)，并向客戶發(fā)放公司電器配套元器件宣揚(yáng)冊，使越來越多的客戶了解公司的產(chǎn)品，通過公司品牌的良好信譽(yù)，以及產(chǎn)品獨(dú)有的吸引力和優(yōu)質(zhì)的售后效勞，為我公司帶來更多的客源和業(yè)務(wù)量，取得良好經(jīng)濟(jì)效益。（七）走出去推廣品牌，吸引人氣，擴(kuò)大銷售在當(dāng)前市場競爭劇烈的情況下，坐在家里等候客戶上門，無疑是坐斃待死。為此，我要求全國4個(gè)片區(qū)每個(gè)銷售員要走出去推廣品牌，吸引人氣，擴(kuò)大銷售。要通過主動宣揚(yáng)，現(xiàn)場推銷等多種方法，把我們公司的產(chǎn)品送進(jìn)市場。今年，我負(fù)責(zé)的全國4個(gè)片區(qū)的銷售任務(wù)完成的較好，與我們銷售員主動走出去推廣有很大關(guān)系。三、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)我認(rèn)為作為一名負(fù)責(zé)全國4個(gè)片區(qū)的銷售經(jīng)理，必需強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)，才能完成公司給予我的工作任務(wù)，也才能帶好每個(gè)銷售員做好銷售工作。（一）努力學(xué)習(xí)，提高政治思想覺悟20X年，我強(qiáng)化學(xué)習(xí)，仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)定，提高政治思想覺悟，在思想上與公司保持全都，堅(jiān)決抱負(fù)信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，樹立一心一意為客戶效勞的思想，堅(jiān)決維護(hù)公司利益，做到無私奉獻(xiàn)。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、擅長鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作布置，緊密結(jié)合崗位實(shí)際，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在實(shí)際工作中，我堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，仔細(xì)對待每一件事，仔細(xì)對待每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持把工作做完做好。（二）仔細(xì)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)工作水平我是一個(gè)喜愛學(xué)習(xí)的人，總覺得人的一生是學(xué)習(xí)的一生，特別在當(dāng)今進(jìn)展快速的時(shí)期，學(xué)習(xí)就更加重要，一個(gè)人不學(xué)習(xí)，就跟不上時(shí)期的需要，必定被時(shí)期所淘汰。我在工作上除了學(xué)習(xí)公司的制度規(guī)定與工作紀(jì)律外，重點(diǎn)是學(xué)習(xí)電器配套元器件學(xué)問和銷售業(yè)務(wù)工作技能，還學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)學(xué)問、社會管理學(xué)問、科技學(xué)問、法律學(xué)問等現(xiàn)代科學(xué)文化學(xué)問，提高業(yè)務(wù)工作水平，為自己做好銷售工作打下堅(jiān)實(shí)的根底。通過學(xué)習(xí)，我熟識和把握了電器配套元器件學(xué)問與根本銷售工作技能，增加了履行崗位職責(zé)的力量和水平，做到與時(shí)俱進(jìn)，增加大局觀，能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行，具有較強(qiáng)的工作力量，能完成較為冗雜、繁瑣的銷售工作任務(wù)，取得良好成果，這一點(diǎn)，我自己感到很欣慰。四、強(qiáng)化廉政建設(shè)，做到廉潔自律我深入熟悉到廉政建設(shè)關(guān)系到人心向背，影響著各項(xiàng)工作的進(jìn)展。特別在當(dāng)今社會不正風(fēng)氣的影響下，搞銷售工作簡單產(chǎn)生腐敗行為，損害公司利益。在這方面，我特別注意執(zhí)行公司紀(jì)律，不僅自己要執(zhí)行好，還教育每個(gè)銷售員要執(zhí)行好，干任何工作，不得損害公司利益。由于，我切實(shí)強(qiáng)化廉政建設(shè)，做到廉潔自律，我和全國4個(gè)片區(qū)的每個(gè)銷售員在執(zhí)行公司紀(jì)律上比擬好，大家都在一心一意為公司工作，沒有顯現(xiàn)違反公司紀(jì)律的現(xiàn)象。五、存在的缺乏問題1、業(yè)務(wù)不夠熟識。當(dāng)前，電器配套元器件進(jìn)展很快，搞銷售工作必需熟識產(chǎn)品業(yè)務(wù)，這樣才能答復(fù)客戶提出的技術(shù)問題，這方面我有欠缺，需要強(qiáng)化學(xué)習(xí)，努力把握產(chǎn)品業(yè)務(wù)。2、產(chǎn)品宣揚(yáng)力度不大。我們公司雖然開展了對產(chǎn)品的宣揚(yáng)，但總的說產(chǎn)品宣揚(yáng)力度不大，主要還是靠上門推銷。一些客戶對我們公司和產(chǎn)品了解不多，購置時(shí)存在憂慮狀態(tài)。今后需要強(qiáng)化產(chǎn)品宣揚(yáng)，提升我們公司產(chǎn)品的知名度。3、工作作風(fēng)上與銷售員聯(lián)系不夠親密。我與銷售員的聯(lián)系、溝通雖然多，但仍然有時(shí)了解情況不夠全面。對銷售員布置工作多，要求完成任務(wù)多，就事論事多，貫徹管理意圖多，征求看法聽取建議少。20X年，我仔細(xì)努力工作，雖然取得了肯定的成果，但是與公司的要求相比，還是需要連續(xù)努力和提高。今后，我要連續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，把握做好銷售工作必備的學(xué)問與技能，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新進(jìn)展的工作思路，發(fā)奮努力，攻堅(jiān)破難，把銷售工作提高到一個(gè)新的水平，再創(chuàng)佳績，為公司又快又好進(jìn)展，做出我應(yīng)有的奉獻(xiàn)。我的述職報(bào)告完了，感謝大家!公司銷售工作個(gè)人述職報(bào)告4敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好!我叫，年科畢業(yè)，于年來到了工程工程管理公司工作。本著對這份工作的熱愛，我抱著主動仔細(xì)的學(xué)習(xí)看法，專心做好每一件事。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的諄諄教導(dǎo)和同事們的熱忱幫忙，使我的業(yè)務(wù)力量得到了很大的提高。20X年又快要過去了，在過去的日子里，有歡笑也有哀痛，有苦有甜，其中的味道，我亦感受良多?，F(xiàn)將我近來的工作做如下匯報(bào)：一、工作需要有熱忱作為一名房產(chǎn)銷售人員，在與客戶溝通時(shí)，要耐煩解答客戶的疑問，仔細(xì)為客戶說明房屋的具體信息及相應(yīng)的規(guī)章條款。本著客戶就是的理念，誠意誠意地為客戶效勞。即使遇到不好處理，不好相處的客戶，也要不厭其煩地為其答疑解惑。按時(shí)做好客戶登記工作，以及客戶回訪跟蹤工作。便于隨時(shí)與客戶溝通，對產(chǎn)生的問題按時(shí)作出處理。本著對這份工作的熱愛，我平常努力做好各項(xiàng)工作，向身邊的同事學(xué)習(xí)請教，使我從一個(gè)什么都不懂的業(yè)務(wù)盲變成了今日的業(yè)務(wù)通。比方，與房管局打交道就有肯定的難度。需要辦這個(gè)證，那個(gè)手續(xù)又不全，要補(bǔ)辦的，我都每天不厭其煩地處處跑。最終都按時(shí)辦理好了預(yù)銷售答應(yīng)證網(wǎng)上樓盤備案及后期《商品房買賣合同》備案。二、工作情況今年我的預(yù)期工工作任務(wù)是負(fù)責(zé)苑1#—3#住宅樓及底商、4#—7#樓背街車庫及地下停車位、神華康城二期的銷售。一共有3275戶，至今已完成戶的預(yù)銷售。其中，苑1#—3#住宅樓售出套，底商套，4#—7#樓背街車庫套，地下停車位個(gè)。其中，今年10月10日，依據(jù)公司整體布置，由康城二期銷售工作領(lǐng)導(dǎo)小組綜合協(xié)調(diào)組開展的幸福礦工——康城二期銷售工作在我們工作人員緊鑼密鼓、日夜奮戰(zhàn)后正式拉開帷幕。為了使本次選房工作公正、公正、透亮，選房工作布置在神華康城工程部現(xiàn)場進(jìn)行，打分結(jié)果、選房挨次及住宅樓相關(guān)信息由小組工作人員在內(nèi)部網(wǎng)公示欄里已提前發(fā)布。同時(shí)，每日的選房結(jié)果經(jīng)過嚴(yán)密的審核后，也已在公示欄里每日更新發(fā)布?？粗V工及其家屬仔細(xì)地選著戶型，個(gè)個(gè)都拿到了抱負(fù)中的房子，臉上都露出了幸福的笑容。我覺得我們再辛苦也值得，一共售出套。三、工作中的缺乏及今后的努力方向由于我的工作主要是整理和制作一些數(shù)據(jù)和資料。需要我更細(xì)心的做好這些核對房屋面積、價(jià)格等工作。假如，稍有不慎，弄錯資料，可能會給客戶和公司帶來極大的甚至是不行挽回的損失，所以我會在這方面下大力氣的。今年伴著全球經(jīng)濟(jì)的衰退，房地產(chǎn)市場閱歷了大落大起。作為一名銷售人員，我會再接再厲與咱們的銷售團(tuán)隊(duì)一起努力，為公司制造更多的業(yè)績。感謝大家!公司銷售工作個(gè)人述職報(bào)告5敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：自從20X年1月3日銷售效勞有限公司開業(yè)之日起，我就融入了這個(gè)大家庭!一開頭我司銷售部和售后部加起來共計(jì)不到20人的團(tuán)隊(duì)進(jìn)展到如今汽車專業(yè)4S銷售效勞有限公司。雖然公司也閱歷了很多曲折，也存在著這樣或者那樣的問題，不過我們都盡量的去解決了。至今我已在公司整整工作了兩年時(shí)間，也讓我在公司從任職銷售助理成長為如今成熟的、有自信的銷售主管。這兩年里，在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷及支持下，還有同事們的幫忙和協(xié)作下，才有了今日的我，所以我要誠心的說一聲：謝謝!能夠參與今日的述職我倍感榮幸，同時(shí)更希望大家能給我一個(gè)站在更高起點(diǎn)向前邁進(jìn)的時(shí)機(jī)。一、展廳經(jīng)理職責(zé)與管理力量（一）展廳經(jīng)理的職責(zé)1、管理銷售活動，促使完成銷售目標(biāo)。2、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行銷售過程中顧客滿意度的標(biāo)準(zhǔn)。3、管理全部展廳環(huán)境及其活動。4、要致力于銷售部的盈利。5、主要監(jiān)督銷售部全體職員。（二）展廳經(jīng)理的自我定位展廳經(jīng)理應(yīng)有的心態(tài)就是：從“被管”到“管人”。從頂尖的銷售員到未頂尖的干部。我們要做到：執(zhí)行、監(jiān)督、輔導(dǎo)、分析、改善等根本原則。（三）展廳經(jīng)理管理的工程1、展廳內(nèi)外的環(huán)境展廳外地面的干凈，客戶停車區(qū)有充足的車位，全部戶外標(biāo)識保持清潔并處于完好狀態(tài)。展廳內(nèi)入口處地墊清潔并處于完好狀態(tài)，展廳地面保持清潔，展廳內(nèi)外墻面及玻璃的清潔，音響的音量要過度，防止造成不舒適的感覺。2、值班人員與接待人員的布置工作時(shí)間內(nèi)，全部銷售部的人員，都必需著BYD規(guī)定的制服，佩戴工牌及BYD標(biāo)志，保持儀容儀表的干凈。全部的銷售員行為舉止必需要表現(xiàn)出專業(yè)化。全部的銷售員不得在展廳內(nèi)抽煙，吃零食等。若有發(fā)現(xiàn)此習(xí)慣重罰。在前臺接待時(shí)，全部人員都必需主動喊“歡送光臨”!無論是正副班組，接待前臺肯定要保持兩位以上的銷售接待人員，同時(shí)接待臺要保持干凈，并且銷售人員不能聚集在前臺聊天或與做工作無關(guān)的事。3、展廳車輛的陳設(shè)展廳內(nèi)全部的展現(xiàn)車輛必需經(jīng)過PDI檢測。展現(xiàn)車輛必需要保持清潔，無灰塵，無手印。輪胎必需運(yùn)用輪胎蠟，BYD輪胎標(biāo)志處于水平位置，展現(xiàn)車輛內(nèi)的座椅